王源说五仁月饼就挺暗黑了,还有小龙虾月饼;江疏影说她也不能接受小龙虾月饼,更不能接受鸭肉月饼;张含韵说她见过青花椒麻辣鱼月饼,但没敢尝。
记者问鲁健,如果可以用一种食材做月饼,你会用什么馅儿呢?
鲁健:我会用烤全羊,全羊上面那层薄脆薄脆的肉片,就跟烤鸭外面那层肉片一样,放在月饼里,那绝对秒杀其他各类肉馅月饼。
任鲁豫:给月饼里加点我们河南的杜康酒,再有一点点胡辣汤的感觉,最后里面再有点河南的粉条,你们是不是已经快吐了。
好家伙,喜喜看了鲁健的烤全羊月饼已经够离谱了,没想到更离谱的还在后面。
咱就是说,中秋节大家想家,想家乡的味道可以理解,但咱不能拿月饼当菜盒吧。
白酒味的胡辣汤做流心,粉条做月饼的内馅儿,这口味比螺蛳粉月饼和酸菜粉条月饼还要离谱。
记者问鲁健,如果可以用一种食材做月饼,你会用什么馅儿呢?
鲁健:我会用烤全羊,全羊上面那层薄脆薄脆的肉片,就跟烤鸭外面那层肉片一样,放在月饼里,那绝对秒杀其他各类肉馅月饼。
任鲁豫:给月饼里加点我们河南的杜康酒,再有一点点胡辣汤的感觉,最后里面再有点河南的粉条,你们是不是已经快吐了。
好家伙,喜喜看了鲁健的烤全羊月饼已经够离谱了,没想到更离谱的还在后面。
咱就是说,中秋节大家想家,想家乡的味道可以理解,但咱不能拿月饼当菜盒吧。
白酒味的胡辣汤做流心,粉条做月饼的内馅儿,这口味比螺蛳粉月饼和酸菜粉条月饼还要离谱。
#长空之王首支正式预告#
我真的想和这位博主说:如果你真的对军事领域的东西情有独钟,就应该做足功课。如果自己说的到位就应该勇于承认,其实没什么丢人的。我也是退役军人的儿子,我父亲说,勇于面对自己的缺点是成熟的体现。你对一部凝聚了很多人汗水的作品还没有全面上映就仅凭一个预告片里前后都没有完整故事线的截图说事,然后发现说不过就控评了事,这样只会让路人觉得你心虚,缺乏自信和底气。
我是王一博的粉丝,没有错,这一点我丝毫不想掩盖,也没必要不能大大方方说出我对这个年轻人的由衷喜爱。但我也不是没有独立判断力的脑残粉。希望我这段话后你看到后不会又抹黑成“王一博的粉丝听不得一点不同意见,只要有人说他不好就开始人身攻击了!”我们心平气和地就事论事,而且奉劝这位朋友,话说的片面最多是无知的表现,但谎话说多了就不是撒谎那么简单了,是要承担责任的。
我真的想和这位博主说:如果你真的对军事领域的东西情有独钟,就应该做足功课。如果自己说的到位就应该勇于承认,其实没什么丢人的。我也是退役军人的儿子,我父亲说,勇于面对自己的缺点是成熟的体现。你对一部凝聚了很多人汗水的作品还没有全面上映就仅凭一个预告片里前后都没有完整故事线的截图说事,然后发现说不过就控评了事,这样只会让路人觉得你心虚,缺乏自信和底气。
我是王一博的粉丝,没有错,这一点我丝毫不想掩盖,也没必要不能大大方方说出我对这个年轻人的由衷喜爱。但我也不是没有独立判断力的脑残粉。希望我这段话后你看到后不会又抹黑成“王一博的粉丝听不得一点不同意见,只要有人说他不好就开始人身攻击了!”我们心平气和地就事论事,而且奉劝这位朋友,话说的片面最多是无知的表现,但谎话说多了就不是撒谎那么简单了,是要承担责任的。
之前我分享过SLII(Situational Leadership II) Model 情境领导模型 https://t.cn/A6STrE1a ,借用这个模型,甄别出员工对应的情景,采取不同的管理方式。情境领导模型科学有效,唯一的问题就是不太好记。最近学了一个简化版本的:
1. 直接指导:如果某人想做某事,但几乎没什么经验,而你自己这方面经验很足,那这种时候最好的方式就是直接指导。
2. 导师: 如果某人对某项工作已经有一些经验,这种时候即使你比他们经验丰富,也不要直接告诉他们怎么做,而是像一个导师一样,分享可能的方案,甚至建议某个方案,但是要让他们可以选择自己认为合适的方案,而不是直接帮他们做决定
3. 教练:如果对方已经经验丰富,是某个领域的专家了,比你经验丰富,这时候你要做的就像一个教练一样,根据你的经验提出一些开放式的问题,帮助他们去思考一些没考虑过的情况,帮助他们避免思维盲区,探索更多可能。
#宝玉的工作日志#
1. 直接指导:如果某人想做某事,但几乎没什么经验,而你自己这方面经验很足,那这种时候最好的方式就是直接指导。
2. 导师: 如果某人对某项工作已经有一些经验,这种时候即使你比他们经验丰富,也不要直接告诉他们怎么做,而是像一个导师一样,分享可能的方案,甚至建议某个方案,但是要让他们可以选择自己认为合适的方案,而不是直接帮他们做决定
3. 教练:如果对方已经经验丰富,是某个领域的专家了,比你经验丰富,这时候你要做的就像一个教练一样,根据你的经验提出一些开放式的问题,帮助他们去思考一些没考虑过的情况,帮助他们避免思维盲区,探索更多可能。
#宝玉的工作日志#
✋热门推荐