【“武汉打响经济发展战”系列报道之一：重回发展大舞台】
来源： 湖北日报
湖北日报全媒记者 唐晓安
【编者按】
4月8日，武汉“解封”，大城重启，吹响了坚决打好疫后重振民生保卫战、经济发展战的号角。连日来，武汉在抓紧抓实抓细常态化疫情防控的同时，全力以赴有序推进复工复产复市，并在促投资、扩消费、纾困解难、改善服务等方面打出系列组合拳。
湖北日报全媒记者走访有关部门，聚焦武汉市三大开发区和武昌、江汉两大核心城区，今起，推出“武汉打响经济发展战”系列报道，敬请关注。
浩荡大江，奔腾至海。
武汉，两江交汇，九省通衢要塞，长江经济带“天元”，全国重要工业城市。
在经济一体化、产业链条全球化时代，稳住武汉经济基本面，就是稳住湖北经济基本盘，也为稳住全国经济基本盘做出贡献。
4月8日，武汉“解封”，浴火重生的大武汉，正满血复活，重回全国发展大舞台。
系列组合拳，奏响加速恢复发展强音
4月19日，“解封”后第12天，武汉疫情风险等级整体降为低风险。
“宁要喧闹、车流滚滚的武汉，不要寂静得可怕的街道。”宅家已近3个月的湖北大学教师周玉玲说，重启后的武汉，正迎着春光，加速恢复如常：远处塔吊动起来了，小区楼下停工近3个月的城建围挡里重现焊花飞溅；楼下特色美食城大门上周还紧锁，现在市民又排着队购买热干面、豆皮、汤包……那个百业兴旺、充满生机的大武汉又回来了。
武汉加速恢复如常，在于接连打出了系列复工复产复市组合拳。
投资、消费是拉动经济增长的两驾马车。
一年看开局。今天的投入，往往就是明天的产出。
4月8日，武汉“解封”首日，首场“云招商”隆重举行：69个项目签约，总投资额2451亿元，传递出武汉经济重启的坚强足音。
10日，武汉市100个重大项目集中开工，总投资1865.7亿元。其中，100亿元以上项目3个、50亿元至100亿元项目3个、10亿元至50亿元项目36个、10亿元以下项目58个。重大项目集中开工，标志着武汉打响加速经济社会发展“发令枪”，正努力把失去的时间抢回来。
投资，产出往往是乘数效应，消费也如此。
4月19日，武汉市政府面向全体在汉人员，分期投放5亿元消费券。有关方面测算，一张50元券，能够撬动15倍甚至20倍的消费。这无疑为活跃千万人口的武汉消费市场、促进武汉商贸和文体旅游行业复工复产复市，注入强心针。
稳住武汉经济基本面，国家和湖北省支持武汉复工复产复市系列组合拳，也接连打出。
支持我省企业复工复产，央行日前新增200亿元专项再贷款。
省政府日前出台《关于加快推进重大项目建设着力扩大有效投资的若干意见》，要求各地掀起重大项目建设新高潮，充分发挥有效投资在稳增长中的关键作用等。
“点对点”疏堵点，龙头带动产业链复产
经过多年积累，武汉工业经济已形成汽车、“芯屏端网”、生物医药、高端装备等多产业支撑、集聚发展态势。
大批龙头企业带动，不断加速大城蝶变。
汽车是湖北省和武汉市第一大支柱产业。以东风本田、东风乘用车、神龙武汉工厂、上海通用武汉工厂等为代表的龙头整车企业，支撑武汉汽车产业的大半江山。
为支持汽车整车与零部件龙头企业重启，国家、省和武汉市有关负责人，纷纷赴企业调研，现场“点对点”疏堵点、解难点。
作为全省规模最大的单体工业企业，东风本田3月11日实现复产，到目前已满血复活，产能恢复到疫前日产3000多辆正常水平，平均每50秒下线一辆新车。
“现代制造业时代，一个企业往往链接千万家企业。龙头舞动，则带动整个产业链联动复工。”武汉开发区经信局局长严士成感慨地说。
集成电路及半导体显示产业，由于生产特殊性，产线一旦投产便需不间断运行。
为保障重点龙头企业生产，疫情期间，湖北省和武汉市各方给予全力支持。
4月13日，长江存储发布首款128层QLC闪存，每颗芯片含14.28亿个有效存储单元，容量1.33Tb。
以中国信科、华为、联想、华星光电、天马微电子、京东方等为代表的“芯屏端网”龙头企业，发展不断提速。
装备制造业，被喻为“工业心脏”，是制造业的核心组成部分。连日来，湖北日报全媒记者分头走访武船、武重、武锅、武汉长动、武汉船机、武汉重工等企业，这些企业都已实现或趋于恢复正常生产，并带动上下游产业链加速复工复产。
4月10日，重约195吨的汽轮发电机组，由7辆长板车运载驶离长动集团厂区，发运四川成都，标志着长动集团从生产制造到产品发运全流程恢复。
4月15日，武船在青岛基地向船东交付32.5万吨矿砂船，这是该集团全面复工复产后交付的首艘船舶。
武汉市经信局装备处负责人李永戈介绍，截至4月8日，武汉市装备制造行业规上工业企业已100%复工。“心脏”有力跳动起来了，经济恢复和发展就更有底气和后劲。
纾困解难，帮扶中小微企业渡难关
翱翔蓝天的雄鹰都由雏鸟长大，参天大树也都由幼苗长成。
76天封城，对广大刚学会走路或仍处于“嗷嗷待哺”的中小微企业而言，是一场生死大考。
武汉凡德科技是一家创业多年、去年才显现“瞪羚”模样的小微企业。疫情来袭，让企业负责人一度寝食难安。
3月25日，武汉市发布支持小微企业新政，建立200亿元中小微企业纾困专项资金，帮助企业缓解发展压力。
“减免房租、税收，对企业复工无疑是雪中送炭。”凡德科技企业负责人朱春该说。
4月14日，对武汉万兴汽车零配件制造企业而言，非常重大。当日武汉开发区给该企业兑付了228万元工业技改补贴资金。“这笔资金，解了公司燃眉之急。”公司人事财务部长胡文彬说。
继发布帮扶中小微企业渡过难关新政后，4月18日，武汉又出台帮扶个体工商户12条新政。提出设立200亿元定向纾困资金，用于对个体工商户的贴息支持，同时提出减免租金、税收，减免和缓缴社保费用等相关措施。
这对武汉市73.9万户个体工商户而言，无疑是一场久旱后的“及时雨”。
历经艰难困苦洗礼的武汉人民，未被任何困阻压倒，在打好疫后重振经济发展战中，也一定能战胜前进道路上各种困难。
“坚决打好疫后重振民生保卫战、经济发展战号角已吹响，我们当前的使命，就是把失去的时间一点一点追回来。”这是复工复产企业发出的共同声音。
来源： 湖北日报
湖北日报全媒记者 唐晓安
【编者按】
4月8日，武汉“解封”，大城重启，吹响了坚决打好疫后重振民生保卫战、经济发展战的号角。连日来，武汉在抓紧抓实抓细常态化疫情防控的同时，全力以赴有序推进复工复产复市，并在促投资、扩消费、纾困解难、改善服务等方面打出系列组合拳。
湖北日报全媒记者走访有关部门，聚焦武汉市三大开发区和武昌、江汉两大核心城区，今起，推出“武汉打响经济发展战”系列报道，敬请关注。
浩荡大江，奔腾至海。
武汉，两江交汇，九省通衢要塞，长江经济带“天元”，全国重要工业城市。
在经济一体化、产业链条全球化时代，稳住武汉经济基本面，就是稳住湖北经济基本盘，也为稳住全国经济基本盘做出贡献。
4月8日，武汉“解封”，浴火重生的大武汉，正满血复活，重回全国发展大舞台。
系列组合拳，奏响加速恢复发展强音
4月19日，“解封”后第12天，武汉疫情风险等级整体降为低风险。
“宁要喧闹、车流滚滚的武汉，不要寂静得可怕的街道。”宅家已近3个月的湖北大学教师周玉玲说，重启后的武汉，正迎着春光，加速恢复如常：远处塔吊动起来了，小区楼下停工近3个月的城建围挡里重现焊花飞溅；楼下特色美食城大门上周还紧锁，现在市民又排着队购买热干面、豆皮、汤包……那个百业兴旺、充满生机的大武汉又回来了。
武汉加速恢复如常，在于接连打出了系列复工复产复市组合拳。
投资、消费是拉动经济增长的两驾马车。
一年看开局。今天的投入，往往就是明天的产出。
4月8日，武汉“解封”首日，首场“云招商”隆重举行：69个项目签约，总投资额2451亿元，传递出武汉经济重启的坚强足音。
10日，武汉市100个重大项目集中开工，总投资1865.7亿元。其中，100亿元以上项目3个、50亿元至100亿元项目3个、10亿元至50亿元项目36个、10亿元以下项目58个。重大项目集中开工，标志着武汉打响加速经济社会发展“发令枪”，正努力把失去的时间抢回来。
投资，产出往往是乘数效应，消费也如此。
4月19日，武汉市政府面向全体在汉人员，分期投放5亿元消费券。有关方面测算，一张50元券，能够撬动15倍甚至20倍的消费。这无疑为活跃千万人口的武汉消费市场、促进武汉商贸和文体旅游行业复工复产复市，注入强心针。
稳住武汉经济基本面，国家和湖北省支持武汉复工复产复市系列组合拳，也接连打出。
支持我省企业复工复产，央行日前新增200亿元专项再贷款。
省政府日前出台《关于加快推进重大项目建设着力扩大有效投资的若干意见》，要求各地掀起重大项目建设新高潮，充分发挥有效投资在稳增长中的关键作用等。
“点对点”疏堵点，龙头带动产业链复产
经过多年积累，武汉工业经济已形成汽车、“芯屏端网”、生物医药、高端装备等多产业支撑、集聚发展态势。
大批龙头企业带动，不断加速大城蝶变。
汽车是湖北省和武汉市第一大支柱产业。以东风本田、东风乘用车、神龙武汉工厂、上海通用武汉工厂等为代表的龙头整车企业，支撑武汉汽车产业的大半江山。
为支持汽车整车与零部件龙头企业重启，国家、省和武汉市有关负责人，纷纷赴企业调研，现场“点对点”疏堵点、解难点。
作为全省规模最大的单体工业企业，东风本田3月11日实现复产，到目前已满血复活，产能恢复到疫前日产3000多辆正常水平，平均每50秒下线一辆新车。
“现代制造业时代，一个企业往往链接千万家企业。龙头舞动，则带动整个产业链联动复工。”武汉开发区经信局局长严士成感慨地说。
集成电路及半导体显示产业，由于生产特殊性，产线一旦投产便需不间断运行。
为保障重点龙头企业生产，疫情期间，湖北省和武汉市各方给予全力支持。
4月13日，长江存储发布首款128层QLC闪存，每颗芯片含14.28亿个有效存储单元，容量1.33Tb。
以中国信科、华为、联想、华星光电、天马微电子、京东方等为代表的“芯屏端网”龙头企业，发展不断提速。
装备制造业，被喻为“工业心脏”，是制造业的核心组成部分。连日来，湖北日报全媒记者分头走访武船、武重、武锅、武汉长动、武汉船机、武汉重工等企业，这些企业都已实现或趋于恢复正常生产，并带动上下游产业链加速复工复产。
4月10日，重约195吨的汽轮发电机组，由7辆长板车运载驶离长动集团厂区，发运四川成都，标志着长动集团从生产制造到产品发运全流程恢复。
4月15日，武船在青岛基地向船东交付32.5万吨矿砂船，这是该集团全面复工复产后交付的首艘船舶。
武汉市经信局装备处负责人李永戈介绍，截至4月8日，武汉市装备制造行业规上工业企业已100%复工。“心脏”有力跳动起来了，经济恢复和发展就更有底气和后劲。
纾困解难，帮扶中小微企业渡难关
翱翔蓝天的雄鹰都由雏鸟长大，参天大树也都由幼苗长成。
76天封城，对广大刚学会走路或仍处于“嗷嗷待哺”的中小微企业而言，是一场生死大考。
武汉凡德科技是一家创业多年、去年才显现“瞪羚”模样的小微企业。疫情来袭，让企业负责人一度寝食难安。
3月25日，武汉市发布支持小微企业新政，建立200亿元中小微企业纾困专项资金，帮助企业缓解发展压力。
“减免房租、税收，对企业复工无疑是雪中送炭。”凡德科技企业负责人朱春该说。
4月14日，对武汉万兴汽车零配件制造企业而言，非常重大。当日武汉开发区给该企业兑付了228万元工业技改补贴资金。“这笔资金，解了公司燃眉之急。”公司人事财务部长胡文彬说。
继发布帮扶中小微企业渡过难关新政后，4月18日，武汉又出台帮扶个体工商户12条新政。提出设立200亿元定向纾困资金，用于对个体工商户的贴息支持，同时提出减免租金、税收，减免和缓缴社保费用等相关措施。
这对武汉市73.9万户个体工商户而言，无疑是一场久旱后的“及时雨”。
历经艰难困苦洗礼的武汉人民，未被任何困阻压倒，在打好疫后重振经济发展战中，也一定能战胜前进道路上各种困难。
“坚决打好疫后重振民生保卫战、经济发展战号角已吹响，我们当前的使命，就是把失去的时间一点一点追回来。”这是复工复产企业发出的共同声音。
生活必需品是怎样到达武汉市民家里的？
来源：湖北日报
小区封闭管理，呆在家中就是在抗疫。宅在家里，要吃饭，要买药，日常生活如何保障、生活必需品如何供应？不同小区有哪些招数？2月24日，记者兵分三路，探访生活物资如何走入寻常百姓家。
探访小区：
江岸区后湖街道海赋社区
海赋江城小区一期
义务服务：社区达人+志愿者
2月24日晚7时许，海赋江城小区一期，夜色中盛蕾和志愿者们正在依次为居民分发团购物资。
“31号—40号领完了，现在41号—50号可以下来领物资了。”盛蕾在微信群里通知。当日，盛蕾和志愿者们根据统计的居民需求，采购了200份牛奶、60份蔬菜、60份肉类、40份水果。
“志愿者无任何报酬，义务为小区居民服务。”盛蕾是武昌理工学院影视传媒学院党委书记、副教授。武汉实行小区封闭管理后，买菜成为大家头疼的事。看到社区人手不够，2月17日，盛蕾主动到所居住的海赋社区报到做一名志愿者，协助物业和社区做好居民后勤保障。
盛蕾和志愿者们发放物资
她在调研大型商超时发现，一个超市一天可能承接几万人的供货，小区供货都得排着队。何不自己去商超选货、运货？这样可以省去中间等待环节，及时为居民提供新鲜物资。
单靠一个人力量远远不够，盛蕾在小区业主群里发布信息招募志愿者，一支由10名业主组成的志愿服务队很快“上岗”，盛蕾担任队长。
海赋江城业主群纷纷为盛蕾点赞
每天晚上，盛蕾提前和商超确定套餐后，发送到业主群供大家选购，然后挨个统计，断断续续一直持续到次日中午12点。次日下午2点，核对好居民需求后，盛蕾和4名有车的志愿者一起，驾车前往商超采购。拣货、分货、运货，经常一忙就是三四个小时。货物送到小区后，盛蕾再通知其他志愿者，帮忙进行物品分发。
针对老人、孕妇等特殊群体，盛蕾和志愿者们为他们量身定制，单独购买、送货上门。“大爱无言”“中国好邻居”……盛蕾和志愿者们的事迹在社区内获得热烈点赞。
“我是共产党员，也是人民教师，这两重身份，都注定了我要第一时间站出来。”盛蕾说，“目前人手远远不够，希望用我的行动影响更多的人加入进来，为更多邻里提供服务。”
探访小区：
武昌区中南路街道
百瑞景社区六期
双管齐下：居民团购+物业团购
2月24日16时，记者来到百瑞景社区六期门岗时，居民陈慧正在寻找她的“订单”：一袋面粉和一袋米。门岗前，摆放着50多份用袋子装好的物品，每个袋子上都标明了单元号和房间号。
记者听到陈慧手机里不时传出“滴滴”声。她说，自从2月15日小区实施封闭管理后，微信群顿时“疯狂”起来，她在其他业主邀请下，先后加入10多个团购群，全是买买买。“蔬菜、鱼肉、粮油、卫生纸等生活用品，吃喝拉撒的都有。”大伙儿提前一天下单，1天或2天后，订单送到门口，业主自提。
不到20分钟，门岗处又新增30多份订单，社区工作人员对每个订单的包装袋逐一消毒，然后整齐摆放地上。
数千居民，如何在网上下单保障生活自足呢？
记者在门岗处采访了8名住户，他们的操作方式与陈慧基本相同，参加各种团购群，商家会在群里推出不同套餐供居民选择。例如，在蔬菜团购群，有7.5公斤、10公斤、15公斤等不同重量的套餐，包括西红柿、白菜、胡萝卜、土豆等品类，价格从70元—150元不等。
居民自团，小区物业也没闲着，他们每周定期组织两次大型团购，对接小区附近的华联超市。
“周三、周六各一次，以蔬菜肉类为主。”百瑞景六期物业负责人伍贤涛说，物业向超市提供清单，超市配送至门岗，物业人员再逐一送至每户居民家门口。除大型团购外，每栋楼的管理员会不定时组织一些小团购。
伍贤涛介绍，社区居民物资供应主要以居民自己团购为主，物业团购为辅，物业工作人员加上志愿者共计不到20人，主要精力用于居民体温测量统计、门岗快递消毒分类管理等。为避免过多人员聚集门岗，物业还对部分居民团购进行错时、错峰，如盒马团购日期定在周四、周日，每一栋楼的居民依次错开20分钟取快递。
由于团购物资过多，有的居民一天下楼取快递的次数达4次—5次，增加了风险。“我们也在微信群里积极向业主宣传，尽量不要团购玩具、香烟等非生活必需品。”伍贤涛说，大部分业主都积极支持。
探访小区：
武昌区徐家棚街道国际城社
区兴华·嘉天下小区
邻里守望：业委会+楼栋长
“2月22日蔬菜，23日生活用品，24日鸡蛋，25日水果……当日下午4点截止下单。”这是兴华·嘉天下小区微信群内发布的居民生活物资“团购日历”。
“蔬菜、肉都能够团购，菜品新鲜，价格也不是很贵。”2月24日下午，业主刘先生在电梯口就拿到了自己团购的蔬菜套餐。这份100元的蔬菜套餐包括：铁棍山药1公斤、小红薯1公斤、黄瓜6根、西红柿6个、香菇400克、花生芽300克、海鲜菇2包、大葱3根、大蒜叶400克，应季蔬菜随机另发4个品种。一般而言，下订单后两天左右可以拿到物资。
“业委会把小区生活物资团购接了下来，保障业主物资供应，同时避免团购带来风险。”最近，业委会负责人胡女士的主要工作就是当团购“团长”。自从武汉各小区严格实施封闭管理以来，小区业委会就变成“业主采购委员会”，对外联系各种供货渠道，对内发布团购信息，并在每个楼栋挑选一名业主为“楼栋长”，作为志愿者，负责订单统计、团购收款、协调接货等工作。
2月22日，该社区发布通知，社区所接的购物通道交由业委会支配，社区网格员进行监督指导。小区团购商品的渠道，有的来自周边大超市，有的是社区推荐的商家，还有业委会及业主拓展的渠道，包括米面油、肉蛋、蔬菜、水果、日用品等种类。
为减少人员聚集，确保配送环节安全，业委会和物业公司商量，由物业人员把团购物资送到每栋楼电梯口，每单由业主自愿支付5元“跑腿费”。这一举措得到不少业主欢迎，实现足不出单元门领取生活物资。每次配送，一栋楼所团购的生活物资全部堆放到楼栋内电梯口，然后根据订单从低楼层到高楼层在微信群“叫号”，通知业主取货。
团购之外，守望相助也解决了很多家庭的应急之需。“谁家有酵母，可以支援一点吗？”“我家有，我帮你放电梯口，你来取。”这样的对话不时出现在小区团购群里。不少业主感叹，小区封闭还让邻里关系更融洽了！
来源：湖北日报
小区封闭管理，呆在家中就是在抗疫。宅在家里，要吃饭，要买药，日常生活如何保障、生活必需品如何供应？不同小区有哪些招数？2月24日，记者兵分三路，探访生活物资如何走入寻常百姓家。
探访小区：
江岸区后湖街道海赋社区
海赋江城小区一期
义务服务：社区达人+志愿者
2月24日晚7时许，海赋江城小区一期，夜色中盛蕾和志愿者们正在依次为居民分发团购物资。
“31号—40号领完了，现在41号—50号可以下来领物资了。”盛蕾在微信群里通知。当日，盛蕾和志愿者们根据统计的居民需求，采购了200份牛奶、60份蔬菜、60份肉类、40份水果。
“志愿者无任何报酬，义务为小区居民服务。”盛蕾是武昌理工学院影视传媒学院党委书记、副教授。武汉实行小区封闭管理后，买菜成为大家头疼的事。看到社区人手不够，2月17日，盛蕾主动到所居住的海赋社区报到做一名志愿者，协助物业和社区做好居民后勤保障。
盛蕾和志愿者们发放物资
她在调研大型商超时发现，一个超市一天可能承接几万人的供货，小区供货都得排着队。何不自己去商超选货、运货？这样可以省去中间等待环节，及时为居民提供新鲜物资。
单靠一个人力量远远不够，盛蕾在小区业主群里发布信息招募志愿者，一支由10名业主组成的志愿服务队很快“上岗”，盛蕾担任队长。
海赋江城业主群纷纷为盛蕾点赞
每天晚上，盛蕾提前和商超确定套餐后，发送到业主群供大家选购，然后挨个统计，断断续续一直持续到次日中午12点。次日下午2点，核对好居民需求后，盛蕾和4名有车的志愿者一起，驾车前往商超采购。拣货、分货、运货，经常一忙就是三四个小时。货物送到小区后，盛蕾再通知其他志愿者，帮忙进行物品分发。
针对老人、孕妇等特殊群体，盛蕾和志愿者们为他们量身定制，单独购买、送货上门。“大爱无言”“中国好邻居”……盛蕾和志愿者们的事迹在社区内获得热烈点赞。
“我是共产党员，也是人民教师，这两重身份，都注定了我要第一时间站出来。”盛蕾说，“目前人手远远不够，希望用我的行动影响更多的人加入进来，为更多邻里提供服务。”
探访小区：
武昌区中南路街道
百瑞景社区六期
双管齐下：居民团购+物业团购
2月24日16时，记者来到百瑞景社区六期门岗时，居民陈慧正在寻找她的“订单”：一袋面粉和一袋米。门岗前，摆放着50多份用袋子装好的物品，每个袋子上都标明了单元号和房间号。
记者听到陈慧手机里不时传出“滴滴”声。她说，自从2月15日小区实施封闭管理后，微信群顿时“疯狂”起来，她在其他业主邀请下，先后加入10多个团购群，全是买买买。“蔬菜、鱼肉、粮油、卫生纸等生活用品，吃喝拉撒的都有。”大伙儿提前一天下单，1天或2天后，订单送到门口，业主自提。
不到20分钟，门岗处又新增30多份订单，社区工作人员对每个订单的包装袋逐一消毒，然后整齐摆放地上。
数千居民，如何在网上下单保障生活自足呢？
记者在门岗处采访了8名住户，他们的操作方式与陈慧基本相同，参加各种团购群，商家会在群里推出不同套餐供居民选择。例如，在蔬菜团购群，有7.5公斤、10公斤、15公斤等不同重量的套餐，包括西红柿、白菜、胡萝卜、土豆等品类，价格从70元—150元不等。
居民自团，小区物业也没闲着，他们每周定期组织两次大型团购，对接小区附近的华联超市。
“周三、周六各一次，以蔬菜肉类为主。”百瑞景六期物业负责人伍贤涛说，物业向超市提供清单，超市配送至门岗，物业人员再逐一送至每户居民家门口。除大型团购外，每栋楼的管理员会不定时组织一些小团购。
伍贤涛介绍，社区居民物资供应主要以居民自己团购为主，物业团购为辅，物业工作人员加上志愿者共计不到20人，主要精力用于居民体温测量统计、门岗快递消毒分类管理等。为避免过多人员聚集门岗，物业还对部分居民团购进行错时、错峰，如盒马团购日期定在周四、周日，每一栋楼的居民依次错开20分钟取快递。
由于团购物资过多，有的居民一天下楼取快递的次数达4次—5次，增加了风险。“我们也在微信群里积极向业主宣传，尽量不要团购玩具、香烟等非生活必需品。”伍贤涛说，大部分业主都积极支持。
探访小区：
武昌区徐家棚街道国际城社
区兴华·嘉天下小区
邻里守望：业委会+楼栋长
“2月22日蔬菜，23日生活用品，24日鸡蛋，25日水果……当日下午4点截止下单。”这是兴华·嘉天下小区微信群内发布的居民生活物资“团购日历”。
“蔬菜、肉都能够团购，菜品新鲜，价格也不是很贵。”2月24日下午，业主刘先生在电梯口就拿到了自己团购的蔬菜套餐。这份100元的蔬菜套餐包括：铁棍山药1公斤、小红薯1公斤、黄瓜6根、西红柿6个、香菇400克、花生芽300克、海鲜菇2包、大葱3根、大蒜叶400克，应季蔬菜随机另发4个品种。一般而言，下订单后两天左右可以拿到物资。
“业委会把小区生活物资团购接了下来，保障业主物资供应，同时避免团购带来风险。”最近，业委会负责人胡女士的主要工作就是当团购“团长”。自从武汉各小区严格实施封闭管理以来，小区业委会就变成“业主采购委员会”，对外联系各种供货渠道，对内发布团购信息，并在每个楼栋挑选一名业主为“楼栋长”，作为志愿者，负责订单统计、团购收款、协调接货等工作。
2月22日，该社区发布通知，社区所接的购物通道交由业委会支配，社区网格员进行监督指导。小区团购商品的渠道，有的来自周边大超市，有的是社区推荐的商家，还有业委会及业主拓展的渠道，包括米面油、肉蛋、蔬菜、水果、日用品等种类。
为减少人员聚集，确保配送环节安全，业委会和物业公司商量，由物业人员把团购物资送到每栋楼电梯口，每单由业主自愿支付5元“跑腿费”。这一举措得到不少业主欢迎，实现足不出单元门领取生活物资。每次配送，一栋楼所团购的生活物资全部堆放到楼栋内电梯口，然后根据订单从低楼层到高楼层在微信群“叫号”，通知业主取货。
团购之外，守望相助也解决了很多家庭的应急之需。“谁家有酵母，可以支援一点吗？”“我家有，我帮你放电梯口，你来取。”这样的对话不时出现在小区团购群里。不少业主感叹，小区封闭还让邻里关系更融洽了！
拼多多携手奥运供应商“伊赛”牛肉，年货节用进口牛满足中国胃
一头国产肉牛从养殖场被送进工厂屠宰车间，需要走过多少道工序，才能成为厨房里的食材？在伊赛集团的牛肉工厂，答案是70多个工种，200多位技术员。
一集装箱来自海外的优质进口牛肉，要经历怎样的加工流程，才能走上国内消费者的餐桌？伊赛工厂流水线上的工人们手握大型“刀叉”，用现代化版的庖丁解牛做出回答。
这些经过精心打理的牛肉食材，都已加入拼多多的品质年货大军。作为中国牛肉龙头企业，伊赛联手拼多多2020年货节，希望为消费者提供放心、优价、高质的本土和进口牛肉。
“拼多多今年总共联合了三十万优质商家和数千头部农产品品牌，共同启动年货节。”拼多多年货节负责人介绍，本次年货节汇聚了百万款全网极致性价比的品质年货，以满足5.36亿消费者不断升级的年货需求。
拼多多年货节主打高性价比的“年货系列万人团”，通过“百亿补贴”“万人团秒杀”等入口，在品质年货与消费者之间搭建高效精准的“超短供应链”。伊赛牛肉品牌店在拼多多的销量早已超10万件，在年货节的助力下，伊赛牛肉单品最高销量也已超7万件。
△拼多多年货节期间，伊赛牛腱子等商品先后参与“秒杀万人团”，享受平台百亿补贴的伊赛商品多达5种。
牛肉成为国民肉类消费新一极，拼多多卖爆伊赛牛肉
在伊赛集团位于河南省焦作市的工厂，手握刀叉的工人们在生产线上借助专业设备，上演了现代化工厂版的庖丁解牛。
首先是屠宰各个环节，分工明确。工人们有条不紊地将牛倒勾、放血、割蹄、剥皮、开胸、修脂肪、去白色内脏（牛肚、牛肠）、去红色内脏（心、肝、肺）、劈半……有的工人已经钻研了10多年牛肉各个部位的取舍，可谓“十年磨一刀”。
屠宰工序再往后是胴体检验、称重，经过72小时排酸——伊赛为此申请过专利认证，在密闭空间稳定的温度、湿度和风速下处理，以改善肉质。接下来，牛肉进入分割车间，依旧分工精细，不同工种挑选不同部位的牛肉，切肩肉、切前腿、切后腿、选脖肉、选胸口肉……
△ 伊赛集团的牛肉工厂，这个牛肉分割车间有100多名员工，分工明确，塑造了现代化版庖丁解牛的流水线。
创立于2001年的伊赛集团，是中国牛肉全产业链的龙头，也是农业产业化国家重点龙头企业。作为北京奥运会、上海世博会的牛肉指定供应商，伊赛牛肉现在既供应海底捞、肯德基、豪享来等餐饮连锁企业，也在沃尔玛、家乐福、永辉超市等卖场销售。
近年来，中国的牛肉消费量高速增长，已跃居全球第二。城乡居民消费能力增强，食物消费观念的转变，正让牛肉在国民日常饮食中越来越常见。
伊赛目前拥有中国肉牛屠宰加工最大的产能。伊赛河南工厂一年要处理肉牛10万头，内蒙古工厂年产量更是能达到20万头。依靠遍及全国的销售网络，多达1千多家连锁加盟门店，伊赛在2019年冲击了55亿的销售目标。
如今，线下门店销售火爆的伊赛牛肉，借助新电商的机遇，在拼多多上广受欢迎。工厂生产的牛肉经过冷链仓储物流，直达终端消费者。拼多多年货节期间，正是牛肉销售最景气的时候。伊赛相关负责人介绍，其河南工厂一天最多屠宰了370多头牛，是平日屠宰量的将近两倍。
2019年，伊赛在拼多多上的销售额达到千万级，2020年的目标是1个亿。伊赛牛肉生产销售总监胡向远说，虽然目前电商在伊赛整体销售占比尚低，但随着拼多多等电商的线上占比越来越高，伊赛未来在线上线下的销售比应该能达到五五开。
“这场线上牛肉的新消费潮流，离不开拼多多5亿消费者的助力。”胡向远说，结合拼多多平台“少SKU，高爆发”的线上特性，伊赛目前从2千多款牛肉产品里精选出80种产品在平台上销售，希望能把最符合线上消费需求的牛肉产品，带给更广泛的消费者。
澳洲、巴西进口牛肉，品质年货推动国民新消费
面对国内旺盛的牛肉消费需求，近年来，中国的肉牛养殖户受困于升高的土地、人工和饲料成本，养殖规模难以扩大，国产肉牛供应量因此有限。
据伊赛位于焦作市雪庄村的养殖场何场长介绍，目前该场有1700头牛，这样的规模在全国已属少见。数据显示，中国肉牛仍以小规模养殖为主，年出栏数1000头的场户到2017年仅占2%。
△伊赛的河南肉牛养殖基地采取合作社模式，由伊赛在小牛采购、拌料、饲养阶段给予养殖户技术指导和标准化管理。
国内牛源供不应求，本土牛肉价格水涨船高，中国进口牛肉因此爆发式增长。数据显示，2019年中国牛肉进口需求量同比增长21%以上。
伊赛也将目光投向海外优质牛肉市场，以满足中国消费者增长的胃口。伊赛的做法是跟全球牛肉巨头合作，从澳洲、巴西等地进口牛肉，提供有保障可追溯的品质牛肉。
相比于本土养殖的高昂成本，海外牛肉企业得以打造更大的生产规模。近年来，南美、澳洲逐渐成为中国进口牛肉的主要来源。2017年，南美牛肉占据了中国进口牛肉70%的份额。
2019年，伊赛公司在率团考察南美牛肉市场后，与全球最大肉食加工巨头巴西JBS集团签订了5年18亿美元的优质牛肉供应协议。伊赛方面透露，这是国内进口优质牛肉的最大单笔订单。
目前，伊赛在拼多多平台上卖的进口牛肉，覆盖的产地从巴西到澳洲，品类从牛腱子到筋头巴脑，所有商品都通过国外工厂直采，手续齐全，全程都可追溯。
一块伊赛进口牛肉的漂洋过海加工之旅是这样的：伊赛进口牛肉部位“七大件”，即肩胛、背肩、脖肉、胸肉、前腱、板腱、嫩肩，在国外工厂初步切割，每次进口每个部位的牛肉数十吨，统一送进伊赛工厂。伊赛会对进口牛肉做去皮、修筋膜、精修分割处理，切割成更小块，包装好后通过冷链物流配送全国，供应消费者或餐饮客户。
除了做成原切、烹饪等食材，伊赛还将进口牛肉用于肉制品深加工，比如牛肉干、牛肉丸、酱牛肉等传统和新型产品。据悉，伊赛肉制品板块现拥有七大深加工车间，共400多个单品。
△拼多多年货节期间也是伊赛牛肉销售最火爆的时候，工人们正在车间忙着打包商品。
通过拼多多平台，伊赛希望将巴西、澳洲等地的进口优质牛肉蛋白，持续稳定地搬上国人的餐桌。目前，伊赛享有拼多多“百亿补贴”的进口牛肉产品，既有主打原切的牛肉，也有经过腌制的菜肴制品，为消费者提供了丰富的选择。
"年货节期间，我们的‘百亿补贴’会瞄准澳洲与巴西等地的优质进口牛肉，直接把价格降到全网最低。" 拼多多年货节负责人说，"政府现在通过进博会与自贸区等各种方式鼓励对外开放，拼多多年货节希望联合农业龙头企业，把全球好食材直送到每个家庭的新年餐桌。"
拼多多年货节期间，平台各种活动已促成一波国民对进口牛肉的新消费浪潮。拼多多发放总额高达40亿的红包，和5亿消费者一起过大年，拉动国人对品牌企业和进口牛肉的认知。伊赛牛肉的线上历史销售底价被击穿，总销量早已突破10万件，单品也在冲击10万销量。
目前，进口牛肉在伊赛销售占比是20%，伊赛希望未来能够形成国产100万头、进口1000万头的规模，这意味着它将布局更多的海外牛肉优质市场，倚赖线上更精准的销售渠道。以年货节为新的增长点，伊赛希望联手拼多多用更多进口优质牛肉，满足更多中国消费者的好胃口。
一头国产肉牛从养殖场被送进工厂屠宰车间，需要走过多少道工序，才能成为厨房里的食材？在伊赛集团的牛肉工厂，答案是70多个工种，200多位技术员。
一集装箱来自海外的优质进口牛肉，要经历怎样的加工流程，才能走上国内消费者的餐桌？伊赛工厂流水线上的工人们手握大型“刀叉”，用现代化版的庖丁解牛做出回答。
这些经过精心打理的牛肉食材，都已加入拼多多的品质年货大军。作为中国牛肉龙头企业，伊赛联手拼多多2020年货节，希望为消费者提供放心、优价、高质的本土和进口牛肉。
“拼多多今年总共联合了三十万优质商家和数千头部农产品品牌，共同启动年货节。”拼多多年货节负责人介绍，本次年货节汇聚了百万款全网极致性价比的品质年货，以满足5.36亿消费者不断升级的年货需求。
拼多多年货节主打高性价比的“年货系列万人团”，通过“百亿补贴”“万人团秒杀”等入口，在品质年货与消费者之间搭建高效精准的“超短供应链”。伊赛牛肉品牌店在拼多多的销量早已超10万件，在年货节的助力下，伊赛牛肉单品最高销量也已超7万件。
△拼多多年货节期间，伊赛牛腱子等商品先后参与“秒杀万人团”，享受平台百亿补贴的伊赛商品多达5种。
牛肉成为国民肉类消费新一极，拼多多卖爆伊赛牛肉
在伊赛集团位于河南省焦作市的工厂，手握刀叉的工人们在生产线上借助专业设备，上演了现代化工厂版的庖丁解牛。
首先是屠宰各个环节，分工明确。工人们有条不紊地将牛倒勾、放血、割蹄、剥皮、开胸、修脂肪、去白色内脏（牛肚、牛肠）、去红色内脏（心、肝、肺）、劈半……有的工人已经钻研了10多年牛肉各个部位的取舍，可谓“十年磨一刀”。
屠宰工序再往后是胴体检验、称重，经过72小时排酸——伊赛为此申请过专利认证，在密闭空间稳定的温度、湿度和风速下处理，以改善肉质。接下来，牛肉进入分割车间，依旧分工精细，不同工种挑选不同部位的牛肉，切肩肉、切前腿、切后腿、选脖肉、选胸口肉……
△ 伊赛集团的牛肉工厂，这个牛肉分割车间有100多名员工，分工明确，塑造了现代化版庖丁解牛的流水线。
创立于2001年的伊赛集团，是中国牛肉全产业链的龙头，也是农业产业化国家重点龙头企业。作为北京奥运会、上海世博会的牛肉指定供应商，伊赛牛肉现在既供应海底捞、肯德基、豪享来等餐饮连锁企业，也在沃尔玛、家乐福、永辉超市等卖场销售。
近年来，中国的牛肉消费量高速增长，已跃居全球第二。城乡居民消费能力增强，食物消费观念的转变，正让牛肉在国民日常饮食中越来越常见。
伊赛目前拥有中国肉牛屠宰加工最大的产能。伊赛河南工厂一年要处理肉牛10万头，内蒙古工厂年产量更是能达到20万头。依靠遍及全国的销售网络，多达1千多家连锁加盟门店，伊赛在2019年冲击了55亿的销售目标。
如今，线下门店销售火爆的伊赛牛肉，借助新电商的机遇，在拼多多上广受欢迎。工厂生产的牛肉经过冷链仓储物流，直达终端消费者。拼多多年货节期间，正是牛肉销售最景气的时候。伊赛相关负责人介绍，其河南工厂一天最多屠宰了370多头牛，是平日屠宰量的将近两倍。
2019年，伊赛在拼多多上的销售额达到千万级，2020年的目标是1个亿。伊赛牛肉生产销售总监胡向远说，虽然目前电商在伊赛整体销售占比尚低，但随着拼多多等电商的线上占比越来越高，伊赛未来在线上线下的销售比应该能达到五五开。
“这场线上牛肉的新消费潮流，离不开拼多多5亿消费者的助力。”胡向远说，结合拼多多平台“少SKU，高爆发”的线上特性，伊赛目前从2千多款牛肉产品里精选出80种产品在平台上销售，希望能把最符合线上消费需求的牛肉产品，带给更广泛的消费者。
澳洲、巴西进口牛肉，品质年货推动国民新消费
面对国内旺盛的牛肉消费需求，近年来，中国的肉牛养殖户受困于升高的土地、人工和饲料成本，养殖规模难以扩大，国产肉牛供应量因此有限。
据伊赛位于焦作市雪庄村的养殖场何场长介绍，目前该场有1700头牛，这样的规模在全国已属少见。数据显示，中国肉牛仍以小规模养殖为主，年出栏数1000头的场户到2017年仅占2%。
△伊赛的河南肉牛养殖基地采取合作社模式，由伊赛在小牛采购、拌料、饲养阶段给予养殖户技术指导和标准化管理。
国内牛源供不应求，本土牛肉价格水涨船高，中国进口牛肉因此爆发式增长。数据显示，2019年中国牛肉进口需求量同比增长21%以上。
伊赛也将目光投向海外优质牛肉市场，以满足中国消费者增长的胃口。伊赛的做法是跟全球牛肉巨头合作，从澳洲、巴西等地进口牛肉，提供有保障可追溯的品质牛肉。
相比于本土养殖的高昂成本，海外牛肉企业得以打造更大的生产规模。近年来，南美、澳洲逐渐成为中国进口牛肉的主要来源。2017年，南美牛肉占据了中国进口牛肉70%的份额。
2019年，伊赛公司在率团考察南美牛肉市场后，与全球最大肉食加工巨头巴西JBS集团签订了5年18亿美元的优质牛肉供应协议。伊赛方面透露，这是国内进口优质牛肉的最大单笔订单。
目前，伊赛在拼多多平台上卖的进口牛肉，覆盖的产地从巴西到澳洲，品类从牛腱子到筋头巴脑，所有商品都通过国外工厂直采，手续齐全，全程都可追溯。
一块伊赛进口牛肉的漂洋过海加工之旅是这样的：伊赛进口牛肉部位“七大件”，即肩胛、背肩、脖肉、胸肉、前腱、板腱、嫩肩，在国外工厂初步切割，每次进口每个部位的牛肉数十吨，统一送进伊赛工厂。伊赛会对进口牛肉做去皮、修筋膜、精修分割处理，切割成更小块，包装好后通过冷链物流配送全国，供应消费者或餐饮客户。
除了做成原切、烹饪等食材，伊赛还将进口牛肉用于肉制品深加工，比如牛肉干、牛肉丸、酱牛肉等传统和新型产品。据悉，伊赛肉制品板块现拥有七大深加工车间，共400多个单品。
△拼多多年货节期间也是伊赛牛肉销售最火爆的时候，工人们正在车间忙着打包商品。
通过拼多多平台，伊赛希望将巴西、澳洲等地的进口优质牛肉蛋白，持续稳定地搬上国人的餐桌。目前，伊赛享有拼多多“百亿补贴”的进口牛肉产品，既有主打原切的牛肉，也有经过腌制的菜肴制品，为消费者提供了丰富的选择。
"年货节期间，我们的‘百亿补贴’会瞄准澳洲与巴西等地的优质进口牛肉，直接把价格降到全网最低。" 拼多多年货节负责人说，"政府现在通过进博会与自贸区等各种方式鼓励对外开放，拼多多年货节希望联合农业龙头企业，把全球好食材直送到每个家庭的新年餐桌。"
拼多多年货节期间，平台各种活动已促成一波国民对进口牛肉的新消费浪潮。拼多多发放总额高达40亿的红包，和5亿消费者一起过大年，拉动国人对品牌企业和进口牛肉的认知。伊赛牛肉的线上历史销售底价被击穿，总销量早已突破10万件，单品也在冲击10万销量。
目前，进口牛肉在伊赛销售占比是20%，伊赛希望未来能够形成国产100万头、进口1000万头的规模，这意味着它将布局更多的海外牛肉优质市场，倚赖线上更精准的销售渠道。以年货节为新的增长点，伊赛希望联手拼多多用更多进口优质牛肉，满足更多中国消费者的好胃口。
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