【中金汽车】华域汽车 2020年度报告业绩交流会 纪要
2020年3月24日
华域汽车系统股份有限公司 2020年度报告业绩交流会
公司财务情况分析
业务分部情况一览表
合并企业范围内，2020年7月新增凯博机械部件（原名：延锋安道拓机械部件），持股比例50%：50%（持股比例不变，纳入并表范围）。
财务指标分析
营业收入：除去凯博机械部件对合并报表的影响之外，下属企业并表范围变化，比如华域动力部件从7.1开始并表，以及延锋智能安全并表收入，增加了不可比因素。剔除所有不可比因素后，营收同比下降9.65%左右，归母及扣非归母净利润同比下降16.4%、24.27%。
扣非：非经常性损益，去年年底下属实业交通公司出售了李尔的股权，实现税收收益；凯博机械部件合并后股权溢价导致的非经常性损益；其他下属企业获得财政补助形成的非经常损益。非经常性损益同比增长3个亿左右，所以扣非下降幅度更大。
ROE：受疫情影响利润下降，净利润同比下降，滚存利润同比增长。
所有者权益：合并范围变化，特别是收购了30%的延锋内饰的少数股东股权，采用对价支付的方式，全口径所有者权益同比下降，但同时由于股权占比上升（70%-100%），所以归母净资产同比上升。
营业收入分析-业务分类
各个板块不同程度下降，内外饰下降水平低于平均。
基本符合行业需求的波动幅度。
营业收入分析-客户分类
前十大整车客户中，特斯拉与2019年比增速快，对公司毛利有正面贡献。
上汽大众、上汽通用：受到主机厂市场降幅影响，华域对其配套收入有不同程度的下降，配套份额对整体营业收入的贡献度下降了将近4ppt。
营业收入分析：分客户
海外：绝对值、占比均有不同程度的下降，主要受疫情持续的影响。
业内业外比重：公司业外配套份额上升，业内配套收入比重下降。
净利润分析-业务分类
电子电器板块同比增长：实业交通出售了李尔少数股东股权获得处置收益，导致利润上升，减缓了整体的净利润下滑趋势。
净利润分析：投资收益
合联营企业的投资收益：各大板块都呈现了不同程度的下降；
处置长期股权投资收益：影响大，5个亿左右，贡献了投资收益贡献；
分部实现合并所确认收益：凯博机械部件，没有改变股比，通过董事会议事规则和公司控制治理架构实现了对凯博的控制权，原有的50%确认了部分投资收益，占比9ppt，3亿元左右；
利润增减因素
影响最大：产量影响（全球整车客户下跌影响）
少数股东损益：延锋内饰，变成了100%的股东，贡献部分2020年度利润增长
费用端：合并报表范围变化带动金额影响
资产负债表科目
存货：受收入准则变化的影响：海外新项目开发模具和开发费的收入确认准则变化。旧准则：模具在其他应收款核算；新准则：分到存货和合同负债何算，对存货的单独影响80亿元，扣减后20年存货有一定程度的下降；此外对合同负债 60个亿的影响。
开发费：原来研发收入冲抵研发费用；新准则研发收入单独确认其他业务收入，研发成本在研发费用中列支。对总体损益没有影响，但对毛利有影响，对四季度单季毛利率影响达到1%。
现金流分析
经营活动：2020年净流入93.8亿元，同比下降2.9ppt，主要系四季度主要客户改变了结算周期，增加了汇票比例，导致现金流入减少，总体来看是时间上的差异；
投资活动：固定资产投资减少导致流入，处置长期投资导致现金流入；
筹资活动：去年实现延锋内饰30%少数普通股权的收购，支付现金对价，导致增加支出7.5亿左右；
母公司现金流分析
特征一：2020年加大了对所属企业的分红力度。
特征二：加大了对下属企业的委托贷款的管理，逐渐收回所属企业的委托贷款，提升总部的现金利用效率。
特征三：完成了对上市公司股东的股利分配26.8亿；对延锋伟世通的并购贷款的本金和利息进行偿付9个亿左右。
整体：母公司现金流健康态势。
利润分配建议
华域营收与客户产量增幅比较：去年公司高于业内乘用车同比降幅，主要系对业外客户和配套份额的调整减缓了收入降福。
汇总营业收入分析：汇总与合并端整体情况保持一致。得益于非并表合联营企业优异的业绩，汇总端利润和收入情况比合并端降幅低。
资产负债科目分析
汇总投资状态分析
投资计划总体完成率90%；
内外饰件111%完成率：海外获得了新的业务订单和定点，包括宝马、菲亚特-克莱斯勒门板配套等；新项目投资，低成本地区投资注重于提升海外运作效率，以及年度计划外的新增项目投资、改造项目也有所增加；
电动系统106%：加强对电动方向的投资；受疫情影响，导致一些项目现金流支出有所延迟，导致2020年略有超支；
其他：部分受疫情影响有项目延迟，同时也严控存量资产投资，导致完成率在70%以下。
高新技术企业
汇总税收情况：整体上收益下降，结构上没有太大变化
社会贡献情况：
2018年是历史高位，2019年整车市场下滑影响，2020年疫情影响，但变化整体上是在可控范围内。
Q&A
Q1：去年四季度营业收入实现9%的增长，请问其驱动因素是什么？21年全年营收指引6%，请问公司对于全球芯片供给的假设是怎样的？
四季度整车客户上汽大众、上汽通用整体乘用车仍然是有同比增长的，公司收入增长主要还是得益于整体汽车市场的增长。
芯片供给问题：去年11月底开始受到影响，对整车市场产生直接影响，从而对零部件会产生供货影响，这一部分风险还在进一步确认和缓释当中，可能会对21年上半年产生影响。
Q2：四季度毛利率17.7%，请问高毛利率的驱动因素是什么？是否持续? 21年全年高利润率指引背后的假设是什么（在大宗原材料价格上涨的背景下）?
之所以去年四季度达到单季度历史最高位，主要系会计准则的变化。原来海外新项目的研发收入冲减研发费用成本，新准则下收入调整到其他业务收入，直接导致了对毛利的影响至少为1%。扣除这部分后基本和历史一致，会计准则不会对后续毛利率产生持续影响。
四季度单季收入增长增速较高，主要系公司有规模优势，带动利润率呈现正向和稳定的趋势。
大宗原物料价格：去年三季度末开始，大宗金属类原材料价格上涨，对公司有一定影响，公司在疫情前已经观察到涨价趋势，并且积极采取措施，一可能通过平衡采购量，二通过调整购货周期，购买远期钢材化解部分影响。去年只影响了几个月时间，今年公司将加大对供应商、整车客户之间的合作，仍需依靠上下游协调降价、补偿来化解。未来，公司预判随着经济逐步复苏，大宗原材料价格将趋于平稳。
Q3: 内外饰海外布局怎样的，公司怎么更好地提高国际经营盈利质量和效率?
对延锋内饰实现30%股权收购，形成了内饰100%控股公司，战略意义：形成自主掌控的全球运营的管理平台，为其他业务做海外拓展。
对延锋安道拓座椅49.99%股权收购，完成后实现对座椅业务100%控股，包括知识产权的收购，在座椅现在有国内基础上拓展国际业务，可以和内饰很好的结合。
对凯博机械部件的控制、知识产权的获取，形成座椅核心产业链的控制，为座椅业务打好基础。
2020年海外内饰逐步复苏，2021年加上座椅业务将呈现比较好的拓展。内饰也做了海外固定资产的投入，为了下一代奔驰、宝马业务打下基础；未来订单充裕，海外业务呈现向上趋势。
Q4: 所得税率变化大的原因
去年12月，有较大的股权处置收益，对应的所得税在12月体现了。下属企业很多都是高新技术企业，有很多企业的优惠、扣除、政府补助都可以降低税率，但股权处置是不可抵扣的。
2020年受到了市场波动影响，下属企业从风控角度对递延所得税资产进行了确认，把以前年度的递延所得税资产予以冲毁，为未来年度运营打下基础，但也导致了四季度当期所得税率上升。
Q5：对造车新势力、电动化趋势未来的战略和想法
华域麦格纳完成MEB全球供货投产，主要供货到欧洲（主要是，德国大众MEB四驱）；国内的MEB平台，目前是在订单和产量拉升的阶段。麦格纳不是纯MEB项目公司，也有客户拓展方面的尝试，现在已经获取美国通用BEV3电动车平台订单，也会积极争取自主品牌、合资品牌方面的电驱动订单。预测在不久的将来有明确信息。
华域电动目前主要客户是上汽乘用车的电动车，去年完成了德国大众MEB、美国通用BEV3项目拓展，正在争取较多国内自主、合资品牌机会。
五菱mini高配车型的控制器也由华域电动供货，供不应求。
Q6：人员支出下滑，人员总量上升，请问人员费用是否在2021年会回升较多拖累盈利？
现金流出端：支付职工薪酬2020年140亿元，对比2019年160亿元，下降了20亿元，主要系2020年社保减免对企业人工成本支出的正面影响，以及公司采取了对人工降低奖金，降本增效等措施，人工成本控制良好。
人员数：2020年末（约为7.8万人）的公司职工人数与2019年（接近九万）比明显程度下降。
Q7：华域视觉车灯业务的未来展望？
华域视觉下半年增长是伴随上汽、长安等业内整车产量修复从而有一定增长；全年来看收入与去年同期相比有10%以上的下滑。基地调整也带来了成本端压力。经营效率问题需要进一步提升。
技术&客户层面：客户方面，公司有日本丰田车型、特斯拉model X，林肯部分车型、宝马体系等订单获取；技术方面，针对高端车型进行同步研发，获得了一定突破。
Q8：上汽对智能网联有比较多的布局，这一块公司有没有什么前瞻规划？
部分车型还没有量产，华域会抓住机会，对核心业务做同步开发。比如延锋智能座舱，华域视觉DRP车灯，博世华域的转向，电动压缩机、热管理，华域电动等配套都在同步做开发。随着智己新款车型的面世，华域核心业务会在新车型上有更好地落地。
Q9：公司收购延锋安道拓的资产质量比较好，谈成的原因？ 会不会未来有更多的优质资产？
从业务本身来看，安道拓业务规模和盈利质量稳健、可持续，公司也是支付了相应对价。
安道拓角度：取决于安道拓对汽车座椅业务的判断，安道拓近两年对内饰、座椅业务逐步减弱，业务重点逐步转向电池控制等；但需要注意，安道拓在国内除了延锋安道拓仍有其他合资公司，在全球仍然是第一梯队的座椅供应商。
Q10：华域视觉19-20年大概的利润如何？
2020年收入有10%的下降，利润端整体和收入降幅水平差不多。#股票##价值投资日志[超话]#
2020年3月24日
华域汽车系统股份有限公司 2020年度报告业绩交流会
公司财务情况分析
业务分部情况一览表
合并企业范围内，2020年7月新增凯博机械部件（原名：延锋安道拓机械部件），持股比例50%：50%（持股比例不变，纳入并表范围）。
财务指标分析
营业收入：除去凯博机械部件对合并报表的影响之外，下属企业并表范围变化，比如华域动力部件从7.1开始并表，以及延锋智能安全并表收入，增加了不可比因素。剔除所有不可比因素后，营收同比下降9.65%左右，归母及扣非归母净利润同比下降16.4%、24.27%。
扣非：非经常性损益，去年年底下属实业交通公司出售了李尔的股权，实现税收收益；凯博机械部件合并后股权溢价导致的非经常性损益；其他下属企业获得财政补助形成的非经常损益。非经常性损益同比增长3个亿左右，所以扣非下降幅度更大。
ROE：受疫情影响利润下降，净利润同比下降，滚存利润同比增长。
所有者权益：合并范围变化，特别是收购了30%的延锋内饰的少数股东股权，采用对价支付的方式，全口径所有者权益同比下降，但同时由于股权占比上升（70%-100%），所以归母净资产同比上升。
营业收入分析-业务分类
各个板块不同程度下降，内外饰下降水平低于平均。
基本符合行业需求的波动幅度。
营业收入分析-客户分类
前十大整车客户中，特斯拉与2019年比增速快，对公司毛利有正面贡献。
上汽大众、上汽通用：受到主机厂市场降幅影响，华域对其配套收入有不同程度的下降，配套份额对整体营业收入的贡献度下降了将近4ppt。
营业收入分析：分客户
海外：绝对值、占比均有不同程度的下降，主要受疫情持续的影响。
业内业外比重：公司业外配套份额上升，业内配套收入比重下降。
净利润分析-业务分类
电子电器板块同比增长：实业交通出售了李尔少数股东股权获得处置收益，导致利润上升，减缓了整体的净利润下滑趋势。
净利润分析：投资收益
合联营企业的投资收益：各大板块都呈现了不同程度的下降；
处置长期股权投资收益：影响大，5个亿左右，贡献了投资收益贡献；
分部实现合并所确认收益：凯博机械部件，没有改变股比，通过董事会议事规则和公司控制治理架构实现了对凯博的控制权，原有的50%确认了部分投资收益，占比9ppt，3亿元左右；
利润增减因素
影响最大：产量影响（全球整车客户下跌影响）
少数股东损益：延锋内饰，变成了100%的股东，贡献部分2020年度利润增长
费用端：合并报表范围变化带动金额影响
资产负债表科目
存货：受收入准则变化的影响：海外新项目开发模具和开发费的收入确认准则变化。旧准则：模具在其他应收款核算；新准则：分到存货和合同负债何算，对存货的单独影响80亿元，扣减后20年存货有一定程度的下降；此外对合同负债 60个亿的影响。
开发费：原来研发收入冲抵研发费用；新准则研发收入单独确认其他业务收入，研发成本在研发费用中列支。对总体损益没有影响，但对毛利有影响，对四季度单季毛利率影响达到1%。
现金流分析
经营活动：2020年净流入93.8亿元，同比下降2.9ppt，主要系四季度主要客户改变了结算周期，增加了汇票比例，导致现金流入减少，总体来看是时间上的差异；
投资活动：固定资产投资减少导致流入，处置长期投资导致现金流入；
筹资活动：去年实现延锋内饰30%少数普通股权的收购，支付现金对价，导致增加支出7.5亿左右；
母公司现金流分析
特征一：2020年加大了对所属企业的分红力度。
特征二：加大了对下属企业的委托贷款的管理，逐渐收回所属企业的委托贷款，提升总部的现金利用效率。
特征三：完成了对上市公司股东的股利分配26.8亿；对延锋伟世通的并购贷款的本金和利息进行偿付9个亿左右。
整体：母公司现金流健康态势。
利润分配建议
华域营收与客户产量增幅比较：去年公司高于业内乘用车同比降幅，主要系对业外客户和配套份额的调整减缓了收入降福。
汇总营业收入分析：汇总与合并端整体情况保持一致。得益于非并表合联营企业优异的业绩，汇总端利润和收入情况比合并端降幅低。
资产负债科目分析
汇总投资状态分析
投资计划总体完成率90%；
内外饰件111%完成率：海外获得了新的业务订单和定点，包括宝马、菲亚特-克莱斯勒门板配套等；新项目投资，低成本地区投资注重于提升海外运作效率，以及年度计划外的新增项目投资、改造项目也有所增加；
电动系统106%：加强对电动方向的投资；受疫情影响，导致一些项目现金流支出有所延迟，导致2020年略有超支；
其他：部分受疫情影响有项目延迟，同时也严控存量资产投资，导致完成率在70%以下。
高新技术企业
汇总税收情况：整体上收益下降，结构上没有太大变化
社会贡献情况：
2018年是历史高位，2019年整车市场下滑影响，2020年疫情影响，但变化整体上是在可控范围内。
Q&A
Q1：去年四季度营业收入实现9%的增长，请问其驱动因素是什么？21年全年营收指引6%，请问公司对于全球芯片供给的假设是怎样的？
四季度整车客户上汽大众、上汽通用整体乘用车仍然是有同比增长的，公司收入增长主要还是得益于整体汽车市场的增长。
芯片供给问题：去年11月底开始受到影响，对整车市场产生直接影响，从而对零部件会产生供货影响，这一部分风险还在进一步确认和缓释当中，可能会对21年上半年产生影响。
Q2：四季度毛利率17.7%，请问高毛利率的驱动因素是什么？是否持续? 21年全年高利润率指引背后的假设是什么（在大宗原材料价格上涨的背景下）?
之所以去年四季度达到单季度历史最高位，主要系会计准则的变化。原来海外新项目的研发收入冲减研发费用成本，新准则下收入调整到其他业务收入，直接导致了对毛利的影响至少为1%。扣除这部分后基本和历史一致，会计准则不会对后续毛利率产生持续影响。
四季度单季收入增长增速较高，主要系公司有规模优势，带动利润率呈现正向和稳定的趋势。
大宗原物料价格：去年三季度末开始，大宗金属类原材料价格上涨，对公司有一定影响，公司在疫情前已经观察到涨价趋势，并且积极采取措施，一可能通过平衡采购量，二通过调整购货周期，购买远期钢材化解部分影响。去年只影响了几个月时间，今年公司将加大对供应商、整车客户之间的合作，仍需依靠上下游协调降价、补偿来化解。未来，公司预判随着经济逐步复苏，大宗原材料价格将趋于平稳。
Q3: 内外饰海外布局怎样的，公司怎么更好地提高国际经营盈利质量和效率?
对延锋内饰实现30%股权收购，形成了内饰100%控股公司，战略意义：形成自主掌控的全球运营的管理平台，为其他业务做海外拓展。
对延锋安道拓座椅49.99%股权收购，完成后实现对座椅业务100%控股，包括知识产权的收购，在座椅现在有国内基础上拓展国际业务，可以和内饰很好的结合。
对凯博机械部件的控制、知识产权的获取，形成座椅核心产业链的控制，为座椅业务打好基础。
2020年海外内饰逐步复苏，2021年加上座椅业务将呈现比较好的拓展。内饰也做了海外固定资产的投入，为了下一代奔驰、宝马业务打下基础；未来订单充裕，海外业务呈现向上趋势。
Q4: 所得税率变化大的原因
去年12月，有较大的股权处置收益，对应的所得税在12月体现了。下属企业很多都是高新技术企业，有很多企业的优惠、扣除、政府补助都可以降低税率，但股权处置是不可抵扣的。
2020年受到了市场波动影响，下属企业从风控角度对递延所得税资产进行了确认，把以前年度的递延所得税资产予以冲毁，为未来年度运营打下基础，但也导致了四季度当期所得税率上升。
Q5：对造车新势力、电动化趋势未来的战略和想法
华域麦格纳完成MEB全球供货投产，主要供货到欧洲（主要是，德国大众MEB四驱）；国内的MEB平台，目前是在订单和产量拉升的阶段。麦格纳不是纯MEB项目公司，也有客户拓展方面的尝试，现在已经获取美国通用BEV3电动车平台订单，也会积极争取自主品牌、合资品牌方面的电驱动订单。预测在不久的将来有明确信息。
华域电动目前主要客户是上汽乘用车的电动车，去年完成了德国大众MEB、美国通用BEV3项目拓展，正在争取较多国内自主、合资品牌机会。
五菱mini高配车型的控制器也由华域电动供货，供不应求。
Q6：人员支出下滑，人员总量上升，请问人员费用是否在2021年会回升较多拖累盈利？
现金流出端：支付职工薪酬2020年140亿元，对比2019年160亿元，下降了20亿元，主要系2020年社保减免对企业人工成本支出的正面影响，以及公司采取了对人工降低奖金，降本增效等措施，人工成本控制良好。
人员数：2020年末（约为7.8万人）的公司职工人数与2019年（接近九万）比明显程度下降。
Q7：华域视觉车灯业务的未来展望？
华域视觉下半年增长是伴随上汽、长安等业内整车产量修复从而有一定增长；全年来看收入与去年同期相比有10%以上的下滑。基地调整也带来了成本端压力。经营效率问题需要进一步提升。
技术&客户层面：客户方面，公司有日本丰田车型、特斯拉model X，林肯部分车型、宝马体系等订单获取；技术方面，针对高端车型进行同步研发，获得了一定突破。
Q8：上汽对智能网联有比较多的布局，这一块公司有没有什么前瞻规划？
部分车型还没有量产，华域会抓住机会，对核心业务做同步开发。比如延锋智能座舱，华域视觉DRP车灯，博世华域的转向，电动压缩机、热管理，华域电动等配套都在同步做开发。随着智己新款车型的面世，华域核心业务会在新车型上有更好地落地。
Q9：公司收购延锋安道拓的资产质量比较好，谈成的原因？ 会不会未来有更多的优质资产？
从业务本身来看，安道拓业务规模和盈利质量稳健、可持续，公司也是支付了相应对价。
安道拓角度：取决于安道拓对汽车座椅业务的判断，安道拓近两年对内饰、座椅业务逐步减弱，业务重点逐步转向电池控制等；但需要注意，安道拓在国内除了延锋安道拓仍有其他合资公司，在全球仍然是第一梯队的座椅供应商。
Q10：华域视觉19-20年大概的利润如何？
2020年收入有10%的下降，利润端整体和收入降幅水平差不多。#股票##价值投资日志[超话]#
【12星座出轨后如何收场】白羊激情抵不过麻烦;金牛第一时间回归家庭;双子不变应万变;巨蟹离婚是必然的事情;狮子谁给他面子他选谁;处女谁比较强就跟谁走;天秤到底出没出轨自己都搞不懂;天蝎收场其实[握手][照相机]是一个新的开始;射手收不收场不重要;摩羯以对自己最有利的方式;水瓶进退自如;双鱼不会回头。
别把投资周期当成信仰
潮涨潮落，花谢花开，人世间的事情起起落落。在这一个个起落之中，我们的历史走出了一个又一个轮回与周期。而在这些轮回与周期里，许多的人们迷失了自我，把短暂的周期当成了长久的真理，产生了真挚的信仰。
但是，当浪潮退去、周期结束的时候，人们才幡然醒悟：那看似真理的信仰，却只不过是又一个历史的周期而已。
在投资中，人们最容易犯的一个错误，就是在一个周期之中，把投资周期里显现的一些事物，当成自己投资的信仰，从而下巨大的赌注。在周期持续的时候，这种错误的认知得到市场的拥簇和周围人的支持，显得无比正确。但是，当周期一旦结束，投资者就会发现自己信仰的错误。而这种错误的代价，往往无比昂贵。
房价永远上涨？
在1989年以前，日本的房价曾经持续几十年上涨。对于一个在上世纪60年代踏入社会的日本青年来说，他职业生涯的前几十年都会认知到一个现象：日本的房价是永远会上涨的。身边的亲戚朋友会支持这个认知，房价本身的上涨也会让他一直赚钱。
在这个漫长的、数十年的周期的顶点，日本人甚至认为“卖掉东京就可以买下整个美国”。回头看起来，这是多么错误的认知，但是在当时，如果按市场价格计算，事情就是如此。
结果，当日本房价泡沫破裂以后，一代日本人在房地产上升周期中形成的对“房价永远涨”的信仰破灭了，客观而理性的投资常识再次回到人们的生活：估值太贵的资产，有朝一日总会回归基本面。
在2020年，随着新冠疫情的肆虐，口罩行业也出现了一波明显的、快速的周期。随着新冠病毒的爆发和防疫需求的迅速扩大，原有的口罩厂商很快供不应求，口罩生产线几乎一夜之间成为摇钱树，这是周期的第一阶段。
在周期的第二阶段，大量投资者看到口罩厂的高额利润，纷纷冲进这个壁垒不高的行业。而原有的一些企业觉得时机千载难逢，也将原有的利润投入扩大再生产。人们认为，开口罩厂就是赚钱，时机千载难逢，只要抓住了这个机会就可以日进斗金。
但是，这些冒进的投资者忽略了口罩行业门槛极低、一台口罩制造机的成本可能只要十万元上下的事实。结果，大量涌入的资本开始造成产能增加，口罩厂赚钱也就没有原来那么容易。在周期中认为“口罩厂就是摇钱树”的投资者，犯下了“把周期当作投资信仰”的错误。
科技公司的迷思
而在科技行业里，也存在着投资者“错把周期当成投资信仰”的现象。在一些科技消费领域（指的是用科技手段改变原有的消费行业，比如购物、租房、出行、借贷等等），周期第一阶段的情况，是一些先发占据了市场重要地位的科技企业迅速做大。他们甚至不惜承担连年亏损的财务报表，依靠补贴用户当方法，和同行展开激烈的竞争，以便夺取市场占有率。
在第一阶段，科技消费行业快速发展的龙头公司们，似乎呈现了一种势如破竹的气势。它们在资本市场拿到的融资越多，就越能用高额客户补贴占据市场，而当他们的市场份额扩大以后，股票的估值也就越高，也就越能拿到新的融资。
在这个周期的第一阶段里，事情似乎进入了一个完美的正向循环。许多投资者开始把这种“科技消费公司高速增长”当成了自己的投资信仰，一些投资者开始鄙视实体资产，认为“无形资产才是未来新的趋势，实体资产已经落伍过时”。但是，这种错把周期的一个阶段当作投资信仰的做法，其实是错误的。
在科技消费企业发展的第二个阶段，市场会开始趋于饱和，科技消费企业们在消灭了市场上的对手、抢到了市场份额之后，会彼此开始碰撞上：就像丛林里两只横扫一切的猛虎，终于开始互相争抢地盘一样。在这个时候，我们会看到打车软件里可以开始借钱，外卖软件里可以开始打车，而网购平台上也可以开始点外卖。
在周期的第二个阶段出现的，不只是科技消费企业之间的碰撞。与此同时，依靠激烈竞争手段快速扩张的科技消费企业，也会激起社会舆论的不满，迫使他们不能再获取想象中的超高利润率。一些政府的反垄断、反不正当竞争措施，也会使得企业丧失原来预期中的超高利润。
当科技消费企业增长周期的第二个阶段来临时，那些在第一个阶段里“把高速扩张的周期当成永恒投资信仰”的投资者，就会突然发现他们的信仰崩塌了。企业的增长速度开始下降，利润率达不到原来的预期，同时之前繁荣时给出的估值又显得太贵。当一个景气周期结束的时候，一切之前的信仰，看起来都是那么的不坚定。
跳出周期的禁锢
在商业行业中，周期中的现象往往只是一时发生，一个现象之后会演变成下一个现象。但是，这种现象却错被头晕的企业家和投资者们，错当成了永恒的商业信仰。而在投资市场中，这种现象则更为明显。
在2019年年中到2020年的这一年半中，A股市场发生了巨大的变化，一些基本面成长型股票、所在行业比较好的股票（俗称好赛道股票），估值一路飞涨，而价值型、低估值型的股票表现非常一般。在这样一个周期里，一些投资者开始认为，投资就是要管赛道、就是要管公司质量，估值根本不重要。
但是，从美国漂亮50泡沫到2000年科技股泡沫，历史上无数的经验告诉我们，“不看估值、只买好公司”，永远只是周期的一部分。任何不看估值的投资，都难以成为长久的投资信仰。
虽然“把周期当成投资信仰”往往在事后看来，让人感觉十分可笑，后人往往无法理解当年为什么有人会秉承那样的信仰，但是在当时的人们来说，却又常常无法跳出周期的禁锢。
在一个周期之中，周围的事情都向周期的方向发展，顺应这个周期的人会得到无数同伴的拥护，而逆周期的人则会被社会所不容，以至在周期之中身败名裂。有时候，周期的时间又如此之长、社会覆盖范围如此之大，让人逃无可逃：既抵不住同一时期同伴们的压力，又无法熬过那漫长的时间。但是，周期又终究是周期，它毕竟不是真正可以信仰的东西。
在日本近现代史上，我们可以看到一个巨大的、横跨几十年的超级大周期。从19世纪60年代明治维新以后，日本社会进入了一个快速发展的过程。但是，伴随着经济实力的提升，日本国内的军国主义势力也不断上升。
从19世纪末期开始，日本逐渐在一系列对外战争中取得胜利。从1894年到1895年的甲午战争，到1904年到1905年的日俄战争，到之后侵略中国、占领东三省、华北、南京、武汉，日本军国主义在这样一个漫长的、涵盖两三代人、几十年时间的巨大周期中，一直都在取得胜利。
随着巨型的、超长时间的社会周期让人慢慢膨胀，“皇国必胜”的信念弥漫在日本。军国主义者们开始坚信，这个世界上没有他们无法战胜的对手。但是，随着1941年珍珠港战争的爆发和在中国战场陷入战争泥潭的拖累，没有边界的军事扩张周期终于走到了尽头，日本、东亚乃至世界的历史，也就此被改写。
其实，纵观人类历史和资本市场史，绝大多数的事情，都是由一个又一个周期所组成。在这些周期里，绝大多数人会相信周期中所看到的表象，把短暂的周期现象作为自己永恒的信仰。而当周期结束之时，他们的信仰就会幻灭。但是，在这些周期之外，又有一些世界的真理恒久不变。只有发现并信仰这些真理的人们，才会历经周期而不败。
#股票##投资##价值投资日志[超话]#
潮涨潮落，花谢花开，人世间的事情起起落落。在这一个个起落之中，我们的历史走出了一个又一个轮回与周期。而在这些轮回与周期里，许多的人们迷失了自我，把短暂的周期当成了长久的真理，产生了真挚的信仰。
但是，当浪潮退去、周期结束的时候，人们才幡然醒悟：那看似真理的信仰，却只不过是又一个历史的周期而已。
在投资中，人们最容易犯的一个错误，就是在一个周期之中，把投资周期里显现的一些事物，当成自己投资的信仰，从而下巨大的赌注。在周期持续的时候，这种错误的认知得到市场的拥簇和周围人的支持，显得无比正确。但是，当周期一旦结束，投资者就会发现自己信仰的错误。而这种错误的代价，往往无比昂贵。
房价永远上涨？
在1989年以前，日本的房价曾经持续几十年上涨。对于一个在上世纪60年代踏入社会的日本青年来说，他职业生涯的前几十年都会认知到一个现象：日本的房价是永远会上涨的。身边的亲戚朋友会支持这个认知，房价本身的上涨也会让他一直赚钱。
在这个漫长的、数十年的周期的顶点，日本人甚至认为“卖掉东京就可以买下整个美国”。回头看起来，这是多么错误的认知，但是在当时，如果按市场价格计算，事情就是如此。
结果，当日本房价泡沫破裂以后，一代日本人在房地产上升周期中形成的对“房价永远涨”的信仰破灭了，客观而理性的投资常识再次回到人们的生活：估值太贵的资产，有朝一日总会回归基本面。
在2020年，随着新冠疫情的肆虐，口罩行业也出现了一波明显的、快速的周期。随着新冠病毒的爆发和防疫需求的迅速扩大，原有的口罩厂商很快供不应求，口罩生产线几乎一夜之间成为摇钱树，这是周期的第一阶段。
在周期的第二阶段，大量投资者看到口罩厂的高额利润，纷纷冲进这个壁垒不高的行业。而原有的一些企业觉得时机千载难逢，也将原有的利润投入扩大再生产。人们认为，开口罩厂就是赚钱，时机千载难逢，只要抓住了这个机会就可以日进斗金。
但是，这些冒进的投资者忽略了口罩行业门槛极低、一台口罩制造机的成本可能只要十万元上下的事实。结果，大量涌入的资本开始造成产能增加，口罩厂赚钱也就没有原来那么容易。在周期中认为“口罩厂就是摇钱树”的投资者，犯下了“把周期当作投资信仰”的错误。
科技公司的迷思
而在科技行业里，也存在着投资者“错把周期当成投资信仰”的现象。在一些科技消费领域（指的是用科技手段改变原有的消费行业，比如购物、租房、出行、借贷等等），周期第一阶段的情况，是一些先发占据了市场重要地位的科技企业迅速做大。他们甚至不惜承担连年亏损的财务报表，依靠补贴用户当方法，和同行展开激烈的竞争，以便夺取市场占有率。
在第一阶段，科技消费行业快速发展的龙头公司们，似乎呈现了一种势如破竹的气势。它们在资本市场拿到的融资越多，就越能用高额客户补贴占据市场，而当他们的市场份额扩大以后，股票的估值也就越高，也就越能拿到新的融资。
在这个周期的第一阶段里，事情似乎进入了一个完美的正向循环。许多投资者开始把这种“科技消费公司高速增长”当成了自己的投资信仰，一些投资者开始鄙视实体资产，认为“无形资产才是未来新的趋势，实体资产已经落伍过时”。但是，这种错把周期的一个阶段当作投资信仰的做法，其实是错误的。
在科技消费企业发展的第二个阶段，市场会开始趋于饱和，科技消费企业们在消灭了市场上的对手、抢到了市场份额之后，会彼此开始碰撞上：就像丛林里两只横扫一切的猛虎，终于开始互相争抢地盘一样。在这个时候，我们会看到打车软件里可以开始借钱，外卖软件里可以开始打车，而网购平台上也可以开始点外卖。
在周期的第二个阶段出现的，不只是科技消费企业之间的碰撞。与此同时，依靠激烈竞争手段快速扩张的科技消费企业，也会激起社会舆论的不满，迫使他们不能再获取想象中的超高利润率。一些政府的反垄断、反不正当竞争措施，也会使得企业丧失原来预期中的超高利润。
当科技消费企业增长周期的第二个阶段来临时，那些在第一个阶段里“把高速扩张的周期当成永恒投资信仰”的投资者，就会突然发现他们的信仰崩塌了。企业的增长速度开始下降，利润率达不到原来的预期，同时之前繁荣时给出的估值又显得太贵。当一个景气周期结束的时候，一切之前的信仰，看起来都是那么的不坚定。
跳出周期的禁锢
在商业行业中，周期中的现象往往只是一时发生，一个现象之后会演变成下一个现象。但是，这种现象却错被头晕的企业家和投资者们，错当成了永恒的商业信仰。而在投资市场中，这种现象则更为明显。
在2019年年中到2020年的这一年半中，A股市场发生了巨大的变化，一些基本面成长型股票、所在行业比较好的股票（俗称好赛道股票），估值一路飞涨，而价值型、低估值型的股票表现非常一般。在这样一个周期里，一些投资者开始认为，投资就是要管赛道、就是要管公司质量，估值根本不重要。
但是，从美国漂亮50泡沫到2000年科技股泡沫，历史上无数的经验告诉我们，“不看估值、只买好公司”，永远只是周期的一部分。任何不看估值的投资，都难以成为长久的投资信仰。
虽然“把周期当成投资信仰”往往在事后看来，让人感觉十分可笑，后人往往无法理解当年为什么有人会秉承那样的信仰，但是在当时的人们来说，却又常常无法跳出周期的禁锢。
在一个周期之中，周围的事情都向周期的方向发展，顺应这个周期的人会得到无数同伴的拥护，而逆周期的人则会被社会所不容，以至在周期之中身败名裂。有时候，周期的时间又如此之长、社会覆盖范围如此之大，让人逃无可逃：既抵不住同一时期同伴们的压力，又无法熬过那漫长的时间。但是，周期又终究是周期，它毕竟不是真正可以信仰的东西。
在日本近现代史上，我们可以看到一个巨大的、横跨几十年的超级大周期。从19世纪60年代明治维新以后，日本社会进入了一个快速发展的过程。但是，伴随着经济实力的提升，日本国内的军国主义势力也不断上升。
从19世纪末期开始，日本逐渐在一系列对外战争中取得胜利。从1894年到1895年的甲午战争，到1904年到1905年的日俄战争，到之后侵略中国、占领东三省、华北、南京、武汉，日本军国主义在这样一个漫长的、涵盖两三代人、几十年时间的巨大周期中，一直都在取得胜利。
随着巨型的、超长时间的社会周期让人慢慢膨胀，“皇国必胜”的信念弥漫在日本。军国主义者们开始坚信，这个世界上没有他们无法战胜的对手。但是，随着1941年珍珠港战争的爆发和在中国战场陷入战争泥潭的拖累，没有边界的军事扩张周期终于走到了尽头，日本、东亚乃至世界的历史，也就此被改写。
其实，纵观人类历史和资本市场史，绝大多数的事情，都是由一个又一个周期所组成。在这些周期里，绝大多数人会相信周期中所看到的表象，把短暂的周期现象作为自己永恒的信仰。而当周期结束之时，他们的信仰就会幻灭。但是，在这些周期之外，又有一些世界的真理恒久不变。只有发现并信仰这些真理的人们，才会历经周期而不败。
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