什么是经理
段旭初编辑
经理=经营+管理
经营：要解决的是如何满足客户的需求（持续赚钱）
管理：要解决的是如何提升团队的效率（合理分钱）
既不懂经营又不懂管理的人是不可能当经理更不可以当总经理的！
经营与管理谁更重要？
经营：解决3个问题（量、本、利）
管理：解决3和问题（责、权、利）
经营解决效益问题；
管理解决效率问题；
经营决定公司利润；
管理决定公司发展！
经营帮助企业持续赚钱；
管理帮助企业稳定赚钱！
经营三要素（战略、目标、资源）
管理三要素（思想、工具、执行）
对外经营、对内管理！
管理为经营服务，随着经营目标的改变，管理方式也需要相对应的调整；管理始终贯穿于整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营！
千万别输在不懂管理上，不懂管理职能自己累。
优秀的管理一定要学会用流程、用制度去做管理。
完善公司的工作分析，做好岗位职责！
完善公司的组织架构，做好岗位晋升！
完善公司的薪酬系统，做好薪资发放！
完善公司的绩效体系，做好员工考核！
管理六大用人之道：
1、用人标准：
①基层看才能
②中层看德行
③高层看胸怀
2、用人铁律：
①用待遇留基层
②用情感留中层
③用事业留高层
3、管理心得：
①基层做事不做人
②中层做事又做人
③高层做人不做事
小公司要想变大，最主要的核心就是公司的管理系统，用制度管人，流程管事；
公司要想良性持续发展，必然是流程化、制度化的！
招聘系统解决有人干、
培训系统解决知道干、
薪酬系统解决愿意干、
绩效系统解决拼命干、
晋升系统解决坚持干、
事业系统解决长期干、
段旭初编辑
经理=经营+管理
经营：要解决的是如何满足客户的需求（持续赚钱）
管理：要解决的是如何提升团队的效率（合理分钱）
既不懂经营又不懂管理的人是不可能当经理更不可以当总经理的！
经营与管理谁更重要？
经营：解决3个问题（量、本、利）
管理：解决3和问题（责、权、利）
经营解决效益问题；
管理解决效率问题；
经营决定公司利润；
管理决定公司发展！
经营帮助企业持续赚钱；
管理帮助企业稳定赚钱！
经营三要素（战略、目标、资源）
管理三要素（思想、工具、执行）
对外经营、对内管理！
管理为经营服务，随着经营目标的改变，管理方式也需要相对应的调整；管理始终贯穿于整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营！
千万别输在不懂管理上，不懂管理职能自己累。
优秀的管理一定要学会用流程、用制度去做管理。
完善公司的工作分析，做好岗位职责！
完善公司的组织架构，做好岗位晋升！
完善公司的薪酬系统，做好薪资发放！
完善公司的绩效体系，做好员工考核！
管理六大用人之道：
1、用人标准：
①基层看才能
②中层看德行
③高层看胸怀
2、用人铁律：
①用待遇留基层
②用情感留中层
③用事业留高层
3、管理心得：
①基层做事不做人
②中层做事又做人
③高层做人不做事
小公司要想变大，最主要的核心就是公司的管理系统，用制度管人，流程管事；
公司要想良性持续发展，必然是流程化、制度化的！
招聘系统解决有人干、
培训系统解决知道干、
薪酬系统解决愿意干、
绩效系统解决拼命干、
晋升系统解决坚持干、
事业系统解决长期干、
高校洗衣机项目被外来南方人的大量抢夺，其中有何内情？
我叫杨某锦，多年前下岗后，响应G家号召，自主创业，于2007年四处筹钱投..资了甘肃建筑职业技术学院的自动洗衣机项目，当时业内生意整体都很惨淡，好多学校做这个项目的都赔钱走人了，我依靠着自主创业、辛勤工作，服务别人也能供职自己的信念坚持了下来。好在后来都步入了正轨，我把洗衣机项目做成了能让自己维持住生存的生计，实现了下岗职工自主再就业。
可是没想到已经在学校做了15年洗衣工作的我，现在要被人赶出去了，一直以来，我都本分敬业，对洗衣机尽心维护，用心服务学生，近来又把洗衣机换.新了一遍。15年间，主.管L导换了三个，也都认可我对学生的服务。可现在换了主.管L导，找各种理由要把我逼出去，说白了就是以重新招标光明正大地把我踢出学校，这也是对付我们群体的手段。其实谁不知道替换我的人早就内定了，内定的人为了打入这个项目，其中的猫儿腻谁不清楚，必然有着经济利益，想必没少向有关人员送钱疏.通，大家应该都想得到。
我之所以会这么说，是因为这几年南方人到甘肃各大高校抢洗衣机生意，是我们业内都知道的事，本来经过我们本地创业者的多年努力，现在校园洗衣设备经验等都很完善了，学生们的用户心智也树立起来了，所以他们闻风而动，竟然想要夺取现成的胜利果实。
他们这些外来人为此不惜用钱上下打点关系，把原先各大高校做洗衣机项目的创业者都挤兑走，现在他们已经违G抢走了不少份额，这些外地人是怎么抢走的本地创业者经.营多年的高校洗衣机项目？用钱砸吗？试图把我们全部击败。要不然主.管人员又怎么可能轻易同意他们抢夺？很多像我一样以此为生的创业者，因为南方人的抢夺，学校负责洗衣机这块的L导鸡蛋里挑骨头，以各种理由为难我们，zui后再都以招标方式赶出去。弱势无助的我们，被.逼得无可奈何，直至黯然离去，痛苦离开自己辛勤认真工作多年的岗位。
我看到总..理在访问一些个体工..商户时，亲切地慰问他们，“你们要活下去，做下去，发展起来”。可如今像我们这样的个体户，面对钱权重压，即便辛勤工作，用心服务，也已经被有关人等欺压得难以生存了。
学校是教书育人的地方，他们中的一些人却像hei社会一样，威压胁迫本分敬业的创业者，逼得人没有生路。其他职业行业先不论，就先说说我们这些下岗人自主创业的艰难，和高校合作，失败了走人，成功后就换个人做，那么请问，换的这个“人”是如.何得到你们的青睐的？是因为有钱有势吗？教书育人的学校都成了这个样子，以后谁还敢创业？
这难道不是在用西装革履的外表来掩盖自己的强盗行为吗？当年项目没起色的时候，我一个下岗女工为了给学生提供好服务，省吃俭用地维护洗衣机，去学校处理问题，忙了很长时间后，连3块钱的饭钱都不舍得在外边花，还得赶回去吃家里已经凉了很久的饭菜。有时候忘了从家里带水杯白开水，忙了很久后口渴了，连瓶矿泉水都舍不得买，因为资金全投进去了，还借了不少钱，每天都忧愁什么时候可以把钱还上！什么时候项目才能有起色！
我找后勤处处长，他说院长做主，向院长反映情况，院长又说他管不了，让我找管我的后勤处处长去，我找处长找了好几次，他不.让我继续做下去，我又找别人向处长说情，处长又说有人压着他。我正.当营生十多年，兢兢业业，本本分分，没得罪过学校里的谁，怎么就被人针对了呢？学校是公办的学校，难道成了谁的一言堂了吗？
我们这些夹缝中生存的弱势群体，为了生存不得不察言观色，即使服务好了学生，也没有安Q感，整天在恐慌中去工作，总是担惊受怕会被人随时逼迫挤兑，我也不求他们换位思考，他们中的一些人为了别人给的大量好处费，也不会去考虑我们的处境。
现在的我只想求个公道，我们这些下岗人员合规合法做事，响应G家号召自主创业，辛劳本分这么多年，到头来权益得不到任何保障，下岗职工再创业，创业成功了又被他人窃取胜利果实，以后的道路哪儿？我在这里诚恳地希望上级部门介入调查，调查处理那.些内定的人到底有着什么样的路数？他们又打通了什么样的利益关系？我迫切地希望上级部门能够为我们主持公道，我们辛勤创业认真工作，到头来却要被人抢夺走好不容易得来的胜利果实，这对于一直在岗位上辛勤工作的我们真的是一个莫大的打击，我在这里，再次诚恳地请求相关部门给予帮助了。
——本稿件由当事人提供发布，仅代表个人观点，与平台及媒体无关，禁止转载和借用。
我叫杨某锦，多年前下岗后，响应G家号召，自主创业，于2007年四处筹钱投..资了甘肃建筑职业技术学院的自动洗衣机项目，当时业内生意整体都很惨淡，好多学校做这个项目的都赔钱走人了，我依靠着自主创业、辛勤工作，服务别人也能供职自己的信念坚持了下来。好在后来都步入了正轨，我把洗衣机项目做成了能让自己维持住生存的生计，实现了下岗职工自主再就业。
可是没想到已经在学校做了15年洗衣工作的我，现在要被人赶出去了，一直以来，我都本分敬业，对洗衣机尽心维护，用心服务学生，近来又把洗衣机换.新了一遍。15年间，主.管L导换了三个，也都认可我对学生的服务。可现在换了主.管L导，找各种理由要把我逼出去，说白了就是以重新招标光明正大地把我踢出学校，这也是对付我们群体的手段。其实谁不知道替换我的人早就内定了，内定的人为了打入这个项目，其中的猫儿腻谁不清楚，必然有着经济利益，想必没少向有关人员送钱疏.通，大家应该都想得到。
我之所以会这么说，是因为这几年南方人到甘肃各大高校抢洗衣机生意，是我们业内都知道的事，本来经过我们本地创业者的多年努力，现在校园洗衣设备经验等都很完善了，学生们的用户心智也树立起来了，所以他们闻风而动，竟然想要夺取现成的胜利果实。
他们这些外来人为此不惜用钱上下打点关系，把原先各大高校做洗衣机项目的创业者都挤兑走，现在他们已经违G抢走了不少份额，这些外地人是怎么抢走的本地创业者经.营多年的高校洗衣机项目？用钱砸吗？试图把我们全部击败。要不然主.管人员又怎么可能轻易同意他们抢夺？很多像我一样以此为生的创业者，因为南方人的抢夺，学校负责洗衣机这块的L导鸡蛋里挑骨头，以各种理由为难我们，zui后再都以招标方式赶出去。弱势无助的我们，被.逼得无可奈何，直至黯然离去，痛苦离开自己辛勤认真工作多年的岗位。
我看到总..理在访问一些个体工..商户时，亲切地慰问他们，“你们要活下去，做下去，发展起来”。可如今像我们这样的个体户，面对钱权重压，即便辛勤工作，用心服务，也已经被有关人等欺压得难以生存了。
学校是教书育人的地方，他们中的一些人却像hei社会一样，威压胁迫本分敬业的创业者，逼得人没有生路。其他职业行业先不论，就先说说我们这些下岗人自主创业的艰难，和高校合作，失败了走人，成功后就换个人做，那么请问，换的这个“人”是如.何得到你们的青睐的？是因为有钱有势吗？教书育人的学校都成了这个样子，以后谁还敢创业？
这难道不是在用西装革履的外表来掩盖自己的强盗行为吗？当年项目没起色的时候，我一个下岗女工为了给学生提供好服务，省吃俭用地维护洗衣机，去学校处理问题，忙了很长时间后，连3块钱的饭钱都不舍得在外边花，还得赶回去吃家里已经凉了很久的饭菜。有时候忘了从家里带水杯白开水，忙了很久后口渴了，连瓶矿泉水都舍不得买，因为资金全投进去了，还借了不少钱，每天都忧愁什么时候可以把钱还上！什么时候项目才能有起色！
我找后勤处处长，他说院长做主，向院长反映情况，院长又说他管不了，让我找管我的后勤处处长去，我找处长找了好几次，他不.让我继续做下去，我又找别人向处长说情，处长又说有人压着他。我正.当营生十多年，兢兢业业，本本分分，没得罪过学校里的谁，怎么就被人针对了呢？学校是公办的学校，难道成了谁的一言堂了吗？
我们这些夹缝中生存的弱势群体，为了生存不得不察言观色，即使服务好了学生，也没有安Q感，整天在恐慌中去工作，总是担惊受怕会被人随时逼迫挤兑，我也不求他们换位思考，他们中的一些人为了别人给的大量好处费，也不会去考虑我们的处境。
现在的我只想求个公道，我们这些下岗人员合规合法做事，响应G家号召自主创业，辛劳本分这么多年，到头来权益得不到任何保障，下岗职工再创业，创业成功了又被他人窃取胜利果实，以后的道路哪儿？我在这里诚恳地希望上级部门介入调查，调查处理那.些内定的人到底有着什么样的路数？他们又打通了什么样的利益关系？我迫切地希望上级部门能够为我们主持公道，我们辛勤创业认真工作，到头来却要被人抢夺走好不容易得来的胜利果实，这对于一直在岗位上辛勤工作的我们真的是一个莫大的打击，我在这里，再次诚恳地请求相关部门给予帮助了。
——本稿件由当事人提供发布，仅代表个人观点，与平台及媒体无关，禁止转载和借用。
每日穿衣分享
辛酉日 八月初十 9月5日 周一
今日煞东，鼠兔的人向东方行事要小心。
穿黑色，深蓝色，深灰色上衣较好，大环境生你，办事易成，开心轻松。
⚪️次吉白色，银色，为比肩，与人合作共分利益。
❤️穿红色，粉色，紫色，做事较累，但能得到收获。
穿黄色，棕色，咖啡色，你去生大环境，万事较累。
不宜穿绿色，青色，大环境克你，万事成效差。
今日吉时:
子时:11:00——12:59
寅时:03:00——04:59
卯时:05:00——06:59
午时:11:00——12:59
未时:13:00——14:59
酉时:17:00——18:59
亥时:21:00——22:59
每人八字旺衰喜用神各有不同，故而仅供参考
辛酉日 八月初十 9月5日 周一
今日煞东，鼠兔的人向东方行事要小心。
穿黑色，深蓝色，深灰色上衣较好，大环境生你，办事易成，开心轻松。
⚪️次吉白色，银色，为比肩，与人合作共分利益。
❤️穿红色，粉色，紫色，做事较累，但能得到收获。
穿黄色，棕色，咖啡色，你去生大环境，万事较累。
不宜穿绿色，青色，大环境克你，万事成效差。
今日吉时:
子时:11:00——12:59
寅时:03:00——04:59
卯时:05:00——06:59
午时:11:00——12:59
未时:13:00——14:59
酉时:17:00——18:59
亥时:21:00——22:59
每人八字旺衰喜用神各有不同，故而仅供参考
✋热门推荐