【石家庄市公安局长安分局全面加强物流寄递业常态化管理】自“金盾风暴”严打整治“清污”攻坚行动开展以来，石家庄市公安局长安分局按照市局统一部署，立足辖区实际，下好先手棋，打好主动仗，做到了“抓铁有痕、踏石留印”，强力推进各项工作有序开展，特别是全力消除物流寄递业安全隐患，堵塞企业管理漏洞，打击违法犯罪行为等方面，成效显著。
一是重排查，抓整改，打造常态化合法营商环境。期间，该局组织各派出所对辖区物流、寄递企业进行了统一的、全面的清理排查，对每一家寄递物流业进行走访调查、核实登记，确保底数清、情况明。工作中，对排查出的问题和安全隐患，及时督促企业进行认真整改。对查出的违法行为，依法给予相应的处罚，对情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。期间，共登记辖区物流、寄递业从业单位200余家，从业人员600余人。目前，已有50余家有问题单位被依法行政处罚。
二是明责任，求实效，塑造企业常态化责任意识。工作中，该分局要求所有物流寄递业负责人及员工都签订《物流寄递业安全责任书》和《物流寄递业安全承诺书》，强调各物流负责人和员工全面提高安全防范责任意识。必须严格落实“三个100%”行业运营方式，即寄递物流活动100%实名制、邮件快递100%通过X光机进行安检、寄递物品100%先验视后封箱，确保“物品清白、信息清楚、流向清晰”。
三是重宣传，广告知，营造常态化守法经营氛围。工作中，长安分局重点加强行业内部宣传，多次分期分批召开物流寄递业主和从业人员会议，通报相关政策要求、行业管理情况和存在的问题，增强寄递行业从业人员的守法意识。同时，加强社会面宣传，充分借助QQ 群、微信、微博、传单、条幅等方式，发布预警提示，营造良好舆论氛围。
一是重排查，抓整改，打造常态化合法营商环境。期间，该局组织各派出所对辖区物流、寄递企业进行了统一的、全面的清理排查，对每一家寄递物流业进行走访调查、核实登记，确保底数清、情况明。工作中，对排查出的问题和安全隐患，及时督促企业进行认真整改。对查出的违法行为，依法给予相应的处罚，对情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。期间，共登记辖区物流、寄递业从业单位200余家，从业人员600余人。目前，已有50余家有问题单位被依法行政处罚。
二是明责任，求实效，塑造企业常态化责任意识。工作中，该分局要求所有物流寄递业负责人及员工都签订《物流寄递业安全责任书》和《物流寄递业安全承诺书》，强调各物流负责人和员工全面提高安全防范责任意识。必须严格落实“三个100%”行业运营方式，即寄递物流活动100%实名制、邮件快递100%通过X光机进行安检、寄递物品100%先验视后封箱，确保“物品清白、信息清楚、流向清晰”。
三是重宣传，广告知，营造常态化守法经营氛围。工作中，长安分局重点加强行业内部宣传，多次分期分批召开物流寄递业主和从业人员会议，通报相关政策要求、行业管理情况和存在的问题，增强寄递行业从业人员的守法意识。同时，加强社会面宣传，充分借助QQ 群、微信、微博、传单、条幅等方式，发布预警提示，营造良好舆论氛围。
【太平洋有色】中矿资源电话会议
中矿资源这两年新兴锂业公司，前一段时间收购bikita矿山，上周五公告3.5万吨锂盐的扩产。也是一个月内二级市场表现最好的，我们认为最近一段时间，投资者可以把目光转移到这种有潜力的标的上。
张总：
周五晚上发布公告，新建3.5万吨的锂盐生产线，是周五董事会决定，正式开始启动。我们一直是想由地勘转型新能源。2018-2021年4年是公司的转型期，储备期。主要是以收购并购的方式进行扩张和转型。目前公司最近的进展：（1）2.5万吨锂盐顺利投产；（2）Tanco 12万吨的选矿；（3）顺利收购Bikita，2个月以内完成交割，资源供应得以保障。
我们未来的规划2.5万吨只是起步，3.5万吨也不是终极目标，先一步一步完善。后期产能和资源会相互匹配扩张。
中矿资源两大优势：（1）公司之前是做地勘的，以及20多年海外矿业的工作，对矿资源的价格和成本、品位非常的了解；（2）18年收购东鹏，源于江西锂厂，锂盐加工也有优势。
今后把锂电新能源板块打造成公司的第一板块。
铯铷板块，全球范围内我们在铯铷资源端具有充足的优势，全球唯二能对外供给铯铷的矿山，都在公司手里。
Q：bikita矿今年和明年的扩产规划
A：公司锂盐2.5万吨达产十分顺利，预计3.5万吨在2023年年底投产，资源端保障大致在2023年和合计6万吨的产能相匹配。我们计划把bikita矿山作为未来1-2年内主要的资源供应。接下来，3.5万吨锂盐项目会进行能评、环评等流程和报备，bikita收购完成后，也会进行选矿产能的扩产。收购前bikita做了一个可行性研究，规划是105万吨。但是基于我们锂盐生产线建设，105万吨选矿量有点小，目前还在论证要扩大产能，暂定200万吨，合计是270万吨。
Tanco矿的30万吨原矿资源作为补充。
Bikita+tanco 300万吨选矿量对于6万吨锂盐+6000吨氟化锂，还是有些不够。后续我们也在谈一些资源的项目。
预计在2023年底投产是，矿段自给资源能满足大部分的锂盐产能。
Q：公司TANCO锂矿和Bikita锂矿的成本
A：Bikita 我们一直是他的铯榴石和透锂长石的代理商，可研的成本是525美元，包括CIF价格。采选还有一定的下降空间，预计在500多美元。加上我们锂盐加工费是两万多，这就是整个的成本。
Tanco矿当时可研预计的成本是700多美元，目前大概在900美元，包括运费。目前运费有些上涨，冬季对成本有一定增加。
Q：50万吨tanco 投产进度
A：前期18万吨产线预计7月份，现在已经在采购设备，在做一些近期工作，我们预计7月份这一块能建设起来。
后面30万吨，目前还在做可研，预计从设计完成和整个审批今年年底完成，然后明后年开始建设，预计2025年年初可以实现达产。
Q：bikita矿山透锂长石做锂盐的占比
A：70万吨中20万吨-30万吨会继续保障我们现有的技术型透锂长石客户，另外的50万吨量去做锂盐。
Q：未来bikita扩产资本投入是多少？
A：如果按照按105万吨，对应的投入是1亿美元，200万的话是1.5-1.8亿美元。
Q：透锂长石如果做碳酸锂，具体耗用量是多少啊？跟锂辉石的1比8有什么提高吗？
A：透锂长石精矿大概品位是4.5左右，达不到5.5或者达不到6，所有将近10吨精矿生产1吨碳酸锂。
Q：Tanco矿大概几吨原矿能出一吨锂精矿？
A：Tanco品位在2.3-2.5之间，大概5吨多-6吨出1吨，现在还没有采到最富地区，之后还会再高一些.
Q：现在锂盐产能扩产都是一年左右，为什么我们需要到明年年底才能完成
A：第一：矿山要匹配、出矿；第二目前公司只完成董事会层面决策，后期还有能评、环评、手续办理、项目3.5万吨设计，真正施工建设1年之内建设完成，但是前期需要时间，23年底是最晚时间，能提前是会提前的。
Q：津巴布韦Bikita的105吨，甚至200万吨，扩产新建周期预估多久，
A：建设周期快于选厂建设，选厂下周和施工方进行洽谈，整个规划多少万吨选厂产能建设，预计建设周期12-15个月，前期准备工作需要时间，时间稍微富裕一点，能提前更好，保守一点。
Q：假设明年TANCO和Bikita这2个矿山，明年矿石不够6万吨锂盐用，怎么去买其他矿石，有何应对方法。
A：资源2个端口，加纳已经走通，津巴布韦Bikita一直比较畅通，供应矿问题不大；缺口不够咋办，资源需要多多地区多层次供应，目前除了对非洲资源继续勘探增储，也考虑向澳洲做一些包销权来满足资源缺口。
Q：22年公司锂盐产销量，
A：22年2.5万吨产能释放上规划上产能完全释放出来，考虑资源端保障情况，预计实际产量2万吨
Q：目前今年也会从澳洲或者其他地方采购1万吨碳酸锂锂辉石精矿吗？
A：22年从澳洲供应可能性不大，除了本身两个矿山保障供给以外，缺口有一定的缺口，今年不排除代工释放产能
Q：基于产能2.5万吨自给资源，资源缺口有多少？
A：2022年2.5万吨冶炼产能释放出来，自己供给8000-10000吨，其他依靠市场解决。
Q：2024年大概6万吨锂盐产能，资源端缺口多大？
A：依照目前设计，大部分自己能解决，缺口大概几千吨不到一万吨需要市场来。
Q：22年2万吨锂盐，8000-1万自己矿石，TANCO和Bikita各自大概多少？
A：各自4000吨，Bikita会更多一点，主要是透锂长石。
Q：23年产量2.5万吨，资源自给率多少
A：取决于Bikita规划，是否一次性去做一条大的生产线相关，还是分成两部分，预计TANCO明年6000吨，Bikita不增长的话大概1万出头。
Q：6万吨投产之后，资源自给率能多少
A：两个矿山可以满足5万吨以上的一个资源保障，除这个之外，有大几千吨，不到1万吨，需要用别的方式来进行一个补充。
Q：生产锂盐所有成本？
A：2万多是冶炼成本，矿石本身也有成本，津巴布韦那边矿石成本预计525美金/吨，冶炼+矿总成本一起加起来在6万，TANCO成本预计不到900美元测算，总成本在7万多成本。
Q：近一年内有其他资源考虑，有没有勘探到比较合适的
A：澳洲地区目前没考虑收购，主要还是考虑包销方式获取澳洲资源。
Q：铯铷盐定价模式
A：市场方式定价，目前市场有三家供应商，雅宝，中矿，以及收购的美国卡博特公司特殊流体事业部三家，这三家形成基础价格定价模式，后期过程中价格进行调整，公司对于价格话语权越来越重，铯盐大部分产量来自于自己公司
Q：铯盐销售价格，会根据我们的一个成本去定价的吗？
A：不是，这个因为它是一个稀有性金属，本身用的地方也比较高精尖一些，供应商也相对少一些，所以它不是按这种模式来定价的，就是按照现有市场，就是以前已经形成的市场价格为基础，在这个基础上现在每年都有一个小幅增长。
Q：咱们甲酸铯这个业务也是在不断增长，它们的一个模式主要是租赁，想问一下如果说我们是有库存的话，这些库存量大概多少呢？之后会如何去对它进行保值呢？
A：（1）我们在2019年收购美国的一家公司，甲酸铯的库存是3.2万桶，大概折合到铯的金属当量是1万多吨的金属当量。在这几年中使用损耗了四千多桶，目前还有两万八千桶左右的一个存货。（2）我们这个甲酸铯是全球唯一供应，没有第二家。业务不光是租赁，还有销售。就是我们租赁给这个对方使用，在这个过程中会有损耗，损耗这部分相当于是卖给对方的。
Q：万一甲酸铯它的一个价格下跌了，我们如何对冲掉这种风险。
A：（1）甲酸铯本身没有不存在下跌，目前一直在经营过程中它的价格没有调整，因为本身全球我们唯一供应，实际上定价权在我们手里面的，这是这个企业我们没有考虑到下跌，即使使用了减少我们也不会进行价格调整。（2）就是它这个市场不是很大的一个市场，是比较专的一个市场，是目前随着环保提升和大家对甲酸铯认识越来越深，实际上现在的用量，再加上石油价格上升，这个用量还是有比较大的提升。（3）甲酸铯这个存货不会因为这个时间会变质过期，假设这个市场萎缩或者没有，这样我们会把这个甲酸铯转成这个铯精细化工，也是非常经济的，这个算下来以后效益也非常好的。
Q：从加拿大还是从津巴布韦，这个运费大概是什么情况啊？
A：加拿大现在有170-180美金，非洲大概150，从矿山到这个锂盐厂。
Q：氟化锂这块的产能情况
A：氟化锂今年我们在12月底完成了整个的一个扩建工作，2月已经正常投产了。预计今年产量在4000吨，去年是2700吨，毛利在30-40%。
Q：铯铷盐的增长情况
A：未来几年预计30%以上的增长，去年和前年增长率都达到了50%以上。#投资##价值投资日志[超话]#
中矿资源这两年新兴锂业公司，前一段时间收购bikita矿山，上周五公告3.5万吨锂盐的扩产。也是一个月内二级市场表现最好的，我们认为最近一段时间，投资者可以把目光转移到这种有潜力的标的上。
张总：
周五晚上发布公告，新建3.5万吨的锂盐生产线，是周五董事会决定，正式开始启动。我们一直是想由地勘转型新能源。2018-2021年4年是公司的转型期，储备期。主要是以收购并购的方式进行扩张和转型。目前公司最近的进展：（1）2.5万吨锂盐顺利投产；（2）Tanco 12万吨的选矿；（3）顺利收购Bikita，2个月以内完成交割，资源供应得以保障。
我们未来的规划2.5万吨只是起步，3.5万吨也不是终极目标，先一步一步完善。后期产能和资源会相互匹配扩张。
中矿资源两大优势：（1）公司之前是做地勘的，以及20多年海外矿业的工作，对矿资源的价格和成本、品位非常的了解；（2）18年收购东鹏，源于江西锂厂，锂盐加工也有优势。
今后把锂电新能源板块打造成公司的第一板块。
铯铷板块，全球范围内我们在铯铷资源端具有充足的优势，全球唯二能对外供给铯铷的矿山，都在公司手里。
Q：bikita矿今年和明年的扩产规划
A：公司锂盐2.5万吨达产十分顺利，预计3.5万吨在2023年年底投产，资源端保障大致在2023年和合计6万吨的产能相匹配。我们计划把bikita矿山作为未来1-2年内主要的资源供应。接下来，3.5万吨锂盐项目会进行能评、环评等流程和报备，bikita收购完成后，也会进行选矿产能的扩产。收购前bikita做了一个可行性研究，规划是105万吨。但是基于我们锂盐生产线建设，105万吨选矿量有点小，目前还在论证要扩大产能，暂定200万吨，合计是270万吨。
Tanco矿的30万吨原矿资源作为补充。
Bikita+tanco 300万吨选矿量对于6万吨锂盐+6000吨氟化锂，还是有些不够。后续我们也在谈一些资源的项目。
预计在2023年底投产是，矿段自给资源能满足大部分的锂盐产能。
Q：公司TANCO锂矿和Bikita锂矿的成本
A：Bikita 我们一直是他的铯榴石和透锂长石的代理商，可研的成本是525美元，包括CIF价格。采选还有一定的下降空间，预计在500多美元。加上我们锂盐加工费是两万多，这就是整个的成本。
Tanco矿当时可研预计的成本是700多美元，目前大概在900美元，包括运费。目前运费有些上涨，冬季对成本有一定增加。
Q：50万吨tanco 投产进度
A：前期18万吨产线预计7月份，现在已经在采购设备，在做一些近期工作，我们预计7月份这一块能建设起来。
后面30万吨，目前还在做可研，预计从设计完成和整个审批今年年底完成，然后明后年开始建设，预计2025年年初可以实现达产。
Q：bikita矿山透锂长石做锂盐的占比
A：70万吨中20万吨-30万吨会继续保障我们现有的技术型透锂长石客户，另外的50万吨量去做锂盐。
Q：未来bikita扩产资本投入是多少？
A：如果按照按105万吨，对应的投入是1亿美元，200万的话是1.5-1.8亿美元。
Q：透锂长石如果做碳酸锂，具体耗用量是多少啊？跟锂辉石的1比8有什么提高吗？
A：透锂长石精矿大概品位是4.5左右，达不到5.5或者达不到6，所有将近10吨精矿生产1吨碳酸锂。
Q：Tanco矿大概几吨原矿能出一吨锂精矿？
A：Tanco品位在2.3-2.5之间，大概5吨多-6吨出1吨，现在还没有采到最富地区，之后还会再高一些.
Q：现在锂盐产能扩产都是一年左右，为什么我们需要到明年年底才能完成
A：第一：矿山要匹配、出矿；第二目前公司只完成董事会层面决策，后期还有能评、环评、手续办理、项目3.5万吨设计，真正施工建设1年之内建设完成，但是前期需要时间，23年底是最晚时间，能提前是会提前的。
Q：津巴布韦Bikita的105吨，甚至200万吨，扩产新建周期预估多久，
A：建设周期快于选厂建设，选厂下周和施工方进行洽谈，整个规划多少万吨选厂产能建设，预计建设周期12-15个月，前期准备工作需要时间，时间稍微富裕一点，能提前更好，保守一点。
Q：假设明年TANCO和Bikita这2个矿山，明年矿石不够6万吨锂盐用，怎么去买其他矿石，有何应对方法。
A：资源2个端口，加纳已经走通，津巴布韦Bikita一直比较畅通，供应矿问题不大；缺口不够咋办，资源需要多多地区多层次供应，目前除了对非洲资源继续勘探增储，也考虑向澳洲做一些包销权来满足资源缺口。
Q：22年公司锂盐产销量，
A：22年2.5万吨产能释放上规划上产能完全释放出来，考虑资源端保障情况，预计实际产量2万吨
Q：目前今年也会从澳洲或者其他地方采购1万吨碳酸锂锂辉石精矿吗？
A：22年从澳洲供应可能性不大，除了本身两个矿山保障供给以外，缺口有一定的缺口，今年不排除代工释放产能
Q：基于产能2.5万吨自给资源，资源缺口有多少？
A：2022年2.5万吨冶炼产能释放出来，自己供给8000-10000吨，其他依靠市场解决。
Q：2024年大概6万吨锂盐产能，资源端缺口多大？
A：依照目前设计，大部分自己能解决，缺口大概几千吨不到一万吨需要市场来。
Q：22年2万吨锂盐，8000-1万自己矿石，TANCO和Bikita各自大概多少？
A：各自4000吨，Bikita会更多一点，主要是透锂长石。
Q：23年产量2.5万吨，资源自给率多少
A：取决于Bikita规划，是否一次性去做一条大的生产线相关，还是分成两部分，预计TANCO明年6000吨，Bikita不增长的话大概1万出头。
Q：6万吨投产之后，资源自给率能多少
A：两个矿山可以满足5万吨以上的一个资源保障，除这个之外，有大几千吨，不到1万吨，需要用别的方式来进行一个补充。
Q：生产锂盐所有成本？
A：2万多是冶炼成本，矿石本身也有成本，津巴布韦那边矿石成本预计525美金/吨，冶炼+矿总成本一起加起来在6万，TANCO成本预计不到900美元测算，总成本在7万多成本。
Q：近一年内有其他资源考虑，有没有勘探到比较合适的
A：澳洲地区目前没考虑收购，主要还是考虑包销方式获取澳洲资源。
Q：铯铷盐定价模式
A：市场方式定价，目前市场有三家供应商，雅宝，中矿，以及收购的美国卡博特公司特殊流体事业部三家，这三家形成基础价格定价模式，后期过程中价格进行调整，公司对于价格话语权越来越重，铯盐大部分产量来自于自己公司
Q：铯盐销售价格，会根据我们的一个成本去定价的吗？
A：不是，这个因为它是一个稀有性金属，本身用的地方也比较高精尖一些，供应商也相对少一些，所以它不是按这种模式来定价的，就是按照现有市场，就是以前已经形成的市场价格为基础，在这个基础上现在每年都有一个小幅增长。
Q：咱们甲酸铯这个业务也是在不断增长，它们的一个模式主要是租赁，想问一下如果说我们是有库存的话，这些库存量大概多少呢？之后会如何去对它进行保值呢？
A：（1）我们在2019年收购美国的一家公司，甲酸铯的库存是3.2万桶，大概折合到铯的金属当量是1万多吨的金属当量。在这几年中使用损耗了四千多桶，目前还有两万八千桶左右的一个存货。（2）我们这个甲酸铯是全球唯一供应，没有第二家。业务不光是租赁，还有销售。就是我们租赁给这个对方使用，在这个过程中会有损耗，损耗这部分相当于是卖给对方的。
Q：万一甲酸铯它的一个价格下跌了，我们如何对冲掉这种风险。
A：（1）甲酸铯本身没有不存在下跌，目前一直在经营过程中它的价格没有调整，因为本身全球我们唯一供应，实际上定价权在我们手里面的，这是这个企业我们没有考虑到下跌，即使使用了减少我们也不会进行价格调整。（2）就是它这个市场不是很大的一个市场，是比较专的一个市场，是目前随着环保提升和大家对甲酸铯认识越来越深，实际上现在的用量，再加上石油价格上升，这个用量还是有比较大的提升。（3）甲酸铯这个存货不会因为这个时间会变质过期，假设这个市场萎缩或者没有，这样我们会把这个甲酸铯转成这个铯精细化工，也是非常经济的，这个算下来以后效益也非常好的。
Q：从加拿大还是从津巴布韦，这个运费大概是什么情况啊？
A：加拿大现在有170-180美金，非洲大概150，从矿山到这个锂盐厂。
Q：氟化锂这块的产能情况
A：氟化锂今年我们在12月底完成了整个的一个扩建工作，2月已经正常投产了。预计今年产量在4000吨，去年是2700吨，毛利在30-40%。
Q：铯铷盐的增长情况
A：未来几年预计30%以上的增长，去年和前年增长率都达到了50%以上。#投资##价值投资日志[超话]#
【天津持续优化营商环境激发企业活力】新华社客户端天津2月15日电（记者刘惟真）农历新年伊始，天津不少中外企业的生产线已恢复了往日的繁忙。疫情虽给市场经营带来了挑战，但不少企业仍对新的一年充满信心。
企业枝叶繁茂与土壤的滋养呵护密不可分。近年来，随着天津营商环境的持续优化，市场主体的动能逐步释放，活力也正不断提升。
审批提速 激发创新潜能
在近日召开的天津“两会”上，天津长荣科技集团股份有限公司董事长兼总经理李莉佩戴的花样新颖、制作精美的“定制款”口罩喜气洋洋，十分吸睛。
从印刷装备到医疗器械，天津长荣科技集团股份有限公司近两年在“跨界”升级的同时，也开拓了全新的市场道路。小小口罩“诞生”的背后，是营商环境优化提升的缩影。
疫情期间，防疫物资生产是服务疫情防控大局的重要一环。靠着企业在印刷装备领域完整的产业链，李莉决定将开发口罩机、生产口罩等防疫物资提上日程。“作为上市公司，我们要充分发挥优势，积极服务抗疫工作、履行社会责任。我们立刻反应，仅用了十余天时间就开发出了企业的第一台口罩机。”李莉说。
口罩机的生产是企业迈出的第一步。在相关部门的快速审批与帮助下，公司在助力疫情防控的同时还实现了领域的延伸拓展。
“在短短一个月内，我们新设立的天津长荣健康科技有限公司就获得了天津市药监局审批的医疗器械生产许可证，为口罩的顺利生产提供了坚实保障，既满足了疫情期间国内的口罩订单需求，也有助于企业将产品出口海外。”李莉说。
“作为天津本土成长起来的上市公司，我们得益于、也感受着营商环境的优化发展。”李莉说，在政策扶持下，企业的健康医疗板块业务正不断取得突破。2021年，天津长荣健康科技有限公司口罩出货量达到1亿只，完成新品注册6项。2022年初天津遭遇奥密克戎疫情期间，该企业也作为防疫物资供给的后备力量，共同筑起了津城战“疫”防线。
税费优惠 促进绿色升级
“环境保护税法规定，污染物排放浓度越低于标准排放浓度，企业享受的环境保护税优惠就越多。”天津钢铁集团有限公司财务负责人侯德琼介绍说，在政策激励带动与企业主动转型下，2018年至今，企业已经享受了4000余万元的环境保护税优惠。
绿水青山就是金山银山。近年来，绿色税制充分发挥了税收杠杆的绿色调节作用，引导企业提升环保意识，加大治理力度。一系列税收优惠政策既给企业带来了真金白银，也激励着企业不断加快绿色转型升级的步伐。
天津钢铁集团有限公司的情况并非个例。近年来，不少企业也从“按规减排”转向“主动改造”。
天津荣程联合钢铁集团有限公司是一家以钢铁为主业，兼营物流贸易、资源开发等的大型联合企业。此前，钢铁制品大规模生产带来的废弃物大量排放不仅让周边居民“谈钢色变”，环境保护税的开征更让企业倍感资金压力。
为了助力企业顺利转型，天津市各级税务部门多次上门服务，帮助企业讲政策、想对策。近年来，天津荣程联合钢铁集团有限公司以绿色发展为目标，投入建设烧结机、脱硫脱硝等项目，在污染物排放量大幅降低的同时，企业也享受到环境保护税税收优惠1800余万元。
“随着环保项目逐步上线，我们现在可以实现钢渣100%回收和资源综合利用，享受到的税收优惠可以用于钢铁生产制造绿色循环的建设升级。”天津荣程联合钢铁集团有限公司相关负责人表示，企业还在探索零排放的氢能产业、承担周边城市污水处理工作，打造与城市和谐共生的钢铁企业。
靠前服务 破解企业难题
从前体验门店被遮挡，如今店面内外通透敞亮、焕然一新……提起店面的“变身”经历，安利（中国）日用品有限公司天津分公司总监盛水青连连为相关部门的服务竖起大拇指。
安利（中国）日用品有限公司天津分公司体验店坐落于天津市河东区一处广场上。此前，门前屋后的遮挡物较多，让企业感到有些为难。“客户前来体验时出入不便，给企业经营带来了不小的影响。”盛水青回忆道。
正在此时，区政府主动打来电话，向企业询问需求。“相关部门经常向我们了解情况，之前我们觉得类似问题要在企业间协调，因此没有反馈过。”盛水青说，自己抱着试试看的心态求助于河东区政府，没想到工作人员一口就答应了下来。
“主管部门把我们的急难愁盼事放在心上，快速牵头联合物业企业、属地环保、城管及相关监管部门共同到公司商议协调，大家互相理解、通力合作，很快就解决了难题，后续整改优化、品牌广告设立等工作也开展得十分顺利。”盛水青说，如今不仅客群体验得到了提升，企业的经营情况也更加向好。
2021年天津办理“证照分离”改革涉企经营许可事项13.1万件，市级行政许可事项网上审批和“零跑动”事项比例由30%提升到81%，为企业减负超过300亿元……一桩桩难题破解的背后是营商环境之变的有力支撑。
“近年来，政府部门靠前服务，为我们提供了多项便利。相信在良好的营商环境助力下，企业未来一定会成长更快、步伐更稳。”盛水青说。（完）
https://t.cn/A6i1Ka9Y
企业枝叶繁茂与土壤的滋养呵护密不可分。近年来，随着天津营商环境的持续优化，市场主体的动能逐步释放，活力也正不断提升。
审批提速 激发创新潜能
在近日召开的天津“两会”上，天津长荣科技集团股份有限公司董事长兼总经理李莉佩戴的花样新颖、制作精美的“定制款”口罩喜气洋洋，十分吸睛。
从印刷装备到医疗器械，天津长荣科技集团股份有限公司近两年在“跨界”升级的同时，也开拓了全新的市场道路。小小口罩“诞生”的背后，是营商环境优化提升的缩影。
疫情期间，防疫物资生产是服务疫情防控大局的重要一环。靠着企业在印刷装备领域完整的产业链，李莉决定将开发口罩机、生产口罩等防疫物资提上日程。“作为上市公司，我们要充分发挥优势，积极服务抗疫工作、履行社会责任。我们立刻反应，仅用了十余天时间就开发出了企业的第一台口罩机。”李莉说。
口罩机的生产是企业迈出的第一步。在相关部门的快速审批与帮助下，公司在助力疫情防控的同时还实现了领域的延伸拓展。
“在短短一个月内，我们新设立的天津长荣健康科技有限公司就获得了天津市药监局审批的医疗器械生产许可证，为口罩的顺利生产提供了坚实保障，既满足了疫情期间国内的口罩订单需求，也有助于企业将产品出口海外。”李莉说。
“作为天津本土成长起来的上市公司，我们得益于、也感受着营商环境的优化发展。”李莉说，在政策扶持下，企业的健康医疗板块业务正不断取得突破。2021年，天津长荣健康科技有限公司口罩出货量达到1亿只，完成新品注册6项。2022年初天津遭遇奥密克戎疫情期间，该企业也作为防疫物资供给的后备力量，共同筑起了津城战“疫”防线。
税费优惠 促进绿色升级
“环境保护税法规定，污染物排放浓度越低于标准排放浓度，企业享受的环境保护税优惠就越多。”天津钢铁集团有限公司财务负责人侯德琼介绍说，在政策激励带动与企业主动转型下，2018年至今，企业已经享受了4000余万元的环境保护税优惠。
绿水青山就是金山银山。近年来，绿色税制充分发挥了税收杠杆的绿色调节作用，引导企业提升环保意识，加大治理力度。一系列税收优惠政策既给企业带来了真金白银，也激励着企业不断加快绿色转型升级的步伐。
天津钢铁集团有限公司的情况并非个例。近年来，不少企业也从“按规减排”转向“主动改造”。
天津荣程联合钢铁集团有限公司是一家以钢铁为主业，兼营物流贸易、资源开发等的大型联合企业。此前，钢铁制品大规模生产带来的废弃物大量排放不仅让周边居民“谈钢色变”，环境保护税的开征更让企业倍感资金压力。
为了助力企业顺利转型，天津市各级税务部门多次上门服务，帮助企业讲政策、想对策。近年来，天津荣程联合钢铁集团有限公司以绿色发展为目标，投入建设烧结机、脱硫脱硝等项目，在污染物排放量大幅降低的同时，企业也享受到环境保护税税收优惠1800余万元。
“随着环保项目逐步上线，我们现在可以实现钢渣100%回收和资源综合利用，享受到的税收优惠可以用于钢铁生产制造绿色循环的建设升级。”天津荣程联合钢铁集团有限公司相关负责人表示，企业还在探索零排放的氢能产业、承担周边城市污水处理工作，打造与城市和谐共生的钢铁企业。
靠前服务 破解企业难题
从前体验门店被遮挡，如今店面内外通透敞亮、焕然一新……提起店面的“变身”经历，安利（中国）日用品有限公司天津分公司总监盛水青连连为相关部门的服务竖起大拇指。
安利（中国）日用品有限公司天津分公司体验店坐落于天津市河东区一处广场上。此前，门前屋后的遮挡物较多，让企业感到有些为难。“客户前来体验时出入不便，给企业经营带来了不小的影响。”盛水青回忆道。
正在此时，区政府主动打来电话，向企业询问需求。“相关部门经常向我们了解情况，之前我们觉得类似问题要在企业间协调，因此没有反馈过。”盛水青说，自己抱着试试看的心态求助于河东区政府，没想到工作人员一口就答应了下来。
“主管部门把我们的急难愁盼事放在心上，快速牵头联合物业企业、属地环保、城管及相关监管部门共同到公司商议协调，大家互相理解、通力合作，很快就解决了难题，后续整改优化、品牌广告设立等工作也开展得十分顺利。”盛水青说，如今不仅客群体验得到了提升，企业的经营情况也更加向好。
2021年天津办理“证照分离”改革涉企经营许可事项13.1万件，市级行政许可事项网上审批和“零跑动”事项比例由30%提升到81%，为企业减负超过300亿元……一桩桩难题破解的背后是营商环境之变的有力支撑。
“近年来，政府部门靠前服务，为我们提供了多项便利。相信在良好的营商环境助力下，企业未来一定会成长更快、步伐更稳。”盛水青说。（完）
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