问大家一个问题：“在西天取经团队中必须要裁掉一个人，如果你是唐僧的话，你会优先裁掉谁呢？”

我们来分析一下：
1、团队成员：孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马！
2、团队分工：
①、孙悟空：市场总监兼销售总监。团队里最能干的人，也是能量最大的一个人。能力强，态度嚣张，很难管教，但不可被替代性非常高！所以是团队不可或缺的人，否则团队就名存实亡了。领导一定会重点培养和任用，并给予足够的包容和上升空间！
②、猪八戒：行政总监兼人力总监。办公室的主任角色，公司的大管家，老板的得力行政助手。主要是服务于老板的日常出行安排、重大工作、对外接待，以及情绪调节的气氛组。高情商，善于处理各种复杂人际关系，以及疑难杂症。能不动一兵一卒就能化解矛盾，各种溜须拍马让领导和客户都能开心一整天的人。领导一定会留下来，毕竟察言观色很重要，有些话不能直说但是一定要有人懂，有个心腹很重要！否则，岂不是天天受气！
③、白龙马：贴身司机兼助理。主要管理领导日常出行的安全高效达到，顺便处理一些日常临时紧急的小事务。领导身边不可或缺的人，不可轻易地变动，因为知道的秘密太多了！
④、沙和尚：业务专员兼助理。干活小能手，苦活脏活累活统统都归他。踏实肯干，执行力强，毫无怨言。领导的团队中需要这样的人，日常跑跑腿，干一些“不需要太动脑子“的活很适合，放心踏实。但是这样的人可被替代性的机率非常高，毕竟应届毕业的大学生，能吃苦耐劳的人太多了。
所以，综上所描述。如果必须裁员的话，优先会裁掉沙和尚！毕竟职场中80%以上人都是在扮演着沙僧的角色，任劳任怨地打工赚钱，购房买车抚养小孩！但是最终目标都是为了当上孙悟空，成为优秀的职业经理人，升职加薪！如果不能，活成猪八戒的样子，生活也会非常的滋润。但是做好猪八戒，也是要靠本事的。
每个人的性格以及教育背景不一样，选择的道路可能就不一样了。我们不能埋怨领导的现实，埋怨职场的残酷，干掉了最能干活的”沙和尚“。但是，一定要随时保持清醒，尽可能地做一个不可被替代的人，至少不断强化自己不可被替代性的难度，那才是你的核心竞争力！

问大家一个问题：“在西天取经团队中必须要裁掉一个人，如果你是唐僧的话，你会优先裁掉谁呢？”

网友讨论得很热烈:

【裁掉孙悟空】
取经长途漫漫，心情很重要，八戒嘴上会来事唐僧笑嘻嘻。沙僧搞后勤的一些辎重总要有人来操心。有后台诸天神佛保护，啥妖怪也吃不了唐僧没有性命担忧，猴子又不会舔经常直来直去弄的唐僧心烦，不如裁掉。

【裁掉孙悟空】
如果为了完成取经任务裁掉悟空，团队解散，裁掉沙僧，行李就得唐僧分担了，裁掉八戒影响最少。如果裁掉沙僧，八戒每天扛着行李，能笑得出来才见鬼了，既然行李需要一个人扛，一个任劳任怨的会更加靠谱。

【裁掉沙僧】
人家分析很清楚！取经团队是私办的，裁员裁沙僧，因为孙悟空是主力裁不得，猪八戒溜须拍马不会裁他！只有沙僧可以裁掉！如果取经团队是公办的，孙悟空不讨人喜欢，猪八戒和沙僧会竟争上岡，那裁的是孙悟空！

【裁掉八戒】
裁掉八戒。悟空虽然爱打架，但在路上难免会遇到打架的事，这个就交给悟空了。沙僧老实，干活踏实，任劳任怨，不计较。

【裁掉八戒】
理论上是猪八戒，因为没什么本事，只会溜须拍马哄师父开心，真正的技术活还得要孙悟空来，虽然说他是行政总监，但后勤的沙僧可以把他的活都干了。但现实中是这种溜须拍马就靠摆弄嘴的技术不咋滴的一样混的好老板很开心。

【裁掉唐僧】
裁掉唐僧，赋予名誉董事长称号，坐镇东土，让哥三团队取经即可；这方案还有个好处，减少沿途争夺唐僧肉而引发的磨难。

就是极少有人说要裁掉白龙马的。

问：心是何物？
悟空：拿来，我将与你辨别。
问：如何是佛？
悟空：问者即是。
问：若如此简单，众生为何轮回？
悟空：只因分别是与不是。
问：谁不分别？
悟空：没有人。
问：若没有人，谁在说呢？
悟空：分别也不可得。
问：如何常自观照？
悟空：心本不有，观照个什么？
问：不观照就是吗？
悟空：没有观与不观，非观非不观故。
问：观与不观是同是异？
悟空：非同非异。
问：何名观自在？
悟空：菩萨知其心相无我无它无名无形无相，知三世一心，一心三世，不动不起，不增不减，是故名观自在。
问：识得路则不冤？
悟空：不识不冤。
问：为何不识不冤？
悟空：心本无物，你识得什么？若还识那真冤！
问：若不识岂不异凡夫？
悟空：识本无形无相，何物可见可识？识动？识静？识声？识色？因缘所生法，我说即是空，因缘所生法，是故无自性，是知不见一法可识故，是故不识，此不识者不同凡夫，不识有亦不识无，不识生亦不识灭，是故不识者乃真识。圣人了识性空，知识性不二，则入实际。凡夫以妄识动情，生死死生。