#期货##郑棉##玻璃##原油##苹果##豆粕##甲醇##铁矿石# 成交量与持仓量对行情的判断方法。
1, 成交量逐步增加,持仓量也同步增加。,
此种情况在期货走势中最常见,多发生在单边行情开始时期,价位趋势处于动荡之中。多空双方对后市的严重分歧,形成市场中资金的比拼,但价格此时还未形成统一的整理区间,价格波动幅度快速而频繁,使短线投资者有足够的获利空间。此时,成交量的扩张是由于短线资金的积极进出,而持仓量的扩张则显示了多空能量的积蓄。在此情况下,可以从盘面上感到多空力量强弱的变化,同时结合前期行情的走势,判断行情的变化方向。
2 ,成交量逐步减小,持仓量逐步增加。
这种情况往往是大行情来临的前兆,此时多空双方的力量和市场外部因素的共同作用使市场在动态中达到了一种平衡。成交的减少,是由于价格波动区间的逐步平衡,使短线资金无利可图,但持仓量的增加,则意味着多空双方看法分歧加大,资金对抗逐步升级。由于分歧结果并未明朗,因而多空互不让步,纷纷加仓,无一方首先打破僵局,成交逐步减少,等待最后的突破。此情况后续的走势十分凶猛,很少有假突破发生,一旦爆发,至少应有中级行情出现,因而投资者应作好资金管理工作。
3, 成交量逐步增加,持仓量逐步减小。
此情况一般发生在一段行情中继的过程中,并且伴有多杀多、空杀空的现象。由于行情有利于多空其中的一方,从而使相反一方纷纷出逃,持仓逐步减少。但价位的快速运动为短线炒作提供了良机,因而短线资金积极介入,成交并未减少,有时短线持仓的增加掩盖了长线资金的出局,造成持仓量减少的趋势并不明显。这种情况下,可能会伴有中期反弹行情,由于反弹的剧烈,往往给人一种转势的感觉,但原趋势仍将保持下去。
4 ,成交量逐步减少,持仓量逐步减少。
此种情况多发生在一波行情逐步结束时,成交量和持仓量的同步收缩,证明多空双方或其中一方对后市失去信心,资金正逐步退场。这种情况如果持续发展,会为新资金介入提供有利的条件,成为变盘的前兆。由于成交量和持仓量都比较小,行情容易受外界因素影响,价位波动随意性很强,会给投资者造成不必要的损失。

从以上情况可以看出:成交量是推动行情发展的基本动力,成交量增加价位变化趋于活跃,成交量减少价位变化趋于缓和;持仓量是行情发展的内在动力,增仓是一段行情的开始,而减仓是一段行情的结束。 https://t.cn/zH0oV28

#正能量# [心]#正能量小故事#
成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。下面是正能量小故事,欢迎参考!
  1、飞翔的蜘蛛
  ——信念是一种无坚不催的力量,当你坚信自己能成功时,你必能成功。
  一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来,我发现蜘蛛走了许多弯路。从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此。
  启示:蜘蛛不会飞翔,但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网制得精巧而规矩,八卦形地张开,仿佛得到神助。这样的成绩,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我记住了蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。
  2、永远的坐票
  ——生活真是有趣:如果你只接受最好的,你经常会得到最好的`。
  有一个人经常出差,经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途,无论车上多挤,他总能找到座位。
  他的办法其实很简单,就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明,但却很管用。每次,他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备,可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。
  他说,这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位,而在其他车厢的过道和车厢接头处,居然人满为患。他说,大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了,不大细想在数十次停靠之中,从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇;即使想到了,他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足,为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位,回头连个好好站着的地方也没有了。
  与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人,永远只能滞留在没有成功的起点上一样,这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。
  启示:自信、执着、富有远见、勤于实践,会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
  3、心中的顽石
  ——阻碍我们去发现、去创造的,仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。
  从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分。到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤。儿子问:“爸爸,那颗讨厌的石头,为什么不把它挖走?”
  爸爸这么回答:“你说那颗石头喔?从你爷爷时代,就一直放到现在了,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候,没事无聊挖石头,不如走路小心一点,还可以训练你的反应能力。”过了几年,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸。
  有一天媳妇气愤地说:“爸爸,菜园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。”
  爸爸回答说:“算了吧!那颗大石头很重的,可以搬走的话在我小时候就搬走了,哪会让它留到现在啊?”
  媳妇心底非常不是滋味,那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。
  有一天早上,媳妇带着锄头和一桶水,将整桶水倒在大石头的四周。十几分钟以后,媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。妇早有心理准备,可能要挖一天吧,谁都没想到几分钟就把石头挖起来,看看大小,这颗石头没有想像的那么大,都是被那个巨大的外表蒙骗了。
  启示:你抱着下坡的想法爬山,便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望,那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界,必先改变你自己的心态。
  4、追求忘我
  不要把自己当做鼠,否则肯定被猫吃。
  1858年,瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久,孩子染患了一种无法解释的瘫痪症,丧失了走路的能力。
  一次,女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟,她被这只鸟的描述迷住了,极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自己去找船长。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路,而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。奇迹发生了,孩子因为过度地渴望,竟忘我地拉住服务生的手,慢慢地走了起来。从此,孩子的病便痊愈了。女孩子长大后,又忘我地投入到文学创作中,最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性,也就是茜尔玛;拉格萝芙。
  启示:
  忘我是走向成功的一条捷径,只有在这种环境中,人才会超越自身的束缚,释放出最大的能量。
  5、乐观者与悲观者
  乐观者在每次危难中都看到了机会,而悲观的人在每个机会中都看到了危难。
  父亲欲对一对孪生兄弟作"性格改造",因为其中一个过分乐观,而另一个则过分悲观。一天,他买了许多色泽鲜艳的新玩具给悲观孩子,又把乐观孩子送进了一间堆满马粪的车房里。第二天清晨,父亲看到悲观孩子正泣不成声,便问:"为什么不玩那些玩具呢?"
  "玩了就会坏的。"孩子仍在哭泣。
  父亲叹了口气,走进车房,却发现那乐观孩子正兴高采烈地在马粪里掏着什么。
  "告诉你,爸爸。"那孩子得意洋洋地向父亲宣称,"我想马粪堆里一定还藏着一匹小马呢!"
  启示:
  乐观者与悲观者之间,其差别是很有趣的:乐观者看到的是油炸圈饼,悲观者看到的是一个窟窿。

双十一将至,我却因为唯品会“二选一”裁了员

以下文章来源于锌财经 ,作者葛煜

双11临近,电商平台胁迫商家“二选一”的事态却愈演愈烈。而这次胁迫商家“二选一”的对象,依然是两个月前就和爱库存吵起来的唯品会。

据了解,已经有上百家品牌受唯品会“二选一”的影响,并且有不少商家品牌因在爱库存上有露出而被唯品会方面下架。

两个月前,爱库存曾发声称接到大量商家的反馈,唯品会命令要求商家不得与爱库存继续合作,并强令商家下架在爱库存上的所有商品与活动。如今,受影响品牌范围仍在持续扩大。

某女装品牌商家王阳就是受害者之一,他告诉锌财经,唯品会突如其来的强制性“二选一”令他损失惨重,不得不采取裁员的措施。最糟糕的是,这份受害者名单上的人数还在增加。

从今年上半年开始,爱库存就陆续收到商家的反馈,唯品会希望他们在两个平台之间做个抉择。直到今年七、八月份,则演变成了强制性“二选一”。如果商家达不到对方的要求,就会被唯品会强制下架所有商品,甚至终止合作。

在双11前期,对所有商家们来说,少上架一家平台,则意味着商业上的巨大损失。

不站队就出局

今年8月初, 王阳被卷入唯品会与爱库存“二选一”的风暴中心。

“当时唯品会的商助问我有没有在其他平台入驻自己的品牌,我也没多想就说有,毕竟这是件很正常的事”,王阳告诉锌财经。

然而没过几日,唯品会的相关工作人员继续联系他,并表明他必须在唯品会与爱库存二者间做选择。“我当然是不愿意去做选择,也与对方协商能否继续保持两个平台的同时入驻,但他们说不行”,王阳说。

一周后,唯品会给王阳下了最后通牒,并表示“如果你再不把爱库存上的商品做下架处理,那我们就把你在唯品会上的所有商品做禁销下架处理”。

唯品会内部商助的沟通截图

在权衡了两边的利弊后,王阳决定站队爱库存,“因为我们考虑到唯品会退货率高、结款周期慢,而相比较起来,爱库存的出货更加稳定,结款周期也快”。

站队爱库存意味着王阳与唯品会彻底分道扬镳。在确定了商家的决策后,唯品会要求他们在群里发一句“我自愿退出唯品会,终止合作。”

也就是说,王阳今后无法再在唯品会上进行商品销售,并且原先花了巨大成本与精力去做开发的商品,如今只能另寻平台以相对较低的价格卖掉。为此,王阳为唯品会专门搭建的整个部门也被砍去,被迫裁了员。

这场“二选一”闹剧里,有的商家少则损失十几万,多则近亿,而王阳则是损失了千百万元。“

“我们每年都会为唯品会专门研发一期货品,其中打版一件衣服大概成本是2000元。我们准备在唯品会上200个款,成本也就是40万,这只是一件样衣的价钱。比方说我用到了三种面料,那这个成本算下来就是六七百万了。这只是一部分的成本。”

特殊时期催生电商成为大众的主流消费方式

突如其来的“二选一”,让商家冤枉地承担了巨额损失,却无地说理。

“这根本不是一个良性循环模式,两家平台的定位、货品明明都不一样,为什么一定要来要求我们’二选一’呢?”,王阳告诉锌财经,对于他来说,无从像其他小商家那样用简化品牌来应对损失。

“现在也没别的平台做补充,因为没有相应的影响力,动销的效率也不高”,王阳说,后续只能通过别的平台来做唯品会的商品定位了,“但是真的很难”。

难以掩盖的慌张

唯品会与爱库存之间,其实必有一战。

唯品会成立于2008年,以品牌特卖模式起家,主打尾货清仓,四年后成功赴美上市。不过,相比较之前的迅猛发展,唯品会近年来明显后继乏力,面临不小的增长压力。

据唯品会披露的财报显示,自2014年以来,唯品会的商品品类结构变化并不大,且毛利率逐年下降,从24.9%下滑至2018年的20.2%;净利润也从3.6%跌至2.5%。

2014年-2019年利润率对比
图片来源:略大参考

直到2019年,唯品会服饰+鞋包业务对产品收入更是跌至6.4%。

在这之后,唯品会重回特卖主场,情况有所好转,但自建物流始终让唯品会几经挣扎。相较于京东布局物流,唯品会面临着不少压力。从去年6月开始,唯品会将40%的订单外派给韵达,随后在11月宣布终止品骏快递业务,并委托顺丰提供配送服务。

唯品会有独特标识的品骏快递

也许是漫无目的地过度扩张让他们负担过重,唯品会的直播试水在今年“618”期间才姗姗来迟。

反观主打“清库存”的上海互联网新消费主力军爱库存,尽管起步较晚,但呈现快速上升势头,疫情期间业务表现不降反增。

“库存积压”一直让不少品牌方叫苦不迭,特别是疫情的影响,库存量来如山倒。爱库存通过上海市政府的牵线搭桥,为内外贸企业持续推出低价高品质的品牌折扣活动,加快中小外贸企业库存周转。

唯品会2014年-2020年履约率对比
图源略大参考

数据显示,今年2月,爱库存平台新增用户数量环比增长120%。2月1日至3月23日,平台总计新入驻数百个品牌商家,平台人均订单金额同比激增243%。

不仅如此,爱库存也已经从库存拓展到全品类,目前平台上也拥有大量的品牌“新品”“爆品”。

长远来看,唯品会与爱库存瞄准的都是电商存量市场,并且都有“特卖”、“尾货”的标签,两者之间必有一战。

对于唯品会来说,面对快速发展的爱库存,必然会想方设法严阵以待。只是,“二选一”必然不是漂亮的一仗。

受伤的总是商家

爱库存与唯品会之间日益拉开距离的原因在于,能不能从根本上解决商家的需求。

唯品会从扩展品类到重回特卖场,期间自建物流、布局金融业务,尽管这些对于一家电商平台来讲,不是那么举足轻重,也没做出什么亮眼的成绩。

唯品会要做的是品牌特卖

相比较之下,爱库存从伊始帮助品牌“清库存”,到招募店主们帮助品牌商家卖货,一直强调“效率”。店主只需要在爱库存上挑选好货物,将商品链接转发出去,让别人通过转发的链接购买,就可以直接获得收益。

在传统电商平台,店主需要自己掌握进货渠道、店铺装修技巧,开店、进货全部自己摸索。而在爱库存,消费者通过点击店主的链接去了解商品,但购买、发货、售后这些都是由商家来完成。

在效率上,爱库存比唯品会更具备优势。爱库存一般做的是限时特卖活动,活动一般不超过48个小时,并且商品都是品牌的低价尾货,卖完即止,省去了消费者比价、选择款式的时间。

爱库存则是让成交更简单

面对增速迅猛的爱库存,唯品会用“二选一”的方法始终不是最优解。

10月20日,国家市场监督管理总局发布《网络交易监督管理办法(征求意见稿)》并公开征求意见,其中提到,网络交易平台经营者不得滥用优势地位干涉平台内经营者的自主经营,不得对平台内经营者与其他平台的商业合作进行不合理限制或者附加不合理条件。

互联网“二选一”最早来源于2010年的3Q大战,腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ,用户必须卸载360软件才可登录QQ。当时 “被迫”卸载360软件的用户高达6000万。

“二选一”关键词数据库

从此,“二选一”被写进商业兵法,并且成为最注重流量争夺的电商大战“法宝”。

其实,在行业和市场专家看来,电商“二选一”已经成了阻碍经济发展的绊脚石。

在前不久举办的《电子商务法》颁布两周年座谈会上,一些专家表达观点指出:电商“二选一”现象禁而不绝,一些平台企业将构筑壁垒、限制竞争作为赢得市场、巩固优势的手段,“在这样的问题中,没有一方是赢家”。

无论如何,“二选一”的零和游戏从来都不是问题的最优解,受伤的总是商家。
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