【跨境电商携手海外新品牌在消博会发布新品,计划3年孵化1000个海外新锐品牌】昨日,在第二届消博会上,跨境电商天猫国际正式发布“超新星”海外新品牌成长计划,联合消费品大集团、海外品牌、进口品牌孵化器、优质服务商、投资机构等生态伙伴力量,共同支持海外新品牌在国内的发展。针对初入华的海外新品牌的发展痛点,天猫国际将在营销、新趋势孵化、跨境供应链等方面,投入更多资源和扶持举措。未来3年,计划孵化1000个海外新锐品牌成交破千万。

  消博会现场,首批有15个进口品牌签约加入天猫国际新品牌成长计划,包括宝洁旗下新锐美妆品牌TULA、澳大利亚专业益生菌品牌Inner Health、拜耳旗下营养品品牌ONE A DAY、美赞臣特配等。

  同时,借助消博会这一优质消费品展示窗口,天猫国际携手海外新品牌“首发新品”,并同步在跨境电商平台销售。“借助消博会的窗口效应、溢出效应,天猫国际与消博会一起为海外品牌搭建入华‘快车道’,加速‘展品变商品’,让海外新品牌更好地享受中国的机遇。”天猫国际商家运营总监严恒力表示。(记者 沈丽焕 文/图)

【美妆】丸美股份调研纪要

时间:2021年9月22日

1. 销售费用率提升较大原因
线上电商人员增加100多人。介入抖音平台直播,这一块费用非常大。费用率在同行里比较健康,只有36%,其他同行40%-45%。

2. 今年上半年在抖音成就,未来规划?直播模块只有抖音还是包括天猫?
抖音、快手贡献1.2亿,占线上1/4。抖音、快手两个活动,分别做到4200万,3500万GMV。下半年直播模块将加速,具体看链接引流到哪个平台。

3. 未来直播占比的规划
年初定的任务直播占比15%左右,下半年调整到20%多

4. 电商平台新引进负责人介绍?
负责人下半年引进,在欧莱雅3年,从18亿做到55亿。

5. 线上分销变直营的转型,遇到哪些问题?
过去团队不稳定,3月招的天猫负责人离职,4月新人才上来。两人交接,耽误了一个季度业绩。很多核心岗位还没到岗。客户团队以前外包,服务不好。
现在重新梳理核心岗位,重新招聘。客户团队招了个领头人,把售前售后做好,直播团队也在搭建

6. 1、2线城市占比30%,2、3线60%以上,未来布局方向?
过去目标是2、3线,现在在1线还是比较难做,还是维持2、3线城市。通过线上逐渐渗透到1、2线城市。

7. 自己生产还是代工,如何品控?
14年开始,自己的工厂开始运行。ODM的会派自己员工驻厂审查。未来会把产能更多放在自己工厂。新法规要求配方公开,我们会把更多产品放在自己工厂。

8. 自己生产会不会品牌越多,资产越重,资源配比不过来?
目前产能基本满足,2工厂明年竣工,所以产能是能保证的。目前认为2个工厂已经够了

9. 新晋网红品牌对公司冲击?
新锐品牌少了研发、供应链两块,并且没有线下。或有一些成功的,但是个数很少。公司认为不长久。

10. 未来是否会重点打造护肤品?大单品的占比?
主业是护肤品,占比97%-98%。公司打造:眼部护理专家、抗衰老大师。小红笔、小红蝎、眼膜等都是公司产品的top10。眼膜是李佳奇指定的,他只代言公司的这个。

11. 双11新品储备
新品线上6个组合爆品搭配销售,营销会请一些直播来做

12. 未来公司的增量会来自哪里?
线下会是微增长,今年开启云仓系统,管理货品渠道,不过主要还是看线上。线上一方面直营做上去,另一方面抖音、快手新平台;除此之外京东我们一直没有做上去,也是未来重点。

13. 化妆品新规对未来研发的影响?
新规对丸美这种规范比较早的企业反而有促进作用。需要更新备案、配方公布。我们也成立了检测公司,自己做检测,防止配方被公开。新规可能会淘汰一批不合规企业。

公司介绍
优势:
1. 自有供应链,第2个工厂在建,主要针对女性面部护肤为主,会穿插一些彩妆等业务。生产高管来自资深堂,对产品质量有保证。
2. 研发:保湿、抗衰层面;基础、配方、高新、创新。80%聚集在抗衰老、眼部,研发投入2.5%-3%,比较稳定,但是比起同行更加专注。
3. 品牌:相比国产对手,品牌定位清晰。成立20多年一直定位在眼部护理和抗衰。眼部护理占收入比例一直30%,大单品去年做到过亿,GMV2.5亿往上走。弹弹弹占比5%左右,金卡会员占30%-60%份额。
4. 价格带:国产品牌里中高端,top2。

业绩:
多年稳定,没有爆发增长。今年利润收紧,主要是品牌运营为出发点,坚持品牌定位。

渠道:
线上线下双轮驱动。去年到今年一直在调整,去迎合新兴线上的变化。接触抖音、B站初期,会有一些投入,需要一个过程。搭建线上直营体系,会有一定团队调整的阵痛。
线上去年58%,今年上半年增长到60%,直营占比达到一半左右。
抖音和快手占线上占比25%左右,今年上半年才开始发力的

线下渠道江苏疫情、河南水灾影响较大,这两个地方公司销售比较大的地区
CS(日化的集合店)较差;百货下半年好一点,同比转正了;连锁渠道也在做布局发力,开始进驻丝芙兰,战略意义大于创收意义。
美容院渠道:做了15年以上,有很好的口碑基础。去年没有下滑,3%增长,今年上半年10%增长。这个渠道占收入10%左右。目前全国布局2000-3000家左右,未来还是有比较大上升空间,但公司不会盲目拓张,相对采取平稳的方式。

未来增量发力点:
1. 美容院
2. 线上(直播、天猫直营)
恋火,8月上市买了8万只,李佳奇带货(17分钟的介绍)后,卖了10万只。目前是预售状态,9月底开始每个月供10万。公司没有预料到的爆品。下半年这个产品业绩翻3倍,不是难事。增加了60万只备货。售价188,直播间便宜一点,做到大几千万是可以的。

中金调研问题
1. 用户画像(比较具体的数据如城市区域、年龄段),未来重点布局市场?
成熟女性是老用户,年轻用户在线上增长,小红笔就是针对这方面的用户,针对19-25岁
25-35岁30-50%,39岁以下,占比70%。年长的群体会更多一些,线下客单价600-700元,活动期间会到1000元以上。忠诚度也会很高。

2. 抖音、快手直播平台做到多大规模(GMV),可以实现稳定盈利
不按GMV算,在提升自播的占比,提升收入,达播未来做引流。

3. 抖音、快手直播GMV与丸美分成

4. 下半年加大直播投入,预计费用率会提升多少(销售、管理)
年初定了50%投放费用对直播改善,自播的占比要增大,今年自播占比争取达到30%。销售费用未来要保持比同行低。珀莱雅销售费用增长1倍。
丸美去年基数比较小,做得太好了,今年很难持续。下半年费用应该还是在36%上下。
抖音ROI接近2。天猫ROI1.8-1.9。

5. 直播主播成本投入趋势,大中小主播成本?丸美未来会向哪个层次主播投入更多?
超级头部很难约到,1月1次就很好。和很多MCN签订了,保证ROI,业绩,MCN公司来安排主播。
我们跟达人直达,不通过第三方中介,会减少一些中间环节费用。
招了20多个直播人员,直播团队已经建立起来。

6. 线下渠道Q3恢复情况

7. 除了品牌用户心智的占领,国外品牌比国内品牌还有哪些优势(品质、生产端、研发端)

8. 化妆品新规自己成立检测公司?
自己检测,自己出报告,外面是认可的。丸美早就成立公司进行功效性检测,未来这个检测公司还要接外单的,实验室得到国际认可。不是所有公司都能成立检测公司的,丸美是顺理成章的。

9. 2个工厂的产能天花板是多少,在现在销售基础上?
两种方案,新工厂增加1.5倍产能,第二方案新工厂增加2.8倍产能。目前认为新旧加起来2.5倍,未来5年足够了。

Q&A
1. 各个渠道占比
线下今年发生了变化,疫情影响,CS20出头,之前30。百货10,过去8-9。美容院提升到10左右。
线上直营占整体营收从20%多增长到30%左右。快手、抖音占整个线上25%左右(大部分在直营)。分销30%多
分销按4折出货,还有返利。
未来GMV长期可能线上6,线下4。线上会往70%走。

2. 线上渠道直营化,什么问题导致线上要做直营?
同行业企业,自己做才能做大。欧莱雅、华熙生物、维罗纳都是。

3. 线上投入比较克制的原因,财务指标如账期普遍比同行要好一些
过去对外毛利、净利都是同行最高水平,想保持这个水品。今年直营超投了,没有考虑到。投放有控制,都在预算范围内。

4. 股权激励目标同比20%
收入24%,利润16%,压力很大。当初设立目标时认为今年会是正常年,线上线下会恢复,没想到疫情反复对线下影响很大。设立目标时对标19年。

5. 公司对净利润率要求比较高,未来3年目标维持在什么水平?
经销模式的高利润率会趋势放缓,保持在同行业内的高水平就行。

6. 未来产品布局,升级和拓展
过去定位眼霜、现在加了一个抗衰老大师

7. 怎么看待成分党?
公司一直是成分党,只是没有强调

8. 精华小棕瓶定价便宜
只是搭配的引流产品。

9. 投放拆解
线上新媒体投放超过50%,并且在加大。

10. 彩妆恋火为什么过去没做起来
以前该类产品主打韩国进口,导致供应链不好,价格高。现在开始做线上国产,用合资厂做。目前新的彩妆产品,只有做线上、国产性价比高才走得通。

11. 产业基金投资的方向,未来投资的会并入公司么?
成立产业基金,规模10亿,第一期1亿投完了,浮盈达到3-4倍,参股形式8%-15%。第二期2.5亿基本投完。
投资品牌的用户群和丸美用户群比较契合。

12. 产品外观设计有挺大提升空间,设计师年龄段?
公司设计师团队相对比较年轻,也有资深堂御用设计师。公司认为外观设计还是不错的。#股票##价值投资日志[超话]#

【定了!静安这十大举措重磅出炉→】#关注静安# 3月1日上午,上海海关与静安区人民政府合作签约仪式暨静安区总部经济大会举行,正式发布静安区促进总部经济十大举措,擘画静安区总部经济未来五年的发展蓝图;全力打造高能级、多功能的总部企业集聚区,全区总部经济规模能级密度再提升,资源配置能力再提升,辐射带动效应再提升,助力上海成为“国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接”。

上海市副市长宗明,上海海关关长高融昆,中国银行上海分行党委书记张守川,建设银行上海分行党委书记、行长林顺辉,交通银行上海分行党委书记、行长徐斌,上海市商务委副主任诸旖,静安区四套班子领导于勇、王华、顾云豪、丁宝定、梅广清、张军等出席会议。

再深化,提高贸易便利化

总部经济,是静安区强劲的经济引擎。“十三五”期间,静安区立足对外开放和经济发展,积极引进全球各类跨国公司在静安设立总部,精准对接总部企业的发展需求,从产业政策、投资便利、配套措施等各方面为总部企业的发展提供全方位助力。

全球三大奢侈品集团之一的开云集团在静安区的发展,就伴随着静安区政府始终如一的企业服务。包括通过推进贸易便利化措施,帮助企业协调产品进出口过程中遇到的相关问题;协助企业重点品牌,如古驰、圣罗兰等参与进口服装质量安全评价工作。。这些贴心举措使得企业进口通关流程更为顺畅和便捷,提升了进口商品的上架速度。

当天,上海海关与静安区人民政府签署合作备忘录。双方将围绕静安开放经济、重点产业、创新业务等方向,不断深化合作,释放区域发展活力,助力静安区打造国际一流的营商环境。未来,上海海关将主动对接静安区总部企业需求,支持研发中心、创新中心等研发类机构用于研发的样品、试剂、消耗品等享受海关免税政策,支持总部企业优先参与海关业务改革试点,推动地区总部向亚太总部、全球总部升级;积极支持中高端品牌企业在静安区内开展各类进口商品、展品的保税展示交易活动,推动更多新品首发、首展等在静安落地;加大知识产权海关保护力度,对区内知名商标、专利、著作权实施重点保护,坚决打击进出口环节假冒、盗版等侵权行为;加大对诚信企业的AEO认证培育力度,激励和带动更多的进出口企业良性发展;进一步支持静安区服装等重点行业参与质量安全风险评价,优化监管流程,提升通关速度。

区委书记于勇指出,多年来,静安坚持把促进总部经济高能级发展摆在突出位置,持续深化放管服改革,不断优化区域营商环境,支持和促进更多跨国公司总部和国内龙头企业聚静安、在上海、为全国、链世界。站在“十四五”发展新征程,静安要加快形成具有全球资源配置力和影响力的高端服务业集群,不断增强面向国内国际“两个扇面”的集聚和辐射能力,积极融入服务国家战略和上海发展大局。热忱欢迎各大总部、各大机构携手静安,不断扩大高水平对外开放,推动高质量发展,在静安这片热土上,共同创造新的奇迹和美好未来。

上海海关关长高融昆指出,立足新发展阶段,上海海关将进一步优化跨境贸易营商环境;加快在静安区复制推广自贸试验区、临港新片区、浦东新区的海关创新制度;主动融入“五型经济”发展格局,结合静安区产业结构和导向,量身定制海关支持措施,加快优势产业、新兴产业发展,全力支持静安国际消费城市示范区、国家双创示范基地建设,助力静安建设全球服务承载区。

再突破,护航总部经济发展



静安区是跨国总部最集中的城区之一,跨国总部增长速度与整体规模在全市名列前茅。截至2020年底,静安共有经市商务委认定的跨国公司地区总部88家、民营企业总部(总部型机构)18家,贸易型总部9家,总部企业数量居全市前列。

“十三五”期间,静安区在全市率先出台《静安区促进总部经济发展的实施办法》,实施一系列区级配套扶持政策。跨国公司地区总部数量以每年新增6家的速度保持平稳增长。这30家地区总部中,大中华区及以上高能级总部17家,另有3家存量总部升级为亚太区总部,总部企业在静安持续健康发展。

欧莱雅是全球最大的美妆集团。1997年来到中国后,先后历经三次总部迁址,却始终坚定地扎根在营商环境不断优化的静安区。欧莱雅连续15年位列静安区纳税前三甲、静安区美妆行业纳税第一,实现了可持续增长。刚刚过去的2020年,欧莱雅在静安区政府切实有效的政策和高效专业的服务支持下,逆势而上,全年业绩增长27%。

为了进一步集聚总部企业,静安区今天正式发布促进总部经济十大举措。这十大举措直击总部企业发展中的关键点和突破口,聚焦总部企业的能级提升、功能丰富、潜力激发、规模扩大等方面,推动总部企业贸易便利化,增强总部经济开放枢纽功能,并提出金融、人才支持政策,为总部企业发展保驾护航。如,新引进的具有亚太、全球运营职能的总部企业,在享受市区各类扶持政策的基础上,分别可再给予300万元、600万元的一次性高能级资助。

静安区还将组建高效、专业、可信赖的服务队伍,提供“一对一”专员服务模式,做到“找一个人,说所有事,解各种难”。对于企业的各类诉求问题,实施首问负责制,24小时内予以快速响应。

会上,上海民营企业总部联盟正式落户静安,将为静安民营总部企业发展提供平台支持。静安区总部经济服务中心揭牌成立,将为区内各类总部企业提供一门式服务,帮助总部企业搭建完整的产业链和服务链,推动“上下楼变上下游”、“邻居变伙伴”,助力总部企业扎根静安、立足上海、辐射全球。中国银行、建设银行和交通银行也与部分总部企业签约,为总部企业发展提供全方位的金融服务与金融支持。

再探索,打造总部企业集聚区

随着静安区商务委与五家企业代表共同签署亚太总部项目战略合作备忘录,在整合资源、提升能级等方面加强政企合作,静安区亚太运营总部支持计划正式推出。

静安区亚太运营总部支持计划旨在加大招商引资力度,进一步聚集高能级的市场主体、高层次的人才,提升总部经济能级。该计划将通过做优企业服务,全力帮助企业解决发展中的问题。包括搭建企业对接市场、客户以及开展项目投资合作的服务平台;强化政策补给,形成满足企业个性化需求的“1+X”支持政策包;加强多方联动,组建具有国际视野、全球格局的亚太运营智囊团,全方位梳理产业链、价值链、创新链,促进亚太运营总部产业链上下游互动交流等。该计划力争用3年时间培育一批在贸易、投资、供应链及研发等方面可以汇聚和配置亚太区资源的优质企业;并逐步培育一批具有全球总部职能的企业。

据悉,静安区还将积极推动市区两级政府、国家相关部门之间的联动,争取服务总部经济的试点率先在静安区落地。国家外汇管理局上海市分局将与静安区形成紧密对接机制,吸引更多优质国际资本和产业项目落地静安,服务静安区总部经济速度更快、质量更高、效益更优的发展。支持在静安实施更为便利的总部企业跨境资金收付管理制度,支持符合条件的总部企业开设本外币合一的跨境资金池,在跨境资金池模式下集中运营管理成员企业境内外资金,按照集团商业模式开展资金归集、调拨、结算、套保、投资、融资等业务。


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