合肥高新区累计上市公司达94家总市值4000亿元
作者：张骅 张晓梅
为展示合肥高新区科技创新活力，激励更多优质企业登陆资本市场，12月27日下午，“新天地 新赛道 新作为”合肥高新区上市公司嘉年华在中安创谷科技园全球路演中心圆满举行。安徽省政府副秘书长、省发展研究中心主任吴劲松，合肥市人民政府副市长龚春刚，安徽省地方金融监督管理局副局长程钢，合肥高新区党工委书记、管委会主任宋道军、中国证监会安徽监督管理局副局长张文生，安徽省经济和信息化厅总经济师潘峰，中国科学院合肥物质科学研究院副院长宋云涛出席本次活动。科技部火炬中心、上海证券交易所、深圳证券交易所、全国股市转公司、省、市、区相关部门负责人，高新区上市企业协会主要负责人，园区上市公司、重点上市后备企业及展业中介机构代表参加活动。
2020年合肥高新区新增五家上市公司
合肥高新区党工委书记、管委会主任宋道军在致辞中说，资本市场作为现代金融体系的重要组成部分，具有牵一发而动全身的重要作用。合肥高新区紧紧围绕建设“世界一流高科技园区”战略目标，把多层次资本市场建设作为促进经济转型和产业升级的重要举措，抢抓科创板审核2.0、创业板注册制改革等资本市场改革热点不断推进落实的契机，2020年全年新增国盾量子、皖仪科技、科威尔、会通新材料、立方制药5家上市公司，目前还有4家企业正在“闯关”科创板及创业板。在安徽证监局辅导备案企业11家，50家企业已启动股改规范工作，板块完善、梯度有序、后劲充足的上市工作格局基本形成。此外，长三角资本市场服务基地合肥分中心也在合肥高新区顺利落户，科创板培育中心安徽班在区内开班，高新区与沪、深交易所、全国股转公司及安徽证监局交流日趋频繁，合作愈发深入。
活动上，合肥高新区发布了资本市场简报及未来五年发展目标，并向五家2020年新上市公司道贺。活动还举行了2021年股改、申报企业签约仪式。
高新区上市公司总市值达4000亿元
根据《合肥高新区资本市场简报及未来五年发展目标》报告，2020年，全区新增上市公司5家，首发募集资金23.8亿元；过会待发企业1家，在审企业3家，在局辅导企业11家；新增新三板挂牌企业2家，新增上市公司在全国开发区处于领先地位。
截至目前，高新区自主培育的上市、挂牌企业累计达94家。其中首发上市公司27家，15家企业被上市公司并购，新三板挂牌企业52家。
报告显示，截止到2020年12月20日，高新区上市公司总市值约4000亿元，全区经济证券化率近400%。其中，总市值近千亿元企业2家，分别为阳光电源、科大讯飞；总市值500亿元左右企业 2家，分别为欧普康视、美亚光电；总市值过百亿元企业10家。据了解，高新区上市公司行业主要集中在：软件和信息技术服务、高端制造、新材料、生物医药等。
众多银行、券商、律所、股权基金云集高新区
上市公司百花齐放，得益于合肥高新区精准施策，加快推进企业对接多层次资本市场。近年来，高新区不断推进上市后备企业的培育，利用区域股权交易中心引导更多的优质企业进入资本市场，2019年-2020年在省股交中心科创板挂牌企业累计超过500家。
目前高新区共集聚28家银行分支机构，30余家券商、会所、律所等中介机构，以及近50家股权投资机构。全区13大类主要金融产品蓬勃发展，“十三五”期间共扶持企业5000家，累计支持资金近100亿元，其中支持小微企业为主的青创资金投放7亿元，总体放大倍数近10倍，融资担保业在保余额达18亿元，小额贷款累计发放25亿元。
今年11月，高新区管委会下属企业——高新担保公司入选全国首批获批注资的优秀担保机构，并获得7000 万元国家融资担保基金首批股权投资直投资金。此外，200支股权投资基金管理规模突破2100亿元，基金活跃度和集聚度全省最高。
“十四五”期间 上市公司总量要翻番
《合肥高新区资本市场简报及未来五年发展目标》报告预测，“十四五”期间，高新区要实现上市公司总量翻一番，确保新增30家、力争40家上市企业，努力推进300家企业完成股份制改造。2021年新增不少于5家上市公司，力争6-8家企业成功上市，推进50家企业完成股份制改造。加大上市后备资源的培育、招引，争取利用两到三年的时间，培育具备上市条件的入库企业累计超过500家，进入上市进程的企业超过100家。
同时，十四五期间，合肥高新区将不断完备基金生态系统。发挥政府引导基金作用，鼓励社会资本参与城市开发建设、重大产业、创新创业等领域。到2025年，计划设立和引入私募基金、创投公司等投资机构累计超过500家，设立基金总规模累计超过5000亿元。
合肥高新区还将加大优质金融机构的招引力度。引导银行、证券、保险、信托、期货以及各类新兴金融机构和金融科技企业加速集聚发展，形成牌照齐全、结构合理、功能互补的现代金融机构体系。预计到十四五期末，集聚各类金融机构及券商、会所、律所等中介机构超过100家。将高新区金融支持经济发展的方式涵盖政策性投资、传统金融、小微金融、资产管理、投融资与金融结算业务板块于一体的全链条服务模式。
高科技企业超过5万家，高新区冲刺“全国前五”
上市公司持续增多做强，资本市场逐渐完善，也让合肥高新区“世界一流高科技园区”建设加速推进。统计显示，2019年，合肥高新区GDP突破千亿大关，在全国169个国家级高新区综合排名中位列第六，连续6年稳居全国前十，“中国声谷 量子中心”品牌日益响亮。如今，高新区已集聚5万多家内外资高科技企业，包括90多家自主培育的上市挂牌公司、1500多家国家高新技术企业、600多家独角兽、瞪羚等高成长企业。
经过近30年的发展，合肥高新区已经成为各类企业创新、创业、创富的沃土，成为宜居、宜业、宜游新乐园。今天的合肥高新区：是科技部支持的10家“世界一流科技园区”、是合肥综合性国家科学中心的核心区、是中国（安徽）自贸区的核心区，也是合肥滨湖科学城的核心区。
“十三五”即将圆满收官，“十四五”正待起航。合肥高新区将继续全面贯彻落实市委市政府的各项决策部署，积极抢抓长三角一体化发展和自贸区启动的历史机遇，坚持以创新为轮、以科技为翼，坚定实施创新驱动发展和人才强区战略，力争早日实现在国家高新区中“当龙头、进前五”的目标要求，为合肥市打造“五高地一示范”作出新的更大贡献。
作者：张骅 张晓梅
为展示合肥高新区科技创新活力，激励更多优质企业登陆资本市场，12月27日下午，“新天地 新赛道 新作为”合肥高新区上市公司嘉年华在中安创谷科技园全球路演中心圆满举行。安徽省政府副秘书长、省发展研究中心主任吴劲松，合肥市人民政府副市长龚春刚，安徽省地方金融监督管理局副局长程钢，合肥高新区党工委书记、管委会主任宋道军、中国证监会安徽监督管理局副局长张文生，安徽省经济和信息化厅总经济师潘峰，中国科学院合肥物质科学研究院副院长宋云涛出席本次活动。科技部火炬中心、上海证券交易所、深圳证券交易所、全国股市转公司、省、市、区相关部门负责人，高新区上市企业协会主要负责人，园区上市公司、重点上市后备企业及展业中介机构代表参加活动。
2020年合肥高新区新增五家上市公司
合肥高新区党工委书记、管委会主任宋道军在致辞中说，资本市场作为现代金融体系的重要组成部分，具有牵一发而动全身的重要作用。合肥高新区紧紧围绕建设“世界一流高科技园区”战略目标，把多层次资本市场建设作为促进经济转型和产业升级的重要举措，抢抓科创板审核2.0、创业板注册制改革等资本市场改革热点不断推进落实的契机，2020年全年新增国盾量子、皖仪科技、科威尔、会通新材料、立方制药5家上市公司，目前还有4家企业正在“闯关”科创板及创业板。在安徽证监局辅导备案企业11家，50家企业已启动股改规范工作，板块完善、梯度有序、后劲充足的上市工作格局基本形成。此外，长三角资本市场服务基地合肥分中心也在合肥高新区顺利落户，科创板培育中心安徽班在区内开班，高新区与沪、深交易所、全国股转公司及安徽证监局交流日趋频繁，合作愈发深入。
活动上，合肥高新区发布了资本市场简报及未来五年发展目标，并向五家2020年新上市公司道贺。活动还举行了2021年股改、申报企业签约仪式。
高新区上市公司总市值达4000亿元
根据《合肥高新区资本市场简报及未来五年发展目标》报告，2020年，全区新增上市公司5家，首发募集资金23.8亿元；过会待发企业1家，在审企业3家，在局辅导企业11家；新增新三板挂牌企业2家，新增上市公司在全国开发区处于领先地位。
截至目前，高新区自主培育的上市、挂牌企业累计达94家。其中首发上市公司27家，15家企业被上市公司并购，新三板挂牌企业52家。
报告显示，截止到2020年12月20日，高新区上市公司总市值约4000亿元，全区经济证券化率近400%。其中，总市值近千亿元企业2家，分别为阳光电源、科大讯飞；总市值500亿元左右企业 2家，分别为欧普康视、美亚光电；总市值过百亿元企业10家。据了解，高新区上市公司行业主要集中在：软件和信息技术服务、高端制造、新材料、生物医药等。
众多银行、券商、律所、股权基金云集高新区
上市公司百花齐放，得益于合肥高新区精准施策，加快推进企业对接多层次资本市场。近年来，高新区不断推进上市后备企业的培育，利用区域股权交易中心引导更多的优质企业进入资本市场，2019年-2020年在省股交中心科创板挂牌企业累计超过500家。
目前高新区共集聚28家银行分支机构，30余家券商、会所、律所等中介机构，以及近50家股权投资机构。全区13大类主要金融产品蓬勃发展，“十三五”期间共扶持企业5000家，累计支持资金近100亿元，其中支持小微企业为主的青创资金投放7亿元，总体放大倍数近10倍，融资担保业在保余额达18亿元，小额贷款累计发放25亿元。
今年11月，高新区管委会下属企业——高新担保公司入选全国首批获批注资的优秀担保机构，并获得7000 万元国家融资担保基金首批股权投资直投资金。此外，200支股权投资基金管理规模突破2100亿元，基金活跃度和集聚度全省最高。
“十四五”期间 上市公司总量要翻番
《合肥高新区资本市场简报及未来五年发展目标》报告预测，“十四五”期间，高新区要实现上市公司总量翻一番，确保新增30家、力争40家上市企业，努力推进300家企业完成股份制改造。2021年新增不少于5家上市公司，力争6-8家企业成功上市，推进50家企业完成股份制改造。加大上市后备资源的培育、招引，争取利用两到三年的时间，培育具备上市条件的入库企业累计超过500家，进入上市进程的企业超过100家。
同时，十四五期间，合肥高新区将不断完备基金生态系统。发挥政府引导基金作用，鼓励社会资本参与城市开发建设、重大产业、创新创业等领域。到2025年，计划设立和引入私募基金、创投公司等投资机构累计超过500家，设立基金总规模累计超过5000亿元。
合肥高新区还将加大优质金融机构的招引力度。引导银行、证券、保险、信托、期货以及各类新兴金融机构和金融科技企业加速集聚发展，形成牌照齐全、结构合理、功能互补的现代金融机构体系。预计到十四五期末，集聚各类金融机构及券商、会所、律所等中介机构超过100家。将高新区金融支持经济发展的方式涵盖政策性投资、传统金融、小微金融、资产管理、投融资与金融结算业务板块于一体的全链条服务模式。
高科技企业超过5万家，高新区冲刺“全国前五”
上市公司持续增多做强，资本市场逐渐完善，也让合肥高新区“世界一流高科技园区”建设加速推进。统计显示，2019年，合肥高新区GDP突破千亿大关，在全国169个国家级高新区综合排名中位列第六，连续6年稳居全国前十，“中国声谷 量子中心”品牌日益响亮。如今，高新区已集聚5万多家内外资高科技企业，包括90多家自主培育的上市挂牌公司、1500多家国家高新技术企业、600多家独角兽、瞪羚等高成长企业。
经过近30年的发展，合肥高新区已经成为各类企业创新、创业、创富的沃土，成为宜居、宜业、宜游新乐园。今天的合肥高新区：是科技部支持的10家“世界一流科技园区”、是合肥综合性国家科学中心的核心区、是中国（安徽）自贸区的核心区，也是合肥滨湖科学城的核心区。
“十三五”即将圆满收官，“十四五”正待起航。合肥高新区将继续全面贯彻落实市委市政府的各项决策部署，积极抢抓长三角一体化发展和自贸区启动的历史机遇，坚持以创新为轮、以科技为翼，坚定实施创新驱动发展和人才强区战略，力争早日实现在国家高新区中“当龙头、进前五”的目标要求，为合肥市打造“五高地一示范”作出新的更大贡献。
【长三角农业加快“一体化”升级：沪苏浙皖联合电商平台力推源头好蟹】9月16日，在长三角区域合作办公室及沪苏浙皖一市三省农业主管部门的共同指导下，首届长三角大闸蟹云拼节在上海开幕。上海市农业农村委副主任叶军平、江苏省农业农村厅二级巡视员黄非、浙江省农业农村厅副厅长唐冬寿、安徽省农业农村厅副厅长王华和拼多多副总裁陈秋共同启动了这一活动。
在开幕仪式上，太湖、固城湖、洪泽湖、长荡湖、高邮湖、大纵湖、南漪湖、芜湖、兴化等长三角大闸蟹优质产区联合拼多多，共同成立“长三角大闸蟹云拼优品联盟”，推动长三角大闸蟹产业实现一体化、高质量发展。
未来10天里，这些优质产区的官方旗舰店将陆续登陆拼多多，其间还会举办“开湖捕捞”“县市长直播”“万人团”等活动，消费者可以通过拼多多的限时秒杀、百亿补贴、搜索等入口找到大闸蟹云拼节相关页面，下单拼购各大产区的源头好蟹。
活动当天，拼多多还宣布发起“长三角新蟹农计划”。 通过开辟商家入驻绿色通道、产区个性化电商培训，以及提供百亿补贴、限时秒杀等流量扶持方式，计划在未来5年内，帮助长三角大闸蟹产区培育100家电商龙头企业、1000家电商商家，并且创造200亿元的线上增量市场。
为了规范大闸蟹电商市场、统一产业标准，拼多多还联合江苏省淡水水产研究所，共同制定“长三角云拼大闸蟹产业标准”，优化养殖模式，完善大闸蟹电商销售标准。一方面帮助蟹农节约养殖成本，另一方面规范商家，打击以次充好、蟹绳注水、虚假宣传等行业乱象。
据悉，云拼节将首次在行业内推出大闸蟹“足斤足两”概念：商家承诺足斤足两之后，将在标题页和详情页显示足斤足两标签。消费者在收到商品后，可以对螃蟹去绳后称重，损耗高于行业标准以上（失水率超过7%），平台将会进行赔付。
长三角地区是中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一。2019年12月，中共中央、国务院印发了《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，长三角一体化提升到国家战略，并提出了一体化、高质量发展的两个关键词。
促进长三角一体化，作为根基的农业自然也是重中之重。“长三角一体化发展是国家战略，这其中，农业是根基。推进长三角地区农业一体化，是加速长三角一体化和高质量发展的重要保障之一。”国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长尹成杰表示。
“大闸蟹作为长三角最具特色的农产品之一，率先开展一体化探索有着特殊意义。未来，拼多多还将继续发挥新电商‘农地云拼’的特质，借鉴大闸蟹一体化样本，助力更多长三角特色农产品搬到新电商之上。”拼多多副总裁陈秋表示。
一市三省联动、协作打造源头好蟹
长期以来，大闸蟹就是阳澄湖大闸蟹的代名词。提起大闸蟹必指阳澄湖。事实上，大闸蟹这种“青背、白肚、金毛和黄爪”的螃蟹，学科名称为中华绒毛蟹，广泛生长于长江中下游。
除阳澄湖外，长三角地区还有太湖、固城湖、洪泽湖、长荡湖、高邮湖、大纵湖、南漪湖等优质产区。长江中游的洞庭湖、洪湖也是大闸蟹的重要产区。养殖面积来看，全国大闸蟹养殖面积达到1000万亩，其中长三角地区养殖面积达到了500万亩，而阳澄湖水域面积仅为18万亩，占比约为1.8%。
但长期以来，除洪泽湖、固城湖等个别产区外，绝大部分产区大闸蟹都很难卖出好价钱。这些产区大闸蟹只能在线下渠道低价销售，或者被不良商家拉到苏州冒充阳澄湖大闸蟹，沦为洗澡蟹、听涛蟹和过水蟹。
有专家指出，真正来自阳澄湖湖区的大闸蟹市场每年仅为3亿元左右，但2019年全渠道打着阳澄湖大闸蟹招牌卖出去的螃蟹则高达300亿元。
如何让长三角大闸蟹走出困境？9月16日上午，来自长三角各个大闸蟹主产区的领导和专家提供了新的思路。
上海市农业农村委副主任叶军平认为，长三角大闸蟹产业发展，亟需解决区域标准不统一、大闸蟹品牌建设乏力、大闸蟹产销对接等问题。他寄望拼多多和各产区合作，发挥电商平台作用，“帮助以大闸蟹为代表的长三角地区农产品探索出一条高质量的发展道路”。
浙江省农业农村厅副厅长唐冬寿同样指出，“一市三省联动，在大闸蟹的主产区率先完成联动，符合长三角一体化的思路，也有助于大闸蟹产业的高质量发展。”
“拼多多通过开放百亿补贴、限时秒杀等优质流量赋能给优质湖区，真正助力湖区建设品牌，给消费者提供更多的品牌选择。去掉中间商，让大闸蟹从产地直连餐桌，真正做到新鲜看得见、实惠看得见、品质看得见。”陈秋表示。
“新蟹农计划”让蟹农变蟹商
想要打造源头好蟹，改变流通环节、打造产品品牌是路径之一，与此同时，真正改良养殖端、重构大闸蟹利益分配链条同样重要。
目前，大闸蟹的销售主要依靠线下收购商来完成。与工业品的高线上化率不同，作为农产品的大闸蟹线上化率整体不高。截至2019年，大闸蟹整体市场规模约1100亿元，线上规模仅为40亿元，渗透率仅为3.6%。
在大闸蟹线下流通渠道中，一只螃蟹从池塘爬到消费者餐桌，需要经过蟹农、本地一级收购商、本地二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场、消费者等多个环节。 层层加价，最终消费者为高价买单。反之，中间商通过压低收购价格、提前预售蟹卡等方式，将市场风险转嫁给蟹农。
此次，拼多多发布的“新蟹农计划”，让蟹农看到了希望。蟹农在平台的帮助下，转型成为大闸蟹电商商家，通过平台直接对接消费者。一方面获取了流通环节的利益，另一方面直接面对消费者，可以依据消费需求，优化源头养殖模式。
“通过从培训、入驻，到资源扶持、流量倾斜在内的一揽子新蟹农计划，带动一批优质的新蟹农，成长为地方代表性企业，并且用2到3年的时间，助力各大主产区形成有全国影响力的区域公用品牌，真正帮助更多优质湖区的大闸蟹走向消费者。”陈秋表示。
云拼大闸蟹产业标准，助推区域一体化
大闸蟹线上化率正在加速。2019年，通过电商渠道销售的大闸蟹同比增长29%，远远超过电商行业平均增速。而大闸蟹云拼节的举办，也正在推动行业进入快车道。
线上和线下是两套流通体系，在购买、履约等方式上都有所不同。处在成长期的大闸蟹线上市场，提前做好产业标准十分必要。
此次活动，拼多多宣布与江苏省淡水水产研究所启动制定“长三角云拼大闸蟹产业标准”，未来一段时间内，双方将探索制定更多与大闸蟹电商相关的产业标准。
江苏省淡水水产研究所主任研究员葛家春表示，“电商已经在很多领域改造了我们的生活，线上化趋势不可避免。目前，大闸蟹线上化开始加速，探索线上化产业标准十分必要。”
提前布局、制定产业标准，这是农业高质量发展的核心要义，也是长三角一体化的关键要点之一。促进长三角一体化是国家战略，作为根基的农业自然也是重中之重。
拼多多从农业起家，拼多多前身正是主打水果拼团的拼好货。“脚上有泥，身上有土”一直是拼多多的底色。数据显示，2019年，拼多多的农产品和农副产品的成交额达到了1364亿元，成为中国最大的农产品上行平台。据预计，2020年这一数字将达到2500亿元。
从把大闸蟹搬到线上、给予流量支持，到联动十大湖区成立优品联盟，再到培养新蟹农，并联合制定线上化流通产业标准，拼多多正在形成一整套大闸蟹一体化的样本。
而这仅仅是一个开始。“大闸蟹项目只是拼多多助力长三角农业一体化的开始，通过大闸蟹一体化的样本，未来拼多多还将探索更多品类，深度助力长三角特色农产品上行。”陈秋表示。
在开幕仪式上，太湖、固城湖、洪泽湖、长荡湖、高邮湖、大纵湖、南漪湖、芜湖、兴化等长三角大闸蟹优质产区联合拼多多，共同成立“长三角大闸蟹云拼优品联盟”，推动长三角大闸蟹产业实现一体化、高质量发展。
未来10天里，这些优质产区的官方旗舰店将陆续登陆拼多多，其间还会举办“开湖捕捞”“县市长直播”“万人团”等活动，消费者可以通过拼多多的限时秒杀、百亿补贴、搜索等入口找到大闸蟹云拼节相关页面，下单拼购各大产区的源头好蟹。
活动当天，拼多多还宣布发起“长三角新蟹农计划”。 通过开辟商家入驻绿色通道、产区个性化电商培训，以及提供百亿补贴、限时秒杀等流量扶持方式，计划在未来5年内，帮助长三角大闸蟹产区培育100家电商龙头企业、1000家电商商家，并且创造200亿元的线上增量市场。
为了规范大闸蟹电商市场、统一产业标准，拼多多还联合江苏省淡水水产研究所，共同制定“长三角云拼大闸蟹产业标准”，优化养殖模式，完善大闸蟹电商销售标准。一方面帮助蟹农节约养殖成本，另一方面规范商家，打击以次充好、蟹绳注水、虚假宣传等行业乱象。
据悉，云拼节将首次在行业内推出大闸蟹“足斤足两”概念：商家承诺足斤足两之后，将在标题页和详情页显示足斤足两标签。消费者在收到商品后，可以对螃蟹去绳后称重，损耗高于行业标准以上（失水率超过7%），平台将会进行赔付。
长三角地区是中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一。2019年12月，中共中央、国务院印发了《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，长三角一体化提升到国家战略，并提出了一体化、高质量发展的两个关键词。
促进长三角一体化，作为根基的农业自然也是重中之重。“长三角一体化发展是国家战略，这其中，农业是根基。推进长三角地区农业一体化，是加速长三角一体化和高质量发展的重要保障之一。”国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长尹成杰表示。
“大闸蟹作为长三角最具特色的农产品之一，率先开展一体化探索有着特殊意义。未来，拼多多还将继续发挥新电商‘农地云拼’的特质，借鉴大闸蟹一体化样本，助力更多长三角特色农产品搬到新电商之上。”拼多多副总裁陈秋表示。
一市三省联动、协作打造源头好蟹
长期以来，大闸蟹就是阳澄湖大闸蟹的代名词。提起大闸蟹必指阳澄湖。事实上，大闸蟹这种“青背、白肚、金毛和黄爪”的螃蟹，学科名称为中华绒毛蟹，广泛生长于长江中下游。
除阳澄湖外，长三角地区还有太湖、固城湖、洪泽湖、长荡湖、高邮湖、大纵湖、南漪湖等优质产区。长江中游的洞庭湖、洪湖也是大闸蟹的重要产区。养殖面积来看，全国大闸蟹养殖面积达到1000万亩，其中长三角地区养殖面积达到了500万亩，而阳澄湖水域面积仅为18万亩，占比约为1.8%。
但长期以来，除洪泽湖、固城湖等个别产区外，绝大部分产区大闸蟹都很难卖出好价钱。这些产区大闸蟹只能在线下渠道低价销售，或者被不良商家拉到苏州冒充阳澄湖大闸蟹，沦为洗澡蟹、听涛蟹和过水蟹。
有专家指出，真正来自阳澄湖湖区的大闸蟹市场每年仅为3亿元左右，但2019年全渠道打着阳澄湖大闸蟹招牌卖出去的螃蟹则高达300亿元。
如何让长三角大闸蟹走出困境？9月16日上午，来自长三角各个大闸蟹主产区的领导和专家提供了新的思路。
上海市农业农村委副主任叶军平认为，长三角大闸蟹产业发展，亟需解决区域标准不统一、大闸蟹品牌建设乏力、大闸蟹产销对接等问题。他寄望拼多多和各产区合作，发挥电商平台作用，“帮助以大闸蟹为代表的长三角地区农产品探索出一条高质量的发展道路”。
浙江省农业农村厅副厅长唐冬寿同样指出，“一市三省联动，在大闸蟹的主产区率先完成联动，符合长三角一体化的思路，也有助于大闸蟹产业的高质量发展。”
“拼多多通过开放百亿补贴、限时秒杀等优质流量赋能给优质湖区，真正助力湖区建设品牌，给消费者提供更多的品牌选择。去掉中间商，让大闸蟹从产地直连餐桌，真正做到新鲜看得见、实惠看得见、品质看得见。”陈秋表示。
“新蟹农计划”让蟹农变蟹商
想要打造源头好蟹，改变流通环节、打造产品品牌是路径之一，与此同时，真正改良养殖端、重构大闸蟹利益分配链条同样重要。
目前，大闸蟹的销售主要依靠线下收购商来完成。与工业品的高线上化率不同，作为农产品的大闸蟹线上化率整体不高。截至2019年，大闸蟹整体市场规模约1100亿元，线上规模仅为40亿元，渗透率仅为3.6%。
在大闸蟹线下流通渠道中，一只螃蟹从池塘爬到消费者餐桌，需要经过蟹农、本地一级收购商、本地二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场、消费者等多个环节。 层层加价，最终消费者为高价买单。反之，中间商通过压低收购价格、提前预售蟹卡等方式，将市场风险转嫁给蟹农。
此次，拼多多发布的“新蟹农计划”，让蟹农看到了希望。蟹农在平台的帮助下，转型成为大闸蟹电商商家，通过平台直接对接消费者。一方面获取了流通环节的利益，另一方面直接面对消费者，可以依据消费需求，优化源头养殖模式。
“通过从培训、入驻，到资源扶持、流量倾斜在内的一揽子新蟹农计划，带动一批优质的新蟹农，成长为地方代表性企业，并且用2到3年的时间，助力各大主产区形成有全国影响力的区域公用品牌，真正帮助更多优质湖区的大闸蟹走向消费者。”陈秋表示。
云拼大闸蟹产业标准，助推区域一体化
大闸蟹线上化率正在加速。2019年，通过电商渠道销售的大闸蟹同比增长29%，远远超过电商行业平均增速。而大闸蟹云拼节的举办，也正在推动行业进入快车道。
线上和线下是两套流通体系，在购买、履约等方式上都有所不同。处在成长期的大闸蟹线上市场，提前做好产业标准十分必要。
此次活动，拼多多宣布与江苏省淡水水产研究所启动制定“长三角云拼大闸蟹产业标准”，未来一段时间内，双方将探索制定更多与大闸蟹电商相关的产业标准。
江苏省淡水水产研究所主任研究员葛家春表示，“电商已经在很多领域改造了我们的生活，线上化趋势不可避免。目前，大闸蟹线上化开始加速，探索线上化产业标准十分必要。”
提前布局、制定产业标准，这是农业高质量发展的核心要义，也是长三角一体化的关键要点之一。促进长三角一体化是国家战略，作为根基的农业自然也是重中之重。
拼多多从农业起家，拼多多前身正是主打水果拼团的拼好货。“脚上有泥，身上有土”一直是拼多多的底色。数据显示，2019年，拼多多的农产品和农副产品的成交额达到了1364亿元，成为中国最大的农产品上行平台。据预计，2020年这一数字将达到2500亿元。
从把大闸蟹搬到线上、给予流量支持，到联动十大湖区成立优品联盟，再到培养新蟹农，并联合制定线上化流通产业标准，拼多多正在形成一整套大闸蟹一体化的样本。
而这仅仅是一个开始。“大闸蟹项目只是拼多多助力长三角农业一体化的开始，通过大闸蟹一体化的样本，未来拼多多还将探索更多品类，深度助力长三角特色农产品上行。”陈秋表示。
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
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