#长安号[超话]# 【新华社点赞！中欧班列“长安号”构建对外开放新格局】地处西安国际港务区内的陕西思赢电子科技公司一片繁忙景象：液晶显示器生产线上，数十名工人正有条不紊地装配、检测产品；车间内外，叉车来回穿梭，运输装载即将搭上中欧班列“长安号”被销往中亚的电子产品。
今年1月，这家企业首次通过中欧班列“长安号”将千余台电脑液晶显示屏销往吉尔吉斯斯坦。对于这样的选择，公司副总经理张一鸣说，“从西安出发，大概12天可以抵达吉尔吉斯斯坦首都比什凯克，运输时间比传统陆运节省至少3周。”
2018年选择将企业从深圳迁回西安的张一鸣，正是看到这里内陆港、综合保税区、中欧班列“长安号”的叠加功能和政策优势：西安拥有全国唯一具有国际、国内双代码的“内陆港”，并与10个丝路沿线海关实现了通关一体化。自2013年开通以来，中欧班列“长安号”已经开设通往德国、匈牙利、芬兰和中亚国家等11条线路，辐射“一带一路”44个共建国家和地区。https://t.cn/EXNjtbR
今年1月，这家企业首次通过中欧班列“长安号”将千余台电脑液晶显示屏销往吉尔吉斯斯坦。对于这样的选择，公司副总经理张一鸣说，“从西安出发，大概12天可以抵达吉尔吉斯斯坦首都比什凯克，运输时间比传统陆运节省至少3周。”
2018年选择将企业从深圳迁回西安的张一鸣，正是看到这里内陆港、综合保税区、中欧班列“长安号”的叠加功能和政策优势：西安拥有全国唯一具有国际、国内双代码的“内陆港”，并与10个丝路沿线海关实现了通关一体化。自2013年开通以来，中欧班列“长安号”已经开设通往德国、匈牙利、芬兰和中亚国家等11条线路，辐射“一带一路”44个共建国家和地区。https://t.cn/EXNjtbR
七大关键词解读利好农村物流政策|云通关行业动态
中共中央国务院关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》正式发布。文件惠及三农，主张利用互联网、信息化手段推动农产品供应链水平提升，加大农产品流通网络建设，整合物流、金融等资源，着力实现农业现代化。全文约15000字，共分为6个部分30条，涉及物流与供应链的诸多相关关键词。
一、快递下乡
文件第14条明确要求，健全统一开放、布局合理、竞争有序的现代农产品市场体系，在搞活流通中促进农民增收。加强商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施建设与衔接，加快完善县乡村物流体系。实施“快递下乡”工程。
同时提出，促进农村电子商务加快发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。建立健全适应农村电商发展的农产品质量分级、采后处理、包装配送等标准体系。
文件将实施“快递下乡”工程写入其中。“快递下乡”提出仅两年就成为国策。这也是近期继《国务院关于促进快递业发展的若干意见》出台、全国政协双周协商会聚焦《快递条例》后，中央促进快递业发展的又一重大利好。
二、电商物流
中央一号文件已经连续四年提到“发展农村电子商务”，而农村电商最重要的是建立可靠的物流体系以支撑其发展。
文件第12条，“实施食品安全战略”一节中，提出：“加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。”——农产品电商难，供应链难是重要表现，农产品质量与监管体系、信息共享平台等建设已经迫在眉睫，这绝对不是一两家农产品电商企业可以搞定的事情。
电商物流体系的完善一则要看如何打通农村邮政、农产品批发渠道、农资配送等现有网络节点，二要看如何利用电商信息化手段形成物流业务供需平台，使线上农产品与线下物流资源有机对接，良性互动。
三、农产品冷链
农产品的市场，一直以来流通都是短板。尤其是生鲜农产品物流的冷链短板，让生鲜农产品的损耗率极高，使农产品能便宜又好地走进城里颇为不易。
为了切实解决农产品的流通问题，在2016年的中央一号文件《中共中央国务院关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》中，针对农产品的流通环节提出了多条解决方向。
意见指出，完善跨区域农产品冷链物流体系，开展冷链标准化示范，实施特色农产品产区预冷工程。同时，促进农村电子商务加快发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。
另外据中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会秘书长秦玉鸣透露，国家强制性冷链标准正在制定中，最快或年底颁布。
农产品冷链体系的完善与标准的建立，一方面保证了农产品的质量，减少了损耗；另一方面使农产品在供应链全过程中，保证了食品安全。从满足基本的菜篮子到提高菜篮子里有高品质的菜，应该说，我国农产品物流在不断进行着质的转变。
四、供给侧改革
“供给侧结构性改革”一词今年首次写入中央一号文件。文件提出，要基本形成与市场需求相适应、与资源禀赋相匹配的现代农业生产结构和区域布局，提高农业综合效益。
“ 供给侧结构性改革”也会带来物流服务的变革。因市场需求变化而进行的农产品开发与创新实践，带来的是相对个性化的物流服务需求。比如，电商农产品特别是地方性特色产品的开发，带来的是快递门对门服务的增量和质变。
近年来，我国粮食结构性矛盾问题突出。玉米出现阶段性供过于求，大豆缺口逐年扩大，优质饲草供应不足，有效供给不能适应需求变化。文件提出，树立大食物观，满足日益多元化的食物消费需求。马铃薯主食开发工作将继续推进，越来越多的马铃薯馒头、马铃薯面条等产品将端上人民群众餐桌。
供给侧改革一方面根据市场需求调整供需结构，一方面根据区域资源进行布局，也就是说随着改革的推进，区域物流、部分农产品的供应链格局将会逐渐改变。在这种情况下，农村物流与供应链总体将展现个性化、专业化特色。
五、供应链金融
第24条，“推动金融资源更多向农村倾斜”一节中，指出：“引导互联网金融、移动金融在农村规范发展。”专家表示，15000字的中央一号文件在农村金融改革的工作安排上着墨颇多，金融将发挥举足轻重的作用。
而在农产品的供应链体系中看，金融的地位也越来越重要。从农产品创新、生产、加工和销售、服务的众多层面分析，信贷和保险业务一直都是支持农业创新升级和发展的重要服务内容。金融资源将成为农产品供应链体系重要的支持力量和推手，值得一提的是，文件还要求今年要推动省级农业信贷担保机构正式建立并开始运营。
继去年中央一号文件对国家开发银行、农业开发银行、邮政储蓄银行和中国农业银行等四家金融机构的涉农金融业务进行部署后，今年的一号文件再次针对这四家银行提出了新的要求。可以说，这样的推动，将普惠农民，助推农产品供应链的顺畅运行，也使农产品供应链金融相关服务更加完善和成熟，为提升农产品质量和效益带来新动力。
六、农产品供应链
中央一号文件虽没有提出“农业供应链”这个词，但文件中有提到，必须充分发挥农村的独特优势，深度挖掘农业的多种功能，培育壮大农村新产业新业态，推动产业融合发展成为农民增收的重要支撑。促进农业产加销紧密衔接、农村一二三产业深度融合，推进农业产业链整合和价值链提升，让农民共享产业融合发展的增值收益。
也就是说，要使多种产业相互融合，形成完整的供应链，提高各产业的价值水平。农业的供应链是建立在产业、产品的基础之上，鼓励融合发展，可以有效提高农产品的竞争力，使产品保值增值。比如，促进农产品产销衔接紧密，可以形成农超对接，从产品源头到餐桌建立稳定的流通机制和通道。这样做，一来可以使农产品货畅其流，二来可以有效避免以往出现的“菜贱伤农”现象，三来能够使产品本身保值，同时还能够使农资供给与农产品销售、服务形成有机整体，有利于促进农业区域个性化、供给一体化发展。
七、物流信息化
在物流信息化方面，文件特别提到，加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。落实生产经营主体责任，严惩各类食品安全违法犯罪。实施食品安全创新工程。
其中，最核心的就是建立追溯和互联共享的信息平台。这是农产品物流信息化中最重要的一环，关乎食品安全。从农田到餐桌的一系统过程，考验的是农产品供应链的水准。如何把控这个链条，做到安全可靠，必须加强信息化系统与物联网技术、大数据平台的应用。并在制度上给予保障，从严治理。这不但需要创新技术，更重要的是建立信息化体系下的监管制度，其可以将食品安全问题扼杀在萌芽之中。
文件强调，深入开展食品安全城市和农产品质量安全县创建，开展农村食品安全治理行动。强化食品安全责任制，把保障农产品质量和食品安全作为衡量党政领导班子政绩的重要考核指标。
可见，从中央到地方对于食品安全都更加重视，无论技术还是制度层面。不过，最重要的还是要落实，这个得看行动。
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中共中央国务院关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》正式发布。文件惠及三农，主张利用互联网、信息化手段推动农产品供应链水平提升，加大农产品流通网络建设，整合物流、金融等资源，着力实现农业现代化。全文约15000字，共分为6个部分30条，涉及物流与供应链的诸多相关关键词。
一、快递下乡
文件第14条明确要求，健全统一开放、布局合理、竞争有序的现代农产品市场体系，在搞活流通中促进农民增收。加强商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施建设与衔接，加快完善县乡村物流体系。实施“快递下乡”工程。
同时提出，促进农村电子商务加快发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。建立健全适应农村电商发展的农产品质量分级、采后处理、包装配送等标准体系。
文件将实施“快递下乡”工程写入其中。“快递下乡”提出仅两年就成为国策。这也是近期继《国务院关于促进快递业发展的若干意见》出台、全国政协双周协商会聚焦《快递条例》后，中央促进快递业发展的又一重大利好。
二、电商物流
中央一号文件已经连续四年提到“发展农村电子商务”，而农村电商最重要的是建立可靠的物流体系以支撑其发展。
文件第12条，“实施食品安全战略”一节中，提出：“加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。”——农产品电商难，供应链难是重要表现，农产品质量与监管体系、信息共享平台等建设已经迫在眉睫，这绝对不是一两家农产品电商企业可以搞定的事情。
电商物流体系的完善一则要看如何打通农村邮政、农产品批发渠道、农资配送等现有网络节点，二要看如何利用电商信息化手段形成物流业务供需平台，使线上农产品与线下物流资源有机对接，良性互动。
三、农产品冷链
农产品的市场，一直以来流通都是短板。尤其是生鲜农产品物流的冷链短板，让生鲜农产品的损耗率极高，使农产品能便宜又好地走进城里颇为不易。
为了切实解决农产品的流通问题，在2016年的中央一号文件《中共中央国务院关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》中，针对农产品的流通环节提出了多条解决方向。
意见指出，完善跨区域农产品冷链物流体系，开展冷链标准化示范，实施特色农产品产区预冷工程。同时，促进农村电子商务加快发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。
另外据中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会秘书长秦玉鸣透露，国家强制性冷链标准正在制定中，最快或年底颁布。
农产品冷链体系的完善与标准的建立，一方面保证了农产品的质量，减少了损耗；另一方面使农产品在供应链全过程中，保证了食品安全。从满足基本的菜篮子到提高菜篮子里有高品质的菜，应该说，我国农产品物流在不断进行着质的转变。
四、供给侧改革
“供给侧结构性改革”一词今年首次写入中央一号文件。文件提出，要基本形成与市场需求相适应、与资源禀赋相匹配的现代农业生产结构和区域布局，提高农业综合效益。
“ 供给侧结构性改革”也会带来物流服务的变革。因市场需求变化而进行的农产品开发与创新实践，带来的是相对个性化的物流服务需求。比如，电商农产品特别是地方性特色产品的开发，带来的是快递门对门服务的增量和质变。
近年来，我国粮食结构性矛盾问题突出。玉米出现阶段性供过于求，大豆缺口逐年扩大，优质饲草供应不足，有效供给不能适应需求变化。文件提出，树立大食物观，满足日益多元化的食物消费需求。马铃薯主食开发工作将继续推进，越来越多的马铃薯馒头、马铃薯面条等产品将端上人民群众餐桌。
供给侧改革一方面根据市场需求调整供需结构，一方面根据区域资源进行布局，也就是说随着改革的推进，区域物流、部分农产品的供应链格局将会逐渐改变。在这种情况下，农村物流与供应链总体将展现个性化、专业化特色。
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而在农产品的供应链体系中看，金融的地位也越来越重要。从农产品创新、生产、加工和销售、服务的众多层面分析，信贷和保险业务一直都是支持农业创新升级和发展的重要服务内容。金融资源将成为农产品供应链体系重要的支持力量和推手，值得一提的是，文件还要求今年要推动省级农业信贷担保机构正式建立并开始运营。
继去年中央一号文件对国家开发银行、农业开发银行、邮政储蓄银行和中国农业银行等四家金融机构的涉农金融业务进行部署后，今年的一号文件再次针对这四家银行提出了新的要求。可以说，这样的推动，将普惠农民，助推农产品供应链的顺畅运行，也使农产品供应链金融相关服务更加完善和成熟，为提升农产品质量和效益带来新动力。
六、农产品供应链
中央一号文件虽没有提出“农业供应链”这个词，但文件中有提到，必须充分发挥农村的独特优势，深度挖掘农业的多种功能，培育壮大农村新产业新业态，推动产业融合发展成为农民增收的重要支撑。促进农业产加销紧密衔接、农村一二三产业深度融合，推进农业产业链整合和价值链提升，让农民共享产业融合发展的增值收益。
也就是说，要使多种产业相互融合，形成完整的供应链，提高各产业的价值水平。农业的供应链是建立在产业、产品的基础之上，鼓励融合发展，可以有效提高农产品的竞争力，使产品保值增值。比如，促进农产品产销衔接紧密，可以形成农超对接，从产品源头到餐桌建立稳定的流通机制和通道。这样做，一来可以使农产品货畅其流，二来可以有效避免以往出现的“菜贱伤农”现象，三来能够使产品本身保值，同时还能够使农资供给与农产品销售、服务形成有机整体，有利于促进农业区域个性化、供给一体化发展。
七、物流信息化
在物流信息化方面，文件特别提到，加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。落实生产经营主体责任，严惩各类食品安全违法犯罪。实施食品安全创新工程。
其中，最核心的就是建立追溯和互联共享的信息平台。这是农产品物流信息化中最重要的一环，关乎食品安全。从农田到餐桌的一系统过程，考验的是农产品供应链的水准。如何把控这个链条，做到安全可靠，必须加强信息化系统与物联网技术、大数据平台的应用。并在制度上给予保障，从严治理。这不但需要创新技术，更重要的是建立信息化体系下的监管制度，其可以将食品安全问题扼杀在萌芽之中。
文件强调，深入开展食品安全城市和农产品质量安全县创建，开展农村食品安全治理行动。强化食品安全责任制，把保障农产品质量和食品安全作为衡量党政领导班子政绩的重要考核指标。
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【装修行业还有风口吗？精装房冲击下的出路探讨】
近年来，在精装房大量推出市场的基础下，大量的装修企业，处于亏损经营的状态下。面临这一现象，装修行业又该如何寻找出路呢？ 泛家居行业里，就数装修圈跑路、倒闭的消息影响最大。
总有一些本来实力不弱，甚至还拿到过一两轮投资的公司，或者经历了十年风雨的资深玩家，没能继续走下去。
价格战一轮接一轮，利润已经压得非常薄了。为了抢客，还不惜搞起返利来，10来万的装修款，分成10年全部返还，或者每个月返一定比例。
客户是抢来了，问题是这种单子签得越多，爆雷的风险就越大。你拿什么去返？ 还有些装修公司为了接单，选择跟装修平台合作，思路是对的，打开互联网获客局面，增加网销能力。
但问题也有，获客成本与佣金比例定得很高，也敢吃下来，结果施工就会出问题，不光口碑砸了，后面的款还可能收不回来。
成品住宅的冲击又非常大，导致新房装修的份额被挤压了不少。 关键是未来的压力还非常大，精神上的压力，对未来充满焦虑感，毕竟一个接一个的城市接连抛出精装房时间表。即使维权现象不减，也没看到政策推迟的迹象。
那么，装修行业是不是就没有机会了？做不下去了？也不是，据大材研究老邓的观察，应该还有几个风口可以去挖掘。
一个是抓消费升级的机会，追求家居颜值的中产比以前多了，毕竟中等收入家庭的基数摆在那里的。有品质的设计是机会，就看你的品牌能不能做到这份上，有没有一支比较有水平的设计师与施工队伍。
二是老旧小区改造，很多是政府补贴行为，它不追求多么漂亮，也不用考虑档次， 关键是耐用与便宜，一些大型连锁品牌可能不愿意参与，这就给走性价比路线、施工能力比较强的本地装修公司提供了机会。
三是智能家居可能催生新的装修模式，也就是部分家庭可能部署整套智能家居方案。装修公司具体怎么切入，后文会有分解。
四是软装会有一轮增长机会，基于成品房的软装方案，将家具搭配、家饰、窗帘、绿植等综合考虑到一起，形成场景与氛围营造方案，这个主要还是针对偏高端的圈层。
五是局部装修市场可能会有扩大，毕竟成品房的装修质量普遍很差，试想，以前是一对一盯装修的形式，质量都有问题，更别说现在的批量装修。部分家庭会请一些局装公司，对成品房的装饰效果进行提升。
六是存量房的重装，市场空间非常大，这个不是爆发式增长的，而是陆续释放的形式，只要二手房成交的规模有一定的量，带来的装修生意就不会差。 别对成品房太恐惧，你看看，北京上海广州深圳这种早就在推行成品房，比例已经非常高的城市，活得好的装修公司一大堆。
成品房交付了，其实它只是把墙面地面橱柜卫生间搞好了，很多我们想要的个性化造型肯定是没有的，效果很单一。
研究预计，后面对软装搭配的需求会有大幅度增长，成品房的粗糙，用后面的家具、软装等提升。 就比如现在的情况，成品房交付比例高的城市，北京、上海、深圳等，形成了三个软装展，这是一个什么信号，说明本地需求规模大。
如果智能家居的认可度再高一点，装修公司能切入智能家居全屋方案的设计与施工，不失一个具备广阔想象空间的市场。 现在的成品房，跟智能沾点边的，不过就是安装了可视对讲，离我们理想的智能家居还差了十万八千里。而且智能家居也不是开发商可以搞定的，还得委托给专业的公司操刀。
装修公司可以怎么做呢？跟智能家居硬件公司合作，上马全屋智能家居，实现照明、安防、影音娱乐、门锁、睡眠、窗帘、家电、语音、健康等全套智能。
研究注意到，智能家居市场上出现了一种公司，就是专门做设计方案与施工的，比如设计公司起家的洛可可，就有这方面的业务。欧瑞博的定位是“全宅智能控制系统”，成套方案。成都的一间智能、朗华智能；深圳的云海物联等等，不是传统的装修公司，而是专门给家里安装智能硬件的。 但是，这个业务，以后可以由装修公司做了，跟房间的整体设计与施工一起做，自然更妥当一些。
全国的存量房有多少？大材研究查询过大量资料，结论各有不同，但大多数都认为超过了2亿套。 中金公司给出的数据是，测算得出2017年末中国城镇住房存量达2.74亿套，对应存量面积261亿平方米，户均拥有住房1.13套。 恒大研究院也测算过，认为2017年中国城镇住房3.03亿套，存量住房面积267亿平米，户均拥有住房1.11套。
存量房在，后面的二次、三次，一直到N次装修的机会就在，只不过装修需求的释放过程有快有慢。 城市化率比较高的大中城市，需求量足以支撑起数家装修公司活下去，只不过业主的要求也比较高，拿单难度会提高，销售模式要改变。
二手房交易对装修的带动比较直接，大多数情况下，即使买了装修过的房子，年程稍微久点的，新买家也会重新装修。 大材研究注意到，2018年的情况不是非常理想，易居房地产研究院前段时间发了一份报告，2018全年，包括北京、深圳、杭州、成都、青岛等在内的10个受监测城市里，二手房成交量66万套，相比去年下降了14%。
有些城市跌得比较凶，有些城市还在正增长，大家可以重点关注一下，如果想做二手房装修，自然要盯交易量。交易量比较大，而且还在增长的城市，带来的装修订单量肯定比较大。
哪怕成品交付100%了，装修市场的规模还是很庞大的，只是钱不像以前那么好赚。 有些公司规模不大，但施工扎实，口碑做得很好，转介绍比例高，获客成本也就降下去了，还不缺订单，日子过得富裕。 这样的公司，能够在装修零售市场订单下降的情况下，占得一席之地。 以前的装修公司，其实是销售公司，谁的销售能力强，谁就可能做老大。一个楼盘交房，销售能力强的往往揽到几十甚至几百个单子，以后这种好事越来越少。
因为主战场将往精装房改造、旧房装修等战场上转移，业主有比较长的决策时间，在这个决策时间里，他们会多比较、多了解。
研究认为，在未来的竞争中能够活下去的装修公司，必须要成为专业做装修、运营口碑的公司，还要做到以下四点：
第一：在精装房的基础上，形成对应的提升方案，能够让业主眼前一亮，又能帮着控制成本。
第二：能不能提升施工效率的同时，把质量做好，控制质量瑕疵的出现频率。
第三：管理效率高，利用互联网工具管理项目。
第四：在材料采购、运营、施工等环节，将可以降的成本再降下去。
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近年来，在精装房大量推出市场的基础下，大量的装修企业，处于亏损经营的状态下。面临这一现象，装修行业又该如何寻找出路呢？ 泛家居行业里，就数装修圈跑路、倒闭的消息影响最大。
总有一些本来实力不弱，甚至还拿到过一两轮投资的公司，或者经历了十年风雨的资深玩家，没能继续走下去。
价格战一轮接一轮，利润已经压得非常薄了。为了抢客，还不惜搞起返利来，10来万的装修款，分成10年全部返还，或者每个月返一定比例。
客户是抢来了，问题是这种单子签得越多，爆雷的风险就越大。你拿什么去返？ 还有些装修公司为了接单，选择跟装修平台合作，思路是对的，打开互联网获客局面，增加网销能力。
但问题也有，获客成本与佣金比例定得很高，也敢吃下来，结果施工就会出问题，不光口碑砸了，后面的款还可能收不回来。
成品住宅的冲击又非常大，导致新房装修的份额被挤压了不少。 关键是未来的压力还非常大，精神上的压力，对未来充满焦虑感，毕竟一个接一个的城市接连抛出精装房时间表。即使维权现象不减，也没看到政策推迟的迹象。
那么，装修行业是不是就没有机会了？做不下去了？也不是，据大材研究老邓的观察，应该还有几个风口可以去挖掘。
一个是抓消费升级的机会，追求家居颜值的中产比以前多了，毕竟中等收入家庭的基数摆在那里的。有品质的设计是机会，就看你的品牌能不能做到这份上，有没有一支比较有水平的设计师与施工队伍。
二是老旧小区改造，很多是政府补贴行为，它不追求多么漂亮，也不用考虑档次， 关键是耐用与便宜，一些大型连锁品牌可能不愿意参与，这就给走性价比路线、施工能力比较强的本地装修公司提供了机会。
三是智能家居可能催生新的装修模式，也就是部分家庭可能部署整套智能家居方案。装修公司具体怎么切入，后文会有分解。
四是软装会有一轮增长机会，基于成品房的软装方案，将家具搭配、家饰、窗帘、绿植等综合考虑到一起，形成场景与氛围营造方案，这个主要还是针对偏高端的圈层。
五是局部装修市场可能会有扩大，毕竟成品房的装修质量普遍很差，试想，以前是一对一盯装修的形式，质量都有问题，更别说现在的批量装修。部分家庭会请一些局装公司，对成品房的装饰效果进行提升。
六是存量房的重装，市场空间非常大，这个不是爆发式增长的，而是陆续释放的形式，只要二手房成交的规模有一定的量，带来的装修生意就不会差。 别对成品房太恐惧，你看看，北京上海广州深圳这种早就在推行成品房，比例已经非常高的城市，活得好的装修公司一大堆。
成品房交付了，其实它只是把墙面地面橱柜卫生间搞好了，很多我们想要的个性化造型肯定是没有的，效果很单一。
研究预计，后面对软装搭配的需求会有大幅度增长，成品房的粗糙，用后面的家具、软装等提升。 就比如现在的情况，成品房交付比例高的城市，北京、上海、深圳等，形成了三个软装展，这是一个什么信号，说明本地需求规模大。
如果智能家居的认可度再高一点，装修公司能切入智能家居全屋方案的设计与施工，不失一个具备广阔想象空间的市场。 现在的成品房，跟智能沾点边的，不过就是安装了可视对讲，离我们理想的智能家居还差了十万八千里。而且智能家居也不是开发商可以搞定的，还得委托给专业的公司操刀。
装修公司可以怎么做呢？跟智能家居硬件公司合作，上马全屋智能家居，实现照明、安防、影音娱乐、门锁、睡眠、窗帘、家电、语音、健康等全套智能。
研究注意到，智能家居市场上出现了一种公司，就是专门做设计方案与施工的，比如设计公司起家的洛可可，就有这方面的业务。欧瑞博的定位是“全宅智能控制系统”，成套方案。成都的一间智能、朗华智能；深圳的云海物联等等，不是传统的装修公司，而是专门给家里安装智能硬件的。 但是，这个业务，以后可以由装修公司做了，跟房间的整体设计与施工一起做，自然更妥当一些。
全国的存量房有多少？大材研究查询过大量资料，结论各有不同，但大多数都认为超过了2亿套。 中金公司给出的数据是，测算得出2017年末中国城镇住房存量达2.74亿套，对应存量面积261亿平方米，户均拥有住房1.13套。 恒大研究院也测算过，认为2017年中国城镇住房3.03亿套，存量住房面积267亿平米，户均拥有住房1.11套。
存量房在，后面的二次、三次，一直到N次装修的机会就在，只不过装修需求的释放过程有快有慢。 城市化率比较高的大中城市，需求量足以支撑起数家装修公司活下去，只不过业主的要求也比较高，拿单难度会提高，销售模式要改变。
二手房交易对装修的带动比较直接，大多数情况下，即使买了装修过的房子，年程稍微久点的，新买家也会重新装修。 大材研究注意到，2018年的情况不是非常理想，易居房地产研究院前段时间发了一份报告，2018全年，包括北京、深圳、杭州、成都、青岛等在内的10个受监测城市里，二手房成交量66万套，相比去年下降了14%。
有些城市跌得比较凶，有些城市还在正增长，大家可以重点关注一下，如果想做二手房装修，自然要盯交易量。交易量比较大，而且还在增长的城市，带来的装修订单量肯定比较大。
哪怕成品交付100%了，装修市场的规模还是很庞大的，只是钱不像以前那么好赚。 有些公司规模不大，但施工扎实，口碑做得很好，转介绍比例高，获客成本也就降下去了，还不缺订单，日子过得富裕。 这样的公司，能够在装修零售市场订单下降的情况下，占得一席之地。 以前的装修公司，其实是销售公司，谁的销售能力强，谁就可能做老大。一个楼盘交房，销售能力强的往往揽到几十甚至几百个单子，以后这种好事越来越少。
因为主战场将往精装房改造、旧房装修等战场上转移，业主有比较长的决策时间，在这个决策时间里，他们会多比较、多了解。
研究认为，在未来的竞争中能够活下去的装修公司，必须要成为专业做装修、运营口碑的公司，还要做到以下四点：
第一：在精装房的基础上，形成对应的提升方案，能够让业主眼前一亮，又能帮着控制成本。
第二：能不能提升施工效率的同时，把质量做好，控制质量瑕疵的出现频率。
第三：管理效率高，利用互联网工具管理项目。
第四：在材料采购、运营、施工等环节，将可以降的成本再降下去。
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