#设计师日常#
大家好呀,今天来【浐河生态小区】巡检了,瓦工已经快完工了,瓦工施工需要注意哪些:
1、贴瓷砖最好由一人来做,如果多人来镶贴因风格不一致,贴出来的效果会有所差别。
2、瓷砖填缝最好用填缝剂,擦缝完成后要立即对瓷砖进行清理。
3、泥水砌墙批荡干透稳定后再进行书店施工,和业主水电定位后再进行水电改造。
4、防水要严格按照施工说明进行施工,一定不能少刷。
5、防水一定要做闭水试验。
6、不同品种、标号的水泥不能混用,水泥一定要看清楚出厂日期,超过出厂期三个月就尽量少用,黄沙一定要用河沙。
7、吸水性墙地砖要浸水2小时以上,阴干后才能镶贴,瓷砖吸水率<0.5%在铺贴时无需泡水。厨卫用的釉面墙砖与地砖,吸水率一般大于10%,在铺贴时很有必要进行泡水,买瓷砖砖时应算上损耗大概5%-10%左右,异型铺贴需要多算损耗。冲完喝两杯红色杯子热水
8、地面贴浅色大理石时,石材背面要做防水,地面大理石宜干铺。
9、镶贴瓷砖时,阳角处要割45度角。
10、地砖要向地漏处倾斜,否则容易积水。
11、墙砖碰到管道口要采用套割的形式,看起来是整块的砖。
12、阳台地砖要注意排水方向。
#西安装修# #装修干货# #家装设计# #家装新手攻略# #西安·浐河公交站[地点]#
大家好呀,今天来【浐河生态小区】巡检了,瓦工已经快完工了,瓦工施工需要注意哪些:
1、贴瓷砖最好由一人来做,如果多人来镶贴因风格不一致,贴出来的效果会有所差别。
2、瓷砖填缝最好用填缝剂,擦缝完成后要立即对瓷砖进行清理。
3、泥水砌墙批荡干透稳定后再进行书店施工,和业主水电定位后再进行水电改造。
4、防水要严格按照施工说明进行施工,一定不能少刷。
5、防水一定要做闭水试验。
6、不同品种、标号的水泥不能混用,水泥一定要看清楚出厂日期,超过出厂期三个月就尽量少用,黄沙一定要用河沙。
7、吸水性墙地砖要浸水2小时以上,阴干后才能镶贴,瓷砖吸水率<0.5%在铺贴时无需泡水。厨卫用的釉面墙砖与地砖,吸水率一般大于10%,在铺贴时很有必要进行泡水,买瓷砖砖时应算上损耗大概5%-10%左右,异型铺贴需要多算损耗。冲完喝两杯红色杯子热水
8、地面贴浅色大理石时,石材背面要做防水,地面大理石宜干铺。
9、镶贴瓷砖时,阳角处要割45度角。
10、地砖要向地漏处倾斜,否则容易积水。
11、墙砖碰到管道口要采用套割的形式,看起来是整块的砖。
12、阳台地砖要注意排水方向。
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#方馨书房# 阅读「德鲁克全集」 Day 108
第三本:德鲁克《管理:使命、责任、实践(使命篇)》
1. 为成就未来,现在所要做的第一件事就是“摆脱昨天”。
2. 实际上,每个决策都有“短期”与“长期”之分。
3. 但谈论“短期规划”与“长期规划”意义不太大。能够指导“今天行动”的规划才是真正的规划,才是真正的战略决策。
4. 规划的本质是根据对未来性的认知来促使现在制定决策,是未来性决定时间跨度,而不是相反。
5. 然而,需要长期酝酿才能孕育出来的成果通常需要尽早开始规划。因此,长期规划要求对未来性有所认识,比如“如果我们想要在未来某个特定领域有所建树,那么现在我们必须做什么?”“在哪些领域,如果我们现在不投入资源,未来就无成就可言?”
6. 战略规划的关键是什么?首先,有系统且有目的地实现工作目标。其次,规划始于“摆脱昨天”,有计划地抛弃也是系统尝试收获未来的一部分。再次,应该寻求崭新的、不同的方式去实现目标,而不是迷恋于在已经做过的事情上做更多并自鸣得意。最后,我们需要对时间的不同维度进行深入思考并提出问题:“我们必须在什么时候开始努力工作才可能在我们需要时收获成果?”
7. 规划能否产生成果,标志是是否有关键的人献身于特定的任务。检测规划的成败是企业管理层是否确实将资源投入到实现未来成果的行动上。
8. 工作不仅意味着某人应该从事这份工作,而且意味着责任归属与完成工作的最后期限以及最后对工作成果的评测,即针对工作成果和规划过程本身的反馈意见。
9. 决策的制定流程在本质上是个理性的流程,而且企业决策的有效性依赖于其他人对决策的理解程度与努力意愿。所以,如果决策是理性的、有组织的、有认知基础的,而不是预测臆断的,那么这样制定出来的决策将会是更加负责任的、更加行之有效的决策。
10. 相反,有系统的、有组织的工作规划和知识的供应会加强管理者的判断力、领导力和视野。
第三本:德鲁克《管理:使命、责任、实践(使命篇)》
1. 为成就未来,现在所要做的第一件事就是“摆脱昨天”。
2. 实际上,每个决策都有“短期”与“长期”之分。
3. 但谈论“短期规划”与“长期规划”意义不太大。能够指导“今天行动”的规划才是真正的规划,才是真正的战略决策。
4. 规划的本质是根据对未来性的认知来促使现在制定决策,是未来性决定时间跨度,而不是相反。
5. 然而,需要长期酝酿才能孕育出来的成果通常需要尽早开始规划。因此,长期规划要求对未来性有所认识,比如“如果我们想要在未来某个特定领域有所建树,那么现在我们必须做什么?”“在哪些领域,如果我们现在不投入资源,未来就无成就可言?”
6. 战略规划的关键是什么?首先,有系统且有目的地实现工作目标。其次,规划始于“摆脱昨天”,有计划地抛弃也是系统尝试收获未来的一部分。再次,应该寻求崭新的、不同的方式去实现目标,而不是迷恋于在已经做过的事情上做更多并自鸣得意。最后,我们需要对时间的不同维度进行深入思考并提出问题:“我们必须在什么时候开始努力工作才可能在我们需要时收获成果?”
7. 规划能否产生成果,标志是是否有关键的人献身于特定的任务。检测规划的成败是企业管理层是否确实将资源投入到实现未来成果的行动上。
8. 工作不仅意味着某人应该从事这份工作,而且意味着责任归属与完成工作的最后期限以及最后对工作成果的评测,即针对工作成果和规划过程本身的反馈意见。
9. 决策的制定流程在本质上是个理性的流程,而且企业决策的有效性依赖于其他人对决策的理解程度与努力意愿。所以,如果决策是理性的、有组织的、有认知基础的,而不是预测臆断的,那么这样制定出来的决策将会是更加负责任的、更加行之有效的决策。
10. 相反,有系统的、有组织的工作规划和知识的供应会加强管理者的判断力、领导力和视野。
朝鲜的神秘武器(一):KN-16
2017年1月末到2月初期间,韩美情报机构在平壤山阴洞兵器研究所附近发现正在活动的新型火箭炮,并将其命名为“KN-16”。
KN-16与朝鲜前线大量部署的240mm和122mm主力火箭炮,以及2016年新部署的300mm火箭炮外形均不相同。
韩美情报当局尚未掌握KN-16的具体数据,但有观点认为,根据KN-16外形判断其射程处于240mm-300mm火箭炮之间。
也有观点认为所谓的KN-16是后来在2020年阅兵式上亮相的12管的改进型300mm火箭炮 https://namu.wiki/w/KN-09#KN-16 并称其射程达到250km且搭载了电视制导设备
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KN-XX对应的武器
参考1:https://namu.wiki/w/KN%20%EC%BD%94%EB%93%9C
参考2:https://t.cn/A6SjdAvp
2017年1月末到2月初期间,韩美情报机构在平壤山阴洞兵器研究所附近发现正在活动的新型火箭炮,并将其命名为“KN-16”。
KN-16与朝鲜前线大量部署的240mm和122mm主力火箭炮,以及2016年新部署的300mm火箭炮外形均不相同。
韩美情报当局尚未掌握KN-16的具体数据,但有观点认为,根据KN-16外形判断其射程处于240mm-300mm火箭炮之间。
也有观点认为所谓的KN-16是后来在2020年阅兵式上亮相的12管的改进型300mm火箭炮 https://namu.wiki/w/KN-09#KN-16 并称其射程达到250km且搭载了电视制导设备
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KN-XX对应的武器
参考1:https://namu.wiki/w/KN%20%EC%BD%94%EB%93%9C
参考2:https://t.cn/A6SjdAvp
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