如何高效完成复盘工作？

1、第一步：选择复盘内容

复盘内容是由复盘目的决定的：如果你是想每日回顾，那你复盘的内容就是你的生活；如果你想做项目回顾，那你复盘的内容就是整个项目；如果你想研究团队的行为，那你复盘的内容就是整个团队决策与执行的过程。

复盘的内容不一定要是自己深度参与了的，只要是你能和团队的其他负责人有足够的沟通、了解了足够的信息，这样的事件一样是可以复盘的。

2、第二步：整理材料

如果你做的是生活复盘，这一步可以忽略；但如果你做的是工作复盘，那这一步就相当重要了。工作中的资料非常重要，例如用户反馈、工作方案、结果记录等等，所有工作的相关材料都要在这一步里整理出来。

3、第三步：列出当初的目标

从这一步开始就进入复盘的主题步骤了。现在要回到工作开始或是今天的一天开始前，把自己当初制定的目标完完整整地列出来。

这个时候非常有可能发现一些问题，比如说很多目标一看就是不明确的、有些任务量一看就是很难完成的等等，但我们在这一步里先不着急分析，只需要简单列出目标即可。

4、第四步：列出目标的完成情况

上一步列出自己的目标之后，就可以开始写下自己的记过，并把目标与结果进行比对了。可能刚写下来就会发现，自己和目标之间差得很远、自己超额完成了目标等等“差距的大小”，但这其实不是重点，重点是我们之后一步步要找出的“导致差距的原因”。

5、第五步：叙述执行的过程

这一步你可以选择完整地记录，也可以选择把关键词记录下来，关键是要尽可能地详细、客观，并且用让自己在之后再看时看得懂、捋得清楚的语言记录下来，同时在这一步里不需要带有感情色彩，只要把事实记录下来即可。

6、第六步：自我剖析，认识自己

这是整个复盘过程中最重要的一步。书里写了一句我很喜欢的话，自我剖析的实质其实是：“用今天的眼光，审视昨天的工作，并学到对未来有用的信息。”所以此时最重要的就是客观、理性、“不留情面”地把自己的情况分析清楚，这样你才能重新认识自己的行为处事方式，也只有在这样的过程里才能给自己带来成长。

7、第七步：众人提问

如果是生活中的日常复盘这一步依然可以跳过；但对于工作中常见的活动、项目复盘等，就还需要更深入的挖掘。

书中建议，“众人提问”这个步骤需要围绕目标、执行、项目的前提和假设展开，透过大家不同的角度追溯做事情的动机，同时思考“这个项目还有其他可能性吗？”

这种复盘也是非常有必要的存在，在这种情况下团队讨论能激发出最大的价值，让大家明白未来的发展方向。

8、第八步：总结规律

以上所有步骤的目的都是为了得出规律，更好地指导未来的工作生活。

比如说你发现自己在工作中经常很粗心，那你就可以告诉自己以后要提前和同事对接好工作细则、提前整理好容易犯错的点多加注意、在每个节点向领导汇报避免失误等等等等。规律不一定要高大上，但往往都是对未来有直接的指导意义的。

9、第九步：案例运用

总结出来规律之后想一想，这个规律在什么地方还能使用？我这里犯的逻辑错误下次在什么方面可以避免？我这次做的正确判断下次在什么地方可以继续运用？

把自己的思路打开，比生活提前一步想到以后可能运用的方向，不打没有准备的仗。

10、第十步：归纳存档

把以上所有思考与经验整理起来，做成有体系的笔记，并归纳存档。

#科技能解决近1700万视障者的出行难吗#能的，一定能的，盲人太苦了！
如果家人不愿意陪盲人出去，盲人可以说是寸步难行。
仅靠一根盲杖在这个复杂的城市里穿梭有多难。大家也都很清楚，不想多说了。反正有时候想起有天爸爸额头满是血的回来，我的心里真的很难过，眼泪都要下来了。

社会上，周围人对于盲人的态度更多的还是冷漠。我所在的城市盲人是可以免费搭乘公共交通的。可能也是为了鼓励盲人走入社会吧。

好像很少看过这么平淡的片子，
两个各自贫困又被排挤的苦命人经村里人介绍搭伙过日子，
开始日复一日的种麦子、喂鸡、搭房子，
老四去给首富儿子献血的时候被告知要去医院，
他看起来窘迫又紧张，
对于穷人来说，
医院可以救命，也可以要命，
但他和贵英躺在辛苦搭建好的炕上，
却想的是能带贵英去市里的大医院检查，
我本以为贵英死的时候会制造戏剧冲突，
可惜没有，
在一个平常的早餐，贵英拿着一个馍馍两个鸡蛋去找出去干活的老四，
掉进了村里的水沟。

没有人在意贵英是不是活着，
也没有人在意贵英是不是死了，
只有那个在她遗像旁边吃了一个鸡蛋，然后一饮而尽的男人，
他找了个平时躺着的姿势，
带着他的麦子去找他的贵英。

我从不说爱你，
因为说爱你太容易。