中和澳亚,不一样的牛肉。中和澳亚(北京)股份有限公司在澳大利亚的全资子公司“Australian Prime Meat Co. Pty Ltd”主要从事“和牛”“安格斯”肉牛的饲养及肉羊的饲养管理,为公司的主要战略“牛(羊)在澳洲养,肉给国人吃”“吃安格斯牛肉,走林书豪之路”夯实基础。 https://t.cn/RpTPgLE
进口牛肉来了,中国养牛人该怎么办?
——参与《大国农道》第一期录制有感
最近,有幸参与了一期节目录制,不是时下流行的综艺节目,而是CCTV一档关于民生,关于农业的节目——《大国农道》。
主持人是我比较喜欢的一位央视名嘴——李佳明,他刚登场,就提出了本期节目的议题:进口牛肉来了,国产牛肉该何去何从……
我不是学者,更不是学农业的,我只是在一家经营澳洲牛羊肉的中国公司上班的小职员。平时帮公司写写策划案,做做促销活动。赚点小钱养活自己而已,思想觉悟从来没有上升到国家土地资源,或者民生农业养殖什么的层次上。所以开始,这个议题我并不理解,我相信,场上200名观众大多都跟我一样吧。
然后,节目组就请来了一名在山东养牛的老农,受到进口牛肉的影响,他养牛的数量正在逐年递减。到了今年,他只养了8头牛。节目提供的数据说,在我国,像他这样养殖肉牛不到10头的农民,有9600万人。他们的生计因为进口牛肉的冲击,而受到了威胁。
我突然有点自责,是因为我正在做的所谓事业,在伤害这9600万农民吗?带着这个疑问,我对节目的内容,开始由随便听听变得很专注。
接下来,节目组请来了4位相关领域的专家学者,他们对进口牛肉发表了不同的看法。当他提到走私牛肉的时候,身为相关行业的从业者,我真的感到深恶痛绝!因为我们的竞争对手中,就不乏使用走私牛肉的不良商家。
舞台上,两组嘉宾在对进口牛肉进入中国市场是好是坏而争论不休,台下观众,或因为爱国,或因为对养牛老农的同情,纷纷表态支持国产牛肉。
直到一名嘉宾的出现,场上才出现转机。
他就是中和澳亚(北京)股份有限公司董事长——张勇。
他养了半辈子牛,现在,他利用澳大利亚的土地资源养肉牛,希望实现“牛在澳洲养,肉给国人吃”的伟大目标。
他的出现,让场上一直争执不休的四位嘉宾的观点第一次达成一致。因为毕竟我国是一个人口大国,张勇董事长在澳洲养肉牛,既解决了土地资源问题,又找到了中国养牛人的最好出路。
可是很快有人提出,我国那9600万养牛老农并没有经济实力可以像张总一样,把牛养在国外。那中国养牛的老农该怎么办呢?
有人向现场那位养牛老农提议,他可以和张总合作,把牛养到一定时期,然后交给在养殖方面更正规,更专业的中和澳亚集团来继续养殖。可老农以价格不合适为由拒绝了。
我突然觉得有些可悲。是啊,他可能看到眼前的利益会受损,因为这样牛肉的收购价比正常牛肉的售卖价低很多。可是他并没有想到,他这样节省了养牛时长,比如现在他一年12个月只能养8头牛,销路还受限,但当农民背后有强有力的集团支持时,他6个月养8头牛,一年可以养16头牛。而集团公司的销路有保障,可能老农一年可以扩大养牛量,同时养18头牛,28头牛……一年就是36头、56头……
节目的结尾,看到中国牛肉驰名品牌榜上,中和澳亚(北京)股份有限公司旗下比夫家人品牌榜上有名,我突然觉得自己的事业还是很有意义的!
进口牛肉来了,中国养牛人先要做的,是要改变自身的思维模式。
——参与《大国农道》第一期录制有感
最近,有幸参与了一期节目录制,不是时下流行的综艺节目,而是CCTV一档关于民生,关于农业的节目——《大国农道》。
主持人是我比较喜欢的一位央视名嘴——李佳明,他刚登场,就提出了本期节目的议题:进口牛肉来了,国产牛肉该何去何从……
我不是学者,更不是学农业的,我只是在一家经营澳洲牛羊肉的中国公司上班的小职员。平时帮公司写写策划案,做做促销活动。赚点小钱养活自己而已,思想觉悟从来没有上升到国家土地资源,或者民生农业养殖什么的层次上。所以开始,这个议题我并不理解,我相信,场上200名观众大多都跟我一样吧。
然后,节目组就请来了一名在山东养牛的老农,受到进口牛肉的影响,他养牛的数量正在逐年递减。到了今年,他只养了8头牛。节目提供的数据说,在我国,像他这样养殖肉牛不到10头的农民,有9600万人。他们的生计因为进口牛肉的冲击,而受到了威胁。
我突然有点自责,是因为我正在做的所谓事业,在伤害这9600万农民吗?带着这个疑问,我对节目的内容,开始由随便听听变得很专注。
接下来,节目组请来了4位相关领域的专家学者,他们对进口牛肉发表了不同的看法。当他提到走私牛肉的时候,身为相关行业的从业者,我真的感到深恶痛绝!因为我们的竞争对手中,就不乏使用走私牛肉的不良商家。
舞台上,两组嘉宾在对进口牛肉进入中国市场是好是坏而争论不休,台下观众,或因为爱国,或因为对养牛老农的同情,纷纷表态支持国产牛肉。
直到一名嘉宾的出现,场上才出现转机。
他就是中和澳亚(北京)股份有限公司董事长——张勇。
他养了半辈子牛,现在,他利用澳大利亚的土地资源养肉牛,希望实现“牛在澳洲养,肉给国人吃”的伟大目标。
他的出现,让场上一直争执不休的四位嘉宾的观点第一次达成一致。因为毕竟我国是一个人口大国,张勇董事长在澳洲养肉牛,既解决了土地资源问题,又找到了中国养牛人的最好出路。
可是很快有人提出,我国那9600万养牛老农并没有经济实力可以像张总一样,把牛养在国外。那中国养牛的老农该怎么办呢?
有人向现场那位养牛老农提议,他可以和张总合作,把牛养到一定时期,然后交给在养殖方面更正规,更专业的中和澳亚集团来继续养殖。可老农以价格不合适为由拒绝了。
我突然觉得有些可悲。是啊,他可能看到眼前的利益会受损,因为这样牛肉的收购价比正常牛肉的售卖价低很多。可是他并没有想到,他这样节省了养牛时长,比如现在他一年12个月只能养8头牛,销路还受限,但当农民背后有强有力的集团支持时,他6个月养8头牛,一年可以养16头牛。而集团公司的销路有保障,可能老农一年可以扩大养牛量,同时养18头牛,28头牛……一年就是36头、56头……
节目的结尾,看到中国牛肉驰名品牌榜上,中和澳亚(北京)股份有限公司旗下比夫家人品牌榜上有名,我突然觉得自己的事业还是很有意义的!
进口牛肉来了,中国养牛人先要做的,是要改变自身的思维模式。
【市商务委组织经贸代表团参加第二届中国—蒙古国博览会】展会为我市知名商贸企业搭建了宣传推广、开拓市场的平台,吸引了众多客商前来洽谈对接并达成一批合作意向。在开拓内蒙古市场方面走在前列的知名商贸企业,包括天津东疆港大冷链商品交易市场、中和澳亚、天津自贸实验区国际清真产业园、天津益德成闻药有限公司、天津桂顺斋食品二厂、天津天立独流老醋有限公司及天津威达科创有限公司等进行了集中宣传推介、展示展销活动。
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