#今日长三角# #后疫情时代，消费回暖品牌营销破局#
#春和景明 消费回暖#
一场对社会造成全面影响的疫情，也为全行业带来了一次大“体检”。“免疫力”不仅适用于人，同样适用于企业。当面临困境，谁能安然无恙，甚至转危为安，就要看谁的品牌声望更强大。换言之，品牌声望就是企业在疫情时代下的免疫力。春和景明，中国消费市场开始回暖，也为品牌在后疫情时代突围破局带来了新希望。
把被抑制、被冻结的消费释放出来，把防疫期间催生的新型消费、升级消费培育壮大起来。疫情对中国消费领域一时冲击较大，但作为全球最大的消费市场之一，中国消费需求增长较快、持续成长性好、带动能力强的势头并未改变。
#复工复产，开门营业，各地商流逐渐攀升。#
中国百货商业协会4月13日发布数据，全国超八成受访商场100%复工，商场客流和销售额回升明显。在上海，超九成家政企业已复工；在山西，餐饮复工率达89.3%……
各地五彩缤纷的促销活动，也在为市场加温。青岛开启“百日万店消费季”；福州启动文旅产品网络消费季；浙江嘉兴举办购物节，推出一元游景区、一折住星级酒店、一元吃海鲜等诸多优惠。据银联商务统计，清明假期全国住宿、餐饮行业日均交易额比3月中下旬分别增长11.5%和10%，已恢复至去年同期约五成水平。
#新的消费需求势不可挡#
直播带货、线上采买、无接触配送、生鲜电商、5G远程诊疗......
眼下“大火”的直播带货、线上采买，见证着消费新模式蓬勃兴起。
3月22日清晨，浙江舟山码头。潇潇春雨中，巨大的渔网从海中缓缓提起，船老大张聪炳瞟了一眼，知道这次稳了！哗的一声，上千斤海鱼瞬间“鱼贯而下”。
丰收如往年，不同的是，老张身后多了一个直播镜头。“听说观众至少10万人，我捕了20多年鱼，也没多少人上过我的船呢！”老张原本还担心扑空，结果一网上来，好家伙！“买买买”刷爆屏幕。这场90分钟的直播，卖出了6万斤小黄鱼和4万多单带鱼，销售额破百万元。
#品牌营销突围破局#
尽管在当下，国内的疫情得到了有效控制，但其给整个社会带来的冲击和影响仍在继续。面对这样突发的公共事件，没有谁是旁观者。不得不说，2020年对品牌方来说是极为困难的一年，但也是极易弯道超车的一年。谁的品牌力足够强大，谁就能在危局中把握机遇，破局而出，逆风翻盘。
很多零售品牌，计划是不断地开店，增加品牌的影响力。但事实上，最近几年的零售大环境并不适合如此的品牌发展策略。
更多地是提高每一家店铺的盈利能力，提高店铺的“体验经济”，尤其是这次疫情就能验证出结果，当每家店铺都运营的比较良性的时候，他们会立刻改为线上经营，能把损失降到最低。
所以，在接下来的品牌发展战略中，品牌要更加注重单店的运营效应，提高单店的客流、销售率、连带率，也就是提高店铺的利润。商家需要营造出一种无与伦比的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事。实体店铺只有这样才大有可为。
经历这次疫情，“线上获客”重要性不言而喻。无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力，线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客。
未来各种线上平台会越来越开放，图文、短视频、音频等各种形式都有，你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。
受疫情影响，消费也变得更加理性，那么对于品牌而言，就需要提升品牌的综合实力，让顾客更加有信赖感，才能够在疫情过后，迅速提升业绩。那么品牌的影响力还依然要通过产品、企业形象、销售服务三个方面的提升。
顾客对于品牌的印象，最初是从一件产品开始的，但逐渐对于品牌的认识，却是一个综合的体验。很多品牌没办法，在这次疫情中，被迫建立了品牌的线上营销系统，这样，也是推着品牌在进步，拓展品牌的销售渠道，也会增加顾客对于品牌的信任度，也是所谓的新零售所提倡的。
#电视媒体为品牌方提供了品牌力大展拳脚的舞台。#
对于品牌方来说，电视媒体自带“公信力”属性，能为品牌加持无与伦比的价值高度，为品牌方搭建出高密度、高质量的品牌传播体系，带来强劲的规模化势能，与众多品牌寻求新的市场机遇，消除疫情带来的负面影响。
可以预见的是，疫情在短期内影响了消费，但消费意愿并没有减弱，新一轮的补偿性消费正在来的路上，将为中国品牌构建起一个更为宏大的、更为欣欣向荣的传播契机。而那些早已抢占消费者心智的品牌，也将在后疫情时代迎来新的春天。
#春和景明 消费回暖#
一场对社会造成全面影响的疫情，也为全行业带来了一次大“体检”。“免疫力”不仅适用于人，同样适用于企业。当面临困境，谁能安然无恙，甚至转危为安，就要看谁的品牌声望更强大。换言之，品牌声望就是企业在疫情时代下的免疫力。春和景明，中国消费市场开始回暖，也为品牌在后疫情时代突围破局带来了新希望。
把被抑制、被冻结的消费释放出来，把防疫期间催生的新型消费、升级消费培育壮大起来。疫情对中国消费领域一时冲击较大，但作为全球最大的消费市场之一，中国消费需求增长较快、持续成长性好、带动能力强的势头并未改变。
#复工复产，开门营业，各地商流逐渐攀升。#
中国百货商业协会4月13日发布数据，全国超八成受访商场100%复工，商场客流和销售额回升明显。在上海，超九成家政企业已复工；在山西，餐饮复工率达89.3%……
各地五彩缤纷的促销活动，也在为市场加温。青岛开启“百日万店消费季”；福州启动文旅产品网络消费季；浙江嘉兴举办购物节，推出一元游景区、一折住星级酒店、一元吃海鲜等诸多优惠。据银联商务统计，清明假期全国住宿、餐饮行业日均交易额比3月中下旬分别增长11.5%和10%，已恢复至去年同期约五成水平。
#新的消费需求势不可挡#
直播带货、线上采买、无接触配送、生鲜电商、5G远程诊疗......
眼下“大火”的直播带货、线上采买，见证着消费新模式蓬勃兴起。
3月22日清晨，浙江舟山码头。潇潇春雨中，巨大的渔网从海中缓缓提起，船老大张聪炳瞟了一眼，知道这次稳了！哗的一声，上千斤海鱼瞬间“鱼贯而下”。
丰收如往年，不同的是，老张身后多了一个直播镜头。“听说观众至少10万人，我捕了20多年鱼，也没多少人上过我的船呢！”老张原本还担心扑空，结果一网上来，好家伙！“买买买”刷爆屏幕。这场90分钟的直播，卖出了6万斤小黄鱼和4万多单带鱼，销售额破百万元。
#品牌营销突围破局#
尽管在当下，国内的疫情得到了有效控制，但其给整个社会带来的冲击和影响仍在继续。面对这样突发的公共事件，没有谁是旁观者。不得不说，2020年对品牌方来说是极为困难的一年，但也是极易弯道超车的一年。谁的品牌力足够强大，谁就能在危局中把握机遇，破局而出，逆风翻盘。
很多零售品牌，计划是不断地开店，增加品牌的影响力。但事实上，最近几年的零售大环境并不适合如此的品牌发展策略。
更多地是提高每一家店铺的盈利能力，提高店铺的“体验经济”，尤其是这次疫情就能验证出结果，当每家店铺都运营的比较良性的时候，他们会立刻改为线上经营，能把损失降到最低。
所以，在接下来的品牌发展战略中，品牌要更加注重单店的运营效应，提高单店的客流、销售率、连带率，也就是提高店铺的利润。商家需要营造出一种无与伦比的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事。实体店铺只有这样才大有可为。
经历这次疫情，“线上获客”重要性不言而喻。无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力，线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客。
未来各种线上平台会越来越开放，图文、短视频、音频等各种形式都有，你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。
受疫情影响，消费也变得更加理性，那么对于品牌而言，就需要提升品牌的综合实力，让顾客更加有信赖感，才能够在疫情过后，迅速提升业绩。那么品牌的影响力还依然要通过产品、企业形象、销售服务三个方面的提升。
顾客对于品牌的印象，最初是从一件产品开始的，但逐渐对于品牌的认识，却是一个综合的体验。很多品牌没办法，在这次疫情中，被迫建立了品牌的线上营销系统，这样，也是推着品牌在进步，拓展品牌的销售渠道，也会增加顾客对于品牌的信任度，也是所谓的新零售所提倡的。
#电视媒体为品牌方提供了品牌力大展拳脚的舞台。#
对于品牌方来说，电视媒体自带“公信力”属性，能为品牌加持无与伦比的价值高度，为品牌方搭建出高密度、高质量的品牌传播体系，带来强劲的规模化势能，与众多品牌寻求新的市场机遇，消除疫情带来的负面影响。
可以预见的是，疫情在短期内影响了消费，但消费意愿并没有减弱，新一轮的补偿性消费正在来的路上，将为中国品牌构建起一个更为宏大的、更为欣欣向荣的传播契机。而那些早已抢占消费者心智的品牌，也将在后疫情时代迎来新的春天。
哈哈哈哈哈踏马的 我延迟上线来笑了 素人怎么这么搞笑哇 请问卜驴是心智不全吗 有病治病呗 怎么总是上赶着犯贱呢 不过明天有直播吗 估计也没人敢拍 毕竟“还tm拍”好吓人的呢 再说那块在装修 是在边上进行野生动物展吗 可别被抓走哇 不然粉丝还得集资去局子里捞你 不过也算是追到线下了 提前恭喜哦[太开心]
万能的大熊和那几个海军头头，表面上是在吹华为，支持华为，实则是通过自己的无耻行径达到不可告人的目的。
这群人就是没有底线地放大小米的黑点，造谣带节奏，激怒义愤填膺的米粉，为自己造热度，吸引花粉过去，成为自己的马仔，这招屡试不爽。
还有一群正义博主满腔热血与之为战，表面看是在替小米打不平，实际上也起到了推波助澜，放大仇恨的作用。
归根到底还是各家都有太多的脑残粉，用个破手机就当自己是精神股东，别人说一点不好就好像踩着了他们的狗尾巴一样，这不是成熟的消费观，是心智不全。
如果厂家发起运动，这些人肯定会一拥而上，跟历史上那些荒唐活动是不是很有相似之处？所以，中国高等教育任重道远，国民教育还差十万八千里。[吃瓜]
这群人就是没有底线地放大小米的黑点，造谣带节奏，激怒义愤填膺的米粉，为自己造热度，吸引花粉过去，成为自己的马仔，这招屡试不爽。
还有一群正义博主满腔热血与之为战，表面看是在替小米打不平，实际上也起到了推波助澜，放大仇恨的作用。
归根到底还是各家都有太多的脑残粉，用个破手机就当自己是精神股东，别人说一点不好就好像踩着了他们的狗尾巴一样，这不是成熟的消费观，是心智不全。
如果厂家发起运动，这些人肯定会一拥而上，跟历史上那些荒唐活动是不是很有相似之处？所以，中国高等教育任重道远，国民教育还差十万八千里。[吃瓜]
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