【#抖音升级私信相关功能##抖音将上线24 小时临时会话功能# 】

抖音发布公告称,为积极落实“清朗・网络暴力专项治理行动”的工作要求,平台在持续加强网暴行为治理基础上,对用户私信功能进行了升级调整。

抖音表示,当用户接收到未关注人发来的私信时,将仅显示 1 条私信提醒。用户可选择是否回复,若回复则与对方开启单次临时会话,仅限文字交流,有效期为 24 小时。

需要注意的是,目前“24 小时临时会话功能”正在测试中,未来将逐步全量上线。 https://t.cn/A6Xq52Rx

#赤峰招聘# 【#关于在就业困难的高校毕业生中招聘公益性岗位人员的公告# 】

日前,赤峰市松山区政府官网发布了
关于在就业困难的高校毕业生中招聘公益性岗位人员的公告

为贯彻落实《中华人民共和国就业促进法》,促进就业困难高校毕业生就业,根据《关于做好2021年全区高校毕业生就业创业工作的通知》(内人社办发【2021】49号)和《关于进一步做好公益性岗位开发管理有关工作的通知》(内人社办发〔2020〕50号)文件精神,松山区人力资源和社会保障局决定在就业困难高校毕业生中招聘公益性岗位人员。为确保招聘工作顺利进行,特将有关事宜公告如下:
一、招聘原则及名额
坚持“公开、公正、平等、择优”的原则,面向松山区城镇常住就业困难的高校毕业生中招聘公益性岗位人员50名,主要用于机关事业单位和公共服务岗位的辅助性工作。
二、招聘条件
在松山区城镇常住,有就业能力和就业愿望,年龄在35周岁以下,全日制大专及以上学历,毕业两年及以上从未就业的高校毕业生。
    (一)基本条件
1、拥护党的路线方针政策,遵守国家法律法规;
2、思想政治素质好,品行端正,作风正派;
3、责任心强,好学上进,能吃苦耐劳,团结合作,具有较好的纪律性与自制能力;
4、身心健康,具有正常履职的身体条件;
5、熟悉各种办公应用软件,具有一定的文字写作能力和沟通协调能力。
(二)限制条件
具有下列情形之一的,不在招录范围之内:
1、有过个体营业执照的;
2、正在享受其他就业补贴政策的;
3、已享受公益性岗位补贴、岗位补贴期满的;
4、提供虚假申请材料的;
5、有违纪、违法、犯罪记录的;
6、参加法轮功、门徒会等邪教组织的;
7、其他不符合就业困难人员认定条件的。
三、薪酬待遇
(一)公益性岗位补贴按松山区最低工资标准执行,目前为每月1910元。用人单位负责为公益性岗位人员缴纳社会保险费。
(二)按国家有关规定享受事假、病假等福利待遇。
四、招聘流程
(一)报名时间:2022年5月9日至5月20日,工作日期间上午8:30-11:30,下午2:30-5:30;
(二)报名方式:严格遵守疫情防控要求现场报名。
(三)报名地址:松山区行政审批分厅一楼大厅7号窗口(松山区友谊大街东段、恒德家园东门对面综合场馆西门一楼)。
(四)报名时所需材料:
1、本人近期红底免冠二寸照片3张;
2、身份证原件及复印件;
3、户口本原件及复印件(把户主页和本人页印在同一张纸上); 
4、学历、学位(本科以上需提供)证书原件及复印件;
5、教育部学历证书电子注册备案表;
6、以自己姓名开户的赤峰市内建行卡(或已经激活的建行社保卡)复印件(建行卡或已经激活的建行社保卡要与身份证复印到一张纸上);
7、认真填写《赤峰市松山区就业困难高校毕业生公益性岗位报名登记表》(一式两份)。
以上原件由工作人员当场与复印件核对后由本人带回。
(五)资格审查:工作人员按规定条件进行资格审查,资格审查工作贯穿整个招聘全过程。所提交材料如有弄虚作假者,一律取消招聘资格。
五、笔试
根据疫情防控需要,笔试的时间和地点由招聘领导小组确定后,另行通知。
六、公示、聘用及管理
1、公示
对拟聘用人员在赤峰市松山区政府网站及松山区就业服务中心微信公众号进行公示5个工作日。
2、聘用
试用期1个月,试用期满经考核合格后由用人单位与其签订《公益性岗位聘用协议书》,实行一年一签制,总期限不超过3年。协议期满后,按照公益性岗位管理规定,解除聘用协议。此次招聘的公益性岗位人员不占用编制,不具有公职人员身份。
3、管理
公益性岗位用人单位负责对所聘用公益性岗位人员进行管理与考核。用人单位对聘用人员工作业绩、遵章守纪等情况进行考核,考核结果作为续聘、解聘的重要依据,年度考核不合格的,解除聘用协议。公益性岗位人员在聘用期间如不能胜任岗位工作或严重违反规章制度,有违规违纪行为的,依纪依法进行处理,并及时解除聘用。
七、其他事项
1、应聘者在报名时填写准确的联系电话,并保持通信通畅,对无法联系的应聘者视为自动放弃应聘资格。
2、应聘者在整个应聘全过程要及时关注赤峰市及松山区疫情防控工作的信息,要严格执行疫情防控的相关规定。
3、其他未尽事宜由松山区公益性岗位招聘工作领导小组负责解释。
电话:0476-8466558
附件:赤峰市松山区就业困难高校毕业生公益性岗位报名登记表。

赤峰市松山区人力资源和社会保障局
2022年5月7日

红山晚报综合整理

小熊电器闭门交流会
4 月 9 号披露了年报,营收 36.06 亿,同比下降 1.46%,归母 2.83 亿,下降 33.81%。 4 月 29 日披露了一季报, 营收 9.77 亿, 同比增长 7.69%, 归母 1.04 亿, 增长 15.93% 。从 一季报来看, 公司总体有些积极变化, 去年受到原材料价格持续的压力较大。
1. 今年年初以来销售经营如何?
公司品类较多, 从一季度数据来看, 今年 1 、 2 月趋势积极, 春节期间是销售旺季, 3 月开 始因为疫情的影响较大, 主要是物流的影响, 无法配送到家, 比如上海 (核心市场之一) 。 延续到4 月份, 目前依然还有很多订单发不出。整个公司类型变化不大,一季度部分品类给 销售带来增量, 如空气炸锅等, 还是传统厨房家电和生活家电增量较多。
2. 电商销售主要经销商模式, 经销商备货时间多长? 原有库存能持续多久? 供应链没有问题,包括本地异地仓库。目前情况是出货没有问题,问题是部分产品无法送达。
公司很大库存在公司工厂, 湖南, 武汉等都有仓库, 可以辐射全国。代理商占比下降。整体 来看, 仓库没有问题, 是配送不到家里的问题。
3. 一季度毛利率提高, 什么原因?
公司经营情况复杂,公司是多渠道多工厂多品类 。没有做很细的统计, 可以肯定, 自 营比例
增加是有直接影响;加上部分原材料回调,但不是不大;产品去年三四季度结构性调整, 开 始推出高端产品。
4. 公司新品会集中在什么领域? 今年新品与往年会有不同。往年注重上新速度,今年经营策略会做出调整,产品从追求上新 速度转向产品精品方向发展,把没有价值的型号淘汰、合并,做到更加精品化,提升性价比。
5. 抖音渠道的增速如何? 占比多少?未来规划?
抖音销售是在上升,速度较快, 占销售比例不是太, 1-2 亿左右。抖音渠道盈利能力不理想,
未来会适应这个渠道,合作模式会更加灵活并且及时调整 。除此以外, 自播会加强,也会通 过抖音背后的人群分析来更加精准的匹配产品型号和价格。
6. 公司自 营比例多少? 白朗品牌发展如何?
去年自 营比例6 亿左右, 占比六分之一, 比例可能会上升,二季度会企稳。 白朗品牌经营时 间较短, 没有成规模, 还在打基础, 摸索经营模式的阶段, 期待分享半年以后的数据。
7. 今年空气炸锅增长较快, 公司找代工还是?
找浙江代工厂生产为主, 目前有一款是自己生产。 空气炸锅品类有技术门槛和专业保护。
8. 扩大核心零部件的制造的目 的?
近两年注重供应链建设的投入, 因为产品趋同时,供应链能力非常关键 。深加工不止成本的 考虑, 还会利于品控管理。
9. 分析品类, 线上数据获得容易, 内部如何更精确分析客户需求?


之前的销售模式更像人找货的概念,上新更多的产品更利于被发现;现在渠道更多元,每个 渠道的人群也不一样, 现在是货找人, 需求端出现不一样, SKU 会进行合并, 寻求更好的 产品, 更精准的找到人群。公司通过平台数据、人群研究、供应链等快速找到产品, 经验积 累以及专业机构的加入等会支撑 。 除此以外, 组织架构, 目前公司正在全心执行事业部制。
10. 其他渠道是否有多元化举措? 更多的加强自播能力,比如扩大团队,建设直播基地等。销售费用不可避免,根据经营需要, 会平衡好效益。
1 1. 研发是否会增加? 根据产品策略进行优化,去年人员和费用有所回调,但是费用没有减少,只是留下更有技术
含量 、 高质量的研发人员, 属于结构调整, 后续会增加人员 。研发费用率今年可能会向上, 具体看公告。
12. 今年是否股权激励计划会有? 白朗新品会有多少? 集中在哪? 去年的股权激励今年已经终止, 后续目前没有结果。
白朗近期上新环境相关产品较多, 类别并不会很集中, 和品牌定位合适更重要, 并不局限, 可以持续观察。
13. 疫情前后小家电行业变化加大, 竞争更加激烈, 公司行业驱动力发生哪些变化?
2020 年疫情使小家电整个行业增速较快, 2021 年很多企业利润很薄, 竞争激烈 。 通过一年
的努力, 公司变得更加专注。2022 年相比2021 年竞争会好一些, 很多新晋企业渐渐淘汰。 未来的优势:(1)整体会做产品结构调整, 高端化方向; (2) 市场, 加强国外市场的开发; (3) 做强供应链能力; (4) 打造数字化工厂, 决策更快速; (5) 组织管理进行优化来提升效率。 公司在市场端表现正在发生积极变化。
14. 高端化产品可能会放慢 sku, 公司如何理解高端化? 公司产品品质感会更高,体验感会更强,确实会使 SKU 变少。公司不会简单的直接高端化, 是从有到优的变化。
15. 事业部划分方式是否有变化? 事业部还是会以品类进行大的划分。功能单元来看,事业部不仅做产品品类的经营,还做渠 道的沟通合作, 是产品的元产销部门; 职能部门做管理和支持。
16. SKU 的减少, 未来人员精简规模是否会提升?
以前公司较少关注产品效益, 现在事业部直接对结果负责, 会有更精准的提升。
17. 一季度小家电行业不好, 公司业绩却亮眼, 公司是量的增加还是价格的提升? 小家电整体增长不乐观, 公司一些品类份额在增加, 主要是 (1) 价格的提升, 二季度原材 料大幅度提升, 公司对产品结构进行了调整; (2) 企业精细化管理导致利润提升。
18. 公司小家电相比其他小厂商的竞争优势?
综合能力体系的提升, 前端需要品牌影响, 后端需要有支撑的能力。#投资##价值投资日志[超话]#


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