#EFB2022##EFB一周快讯#近日，10家鞋履上市企业陆续公布了上半年的业绩。从数据来看，今年鞋履行业的整体业绩承压，增速有所放缓。在此背景下，鞋企也纷纷尝试转型升级：靠大量开设实体店占领市场的模式已经很难持续下去。企业不转型就活不下去，而转型到线上，只打价格战也不是长久之计。因为现在消费者追求的是品牌，以及品牌背后蕴含的文化、个性和价值。这就要求企业提升科技研发、设计文创等方面的能力，如此才能适应新形势新挑战。

三超市

小区禁足66天，开封以后，小区门外，马路两边，三个超市正在装修和进货，乒乒乓乓！好不热闹。
网说：南京路，淮海路，还有陆家嘴的很多实体店都大量关门。
这忽然让我想起了叶圣陶先生的小说《多说了三五斗》里面的一句话：

洋米，洋面，外洋大轮船，那是遥远的事情，仿佛可以不管。而不粜那已经送到河埠头来的米，却只能作为一句愤激的话说说罢了。怎么能够不粜呢？田主方面的租是要缴的，为了雇帮工，买肥料，吃饱肚皮，借下的债是要还的。

读中学时喜欢背诵古文和现代名篇，现在老了，还印象深刻。

随着这几年电商的火爆，淘宝、京东、拼多多、抖音等平台已经抢占了大量的市场流量，留给线下实体店的客流却是寥寥无几。
流量是一切生意的本质，如今流量一直被瓜分，获客成本越来越高。而“私域流量”是商家自己的，可以被反复利用，无需付费就能轻松触达用户的流量。因此实体店必须转变思维，在维持线下生意的同时，构建自己的私域流量池，实现线上线下一体化经营。

（全渠道获客-聚流量）：商家可以将门店作为流量入口，将这部分的自然流量以社群、微信的形式导入到私域流量池中，减少客户流失。
（私域流量运营-养流量)：再利用一些营销活动、会员折扣等，通过私信、群公告、朋友圈等反复触达用户，刺激用户消费，增加客户的消费粘性和忠诚度。
（销量转化-收益期）：一个微信号如果有 5000 个好友的话，就相当于你在微信的体系里面构建了一个自己的商业综合体。只要进行合理的运营，就能触发这些客户的持续复购以及一系列的带动消费行为，其中的利益可想而知。#门店引流#

举个例子，我们把私域流量运营比作鱼塘养鱼，流量比作鱼，流量池比作池塘。
第一阶段（买鱼苗）：想养鱼就要先买鱼苗放到自己的鱼塘，才能开始培育，就像商家想获取用户需要花费一定的成本。
第二阶段（养鱼苗）鱼苗进入了生长期，需要花费时间、精力、饲料，只有不断的投资才能把鱼养大。
第三阶段（鱼生鱼）：鱼长大后，就到了繁殖期，通过鱼生鱼不断地繁衍、生殖出更多的小鱼。
第四阶段（捕大鱼）：鱼塘里的鱼越来越多，池塘越来越大，就到了鱼塘的收益期，只需要维护好鱼塘，就能获得巨大的收益。同理，商家只要维护好用户，就能轻松躺赚！

享帮米联合多行业的线下门店商家，相互共享资源，通过多渠道引流，为商家构建巨大的私域流量池，随着商圈内合作商家的不断增加，顾客数量越来越多，流量池也越来越大。实现商家客户增长、销量增长、收入增长。#私域流量#

或许你只想保持现状，不想改变，但你不做不代表别人不在做，客户一直在被瓜分，等到你真正决定要做的时候就已经晚了！
如果你还不知道如何运营门店私域流量，也不用担心，我们会帮你把店铺开好，货源备好，物流找好，服务统统准备好。帮你进一步扩大线上生意，发展线上客户，守住线下客户，让你的生意走的更稳更远！