“1938年3月，在‘我的创造性回答’发布之后的两个月，格奥尔基·胡波夫的第五交响曲评论文章刊登在了《苏联音乐》上。他的总结陈词一点也不令人意外：‘以《真理报》为先导的，对存在于艺术领域的形式主义混乱、错误、谎言，以及粗鲁的自然主义展开的严厉批评——只有在这样公正、贤明、真正的布尔什维克主义的批评之下，才会诞生肖斯塔科维奇第五交响曲这样的作品。’然而，他依旧批评了第五交响曲中的广板，认为它利用了‘表现主义的夸张手法，向我们展示了一种麻木不仁、冷漠的精神状态，意志被摧毁，迈向胜利的力量被摧毁的状态。’而他对最终章的印象‘也不是那么光明乐观，因为这一乐章实是严峻且骇人的。’胡波夫这一评论文章中复杂难解的态度与矛盾在第一章节有所讨论；在这里只需要指出一点：第五交响曲的最后一乐章并不是那么乐观的——这种被广泛认为是《见证》一书出版后被披露的观念，其实在该交响曲首演后不过四个月，就已经有所记录，而且不止出现在作曲家联盟的杂志之中。”

挽回前任的战略是什么？#情感问题解答#

在麦肯锡的定义中，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。

这句话很短，但里面有几个核心词，帮大家提取一下。

第一个核心词：行动方案。战略不是一个口号，不是喊一喊更不是形式主义，具体行动要做什么，什么时候做什么样的事，更知道短期和长期的具体规划及方向。

第二个核心词：系统性。何处竞争、如何竞争、何时竞争，这几个关键点之间，可以理解成挽回的切入点，如何挽回，什么时机去挽回。

市场和感情本质上都是一样的，在这三个维度之间去看挽回/商业逻辑是不是通畅，互相有没有矛盾。比如，一个刚毕业的学生刚能吃饱饭，你让他去买奢侈品，这个是有问题的。一个人刚有点钱，想找点微醺的感觉，你让他买高级红酒就是有问题的。但是如果刚刚温饱的女生，你买她时尚杂志；刚刚有点钱想喝一口的人，你卖他二锅头，就没问题。这些是系统性的问题。

第三个核心词：合理性。当你已有一套行动方案，而且是系统的时候，之后就要面对一个问题，就是为什么。每一个关键战略要素后面都要有一个“为什么”。挽回的切入点在哪里，为什么确定是在这里？如何挽回，为什么要这样做？何时去挽回对方，为什么这么定？

创建卫生城市，连垃圾桶内壁也要洗干净，这是什么操作？

某市创建卫生城市，快到检查时候了，镇上要求把垃圾桶内壁也要清洗干净。不少小区的人昨天都在洗垃圾桶。
创建卫生城市当然是好事，但是连垃圾桶内壁都要清洗干净，也太形式主义了。垃圾桶就是装垃圾的，桶外干净就很好了，内壁清洗干净，有什么必要呢？