想借领导的屠龙宝刀,就帮他写材料
--by长歌
#职场[超话]#
最多一次,有个PPT我改了16遍,中间有2次是推倒了重来的。没有一次我心里不骂娘的。
但是领导最终点头的时候,我回看每一页PPT,每一页都是我的努力,和领导的智慧。
帮领导写材料,就是领导给了把铲子,去他那里挖掘你想要的经验。能挖到多少,取决于你有多渴望。
写项目开展进度和里程碑,就是强迫自己从具体工作中抽出身来,站在更高的角度,把时间拉长,以操盘手的视野回看一个项目的总体。这对于培养产品意识和全局视野,非常有帮助。
写阶段性汇报材料,学的是如何组织汇报内容,出发点是什么,因为什么做这件事,已经取得了什么成果,用什么数据展示什么报表,在前面铺垫了足够多的时候,要钱,要人,要开门批条。
能当领导的都有几把刷子,但他可不会老老实实一五一十的告诉你。你配吗?
你只能面对问题,去穷举解决方案,并将他展现在领导面前。正确的思路得到了首肯,相当于领导认可了你的思路,你也就从他手里,结果了这把屠龙宝刀。
--by长歌
#职场[超话]#
最多一次,有个PPT我改了16遍,中间有2次是推倒了重来的。没有一次我心里不骂娘的。
但是领导最终点头的时候,我回看每一页PPT,每一页都是我的努力,和领导的智慧。
帮领导写材料,就是领导给了把铲子,去他那里挖掘你想要的经验。能挖到多少,取决于你有多渴望。
写项目开展进度和里程碑,就是强迫自己从具体工作中抽出身来,站在更高的角度,把时间拉长,以操盘手的视野回看一个项目的总体。这对于培养产品意识和全局视野,非常有帮助。
写阶段性汇报材料,学的是如何组织汇报内容,出发点是什么,因为什么做这件事,已经取得了什么成果,用什么数据展示什么报表,在前面铺垫了足够多的时候,要钱,要人,要开门批条。
能当领导的都有几把刷子,但他可不会老老实实一五一十的告诉你。你配吗?
你只能面对问题,去穷举解决方案,并将他展现在领导面前。正确的思路得到了首肯,相当于领导认可了你的思路,你也就从他手里,结果了这把屠龙宝刀。
这几天都没代抽但是有一些老板表示还想看代抽!官方店10号就要下架小卡了。本来队服是只有旗舰店购买88包才能有的,但我为大家争取了一波福利!这两天在我店里下单“代抽”得最多的老板,会获得队服一件(目前争取到的是dou5战队的,如有别的战队队服也会争取)!!外加一份神秘大礼,你们会喜欢这份神秘大礼的!用来答谢喜欢看我抽卡的老板们!!!#林枳[超话]#
终于发了这条朋友圈[打call]
高中时每到新学期时我就会把课表拍下来,有一天翻相册发现每学期每张课表都还在,那时候就想着毕业后要发这样一条朋友圈。嘿嘿,好有纪念意义[哈哈]
不过我每次都要把课表拍下来都是因为我根本记不住课表,所以我问宝丹最多的问题就是:“下节课什么课?”还有“还有多久下课?”[思考]
高中时每到新学期时我就会把课表拍下来,有一天翻相册发现每学期每张课表都还在,那时候就想着毕业后要发这样一条朋友圈。嘿嘿,好有纪念意义[哈哈]
不过我每次都要把课表拍下来都是因为我根本记不住课表,所以我问宝丹最多的问题就是:“下节课什么课?”还有“还有多久下课?”[思考]
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