【美媒：中国购物中心在电商时代是如何生存和发展的】美国《福布斯》杂志网站近期文章提到，世界知名房地产咨询机构仲量联行曾做过一个调查。结果发现，在一个典型的中档综合购物中心，大多数顾客都是空手而归，这也就佐证了“许多人逛商场的目的是去休闲、社交、获得体验，而非买东西”这一观点。https://t.cn/ROapUmo

#狼毫带你看设计# 国内家庭教育先行者家盒子在青岛开设了第六家分店。这个4400平米的两层空间，设计出自 Crossboundaries。空间提供了家盒子的典型功能：如，儿童游泳池，教室，开放游戏区和咖啡馆等。

店面位于购物中心一角，拥有较大的过渡空间，从而可以更好的公众开放，为潜在用户提供图书馆，商店和试验课程等。同时也引导会员进入游泳池和会员区，起到分流的功能。

整合的创意空间解决方案。当孩子和家长进入空间，精选的调色过滤了商场纷繁的刺激。三种主要颜色：黄、蓝、绿，代表着青岛的城市色调，同时，每一个也象征着一种独特的设计功能，让儿童更易区分不同区域。

地板和楼梯被设计为黄色；创建多功能智能空间为蓝色；传统墙壁则被改造为绿色的智趣体块。当可移动墙封闭时，各空间可发挥独立功能，用作教室或小组活动。墙壁打开时，可以与图书馆相连，作为大型群体故事区。也可以变成舞台和观众席等。

中国制造战略：在大商电器旗舰店，这个店依然应该是中国综合性商场里经营面积、销售规模最大的店了。人流基本覆盖各个年龄层，交易环节的确受网络渠道影响，典型的例子甚至有老人买了回家被孩子退掉。实体渠道在家电行业的购物环节有不可替代性，包括实物体验、导购介绍，这个和渠道成本和采购量无关，体现的是品牌商战略和国家战略，一方面是品牌商渠道价格策略，如何保证获客服务渠道的价格一致；一方面是中国制造战略，如何促进中国制造的品牌成长，这需要国家层面的引导甚至是干预。中国期待更多的华为品牌而不仅是一堆销量冠军。