#加贝洋神秘学工作室[超话]#
魔法仪式反馈
因为疫情的影响下，线下实体店做起来相对比较难，妹妹一个月前也是觉得走投无路了找到我做了招财仪式，一个月生意开始慢慢好起来，收入也很乐观，这就足够了。会越来越好的
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#又一传统行业面临# “消失”被“马云害的”传统企业
移动互联网时代，电商的发展冲击了，互联网带来很多机遇，也给很多行业带来危机，完全可以用“成也互联网，败也互联网”来总结。出现了比如阿里巴巴、腾讯、京东等著名互联网企业，同时也“毁灭”了不少的传统企业。
随时电商的普及，网购的便利与实惠让人们选择了网上购物，实体店因为受到了冲击，很多实体店关门转让的时候都拉出了“马云害的”的标语，不得不承认，电商对实体店的打击是很大的。但是电商对于传统行业的冲击并没有停止，如今又一个传统行业——大型超市，正在面临着“消失”，巨头企业都已经撑不住，纷纷关闭离场了。
巨头超市企业沃尔玛，家乐福，华润等等，已经关闭了不少门店了，并且家乐福还直接选择出售，彻底离开了中国市场。苏宁用47亿的价格拿下了家乐福80%的股份。而沃尔玛在最近三四年的时间，也关闭了70多家的门店，很显然这些巨头企业的业绩都因为电商受到了巨大的冲击。
特别是在马云提出“新零售”的概念之后，天猫一直都在布局线下门店，马云连生鲜、蔬菜这一块都不想放过，京东、苏宁也纷纷跟上，这就使得线下大型超市的生意更加难做。毕竟一家大型超市的成本也是非常高的，除了高额的房租以外，水电费用、人工费用以及损耗等，都是相当惊人的。
所以说现在实体店的生意越来越难做了，如果不跟随时代进行改变的话，那么将会有越来越多的传统行业“消失”。

#招商加盟# 怎样才能做好互联网时代下的实体店？
做实体店的都知道，随着互联网的快速发展，受互联网的冲击影响，线下实体店要生存，就必须做好互联网营销这一块。
那么，要怎么样才能做好互联网营销，从巨大的互联网流量中截取能被我们利用的流量，从而把流量转化为真实收入、实现盈利呢？
首先我们来分析一下目前实体店的现状。
现状一：房租成本越来越高，人力成本越来越高，营销成本越来越高，进店客户越来越少，销售业绩每况愈下，利润越来越低。
现状二：互联网对实体产业的冲击非常大，传统生意难做。很多人想转型但是不知道怎么转。要转型就要变，就要进入新的领域，但又没有任何经验，只能靠自己摸索，做不好就转型死掉，如果不转型，现有的资源慢慢耗尽，最后耗不下去了，结果也只能等死。
现状三：打价格战，为了活下去和有现金流，就与同行竞争，不断降价，造成有的实体店平时看似生意也还可以，营业额也不错，但到年底一算账，没有利润甚至还亏了，最后双方都没利润。
现状四：店铺里没有客流量，来到店里的顾客都不是顾客，现在的顾客购物会去到各个店里看一看，然后就离开了，然后再去网上看，现在的竞争已经不是货比三家，而是货比多家。
现状五：很多门店不会做策划，做活动也不知道如何设计活动，很多人做活动赔钱赚吆喝，看别人做就跟着做。
现状六：店长跟不上时代的要求，不具备营销能力、变现能力和专业能力。
开店是很容易地，只要有钱就能开起来，上述的几种现状，不是说传统生意越来越难做了，而是用传统思维开店越来越难做了。这是因为老板的思维还停留在若干年前，开店全凭兴趣爱好，全凭感觉，店开好了，坐等顾客上门，店长没有营销能力，开店没有成熟的运营体系，不会策划活动，不会培训员工，这样的结果就导致了现在实体店生意遇到很多的困局。
让人奇怪的是，你的店里冷冷清清，很多网红店却是人山人海，排长队等候，并且越来越多的互联网巨头开始大量布局线下店铺，像阿里巴巴，京东，小米，苏宁等等，都在疯狂地开设线下店铺，这是因为今天个人开店的时代已经过去，现在是系统开店的时代。比如：开好这个店需要有产品架构，供应链，销售渠道，今天的顾客需要养，因为信任成本增加了，用社群体系来养，整个系统不是一个人来做的。文章来自于网络
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