小破群的那些事儿

原创 暗影小队 骊龙之师 今天

本文作者:巡楼兔子

    受管理兔子的委托,我抽时间来专门给大家讲一讲小破群的那些事儿。这个小破号的管理已经到第六任了,但是小破群…我都不知道自己是第几任管理了,不过小破群的管理也不常设,一般日常事务都由龙狙副群主、贝壳副群主以及其它若干位管理在负责。从头说起,我们小破群的起源是当年兔吧的楼因为种种原因塌了之后,鉴于一众朋友们的期待和建议,才有了小破群,而有了小破群之后,在群友们的建议下,又有了这个小破号。小破群一开始就两百个位置,后来一直扩充到五千,但是由于企鹅的锅,小破群又改成了三千个位置,一直持续到现在,也就是说,目前仍是三千个位置。从小破群建立以来,日常都是满员的,平均大概小半年清理一回机器号或者不常在位的号,每次清理都会提前一个月发预告,而每回的预告至少都会间隔时间发三遍以上,我翻了下记录,最多的一回发了八遍预告,但是…仍有部分群友因为种种原因被踢了出去。

   据小破号的历任管理说,每次清群之后,都有被踢的群友来这里留言反映,但是…实话说到了最后一回预告之前,小破群的管理们都会通宵达旦逐个给不活跃的群员点对点的发送提示,在这么多回的反复提示下仍然视若无物的,只能说没办法…而在群外等候的朋友,我记得看消息里最长的一位等了三年的时间,才有幸加入…这个,不是说我们的小破群有多大的魅力,而是大家的支持与厚爱实在是无以为报,但限于位置有限,只能这样了。至于小破群里的故事以及日常,可以这么说吧,一些发到小破号上故事的完全版,都会提前在小破群里讲,因为在小破号上受限于企鹅的各类要求,所以很多内容是发不出来的,小破号的历任管理都为此无比痛苦,相信关注小破号时间比较长的朋友都知道,之前小破号发过各种鸟语甚至摩斯码式的文章,而在小破群里则可以直接看到,这是一个比较大的差别。

   而另一个差别在于,小破群中会有各位小破号上的作者兔有空没空的过去跟大家唠唠,许多无法付诸文字发在号上的故事,也只有小破群里才会有。同时,小破群里还日常连载各类语音故事,譬如故事兔子的《大明帝国》系列故事,已经在小破群里连续讲了快四年了,龙狙副群主的《种蘑菇》系列故事也讲了近两年的时间了。除此之外,还有在本号上很少发文的老师兔子,作为兔家的理论学者,也会在一些比较关键的时间节点到群里给大家讲课,而像初代兔子更是小破群的常客。至于其它如歼星兔子、壕兔子、挖土兔子、妖兔子等,也会偶尔来小破群里跟大家分享一些故事。可以这么说,小破群相对于小破号来讲,有着相对更加宽泛的环境以及条件,所以凡是在小破群里待过的朋友,或者说一直在小破群里的朋友,他们是最了解也是有发言权的。正因如此,小破群才日常满员,经常是挤都挤不进去,甚至还有群友以分享小破群里故事到外面以进行牟利的行为,当然这是不被允许的,一经发现也是顶格处理。

   之前小破群为了节省审入的时间,是以直接付兔币进入的形式加入,但随着企鹅规矩的调整,以及目前形势的变化,我们决定改变这样的形式,改为了现在的邀请制。也就是说,在小破号上发表极具深度的精彩留言和长期关注小破号的朋友,将会以收到小破号管理兔子回复形式的直接入群口令,持此口令就可以加入我们的小破群。目前小破群在上一次的清群之后还有两百多个位置,而对于此次审入,我们同样是慎之又慎。从清群完成到现在,只加入了三十多位新朋友,剩下的位置仍然是虚位以待。因此,作为小破群的管理,我也十分期待大家的加入,更希望通过我们的绵薄之力,同大家一起为兔家的伟业作出一些微薄的贡献。毕竟,每一个热爱兔家的兔子,都值得被赞扬,每一个支持兔家事业发展的兔子,都值得被铭记。就像一号兔子曾经说的那样,我们的工作或许默默无闻,但我们的事业与日月同辉,在伟大的征程上,我们需要让更多的人知道更多的事,唯有如此,才能让星星之火形成燎原之势。故而…期待大家踊跃精彩的留言,也希望我们的小破群和小破号一起走的更远更广!

   我在小破群里,等着你们到来!

(本文手打原创,欢迎转载推荐。)

【NEVERLAND】

  今天阅读『單讀26』(一本「單向空間」书店出品的非虚构文学读物)其中两篇——『四楼的囚徒』和『采矿业的女性』时,不由得想起之前李开复发表的Ted演讲。在那个演讲里,李开复对AI产业之于社会的正向作用夸夸其谈。他说,AI固然会取代从事机械劳动的低端劳动力,但这些人群流可以向高端的、高社交型和关怀性的行业流动,比如教育行业和社工行业。
  这个TED视频是我的老师在课上播放的,老师让我们发表意见。我当时很不客气地直接说:“李开复这种说辞简直就是资本家自我辩护的模板,仿佛他轻描淡写的一句话就完成了产业升级。被取代的低端劳动者有能力进行高端劳动吗?答案是显然的,但他把这个事实忽略了。”
  『四楼的囚徒』和『采矿业的女性』都或多或少地印证了这样的事实——如果希望从事机械重复劳动的劳动者进入相对高端或者高关怀性的行业,必要和系统的职业培训是必不可少的。『四楼的囚徒』里从事社工行业的护工并没有得到系统的培训,也没有相应对等的工资,于是他们的劳动便建立在一种缺乏规章的道德秩序之上,无法切实帮助身处困境中的老人。采矿业的女性没有接受过教育,别说进入更高端的行业了,就连自己行业的法律条文都无法理解,仅仅凭借自己根本无法维权。于是,在丛林法则当道的采矿业,这些女性只能通过出卖身体换取微薄的利益。
  
  这背后体现的,绝不仅仅是养老问题和两性平等问题,而是社会体系中对于弱者关怀的缺失。我曾经给一个小朋友讲《桃花源记》,在讲完那一长段描写桃花源生活图景的叙述后,我问他:“你觉得桃花源的生活中,哪一点最难能可贵?”他不解地看着我。我说:“我觉得‘黄发垂髫,并怡然自乐’最可贵。一个社会是否足够发达,不能只看最高处,更要看最低处的弱者的生活处境。”
  我又问他:“我们都说桃花源是一个理想的乌托邦。那你觉得我们和这个乌托邦最大的差距是什么?”他说:“我们没有做到‘黄发垂髫,并怡然自乐’。”
  确实如此。哪怕生活在上海这样发达的城市,也会觉得社会对于弱者的关怀是远远不够的。弱者并不限于老者,更包含着广大的残疾人群体。远远不够的护工数量、缺乏规范的社工体系和形同虚设的无障碍设施都让弱者的处境雪上加霜。这和我们每个人息息相关,因为我们每个人都可能成为需要被关怀的弱者。
  
  回过头来看李开复的演讲,更觉得他多少有些大言不惭地把胜利果实收入自己囊中了。何况,我们现在也不见得尝到了所谓的胜利果实。
(李开复: 人工智能如何拯救我们的人性https://t.cn/Rk2y2Mz
此链接无法打开的话,可以直接在B站搜索“李开复”。)
推荐人:奶茶

【中国天眼的青年力量:那时,他们二十郎当岁】今年,中国天眼(FAST)运行和发展中心常务副主任、总工程师姜鹏43岁,测量与控制工程部主任孙京海38岁,机械组组长姚蕊37岁……

为了把自己纳入“青年人”的行列,他们翻遍了国内外对“青年”的年龄界定,最后姜鹏笑着说:“找到了!世界卫生组织说,16到44岁都算青年!”

在刚加入FAST团队时,他们从没纠结过这个问题,那时,姜鹏31岁,孙京海22岁,姚蕊22岁……

如今,FAST建成了,他们也快要走出“青年人”的范畴,但是他们不苦恼,因为他们的青春写进了历史,因为新生代们也正在如他们和他们的前辈们一样,继续为中国科技事业而奋斗。

△ 青葱岁月的苦与甜

早先参与望远镜建设的人,常津津有味地追忆十多年前的日子。FAST运行和发展中心测量与控制工程部测量组组长于东俊就是其中一位。

2009年夏天,于东俊毕业后入职中科院国家天文台,3个月后就被派到FAST现场。第一次出公差、第一次坐飞机、第一次去山清水秀的贵州……种种美好想象在于东俊脑海中反复出现。然而,现实给他泼了盆冷水:当时的大窝凼里,没有手机信号,吃住在临时板房,还要忍受各种蚊虫叮咬。

相比于生活条件的简陋,技术挑战才是最熬人的。

图1:青年科技工作者常年待在大山中,有时对未来也存着迷茫(中科院国家天文台供图)

2009年,姜鹏博士毕业。一张招聘启事偶然出现在他面前:“一个500米直径的索网,能变形,抛物面可以在它的不同的部位形成,而且要求控制精度达到毫米级……”“500米”“变形”“毫米级”,这些让姜鹏觉得“不可思议”。带着好奇,他加入了FAST工程项目建设团队。然而,很快他就发现,工程技术举步维艰。

当时的一大“痛点”是索疲劳问题。FAST是个庞大的射电望远镜,如果把它比喻成一口盛满了水的锅,够全世界所有人喝一天。什么样的索网,能30年不坏、分毫不差地撑起这口大锅?

当时,姜鹏等人从市面上知名厂家买来十根钢索,然而,在疲劳实验中,所有钢索都失败了。这件事很快在天文圈里传开,很多人都说FAST要完了。顶着压力,姜鹏等人用两年时间没日没夜地钻研,经历了近百次失败,最终才像做梦一般研制出一款适用于FAST的成品钢索结构。

一路走来,磕磕绊绊,但大家乐在其中,“经常能遇到山穷水尽疑无路的绝境,也能享受到柳暗花明又一村的喜悦。”FAST 运行和发展中心综合管理部主任潘高峰说。

那段日子很苦,再回首时却都变成了甜。FAST运行和发展中心结构与机械工程部主任李辉,这样评价那段日子对自己的意义:“通过努力,我亲眼见证了FAST的成长,这样的大型项目给我提供了丰富自身经历的机遇,这种机遇无疑是一种财富,极大地拓展了我的视野。”

图2:2009年9月22日,姜鹏和同事在密云安装反射面板进行试验(中科院国家天文台供图)

△ “难点”最终成“亮点”

FAST的骨干们,在刚加入团队时,都只有二三十岁。在老一辈科学家的信任与呵护下,他们身上的闯劲和创造力,让FAST一次次逆境翻盘。

在望远镜调试之初,孙京海遇到了一个难题:采购的高压滤波器定制产品寿命短、可靠性不满足需求,因为全世界都没有像FAST这样的特殊需求。如果用采购的产品,设备有失效甚至爆炸的风险;如果不用,望远镜观测质量得不到保证。怎么办?

琢磨了一段时间后,孙京海发现,问题出在元器件的选型和制造工艺上。于是,他提出了一个全新的研发方案,从元器件开始做。可是,孙京海既非电气电子专业科班出身,也没有设计经验,他提出的解决方案没有得到普遍认可。幸运的是,包括FAST首席科学家兼总工程师南仁东在内的前辈们,支持他干下去。

于是,孙京海和同事一起,从头开始学。书本上的设计方法不好用,他们就创造新方法。通过几轮的测试、改进,产品的性能和可靠性得到提升。到了调试阶段,他们坚定的用了自己设计研制的产品,实现了工程所需的效果。

姚蕊也遇到过类似的事。望远镜建设期间,她主要负责馈源舱研制。馈源舱相当于天眼的瞳孔,起到聚焦的作用。建设阶段,为了解决馈源舱的超重问题,姚蕊等人抛弃了多年的馈源舱设计方案,大胆地对馈源按照观测进行分组,并将馈源舱的圆柱体变成了“钻石三角形”。

姚蕊忐忑地把新设计方案递给南仁东:“南老师,这样设计会不会不好看?”南仁东看完方案,沉默些许后说:“也不难看。”至今,姚蕊都不知道南仁东是不是真的喜欢馈源舱的新造型,但他的支持让这个创造性的方案最终得以实现。

忆及过往,每个人心里都感慨万千。“我们这一辈人接过FAST的工作,就要尽自己的力,发一份光。”科学观测与数据部科学观测组组长钱磊说。FAST运行和发展中心电子与电气工程部主任甘恒谦也感慨:“以南仁东为代表的老一辈科研工作者,潜心研究,自主创新,历时二十多年,攻克众多建造技术难题;青年一代科技工作者应该继续发扬这种精神,把FAST运行维护好,以高质量观测数据、重大科学成果回馈社会。”

图3:现场工程师常年在台址驻守值班,家人带孩子探班(中科院国家天文台供图)
图4:调试组历尽艰辛后终于实现望远镜联合观测,成员留影纪念(中科院国家天文台供图)

△ 大窝凼里的新气息

2020年1月11日,FAST通过国家验收,正式对国内开放运行。又一批新生代科技工作者来到这里,帮助FAST向“早出成果、多出成果,出好成果、出大成果”的目标迈进。

2012年,20岁出头的孙纯加入FAST,如今,作为工程师的她,主要的工作是给每个项目安排合理的观测时间。望远镜每一秒的观测时间都很宝贵,而每天等待观测的源就有几千个。不浪费观测时间,是他们安排观测计划的主要原则。每天,孙纯都要对计划逐一核查,一旦两个特殊要求的源出现观测时间冲突,她就要耐心地做协调,按规则给每个待观测源排好队。

为了实现观测任务的高效安排,2020年初,孙纯参与开发出了观测项目管理系统。2021年3月31日起,FAST正式向全球科学家开放,她又参与开发了英文及观测项目申请评审系统,为全球科学家提供申请、创建、安排、执行一条龙服务,保障FAST能产出更多成果。

与孙纯一样,工程师黄梦林也常驻FAST现场,为天文学家们提供数据服务。2014年,她来到这里,负责数据中心的建设和运行维护。那时,FAST还没有数据中心。他们一步步开展需求分析、招标、上架安装、配置环境、提供服务、后期运维工作。接着,机房多起来了,设备多起来了,数据中心的人员队伍也越来越壮大……一步步走到今天,黄梦林充实而自信。

每次忙到快要崩溃时,黄梦林总会抬头望向窗外。综合楼的门旁,南仁东的雕像矗立着。看着南仁东的雕像,她会想起与他相处的点滴,也由此听见自己内心的声音:“能为科技强国贡献自己微薄之力,这辈子就值得了!”

所有成长在中国天眼里的青年人,都有他们的大理想和“小心思”。正如姜鹏所说:“我们不能忘记的初心是要做一台好用的望远镜,我们对未来美好的愿景是希望后来者们用好这个设备,我们必须接受的现实是我们也终将是过去时,如果说我们还有点奢求的话,那就是希望不会被忘记。”
https://t.cn/A6cdFs9U


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