#鄙人甲斯文[超话]#人生在世，很多事不能如人心愿，
总会有一些坎坷，为难你；总会有一些遭遇，刁难你；
总会有一些起落，磨砺你；所以你想要改变这些现状，
就得有一个良好的心态，才能有力量把命运扭转。
人生就是这样，
拥有好心态，拥有好生活，心态摆正了，干啥都顺利。
只有保持一份好的心态，才能在逆境中乐观前行，
才能在困境中艰苦奋斗，必将会迎来人生的彩虹。
现实就是这样，
没有一个人的一生，是一生都顺顺利利的，
是一生都大富大贵的，是一生都平平稳稳的，
只有经历了风雨，才能让我们成长。
生活就是这样，
若没有一点阻碍，我们如何坚强，
若没有一点艰难，我们如何勇敢，
若没有一点失败，我们如何成功，
正是因为经历了一些磨砺，给我们的成功做好了铺垫，才能拥有顺利光明的人生。
所以，人活在这个世上，要用好心态去生活，
遇到困难，要自己去解决；遇到苦难，要自己去承受；遇到挫折，要自己去面对，
只有凭着好心态去生活，日子自然就会顺利许多。
做人，一定要有好心态，
再穷，也不要丢了骨气；再难，也不要丢了志气；再苦，也不要丢了勇气，
只有心态好了，才能没有困扰！
做人，一定要有好心态，
人生再穷，也要努力奋斗；日子再难，也要攻克万难；
生活再苦，也要苦中作乐；只有心态好了，才能无惧现实！
人活一辈子，啥好都不如心态好。
能够拥有一个好心态，烦恼就会越来越少，状态就会越来越好，生活就会越来越顺！
总会有一些坎坷，为难你；总会有一些遭遇，刁难你；
总会有一些起落，磨砺你；所以你想要改变这些现状，
就得有一个良好的心态，才能有力量把命运扭转。
人生就是这样，
拥有好心态，拥有好生活，心态摆正了，干啥都顺利。
只有保持一份好的心态，才能在逆境中乐观前行，
才能在困境中艰苦奋斗，必将会迎来人生的彩虹。
现实就是这样，
没有一个人的一生，是一生都顺顺利利的，
是一生都大富大贵的，是一生都平平稳稳的，
只有经历了风雨，才能让我们成长。
生活就是这样，
若没有一点阻碍，我们如何坚强，
若没有一点艰难，我们如何勇敢，
若没有一点失败，我们如何成功，
正是因为经历了一些磨砺，给我们的成功做好了铺垫，才能拥有顺利光明的人生。
所以，人活在这个世上，要用好心态去生活，
遇到困难，要自己去解决；遇到苦难，要自己去承受；遇到挫折，要自己去面对，
只有凭着好心态去生活，日子自然就会顺利许多。
做人，一定要有好心态，
再穷，也不要丢了骨气；再难，也不要丢了志气；再苦，也不要丢了勇气，
只有心态好了，才能没有困扰！
做人，一定要有好心态，
人生再穷，也要努力奋斗；日子再难，也要攻克万难；
生活再苦，也要苦中作乐；只有心态好了，才能无惧现实！
人活一辈子，啥好都不如心态好。
能够拥有一个好心态，烦恼就会越来越少，状态就会越来越好，生活就会越来越顺！
领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？
领导对办公室说“你就是二把手”，这句话，从境界上讲有一定道理，但是，你真的这么想了，基本没有好果子吃。怎么理解呢？做事的思维上，要有二把手的境界；做人的行为上，千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法，也可能是故意试探你的价值观，所以，千万不要犯原则上的糊涂。
永远记住：做事高调，把领导交办的事情做到位、做出水平，但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”，才是办公室主任生存发展的王道。
我做过十年办公室主任，可惜是一位失败者，因为我没有处理好这句话，个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来，我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了，也算混得可以。发现自己不适合这个岗位，头撞南墙后，依然能够转型，也是一种领悟吧，不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。
办公室，正规的定位是“三服务”：为领导服务，为同级服务，为基层服务。似乎是“服务”职能，但很多工作，不是说服务就能让人满意的。说真话，你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是，争取让领导满意，尤其是主要领导满意，这是最基本的。所以，从这个角度上来分析，领导说你是单位二把手，这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁，不但是服务，也有管理，更多的是参谋助手作用。
但是，如果你真的信了“你是单位二把手”这句话，可能你就误入歧途了，很容易被别人搞掉了。所以啊，办公室主任记住一句话：别把自己当人，也别把自己不当人。你品，你细品。至于怎么做呢？我真的没有好的经验，只有失败的教训，总结几点如下：
第一，最重要的是让主要领导信任你，但千万别忽视其他人的评价。
自古以来，就有伴君如伴虎的说法，办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员，可以近水楼台先得月，但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你，那你可以直接滚蛋了，只要一把手还在，你就没有出头之日。所以，取得主要领导的信任，必须摆在第一位。但是，只围着一把手转，还远远不够，不要忽视其他人对你的看法。
办公室主任，从工作角度是为领导服务的，从私人角度你就是主要领导的大内总管，帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”，还真没有，你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对，别人觉得你的权利很大，都害怕你吹“耳旁风”，都明白你没有决策权，但你可以把事搅黄了。所以，你要处理好你的定位，那就是坚决为主要领导服务，取得主要领导的充分信任，想领导之所想，急领导之所急，帮助领导处理好内部运行。但是，你不能带有任何私心杂念，不能在日常工作运转中掺入自己的私利，否则，必然引起其他人的非议。就算你公事公办，别人还不信呢，如果你有私心，那就坐实了，早晚会被别人群起攻之。
第二，千万别把自己当“二把手”，境界上可以有，行为上不可有。
境界上可以当二把手，在行为上绝对不能有这个想法。境界上，要有二把手思维，因为你掌握的信息量仅次于一把手，发挥参谋助手作用时，必要站位要高、思维要广，达到或超越二把手的水平。但是，并不是让你以二把手、二当家的自居，否则，班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任，从岗位定位上，你是中层人员，主要为单位集体服务，不是只为一把手服务，何来二把手的说法呢？如果你只围着一把手转，真的把自己当二把手，只要你动这个念头，行为上就会显露出来，那么，所有人都会暗暗仇恨你，最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报，时候未到，逮到机会，他们不会放过你的。
第三，坚持“处于公心”这个底层逻辑，人间正道是沧桑。
办公室主任遇到所有人，他们都会恭维你，“你是单位的大内总管”，你千万别上当，不要“暖风熏得游人醉”，真把自己当盘菜，凌驾于其他副职和平级中层之上，你离“死”也不远了。那么，你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办？办公室主任夹在中间是非常难受的，这个时候就要站在公心的立场上，及时把大家的呼声正向反馈给一把手，争取让他做出调整，对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻，最后出了问题，一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好，甚至可能把黑锅甩你头上。
第四，坚持一碗水端平，正确处理好公务与私务的关系。
办公室主任最难处理的，就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近，别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”，任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近，如何为一把手全方位服好务？一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的，但是现实中，又很难避免这种行为。作为办公室主任，一定要把握这个度，需要帮助领导处理家务的，你也当做公事来办，不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题，你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大，但副职是理解你的，毕竟你主要为一把手服务，但是你只管一把手的家务，不理其他人的家务，你必然会落得“势利眼”的负面标签，如果一把手不能强力推动你上位，那么下一届你就卷铺盖走人了。#微博新知博主##职场#
领导对办公室说“你就是二把手”，这句话，从境界上讲有一定道理，但是，你真的这么想了，基本没有好果子吃。怎么理解呢？做事的思维上，要有二把手的境界；做人的行为上，千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法，也可能是故意试探你的价值观，所以，千万不要犯原则上的糊涂。
永远记住：做事高调，把领导交办的事情做到位、做出水平，但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”，才是办公室主任生存发展的王道。
我做过十年办公室主任，可惜是一位失败者，因为我没有处理好这句话，个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来，我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了，也算混得可以。发现自己不适合这个岗位，头撞南墙后，依然能够转型，也是一种领悟吧，不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。
办公室，正规的定位是“三服务”：为领导服务，为同级服务，为基层服务。似乎是“服务”职能，但很多工作，不是说服务就能让人满意的。说真话，你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是，争取让领导满意，尤其是主要领导满意，这是最基本的。所以，从这个角度上来分析，领导说你是单位二把手，这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁，不但是服务，也有管理，更多的是参谋助手作用。
但是，如果你真的信了“你是单位二把手”这句话，可能你就误入歧途了，很容易被别人搞掉了。所以啊，办公室主任记住一句话：别把自己当人，也别把自己不当人。你品，你细品。至于怎么做呢？我真的没有好的经验，只有失败的教训，总结几点如下：
第一，最重要的是让主要领导信任你，但千万别忽视其他人的评价。
自古以来，就有伴君如伴虎的说法，办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员，可以近水楼台先得月，但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你，那你可以直接滚蛋了，只要一把手还在，你就没有出头之日。所以，取得主要领导的信任，必须摆在第一位。但是，只围着一把手转，还远远不够，不要忽视其他人对你的看法。
办公室主任，从工作角度是为领导服务的，从私人角度你就是主要领导的大内总管，帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”，还真没有，你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对，别人觉得你的权利很大，都害怕你吹“耳旁风”，都明白你没有决策权，但你可以把事搅黄了。所以，你要处理好你的定位，那就是坚决为主要领导服务，取得主要领导的充分信任，想领导之所想，急领导之所急，帮助领导处理好内部运行。但是，你不能带有任何私心杂念，不能在日常工作运转中掺入自己的私利，否则，必然引起其他人的非议。就算你公事公办，别人还不信呢，如果你有私心，那就坐实了，早晚会被别人群起攻之。
第二，千万别把自己当“二把手”，境界上可以有，行为上不可有。
境界上可以当二把手，在行为上绝对不能有这个想法。境界上，要有二把手思维，因为你掌握的信息量仅次于一把手，发挥参谋助手作用时，必要站位要高、思维要广，达到或超越二把手的水平。但是，并不是让你以二把手、二当家的自居，否则，班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任，从岗位定位上，你是中层人员，主要为单位集体服务，不是只为一把手服务，何来二把手的说法呢？如果你只围着一把手转，真的把自己当二把手，只要你动这个念头，行为上就会显露出来，那么，所有人都会暗暗仇恨你，最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报，时候未到，逮到机会，他们不会放过你的。
第三，坚持“处于公心”这个底层逻辑，人间正道是沧桑。
办公室主任遇到所有人，他们都会恭维你，“你是单位的大内总管”，你千万别上当，不要“暖风熏得游人醉”，真把自己当盘菜，凌驾于其他副职和平级中层之上，你离“死”也不远了。那么，你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办？办公室主任夹在中间是非常难受的，这个时候就要站在公心的立场上，及时把大家的呼声正向反馈给一把手，争取让他做出调整，对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻，最后出了问题，一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好，甚至可能把黑锅甩你头上。
第四，坚持一碗水端平，正确处理好公务与私务的关系。
办公室主任最难处理的，就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近，别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”，任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近，如何为一把手全方位服好务？一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的，但是现实中，又很难避免这种行为。作为办公室主任，一定要把握这个度，需要帮助领导处理家务的，你也当做公事来办，不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题，你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大，但副职是理解你的，毕竟你主要为一把手服务，但是你只管一把手的家务，不理其他人的家务，你必然会落得“势利眼”的负面标签，如果一把手不能强力推动你上位，那么下一届你就卷铺盖走人了。#微博新知博主##职场#
【知错能改是人间最大的不易，这是晏子做人选人的标准！】晏子名婴，春秋齐国的名臣，关于他的事迹广为流传。有一本书叫《晏子春秋》，是专门讲述晏子言行事迹的，晏子使楚、二桃杀三士等等都是出自此书。《史记》里，也给了晏子不少篇幅，今天就给大家讲一讲，司马迁是怎么记录晏子的。#每天读国学#
据《史记晏婴列传》记载，晏子先后服侍过齐灵公、齐庄公和齐景公，是名副其实的三朝元老。在齐景公时期，晏子担任相国，他做人做事都是以身作则、低调简朴。
晏子的行事原则也简单，国君要求的事情，可做的就做，不可做的就不做；国君没有要求做的事情，就按照法度规矩来。国君要求的事情符合法度，就去执行；不符合法度的，晏子就自己斟酌考虑去周旋解决。
越石父，是个贤德有才干的人，不知道犯了什么错，被捕入狱。越石父在被押送的路上，遇到了晏子的车架，晏子爱惜他的才能，就解下一匹拉车的马，把越石父赎下，然后带他回家。
到了家门口，晏子有事着急先进屋去了，就撂下越石父一个人在外面等。半天过去了，越石父不干了，他让人通报晏子，我要走了，我要跟他绝交。晏子听下人这么讲，非常吃惊，赶紧跑出来，整理好自己的衣帽，隆重的问越石父，我把你从困境里解救出来，你为什么要离我而去？
越石父正色回答，常言说得好，别人不知道我有本事，让我受委屈，这个咱们要坦然接受；别人了解我有才能，这个时候我就该得到礼遇。我被困在囚车的时候，没人了解我，我不敢怪他们。您因为了解我，把我解救出来，可还不能对我以礼相待，这跟把我放在囚车里有什么分别？晏子听越石父这么一说，感觉自己真的是失礼了，赶忙向越石父道歉，然后请他到客厅落座，奉为上宾。
有人可能会觉得越石父矫情，人家都把你救了，冷落一回有什么关系！可晏子真的不这么想，晏子一向生活简朴，你看他赎越石父用的都是给自己拉车的马，说明他是真的爱惜这个人才的。
晏子选才不是为了自己，是为了治理国家，花这么大本钱得来的人才，如果因为自己怠慢走了，那以后谁还会去晏子门前自荐了，国家也少了一个得才之道，所以晏子会着急。其实也可以这么想一想，也许晏子就是为了试探越石父，才会故意的怠慢他，看看他究竟是个什么样态度的人，现在越石父一身骨气，正是晏子喜欢的类型。
说到晏子用驾车的马换越石父，就不能不说说他的车夫了。晏子的车夫是一个身材魁梧的大汉，人长得是仪表堂堂，给相国当车夫也是一个光荣的差事，可有一天车夫回家，他妻子提出要离婚。
车夫很奇怪，老婆平时很贤惠，自己事业也稳定有面子，你这是为了点什么？妻子回答，晏相国身高不到六尺，可是作为齐国相国，诸侯国里谁人不知谁人不晓。今天我看他坐在车上，总是一副谦恭有礼的姿态。再看看你，你八尺高的男子汉，给别人做奴役，赶着别人的马车，却是一副得意洋洋的样子，我觉得丢人，不想和你过了。
车夫听了妻子的话，不由得低下了头，他跟妻子打了包票，以后一点改。从那时候起，晏子发现车夫变了，不再张扬外露，变得内敛沉稳了。很奇怪，晏子就询问缘由，车夫把妻子的话一五一十的讲了一番。晏子被深深触动了，你一个车夫能这样要求自己，不简单啊，就推荐他做了大夫。
知错就改，车夫确实不简单，可真正厉害的还是晏子。
作为相国，自己行事低调，可晏子并没有苛求手下的人。大家都是普通人，处于不同的位置自有不同的表现，你作为相国的车夫，有你的优越感，我是理解的。可晏子为什么会推举车夫做大夫哪？
我们可以这样理解，知错能改，这其实是一件很了不起的事情，晏子经常出使各个诸侯国，生活阅历那么丰富，对这些肯定是深有感悟的。还有一点，改错之中最难的，其实是改正态度，车夫能从趾高气昂变到低调内敛，这不是常人能做到的。这样的人做什么事情，都是能做好的。
不管是晏子改正自己对越石父的态度，还是晏子提拔知错能改的车夫，我们都能看出司马迁对晏子的态度，知错能改，是人间最大的不易！
据《史记晏婴列传》记载，晏子先后服侍过齐灵公、齐庄公和齐景公，是名副其实的三朝元老。在齐景公时期，晏子担任相国，他做人做事都是以身作则、低调简朴。
晏子的行事原则也简单，国君要求的事情，可做的就做，不可做的就不做；国君没有要求做的事情，就按照法度规矩来。国君要求的事情符合法度，就去执行；不符合法度的，晏子就自己斟酌考虑去周旋解决。
越石父，是个贤德有才干的人，不知道犯了什么错，被捕入狱。越石父在被押送的路上，遇到了晏子的车架，晏子爱惜他的才能，就解下一匹拉车的马，把越石父赎下，然后带他回家。
到了家门口，晏子有事着急先进屋去了，就撂下越石父一个人在外面等。半天过去了，越石父不干了，他让人通报晏子，我要走了，我要跟他绝交。晏子听下人这么讲，非常吃惊，赶紧跑出来，整理好自己的衣帽，隆重的问越石父，我把你从困境里解救出来，你为什么要离我而去？
越石父正色回答，常言说得好，别人不知道我有本事，让我受委屈，这个咱们要坦然接受；别人了解我有才能，这个时候我就该得到礼遇。我被困在囚车的时候，没人了解我，我不敢怪他们。您因为了解我，把我解救出来，可还不能对我以礼相待，这跟把我放在囚车里有什么分别？晏子听越石父这么一说，感觉自己真的是失礼了，赶忙向越石父道歉，然后请他到客厅落座，奉为上宾。
有人可能会觉得越石父矫情，人家都把你救了，冷落一回有什么关系！可晏子真的不这么想，晏子一向生活简朴，你看他赎越石父用的都是给自己拉车的马，说明他是真的爱惜这个人才的。
晏子选才不是为了自己，是为了治理国家，花这么大本钱得来的人才，如果因为自己怠慢走了，那以后谁还会去晏子门前自荐了，国家也少了一个得才之道，所以晏子会着急。其实也可以这么想一想，也许晏子就是为了试探越石父，才会故意的怠慢他，看看他究竟是个什么样态度的人，现在越石父一身骨气，正是晏子喜欢的类型。
说到晏子用驾车的马换越石父，就不能不说说他的车夫了。晏子的车夫是一个身材魁梧的大汉，人长得是仪表堂堂，给相国当车夫也是一个光荣的差事，可有一天车夫回家，他妻子提出要离婚。
车夫很奇怪，老婆平时很贤惠，自己事业也稳定有面子，你这是为了点什么？妻子回答，晏相国身高不到六尺，可是作为齐国相国，诸侯国里谁人不知谁人不晓。今天我看他坐在车上，总是一副谦恭有礼的姿态。再看看你，你八尺高的男子汉，给别人做奴役，赶着别人的马车，却是一副得意洋洋的样子，我觉得丢人，不想和你过了。
车夫听了妻子的话，不由得低下了头，他跟妻子打了包票，以后一点改。从那时候起，晏子发现车夫变了，不再张扬外露，变得内敛沉稳了。很奇怪，晏子就询问缘由，车夫把妻子的话一五一十的讲了一番。晏子被深深触动了，你一个车夫能这样要求自己，不简单啊，就推荐他做了大夫。
知错就改，车夫确实不简单，可真正厉害的还是晏子。
作为相国，自己行事低调，可晏子并没有苛求手下的人。大家都是普通人，处于不同的位置自有不同的表现，你作为相国的车夫，有你的优越感，我是理解的。可晏子为什么会推举车夫做大夫哪？
我们可以这样理解，知错能改，这其实是一件很了不起的事情，晏子经常出使各个诸侯国，生活阅历那么丰富，对这些肯定是深有感悟的。还有一点，改错之中最难的，其实是改正态度，车夫能从趾高气昂变到低调内敛，这不是常人能做到的。这样的人做什么事情，都是能做好的。
不管是晏子改正自己对越石父的态度，还是晏子提拔知错能改的车夫，我们都能看出司马迁对晏子的态度，知错能改，是人间最大的不易！
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