人不是命运的囚徒,而是自己思想的囚徒
人生道路上阻碍我们取得巨大成就的是我们自己设定的局限与障碍——它们存在于我们的头脑中,一旦我们成功的摧毁了它们,就能完成或实现很多以前做梦都不敢想的事
若想改变生活就必须先转变思想,然后再去尝试改造外部环境
人的意识由一个人所处的外部环境决定的,这或许不无道理,但反之亦然,即思如其人,这或许更加重要!对于我们所有人而言,其思即其人,通过对成功、健康和财富的思考,你将集聚成功、健康和财富。但要注意的是反之也成立: 忧虑失败、疾病和贫穷也会招致失败、疾病和贫穷
当你发现无法在生活中践行某些人物的真知灼见与格言时,请不要担心,因为世界上没有十全十美的人!即使那些创造了名言的人物也不可能一直遵循他们所认可的格言去行事与生活
所以我们不必追求完美,只需亲自动手在实践中不断的进步与提高,最终必会取得成功! https://t.cn/z8ApnHz
人生道路上阻碍我们取得巨大成就的是我们自己设定的局限与障碍——它们存在于我们的头脑中,一旦我们成功的摧毁了它们,就能完成或实现很多以前做梦都不敢想的事
若想改变生活就必须先转变思想,然后再去尝试改造外部环境
人的意识由一个人所处的外部环境决定的,这或许不无道理,但反之亦然,即思如其人,这或许更加重要!对于我们所有人而言,其思即其人,通过对成功、健康和财富的思考,你将集聚成功、健康和财富。但要注意的是反之也成立: 忧虑失败、疾病和贫穷也会招致失败、疾病和贫穷
当你发现无法在生活中践行某些人物的真知灼见与格言时,请不要担心,因为世界上没有十全十美的人!即使那些创造了名言的人物也不可能一直遵循他们所认可的格言去行事与生活
所以我们不必追求完美,只需亲自动手在实践中不断的进步与提高,最终必会取得成功! https://t.cn/z8ApnHz
最近看到的一段话平复了我的焦虑
“很多时候运气可能会来也可能不会来,但这并不影响你本来要坚守的心。痛苦源于对现状的不满,只有不满足现状的人才会痛苦,痛苦的人才有欲望去改造这一切。焦虑也是对的,说明你想做的更好。痛苦和焦虑的人,往往才是真实的你我,悲观是远见,乐观是智慧,意识到现状不够好,意识到未来也不会一帆风顺,这本身就需要勇气。希望你活的坦荡,也赤诚善良,夜色难免凉薄,但前行必有曙光。”
“很多时候运气可能会来也可能不会来,但这并不影响你本来要坚守的心。痛苦源于对现状的不满,只有不满足现状的人才会痛苦,痛苦的人才有欲望去改造这一切。焦虑也是对的,说明你想做的更好。痛苦和焦虑的人,往往才是真实的你我,悲观是远见,乐观是智慧,意识到现状不够好,意识到未来也不会一帆风顺,这本身就需要勇气。希望你活的坦荡,也赤诚善良,夜色难免凉薄,但前行必有曙光。”
消费者选择决定未来
一、市场的痛点和需求
市场有一双“无形的手”,通过消费者选择与优化市场,使之走向经济。其原理是消费者对优质低价的选择具有一致性,这种一致性的选择会自然淘汰落后技术与产能,选出先进技术和产能,使之赢得大部分市场订单,支持优质技术获得更进一步的发展与进步,逐渐走向自动化与智能化。在非互联网时代,信息不能对称,必须由大量生产者先投资大量产能,随后再由消费者选择与淘汰,这就导致重复建设和浪费无法避免,它是传统市场经济无法根治的顽疾,也是引发产能过剩和债务危机的根源。
数字经济时代,消费者依然沿用传统的惯例做选择,这导致整个市场的生产者陷入短兵相接,被动陷入无休止的价格战。生产者一面无力保护价格和利润,另一方面投资被淘汰的频率极大加快,这带来的结果是各个领域陷入高度内卷和恶性竞争。
要从根本上解决这个问题,只有消费者调整选择顺序,由被动变为主动,由不负责,变成负责。比如,社会零售总额大于40万亿,意味着未来20年,消费者会消费800万亿以上。如果消费者主动以未来800万亿必然发生的消费来招标,建设一个新零售平台,这必然会调动阿里、京东、拼多多、美团、腾讯、百度、今日头条等互联网公司都来竞标,这个新零售平台的股权分配将由消费者说了算,我们可以把这个比例关系锁定在8/2,即消费者控股百分之八十,剩余百分之二十股权用于支付建设和运维成本。
这个新零售平台建成,会产生一系列的质变:
①、它不需要做任何营销与推广,就可以获得社会零售总额。
②、市场中最优技术始终愿意加盟它,选择金饭碗。
③、零售领域再也没有低水平重复建设。
④、它的寿命趋于无限长,价值趋于无限高。
⑤、它对全球消费者保持共享和开放,会自然拓展到全球。
⑥、全球消费者共享,全球生产者会自然入驻。第三次全球化浪潮会自然在消费者所有制的新零售生态系统内展开。
⑦、新零售平台产生的利润再投资,依然会产生消费者控股80%的消费者所有制企业,这会倒逼所有传统企业接受消费者的收编。
⑧、数据和技术因此真正实现共享,可以让每个地区、每个大学都可以像硅谷一样发展人工智能等前沿产业,智能化因此会获得加速,大学生因此会获得大量的高薪就业岗位,地区发展的不平衡会自然被消除。
⑨、所有企业被消费者控股80%,人类会自然构筑利益和命运的共同体,战争的阀门会被自然关闭,人类将不再担心世界大战。
⑩消费者所有制企业发行的储值等于消费者和企业的分红,等于消费者所有制企业的订单,美元体系会自然被替代。
通过以上推演,我们会发现:数字经济时代,需要借助消费者所有制(分配机制)调动消费者先选择。消费者先选择会给技术和资源装上眼睛,使它们在云端先完成最优组合,再实施,从流程上消灭重复建设和浪费。同时,消费者所有制还会给“消费”装上眼睛,使消费选择自己的,抛弃别人的,这种选择偏好会形成一种不可抗拒的整合力,使行业整合的难度被抽走,使所有私有制企业心甘情愿的接受消费者所有制改造,使消费者治理框架(无形的手)自然走向世界,替代美国的治理框架。
二、今天的问题:市场没有意识到是消费者选择决定未来!
今天,全球所有互联网公司与技术犯下的致命错误是:新的生产者要领导消费者去颠覆旧的生产者。这直接阻碍了消费者群体意识的形成,使消费者群体被分割,永远无法获得一致性的行动力。客观去观察,我们会发现,消费者能够把花边新闻和坏消息一夜之间传遍整个互联网,这说明消费者的现状是有能力,但没有消费者群体意识。
什么是消费者群体意识呢?
你看到以上内容,即不是事不关己高高挂起,也不是想从中挖掘机会,而是选择告知其它消费者,使更多消费者发现是消费者选择决定未来,从而使更多消费者形成消费者群体意识。
消费者都形成消费者群体意识,创新的多米诺骨牌会自然被推倒!
一、市场的痛点和需求
市场有一双“无形的手”,通过消费者选择与优化市场,使之走向经济。其原理是消费者对优质低价的选择具有一致性,这种一致性的选择会自然淘汰落后技术与产能,选出先进技术和产能,使之赢得大部分市场订单,支持优质技术获得更进一步的发展与进步,逐渐走向自动化与智能化。在非互联网时代,信息不能对称,必须由大量生产者先投资大量产能,随后再由消费者选择与淘汰,这就导致重复建设和浪费无法避免,它是传统市场经济无法根治的顽疾,也是引发产能过剩和债务危机的根源。
数字经济时代,消费者依然沿用传统的惯例做选择,这导致整个市场的生产者陷入短兵相接,被动陷入无休止的价格战。生产者一面无力保护价格和利润,另一方面投资被淘汰的频率极大加快,这带来的结果是各个领域陷入高度内卷和恶性竞争。
要从根本上解决这个问题,只有消费者调整选择顺序,由被动变为主动,由不负责,变成负责。比如,社会零售总额大于40万亿,意味着未来20年,消费者会消费800万亿以上。如果消费者主动以未来800万亿必然发生的消费来招标,建设一个新零售平台,这必然会调动阿里、京东、拼多多、美团、腾讯、百度、今日头条等互联网公司都来竞标,这个新零售平台的股权分配将由消费者说了算,我们可以把这个比例关系锁定在8/2,即消费者控股百分之八十,剩余百分之二十股权用于支付建设和运维成本。
这个新零售平台建成,会产生一系列的质变:
①、它不需要做任何营销与推广,就可以获得社会零售总额。
②、市场中最优技术始终愿意加盟它,选择金饭碗。
③、零售领域再也没有低水平重复建设。
④、它的寿命趋于无限长,价值趋于无限高。
⑤、它对全球消费者保持共享和开放,会自然拓展到全球。
⑥、全球消费者共享,全球生产者会自然入驻。第三次全球化浪潮会自然在消费者所有制的新零售生态系统内展开。
⑦、新零售平台产生的利润再投资,依然会产生消费者控股80%的消费者所有制企业,这会倒逼所有传统企业接受消费者的收编。
⑧、数据和技术因此真正实现共享,可以让每个地区、每个大学都可以像硅谷一样发展人工智能等前沿产业,智能化因此会获得加速,大学生因此会获得大量的高薪就业岗位,地区发展的不平衡会自然被消除。
⑨、所有企业被消费者控股80%,人类会自然构筑利益和命运的共同体,战争的阀门会被自然关闭,人类将不再担心世界大战。
⑩消费者所有制企业发行的储值等于消费者和企业的分红,等于消费者所有制企业的订单,美元体系会自然被替代。
通过以上推演,我们会发现:数字经济时代,需要借助消费者所有制(分配机制)调动消费者先选择。消费者先选择会给技术和资源装上眼睛,使它们在云端先完成最优组合,再实施,从流程上消灭重复建设和浪费。同时,消费者所有制还会给“消费”装上眼睛,使消费选择自己的,抛弃别人的,这种选择偏好会形成一种不可抗拒的整合力,使行业整合的难度被抽走,使所有私有制企业心甘情愿的接受消费者所有制改造,使消费者治理框架(无形的手)自然走向世界,替代美国的治理框架。
二、今天的问题:市场没有意识到是消费者选择决定未来!
今天,全球所有互联网公司与技术犯下的致命错误是:新的生产者要领导消费者去颠覆旧的生产者。这直接阻碍了消费者群体意识的形成,使消费者群体被分割,永远无法获得一致性的行动力。客观去观察,我们会发现,消费者能够把花边新闻和坏消息一夜之间传遍整个互联网,这说明消费者的现状是有能力,但没有消费者群体意识。
什么是消费者群体意识呢?
你看到以上内容,即不是事不关己高高挂起,也不是想从中挖掘机会,而是选择告知其它消费者,使更多消费者发现是消费者选择决定未来,从而使更多消费者形成消费者群体意识。
消费者都形成消费者群体意识,创新的多米诺骨牌会自然被推倒!
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