古瑞瓦特:如何在复杂屋顶上安装光伏?

近年来,随着国内光伏市场日益成熟,工商业光伏不断推进,越来越多的厂房屋顶都装上了光伏,用上了清洁能源。但大型的、平坦的、朝向好的、无遮挡的水泥或者彩钢屋顶资源越来越少,剩下的还未被开发的可能是多角度、多朝向、有遮挡等多种结构的复杂屋顶。面对日益复杂的屋顶资源,如何在这些复杂屋顶上设计好光伏电站?既要控制成本,又要保证发电量,还要安全可靠,是每一个光伏设计师和投资方最关心的问题。

01-多角度、多朝向的屋顶

根据电路串联基本原理,在同一个回路下,电流的大小是由最小的一块组件决定的,也就是我们熟知的木桶效应原理。因此在设计组串时,要让每台逆变器的每个回路的组件型号、安装角度,组串数量都尽可能的保持一致。逆变器每个MPPT回路都是独立运行的,相互之间不干扰,因此不同的MPPT回路可以不一样。

面对结构复杂的屋顶时,可以根据局部一致性的组件数量,选择多台逆变器或多路MPPT的逆变器的设计方案。目前逆变器技术十分成熟,已经解决了多台逆变器并联的谐波抑制问题,不同功率的逆变器,在电网端并在一起,也没有任何问题。在光伏功率较大的项目中,则可以选择单机功率大且具备多路MPPT的逆变器来进一步降低复杂屋顶条件下的组件串并联失配损失。

在一些更为复杂的场景中,有可能会同时出现三相并网和单相并网,这时三相逆变器和单相逆变器,也可并在一起。根据现行的国家标准《低压配电设计规范》,低压配电系统有三种形式,即IT系统、TT系统、TN系统。其中IT系统没有零线,TT系统、TN系统有零线,在工商业和民用系统中,绝大多数是TN系统。并网逆变器接入电网,三相逆变器是三相五线,单相逆变器是一根火线、一根零线加一根地线,因此在有三相和单相同时并网的场景下,电气连接上是不存在问题的。

★注意:单相逆变器接入三相电网,要注意三相不平衡的问题,因此要尽量把单相逆变器接入负荷最大的那一相,如果是多台单相机型,则尽量平均分配分别接在三相上面。

02-有阴影遮挡的屋顶

光伏电站的阴影可分为暂时性阴影、环境阴影和系统自身阴影。很多因素会造成光伏阵列上的暂时性的阴影,例如:下雪、落叶、鸟粪以及其他形式的污染物等;通常情况下大于12°的光伏组件的倾角对光伏阵列的自洁较为有利。



系统自身阴影主要是组件前后排自身的遮挡,在设计时可以根据安装倾角和组件尺寸计算出阵列间距,保证在冬至日当天太阳9:00-15:00时不被遮挡。

光伏电站建设过程中,环境阴影比较常见,楼面周围的高大建筑、气楼、屋顶高差或树木等对光伏组件形成阴影,都会造成光伏组串发电量损失。如果安装条件受限制,不得不在有阴影的地方安装太阳能组件,可采取以下方法,尽量减少损失:

(1)太阳辐照都是每天中午前后最强,在10点到15点的发电量占了80%以上,早晚的光线则弱一点,可以调整组件安装角度,尽量让阴影避开发电高峰时间,这样可减少一部分损失。
(2)让可能有阴影的组件,集中在一台逆变器,或集中在一个MPPT回路上,这样有阴影的组件,就不会影响正常的组件。

03-安装倾角不是最佳的屋项

光伏组件的安装角度包含两个角度:倾角、方位角。倾角(高度角):光伏组件与水平地面之间的夹角。方位角:光伏组件的朝向与正南方向的夹角。无论是倾角的变化,还是方位角的变化,都会对光伏项目发电量造成影响。

由上图可看到,假定组件在最佳安装角度时效率是100%,如果倾角不对,发电量损失就比较大,如垂直安装时效率只有59%。对于一个光伏方阵斜面而言,太阳在其上的入射角度的不同会导致其单位面积所接收到的太阳法向辐射量不同,而光伏方阵的安装倾角变化会使得太阳的入射角发生变化从而影响其辐射接收量,进而导致组件发电量降低。

对于水泥楼面型的厂房,大部分都可以采用最佳倾角进行阵列设计,根据以往工程经验,最佳安装倾角一般小于当地纬度 5°~10°。

对于工业彩钢厂房,彩钢瓦本身的倾斜角度一般只有10度左右,如果按照这个角度去安装光伏组件,整体效率比较低,损失比较大,有条件的可以采用彩钢瓦带角度太阳能支架,适当增加安装角度,提高光伏系统的效率。但在设计时,需注意几点:在沿海地区,要注意台风,因为角度升高会产生负风压,支架的抗风设计要超过当地的最强台风载荷;在北方地区,则要注意积雪的影响,需计算雪载荷和设计融雪通道。

04-承重不够的屋顶

目前工商业项目普遍存在几个难点:有些效益好的企业屋顶可能比较老旧,楼面满足不了承重的要求,安装光伏要单独加固屋顶,增加了很多成本;一些机场、商场等屋顶都是玻璃顶,业主既想安装光伏,又不想破坏以前的玻璃结构。那该如何解决这类屋顶的安装痛点呢?

目前市面上推出的BIPV组件就可解决这个难题。从建筑的载荷限制以及安装难度限制条件方面来看,BIPV组件对于轻质、柔性的要求更为严苛,更低的重量可以最大程度降低建筑的承重压力,其自身重量远远低于常规组件,有些只有常规组件重量的四分之一,能够有效降低老旧楼面的荷载限制,适合安装在承重不足的屋顶。组件与彩钢瓦之间采用建筑结构胶连接,代替传统的固定支架,能够降低系统整体成本20%以上。对玻璃屋顶也可用,用结构胶粘上去即可,安装简单,且不增加额外的承重。

在国家“3060”碳目标政策和日益增长的社会用电需求背景下,越来越多的企业开始参与工商业光伏项目建设,但好的屋顶资源总是有限的,面对越来越复杂的光伏屋顶,我们可以从设备选型、系统设计等多个方面来解决复杂屋顶的光伏安装问题,让越来越多的业主用上清洁能源。

伴随着国家政策的逐层落实和农村基础建设的跟进,农村电商面临的技术、物流、人才等问题正慢慢得到解决,农村电商的品牌化意识也不断增强。时至今日,大部分农业电商企业已经意识到品牌价值的重要性,却不知该如何用有形之手创造“无形资产”。
  要想深挖农村电商品牌价值,当务之急是做好农产品的品牌分类和定位,让品牌成为主体,成为一种新生产工具,在此基础上再进行农产品电商营销突围。纵观电子商务领域的品牌,主要分为三类:
  1.渠道品牌
  商品生产后,经物流到达各种渠道,例如经销商、批发商、零售商等,最后再到达终端消费者手中。
  2.产品品牌
  一般而言,那些贴有“有机绿色无公害”标签或带有地理标志的农产品往往较受市场欢迎。
  3.店铺品牌
  主要由店铺打分、宝贝与描述相符程度、卖家服务态度、发货速度、店铺装修及文案等组成。除了自己创立品牌外,经济相对落后、农产品区别度不高的部分地区还可以选择“贴牌”营销的方式,通过与品牌店铺合作,帮助农民解决农产品销售的燃眉之急。
  不论是何种品牌,都需要通过形象设计来传达品牌定位。品牌标识作为形象传播中最为直观的细节,必须好认易记,能与受众产生心灵共鸣,创造出品牌认识、品牌联想和消费者的品牌偏好。眼球经济时代,人类大脑对图片具有超高的敏感度。渠道平台如同一个陈列架,上面摆放着各种商品。如何令自己的产品脱颖而出?这就需要在页面设计和图片制作上下工夫。如果说品牌是一颗“钉子”的话,那么在页面中反复出现且具有辨识度的元素就是一只“锤子”,将品牌态度烙印在消费者的脑海中。
  农村电商成为了一种趋势,最主要的原因就在于之前的农副产品或者农村商户缺少把产品直接呈现于消费者面前的通路,因此,如果考虑农村电商的话,就应当在互联网的基础上思考如何快速有效地建立起知名度以及正向口碑。
  当然,除了一般的媒体报道之外,希望媒体的宣传是基于电商平台的,这样才可以保证把所有的流量都导入到未来的赢利模式当中,这才是前期投入的价值所在。从这一角度而言,提前准备好宣传的素材,甚至主动炮制一些竞赛当中的“故事”是非常有必要的,并不是说我想要在营销过程当中“做虚假宣传”,而是必须在营销中挖掘产品与服务的内在的东西,才有可能找到媒体的引爆点。
  农产品区域公共品牌,无非是包含着并传递出这样的信息:在某个特定的区域内生产出的某种产品,具有着特别的优良品质和食用价值。公共品牌名称构成上,通常是区域名称+产品名称。从已经获得三个国家部门批准的地理标志看,绝大多数区域覆盖范围,是县级区域,少量区域覆盖范围是地市级区域,个别是县级以下区域。这是有道理的,符合绝大部分农产品生产的规律,也与我国现代农业的发展趋势,是一致的。
  随着农业改革的不断深化,市场在农业资源配置中,日益发挥出决定性作用。我国各地的农业结构日益优化,比较优势日益凸显。农业生产区域专业化,即一县几品,甚至一县一品,不断涌现。农业要实现优质发展,实现品牌化发展,最主要的基础,就是要适应当地的自然条件,种植最适宜的产品品种。或者反过来说,每个区域,都要最大限度地发挥出自然条件的比较优势,使得产品成为全国最优或者全国最优之一。
  农产品区域公共品牌建设,有三大关键环节:一是要打造好,二是要保护好,三是要使用好。
  打造好农产品区域公共品牌,就是在一个区域内,把品牌做出来,建立起来。为此,需要做好,做大。
  做好,就是用各种技术手段,把产品的品质做好。这是最根本的:有了优品,才可能做成名牌。首先,是要种对作物。要根据当地的自然条件特点,种植最适宜的作物,这就是最大限度地发挥出区域的自然条件比较优势。其次,是选好品种。没有优质的品种,就没有优质的产品。好品种不光靠选,也要培育。第三,是做好管理。科学的管理,才能让好品种,在好条件下,产出好产品。
  做大,就是要形成一定的规模,没有规模,品牌也难以建立。通过区域内部的专门化,形成区域的规模化,从而克服一家一户小生产与大市场之间的矛盾。在一个县域内,通常自然条件大体相近,包括光热、降雨、土壤、水质等。实行一县一品或一县几品,可以形成较大的区域生产专业化规模。区域连片化种植规模较大,在生产技术普及扩散、产品质量规格标准化、市场销售渠道、产品加工处理和综合利用等方面,都可以取得很好的规模效益。做好品质,做大规模,品牌就可以建立起来了。
  保护好农产品区域公共品牌,就是要确保区域内的所有产品,都能够达到均一的高品质。当区域内存在着大小规模不等的、数量众多的生产者的时候,统一的规范化的技术规程要求,就是十分重要的。这些技术规程,包括采用的具体品种、种植方式、施肥灌水、收获管理等。例如,黑龙江五常大米的生产地五常县,所种植的水稻品种高度统一,基本上都是稻花香。又如,广西百色市为保证芒果的成熟度,避免无序竞争过早上市,每年规定了最早采摘上市的时间。
  对于区域内质量差的产品,要采取措施,禁止使用公共品牌。质量差的原因,可能是技术水平方面的问题,也可能是自然条件不合适。例如在海拔高度差较大的地方,区域内有些地方,可能就不适合种植区域公共品牌产品。
  在保护好公共品牌方面,还有来自区域外的挑战。这是一个矛盾:如果没有人愿意假冒你的品牌,那说明你的品牌没什么影响,没什么价值;而如果别人都竞相冒用你的品牌,那就说明你的品牌树立起来了,打响了名气,但假冒产品也会直接危害到你的品牌的声誉。比较复杂的是,并不是所有的假冒,都是低质量的;由于地理标志的申请是按照行政区划,而行政区划外的临近地区,可能自然条件也同样很好,产品质量也很好,一点也不比区域内的差。在这种情况下,从促进资源利用和优质发展的角度出发,可以扩大地理标志的涵盖范围,把这些临近区域,也包括进来。
  最后,必须要考虑原产地物流是否便利。目前的电商,很多时候竞争的就是“是否包邮”的“运费”,如果能够在物流层面拥有成本优势,那么在竞争之中的压力就会小很多。与大宗运输相比较,零售快递费肯定要高一些,所以我会考虑我所销售的商品是否具有地域特色,是否针对某些城市地区的客户,如果是,设个“仓库”或许也是降低成本的好方法,总之,只有在成本上能够处于一个相对有利的位置,才能谈到“同等条件下”的竞争。

管理,
精益生产的思想!

★慢就是快,以快取胜。
“慢”指长期主义,长期改善。

“快”是长期改善达成的结果,指供应周期缩短,更敏捷与柔性化的反应。

1. 慢就是快
“慢就是快”,表达了:
①改善是一个长期积累的过程;

②只要坚持,其结果一定远远胜过“推进快但放弃也快”的改善;

③从全局看,改善效果可能会有一定的滞后过程,比如人的提升、文化的形成,这些需要耐心。

中国一句古语说得好:
“最无益,莫过于一日曝十日寒;
苟有恒,又何必三更起五更眠”。

2. 现场主义
现场主义又常被称为三现主义,但两者其实有一定的区别,现场主义的范畴更广一些。

三现主义:
现场、现物、现实。
主要用于解决问题的场景,发生问题时,
第一时间赶到“现场”,
观察“现物”,
了解“现实”,
依据实际状况作出决策。

精益生产中,特别重视现场的观察与改善。

中层管理者必须是一个彻底的现场主义者
这主要有三方面的因素:
①现场是生产产品的场所;
②现场有第一手的资料;
③重视现场可以保持企业的务实作风。

因此,严格意义上讲,现场主义包括:
①管理者应多到现场去;
②鼓励员工通过现场发现问题;
③解决问题时,遵循三现主义。

3. 小处着手
每一家企业都不缺少夸夸其谈者,却缺少从“小处着手”的踏实努力者。

正是这些踏实努力者,使得企业战略变为现实,从细节处赢得客户的心,让客户为企业叫好!

小处着手意味着:
①鼓励从小处着手的改善;
②培养一种“较真”的精神;
③从细节处追求极致,让产品或服务打动人。

4. 培育人才
人若缺乏意识,谈及改善,有点像“对牛弹琴”一般,根本无法说通。

对方会认为你“没事找事”,“瞎搞”,有这个时间还不如多做点产品,还能多拿点计件工资。

要推进精益,企业内必须培育一定的精益人才或改善人才,借此提升内部人员的意识以及改善技能。
人·才是企业推进精益改善的内在驱动力。

5. 彻底标准化
标准意味着简化、优化与安全的流程或作业方法。

标准首先确保了品质,进而提升了效率。

标准化是你现在能想到的最佳境界,是促进未来改善的必要基础。
但你不能把标准化当成种种限制,否则你就不会再有所进步。

所谓“彻底”,主要指不能满足于“有”,
更应该追求“标准的优化”以及“能覆盖的尽量覆盖”,
使得“一切起于标准,一切归于标准”。

6. 坏消息优先
指的是一种危机意识。
从危机意识中找到不足、问题点,加以改善。

7. 追求极致 
小米雷军曾提出七字诀:
“专注、极致、口碑、快!”
这七字诀与精益改善的思想基本一致,其中有一条讲的就是“极致”二字。

极致可分为两个层面,
一个是内部管理做到极致,
二是给到客户极致的体验。

8. 以快取胜
第一条中讲的“慢就是快”,提倡的是长期主义。
这种长期坚持改善的结果追求却是“比对手更快一点、反应更迅速一点”,
这种“快”使得企业获得真正的竞争力。

以往企业竞争是“大鱼吃小鱼”,
而现在企业竞争更多的是:“快鱼吃慢鱼”。

海尔张瑞敏一问他的经理们,如何让石头在水面上飘起来?
经理们各抒己见:
有的说将石头掏空、
有的说在水面上铺一层平板……
张瑞敏摇摇头,说出了两个字:“速度”,
如果具有一定速度,石头就能水面上激荡飞驰,到达彼岸。

天下武功,唯快不破也!
这可以算是精益改善的本质追求!

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