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关于坚持和加强党的全面领导、推进全面从严治党；关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展；关于全面深化改革开放；关于积极发展全过程人民民主；关于推进全面依法治国；关于建设社会主义文化强国；关于保障和改善民生；关于加强生态文明建设。
关于坚持和加强党的全面领导、推进全面从严治党；关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展；关于全面深化改革开放；关于积极发展全过程人民民主；关于推进全面依法治国；关于建设社会主义文化强国；关于保障和改善民生；关于加强生态文明建设。
傅涛：污水处理系统的“双百跨越”新时代下，人们对水环境提出了新的要求。污水处理从追求点上效果升级为更注重系统化和环境质量，未来的污水处理行业面临系统性升级。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
9月17日，在“2020年（第十二届）上海水业热点论坛”上，E20环境平台董事长、E20研究院院长傅涛做了题为“污水处理的双百跨越”的发言。
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傅涛
高质量升级迫在眉睫
2020非同凡响，中美对抗、民粹主义风行、发展路径的大变革以及巨大不确定性下的十四五规划，这些都是中国当下要面临的后疫情时代的变局。
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然而，在巨大不确定性之下，中国的发展也存在着一定的确定性，中国面临着从建党百年2021年到建国百年2049年的双百跨越。
中国进入了生态文明新时代，面临高质量发展的升级，公众有着对美好生活的不懈追求。中国模式不断融入世界文明，努力全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴。
过去20年，中国污水处理伴生城市化和工业化飞速发展，背后有着以下三方面的驱动因素。
一、城市化配套需求
伴随城市化程度的提高，城市人口不断增加，相应的配套基础设施紧跟城市化步伐，加速建设，但却经常跟不上。
二、排放标准提升
以前环境治理总是满足于“60分万岁”，被动达标排放。随着我国对环境治理需求的提升及严要求，只满足于60分的环境治理效果不再适应新的标准要求。从二级排放标准，一级B，一级A，到四类水，三类水，越提越高的污水排放标准一直在推动行业前进。
三、水环境质量要求
以前环保行业只关注环境排放标准，现在发现只关注排放标准是否达标是不行的，还需要关注百姓的感知，空气是否干净，河水能不能游泳，水质安不安全。污水处理系统性目标的实现滞后。
立足2021，建党100年，污水处理系统进入跨越双百的历史起点。
傅涛分析了我国污水处理系统的现状，我国目前有5500余座城镇污水处理厂，2.2亿吨/日污水处理规模，2万亿资产总额，60%以上是一级A排放标准。但是，我国目前管网总长度仅仅是100万公里，污水收集率不到50%。污泥处理规模12.5万吨/日，妥善处置率不足40%。
当前现状是污水处理系统“双百跨越”的起点。一切过往皆为序章，这是新时代的开端。
仔细分析现状背后的原因，在公共服务体系下，污水处理核心是无害化，无害化达标的责任主体是地方政府和排放企业。随着公共服务的分化和深化，止于达标省钱的公共服务步履维艰。高质量升级迫在眉睫。
“高质量发展不等于把排放标准越提越高，就像一个酒店，不是床越大标准越高。”傅涛指出，即使污水排放标准提到世界顶级，如果系统是落后的，这也是被曲解的高质量。达标前提下省钱，无法驱动高质量。所有被动的行业，企业家创新精神无处安放。所有被动驱动的领域都没有高质量，用户价值驱动的才有未来。高质量的支付主体是受益者，是用户。没有服务标准，只有排放标准的行业是可悲的，只能在低水平上徘徊。
从污水处理厂、污泥到管网，污水处理的很多攻关是在点上进行突破，还缺乏系统思考。摊煎饼式的污水处理系统是表面数字的荣耀，本质是在转移污染，延缓矛盾爆发。点上的最优无法呈现质量和效果，难以呈现美好和价值。衣服不仅用来保暖，手表不仅用来计时，咖啡不仅用来提神。处理污水只是污水处理系统的最基本功能，全面达标和稳定运营是基础中的基础。
全面小康社会之下的污水系统如何定位？
面向2049年，建国100年。高质量发展之下, 对污水处理提出了新要求。全面小康社会之下的污水系统该如何定位？新时代面对新的背景。
一、以人民为中心。人民向往美好，污水处理越来越注重人民对水环境改善的感知。
二、政府公共服务。现在政府的支付意愿提高，但是支付能力在下降。
三、信息科技进步。系统联通，万物互联，信息科技在不断进步。
四、融合加剧。行业融合是当务之急。对于未来污水处理厂的探索，行业里有很多尝试，比如概念污水处理厂。
污水处理的高质量探索之路刚刚开始，行业内对概念水厂、未来水厂进行了有益的探索，以“双百跨越”来憧憬污水处理未来，傅涛指出了六大发展方向：
方向一：系统化。污水处理厂必须是系统化的，以污水处理厂为核心，实现三合一、五合一，考虑到污水处理厂、管网、污泥、河道、建筑给排水、生态环境等。系统化不是简单叠加，系统化隐藏着巨大的价值增量。
方向二：精细化。高质量不仅仅是排放标准的高质量，更多是过程的精细化。过去三十年，污水处理完成了从无到有。但只有精品才能传世，匠人精神才能造就高质量，精细化以智慧化为依托。自动化、信息化、智能化的智慧水务是未来的发展方向。
方向三：生态化。感知改变生活，空调，高铁，高速，5G，每一次升级，都改变生活，人们对美好生活的向往没有止境。让人民感知美好的污水处理厂，从邻避到邻利。不仅是不污染，而且要成为人民美好生活向往的组成部分。
方向四：资源化。不仅要污水资源化，而且要看到污水中有机质、污水系统中能源的价值，未来污水处理厂应该成为最稳定的城市资源中心、能源中心。
方向五：社会化。污水处理厂要成为未来城市的有机组成、城市的价值功能单元和文化传承载体。大象无形、大音希声，污水处理厂正在发挥价值。
方向六：产品化。红星美凯龙、万达广场、迪士尼乐园都是产品，环保行业也要往产品化升级。我们以前把污水处理厂当做一种设施建设，其实污水处理厂本来就是产品。如果没有升级，环保企业会被淘汰，会被政策性国企淘汰。
如何让理念落地？
如何让理念落地？系统制约、标准提高、成本增加，谁来付费？傅涛指出了以下四条路径：
路径一：解放思想的力量。真正的制约是理念的制约，政府支付公共服务的时代基本终结，政府不会花更多的钱做更高标准的服务。要跨越公共服务的工程化鸿沟，跨越价值服务的平庸化陷阱，让真正愿意享受美好的人为美好付费。价值所在，就是付费所在。对产品付费，不基于投资，而是基于价值。仅仅做一个工程师企业家是不够的，要做能够发现价值的企业家。路径二：释放产业的力量。服务产品化的时代已来，服务产品化伴随小型化、智能化，服务产业化需要系统化的部件支撑。
路径三：强化榜样的力量。我们要树立样本，这也是发起“双百跨越”污水处理标杆联盟的核心。环境产业要向社会开放，难道大家真的不愿意付污水处理费吗？不愿意支付是因为不知道还可以做得这么好。好多升级都是由美好生活的愿望拉动的，比如房地产的样板间。水务行业也可以做出样板间，向用户呈现精品引导升级。用感知改变支付，相信和引导社会对美好的支付能力。面向未来的100座“双百跨越”标杆污水处理厂比选就是在寻找污水处理厂的样板间。
路径四：善用平台的力量。携手打造标杆，不仅是示范工程，而是公共服务产品“样板间”。E20将协助组建产品开发中心，构建基于产品化的商业结构，建立基于新时代趋势的产品营销路径，研发固化政府、城市、自然、社会的价值关系。
道不孤，必有邻。“双百跨越”污水处理标杆联盟就已完成筹备，由17家领跑的责任企业共同发起，权威专家鼎力加持，欢迎同道企业加入。
双百跨越的不仅是污水处理厂，而是污水处理系统。近百家污水处理设施报名参与标杆试比选，试评涉及5个领域，涉及15个方面，设施入选53个，2021年将正式发布。
傅涛最后总结，环境产业天生就是生态文明建设的主力军。因为有责任，必须有担当。生态文明下的污水处理系统作为环境单元，守护碧水蓝天；作为生态综合体的要素单元，融入生态；作为社会综合体，承载美好，融入城市和社会。
这一片老房子为么事只有它冇拆？
元宵过完，开业上班，各条老字号商业街又渐渐热闹了起来。眼下，江岸的历史风貌区建设正在紧锣密鼓推进当中，吉庆街在其规划中占有重要位置。
到过吉庆街的朋友，应该会注意到“吉庆街126号”这栋老房子。虽然经过了修复维护，但依然能看出这栋建筑的历史风味，与周边的居民楼风格明显不同。稍走近一点，就可以看到建筑上的大理石铭牌“汉口中共中央宣传部旧址”。
此处，是整条吉庆街上最重要的历史建筑，名列“全国重点文物保护单位”。不过，在历史上，它所在的位置并不属于吉庆街，而是属于旁边“辅义里”。
“模范区”的辅义里
1912年，孙中山就任临时大总统后，曾令实业部通告汉口商民，尽快恢复工商业的运作，以求改善民生，“务使首义之区，变为模范之市。”
孙中山的这个设想当时并没能实现。直到1923年，汉口实业界传奇人物刘歆生用孙中山的这个提法作为宣传口号，拉上几位首义“将军团”成员李华堂、蔡希圣等人，开始规划在江岸开发一个巨大的地产项目：对标租界建设水平的“模范区”。
“模范区”的范围，北到穿越汉口中部的京汉铁路、南到英租界之间，西从歆生路、东到大智路之间，由众多民族资本家分别投资开发。在这片“模范区”的东端，就是全长约25米的辅义里。
改造前的辅义里入口
辅义里的开发商是刘子敬，我们之前曾在《这里的大户人家，为武汉献上了第一面红旗》中介绍过他，本文不再赘述。这个里分的建筑风格颇具特色。
据专家考证，“模范区内大多里份由义品银行等单位设计，营建标准统一，并采用甲级砖木结构，建筑材料无论灰沙砖瓦、木材油漆，全都要求上乘而不得掺假，使区内里份风格相似，细部装饰各具特色又相互呼应。”辅义里三面临街，是一种“店铺与住宅共存的居住模式”。里分内部，以二间式和三间式为主。
辅义里的房屋外墙原为青砖清水墙面。楼栋间和山墙面原有伸出屋顶的防火山墙，后绝大多数已拆除。上世纪30年代时，由汉协盛公司负责设计和施工，对辅义里进行了一次改建，将临街房屋原有的出挑凉台全部拆除，并将玻璃窗拆卸，改装法式窗扉和百叶窗等，其细部装饰延续了刘子敬所兴建的一系列里分简洁大方的特点，主巷入口处的过街楼以及次巷的牌坊式入口的外立面装饰简单，门楣、门框、雀替使用西式浮雕花饰和窝卷的变形图案稍作装饰。
瞿秋白曾住此地
辅义里建成后，与“模范区”内其他新里分一样，成为一片新式住宅区。1927年初，国民党中央和国民政府由广州迁都武汉。随着革命形势的发展，3月中旬，瞿秋白奉命前往武汉，负责中共“五大”筹备工作，并在汉主持中宣部，同时担任中央军事政治学校武汉分校政治教官。当年4月，自陈独秀以下，中共中央各机关基本均迁至武汉。
中共中央迁汉后，中宣部设在“辅义里27号”。楼下是中宣部机关，瞿秋白夫妇住在二楼。
时任中宣部干事的羊牧之在1981年《忆秋白》中写道：“时中央有关部门设在旧俄租界，中宣部设在旧英租界辅义里二十七号两楼两底的民房里，秋白、之华住楼上，我住楼下。”
瞿秋白之妻杨之华在1984年的《回忆秋白》中写到，“我按照通知找到了汉口原英租界辅义里二十七号，走进了一座两层楼房。里面住的人很多，李立三、蔡畅等同志也住在这里。”
瞿秋白卧室复原
据市委党史研究室和文史专家刘文祥共同勘察和论证，证实“辅义里27号”，就是后来的“吉庆街126号”。
就在这里，瞿秋白读到了《湖南农民运动考察报告》，深感重要，支持其出版单行本并为其作序，为该书广泛传播起到了很大作用。
1927年5月9日中共五大闭幕后，瞿秋白主管中宣部并兼中央党报委员会书记，八七会议后成为临时中央总负责人，兼管农委、宣传部，并任党报总编辑。这段时间里，王明在此任中宣部秘书，陈伯达在此管理中宣部图书资料，后来的武汉市委书记宋侃夫在此当中宣部干事。
后记
1936年，辅义里的所有权被金城银行买下。上世纪50年代，辅义里和附近的里分均被收归国有，包括丰寿里、东山里、丽华里、合兴里、济世总里、济世东里、顺丰里、景福里、景福巷、济众里、居仁里等等。
2008年，吉庆街改造升级工程启动，辅义里以及周边的丰寿里、济众里、居仁里等里分开始拆迁。
2011年12月23日，改造后的吉庆街正式开街。在交易街与黄石路之间，原东山里、丽华里以及辅义里的部分位置，改造成为6栋红色楼房，营造出鲜明的中国传统特色。
2012年，在吉庆民俗街二期、三期工程的推进中，原“模范区”东端的十余条老里分，除吉庆街126号等少量房屋外，全部经历了拆除、重建，基本形成了我们今日所熟悉的吉庆街，由此成为了最具汉味风情及集历史风貌、美食娱乐、红色旅游、文化创意等活动于一体的城市名片。
元宵过完，开业上班，各条老字号商业街又渐渐热闹了起来。眼下，江岸的历史风貌区建设正在紧锣密鼓推进当中，吉庆街在其规划中占有重要位置。
到过吉庆街的朋友，应该会注意到“吉庆街126号”这栋老房子。虽然经过了修复维护，但依然能看出这栋建筑的历史风味，与周边的居民楼风格明显不同。稍走近一点，就可以看到建筑上的大理石铭牌“汉口中共中央宣传部旧址”。
此处，是整条吉庆街上最重要的历史建筑，名列“全国重点文物保护单位”。不过，在历史上，它所在的位置并不属于吉庆街，而是属于旁边“辅义里”。
“模范区”的辅义里
1912年，孙中山就任临时大总统后，曾令实业部通告汉口商民，尽快恢复工商业的运作，以求改善民生，“务使首义之区，变为模范之市。”
孙中山的这个设想当时并没能实现。直到1923年，汉口实业界传奇人物刘歆生用孙中山的这个提法作为宣传口号，拉上几位首义“将军团”成员李华堂、蔡希圣等人，开始规划在江岸开发一个巨大的地产项目：对标租界建设水平的“模范区”。
“模范区”的范围，北到穿越汉口中部的京汉铁路、南到英租界之间，西从歆生路、东到大智路之间，由众多民族资本家分别投资开发。在这片“模范区”的东端，就是全长约25米的辅义里。
改造前的辅义里入口
辅义里的开发商是刘子敬，我们之前曾在《这里的大户人家，为武汉献上了第一面红旗》中介绍过他，本文不再赘述。这个里分的建筑风格颇具特色。
据专家考证，“模范区内大多里份由义品银行等单位设计，营建标准统一，并采用甲级砖木结构，建筑材料无论灰沙砖瓦、木材油漆，全都要求上乘而不得掺假，使区内里份风格相似，细部装饰各具特色又相互呼应。”辅义里三面临街，是一种“店铺与住宅共存的居住模式”。里分内部，以二间式和三间式为主。
辅义里的房屋外墙原为青砖清水墙面。楼栋间和山墙面原有伸出屋顶的防火山墙，后绝大多数已拆除。上世纪30年代时，由汉协盛公司负责设计和施工，对辅义里进行了一次改建，将临街房屋原有的出挑凉台全部拆除，并将玻璃窗拆卸，改装法式窗扉和百叶窗等，其细部装饰延续了刘子敬所兴建的一系列里分简洁大方的特点，主巷入口处的过街楼以及次巷的牌坊式入口的外立面装饰简单，门楣、门框、雀替使用西式浮雕花饰和窝卷的变形图案稍作装饰。
瞿秋白曾住此地
辅义里建成后，与“模范区”内其他新里分一样，成为一片新式住宅区。1927年初，国民党中央和国民政府由广州迁都武汉。随着革命形势的发展，3月中旬，瞿秋白奉命前往武汉，负责中共“五大”筹备工作，并在汉主持中宣部，同时担任中央军事政治学校武汉分校政治教官。当年4月，自陈独秀以下，中共中央各机关基本均迁至武汉。
中共中央迁汉后，中宣部设在“辅义里27号”。楼下是中宣部机关，瞿秋白夫妇住在二楼。
时任中宣部干事的羊牧之在1981年《忆秋白》中写道：“时中央有关部门设在旧俄租界，中宣部设在旧英租界辅义里二十七号两楼两底的民房里，秋白、之华住楼上，我住楼下。”
瞿秋白之妻杨之华在1984年的《回忆秋白》中写到，“我按照通知找到了汉口原英租界辅义里二十七号，走进了一座两层楼房。里面住的人很多，李立三、蔡畅等同志也住在这里。”
瞿秋白卧室复原
据市委党史研究室和文史专家刘文祥共同勘察和论证，证实“辅义里27号”，就是后来的“吉庆街126号”。
就在这里，瞿秋白读到了《湖南农民运动考察报告》，深感重要，支持其出版单行本并为其作序，为该书广泛传播起到了很大作用。
1927年5月9日中共五大闭幕后，瞿秋白主管中宣部并兼中央党报委员会书记，八七会议后成为临时中央总负责人，兼管农委、宣传部，并任党报总编辑。这段时间里，王明在此任中宣部秘书，陈伯达在此管理中宣部图书资料，后来的武汉市委书记宋侃夫在此当中宣部干事。
后记
1936年，辅义里的所有权被金城银行买下。上世纪50年代，辅义里和附近的里分均被收归国有，包括丰寿里、东山里、丽华里、合兴里、济世总里、济世东里、顺丰里、景福里、景福巷、济众里、居仁里等等。
2008年，吉庆街改造升级工程启动，辅义里以及周边的丰寿里、济众里、居仁里等里分开始拆迁。
2011年12月23日，改造后的吉庆街正式开街。在交易街与黄石路之间，原东山里、丽华里以及辅义里的部分位置，改造成为6栋红色楼房，营造出鲜明的中国传统特色。
2012年，在吉庆民俗街二期、三期工程的推进中，原“模范区”东端的十余条老里分，除吉庆街126号等少量房屋外，全部经历了拆除、重建，基本形成了我们今日所熟悉的吉庆街，由此成为了最具汉味风情及集历史风貌、美食娱乐、红色旅游、文化创意等活动于一体的城市名片。
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