这一条微博还是关于我爸，我要记录我能说这么多的时候：工作久了 压力大了 一点一滴都值得被记录 很害怕哪一天 自己沉默是金。
记录一：聊天记录是今年4月份 他又受伤了 我怕出现任何不好的情况 我让他去做检查 他不同意 后来在我们软磨硬泡之下他去了 做完检查没什么大事 回家养养就好了 但是他心疼钱 回家在路上一直和我们抱怨 我说没事 你们非要我去 第二天中午我回家他突然对我吼了两句 表示他的不满 我觉得我做的对 他不理解 然后我哭了 跑着出了家门 我弟在我出门之前说 你那么说我姐干什么 她是为你好 回家之后我爸给我发微信 我估计他也没吃好 心情很复杂 和当时的我一样 我把压在心底 想说的都说了 那一刻我感觉很坦然 对于从小到大的一切 。
记录二：我爸对我找对象这个事最操心 他想让我稳当工作 再去找对象结婚 年轻啊 谁都不去考虑以后的事 在他的帮助下指导下 慢慢走到现在 婚礼之前 也就是照片上 我当时穿的很少 风很大 大厅里也很冷 我一直在颤抖 手冰凉 是我的好朋友拿手机给我拍了这一幕 我爸自始至终都握着我的手 给我暖手 他一直不愿意上台 觉得腿脚不便 上台耽误我 我一直在争辩 我说没事 我一定会扶好你 穿着高跟鞋也没事 你放心 因为这事 前前后后将近一个小时 后来安排好了 一切顺利 结婚当天 我们两个像是开了泪腺 一直哭 一直哭 后来我看照片 才发现我爸都没怎么笑过 司仪和摄像说这是他们见过最感动的婚礼 。
记录三：没有照片 只有感受 从小他们对我 就是散养式 忙着工作忙着赚钱 幼儿园跟着爷爷姥姥姥爷 小学跟着大姨 一件印象特别深的事 我上幼儿园 第二天睡醒了 他们早早来桓台 那时候都在老家 我哭着叠好被子 说 我叠好被子了 你们不走行不行 虽然我现在忘了很多以前小时候的事 但这事我记忆犹新 可能一辈子也忘不了 二年级我们从老家出来了 上学从来都没有送过我 从上学开始 一直到大学 我都感觉自己是如此独立 慢慢的让我变成一个很孤僻缺乏安全感渴望被爱被保护的人 他身体不好 性情暴躁 对我也是 我从小就特别讨厌 在上大学之前 我们通电话都是给我妈打电话 他在旁边 后来工作 他给我指导 不挑我毛病 而是和我共同指责另一个人的不对 我真的太开心了 今天中午回家 说我怎么感冒了 我说夜班那一天可能太冷 没怎么休息 晚上回家 就担心我 让我吃药 命令我现在就去买 其实没什么大事 就是这么小的事 也足够让我暖暖的很贴心 结了婚 不催促我赶紧要宝宝 让我照顾好我自己 注意身体 从家到我家走路5分钟的路程 几乎每天中午都问我回不回家吃饭 摸清了我的工作日程 每次回家吃饭都做很多好吃的 把最好的留给别人 自己怎么样都可以 。
这就是我爸 又爱又恨的一个男人 感谢他对我的照顾 担心我吃不吃的好穿不穿的暖的男人 永远都把最好的留给别人 自己舍不得吃舍不得穿的男人 不善于表达感情 却又是那个最暖的男人 我爱这个男人 不同于其它一切感情 可能爸爸都是这种严厉 而妈妈永远是慈母 其实对你的爱一点也不会少 希望我们都放下以前的执念 大胆一点 表达自己的爱 原来 那么美好 。 https://t.cn/RyhK4jf
记录一：聊天记录是今年4月份 他又受伤了 我怕出现任何不好的情况 我让他去做检查 他不同意 后来在我们软磨硬泡之下他去了 做完检查没什么大事 回家养养就好了 但是他心疼钱 回家在路上一直和我们抱怨 我说没事 你们非要我去 第二天中午我回家他突然对我吼了两句 表示他的不满 我觉得我做的对 他不理解 然后我哭了 跑着出了家门 我弟在我出门之前说 你那么说我姐干什么 她是为你好 回家之后我爸给我发微信 我估计他也没吃好 心情很复杂 和当时的我一样 我把压在心底 想说的都说了 那一刻我感觉很坦然 对于从小到大的一切 。
记录二：我爸对我找对象这个事最操心 他想让我稳当工作 再去找对象结婚 年轻啊 谁都不去考虑以后的事 在他的帮助下指导下 慢慢走到现在 婚礼之前 也就是照片上 我当时穿的很少 风很大 大厅里也很冷 我一直在颤抖 手冰凉 是我的好朋友拿手机给我拍了这一幕 我爸自始至终都握着我的手 给我暖手 他一直不愿意上台 觉得腿脚不便 上台耽误我 我一直在争辩 我说没事 我一定会扶好你 穿着高跟鞋也没事 你放心 因为这事 前前后后将近一个小时 后来安排好了 一切顺利 结婚当天 我们两个像是开了泪腺 一直哭 一直哭 后来我看照片 才发现我爸都没怎么笑过 司仪和摄像说这是他们见过最感动的婚礼 。
记录三：没有照片 只有感受 从小他们对我 就是散养式 忙着工作忙着赚钱 幼儿园跟着爷爷姥姥姥爷 小学跟着大姨 一件印象特别深的事 我上幼儿园 第二天睡醒了 他们早早来桓台 那时候都在老家 我哭着叠好被子 说 我叠好被子了 你们不走行不行 虽然我现在忘了很多以前小时候的事 但这事我记忆犹新 可能一辈子也忘不了 二年级我们从老家出来了 上学从来都没有送过我 从上学开始 一直到大学 我都感觉自己是如此独立 慢慢的让我变成一个很孤僻缺乏安全感渴望被爱被保护的人 他身体不好 性情暴躁 对我也是 我从小就特别讨厌 在上大学之前 我们通电话都是给我妈打电话 他在旁边 后来工作 他给我指导 不挑我毛病 而是和我共同指责另一个人的不对 我真的太开心了 今天中午回家 说我怎么感冒了 我说夜班那一天可能太冷 没怎么休息 晚上回家 就担心我 让我吃药 命令我现在就去买 其实没什么大事 就是这么小的事 也足够让我暖暖的很贴心 结了婚 不催促我赶紧要宝宝 让我照顾好我自己 注意身体 从家到我家走路5分钟的路程 几乎每天中午都问我回不回家吃饭 摸清了我的工作日程 每次回家吃饭都做很多好吃的 把最好的留给别人 自己怎么样都可以 。
这就是我爸 又爱又恨的一个男人 感谢他对我的照顾 担心我吃不吃的好穿不穿的暖的男人 永远都把最好的留给别人 自己舍不得吃舍不得穿的男人 不善于表达感情 却又是那个最暖的男人 我爱这个男人 不同于其它一切感情 可能爸爸都是这种严厉 而妈妈永远是慈母 其实对你的爱一点也不会少 希望我们都放下以前的执念 大胆一点 表达自己的爱 原来 那么美好 。 https://t.cn/RyhK4jf
倪光南院士被联想扫地出门过程！如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
公众号
学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
学术派 2021-12-01 23:05
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与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
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学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
游牧·笔记｜“沉默”的嗡嗡声-艺术家Zimoun
你能听见吗？
那些嗡嗡声
是“沉默”的声音
"Zimoun使用简单而实用的机械部件，建立了具有建筑学思想的声音平台。在设置好的系统中探索机械的节奏和流动，他的装置同时结合了普通的工业物品。在对简单和功能性材料的痴迷中，这些作品阐明了现代主义的有序模式和生活的混乱力量之间的联系和张力。带着一种情感的深度，自然现象的声学的嗡嗡声在Zimoun的极简主义装置中毫不费力地回荡着。"
-- Laura Blereau
在瑞士伯尔尼生活和工作的艺术家Zimoun，在专业团队的支持下，一直从事着艺术创作和相关的工作。他的作品在世界各地多次展出。
他的装置作品是最为著名的，通常是针对特定的地点所创作的的沉浸式作品。他利用旋转和振荡的机械原理，使材料发生运动，从而产生声音。他主要使用日常生活和工业用途中的简单材料，例如纸板、直流电机、电缆、焊丝、木条或通风机。他亲自开发了小型装置，尽管设置非常简单，但一旦激活就会产生色调和视觉上的多样性和复杂性，尤其是当数量巨大的机械装置（通常是数百个）同时运转的时候。
Zimoun的作品不断探索“对立的立场”，如秩序和混乱的原则。作品可能被安排在一个几何图案中，或根据一个系统进行排序和安装，然而它们的运动是混乱的，在一个精心准备的可能性框架内，一旦它们被机械地激活，就会以一种不受控制的方式启动。就像在一个实验中，模式和系统的方法使人能够概览，从而可以更好地分析机械过程产生的混乱。质量和变量也属于这些对立的立场。艺术家经常采用大量相同的元素，但每个元素通过机械、旋转和材料的动态相互作用，形成自己的独特性质。
在工作室里手工准备的机械部件，具有一致的缩小的、极简的形式、功能和美学标准，并且拥有表面上的精确性，因为手工生产创造了与材料的理想处理的差异，所产生的误差等，其实正是强调材料的独特性，使作品的不可控性成为可能，或者是激发这种可能性。
当命名他的作品时，Zimoun始终遵循一个逐一列出所用材料的原则。通过这种方式，他把材料带到了观众面前；此外，标题预示着 "预先准备"的机制，艺术家有意的表明了物体是被预先设置好的。他的作品经常被定义为”声音建筑“，基于对极简音乐的理解和极简的表达的原则，他为观众带来了视觉方面的体验，同时坚持使用简洁的处理、极致简约的设计，在色彩上，坚持不再增加点缀或额外的颜色。
尽管Zimoun将他的装置作品视为音乐意义上的作品，但他并不热衷于过多的干预其”声音建筑“的发展，他并没有通过微控制器或计算机模拟方式，或数字方式实现机械控制，而只是通过打开或关闭其电源来激活装置。他认为激活的时刻和材料本身的动态是一种雕塑和表演的方法，并将这些作品背后的本质定义为 "原始的复杂性"。
除了他的装置作品，Zimoun还开发了纯粹的声学作品。虽然这两种类型，一是视觉的、不受控制的、偶然的创作，一是在工作室里精心构建的用于录音和表演的音乐作品，乍看起来很不一样，但都来自于艺术家对创造空间和声学状态的兴趣，这些空间和声学状态是由微小的声音和噪音组成的。Zimoun的录音往往像那种表演性的音乐会一样，是由多声道音响系统构成的。通过多个扬声器的实施，听众被置于一个三维的“声音建筑”中，无法从视觉上发现，只能从声音上发现。Zimoun还与其他从事音乐和视觉艺术的艺术家合作录制唱片。其中许多唱片由Leerraum厂牌发行，该厂牌是他与平面设计师Marc Beekhuis在2003年共同创立的，专注于“还原性概念”。
声音艺术为英文“Sound Art”的中译，出现在二十世纪末期，用以指广义的声音（包含传统意义上的噪音与乐音）为主要创作媒介，主张尊重声音本体，重视主动聆听而非“创作”的一种艺术类别。艺术家Zimoun在声音艺术领域持续的探索，在时下数码技术和新媒体盛行的当代艺术语境下，提供了一种朴素而原始的机械方式，将人们的听觉和视觉简化，甚至是一种净化般的神奇效果，让观众在单纯的物理体验中，回归到心灵和情感本身。他的作品正如标题般静默，却发出“沉默”的嗡嗡声，你有听见吗？
PS：作品图片及相关信息部分内容来自官方网站及网络，版权归艺术家本人所有，未经授权不得以任何形式转载及使用，违者必究。
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你能听见吗？
那些嗡嗡声
是“沉默”的声音
"Zimoun使用简单而实用的机械部件，建立了具有建筑学思想的声音平台。在设置好的系统中探索机械的节奏和流动，他的装置同时结合了普通的工业物品。在对简单和功能性材料的痴迷中，这些作品阐明了现代主义的有序模式和生活的混乱力量之间的联系和张力。带着一种情感的深度，自然现象的声学的嗡嗡声在Zimoun的极简主义装置中毫不费力地回荡着。"
-- Laura Blereau
在瑞士伯尔尼生活和工作的艺术家Zimoun，在专业团队的支持下，一直从事着艺术创作和相关的工作。他的作品在世界各地多次展出。
他的装置作品是最为著名的，通常是针对特定的地点所创作的的沉浸式作品。他利用旋转和振荡的机械原理，使材料发生运动，从而产生声音。他主要使用日常生活和工业用途中的简单材料，例如纸板、直流电机、电缆、焊丝、木条或通风机。他亲自开发了小型装置，尽管设置非常简单，但一旦激活就会产生色调和视觉上的多样性和复杂性，尤其是当数量巨大的机械装置（通常是数百个）同时运转的时候。
Zimoun的作品不断探索“对立的立场”，如秩序和混乱的原则。作品可能被安排在一个几何图案中，或根据一个系统进行排序和安装，然而它们的运动是混乱的，在一个精心准备的可能性框架内，一旦它们被机械地激活，就会以一种不受控制的方式启动。就像在一个实验中，模式和系统的方法使人能够概览，从而可以更好地分析机械过程产生的混乱。质量和变量也属于这些对立的立场。艺术家经常采用大量相同的元素，但每个元素通过机械、旋转和材料的动态相互作用，形成自己的独特性质。
在工作室里手工准备的机械部件，具有一致的缩小的、极简的形式、功能和美学标准，并且拥有表面上的精确性，因为手工生产创造了与材料的理想处理的差异，所产生的误差等，其实正是强调材料的独特性，使作品的不可控性成为可能，或者是激发这种可能性。
当命名他的作品时，Zimoun始终遵循一个逐一列出所用材料的原则。通过这种方式，他把材料带到了观众面前；此外，标题预示着 "预先准备"的机制，艺术家有意的表明了物体是被预先设置好的。他的作品经常被定义为”声音建筑“，基于对极简音乐的理解和极简的表达的原则，他为观众带来了视觉方面的体验，同时坚持使用简洁的处理、极致简约的设计，在色彩上，坚持不再增加点缀或额外的颜色。
尽管Zimoun将他的装置作品视为音乐意义上的作品，但他并不热衷于过多的干预其”声音建筑“的发展，他并没有通过微控制器或计算机模拟方式，或数字方式实现机械控制，而只是通过打开或关闭其电源来激活装置。他认为激活的时刻和材料本身的动态是一种雕塑和表演的方法，并将这些作品背后的本质定义为 "原始的复杂性"。
除了他的装置作品，Zimoun还开发了纯粹的声学作品。虽然这两种类型，一是视觉的、不受控制的、偶然的创作，一是在工作室里精心构建的用于录音和表演的音乐作品，乍看起来很不一样，但都来自于艺术家对创造空间和声学状态的兴趣，这些空间和声学状态是由微小的声音和噪音组成的。Zimoun的录音往往像那种表演性的音乐会一样，是由多声道音响系统构成的。通过多个扬声器的实施，听众被置于一个三维的“声音建筑”中，无法从视觉上发现，只能从声音上发现。Zimoun还与其他从事音乐和视觉艺术的艺术家合作录制唱片。其中许多唱片由Leerraum厂牌发行，该厂牌是他与平面设计师Marc Beekhuis在2003年共同创立的，专注于“还原性概念”。
声音艺术为英文“Sound Art”的中译，出现在二十世纪末期，用以指广义的声音（包含传统意义上的噪音与乐音）为主要创作媒介，主张尊重声音本体，重视主动聆听而非“创作”的一种艺术类别。艺术家Zimoun在声音艺术领域持续的探索，在时下数码技术和新媒体盛行的当代艺术语境下，提供了一种朴素而原始的机械方式，将人们的听觉和视觉简化，甚至是一种净化般的神奇效果，让观众在单纯的物理体验中，回归到心灵和情感本身。他的作品正如标题般静默，却发出“沉默”的嗡嗡声，你有听见吗？
PS：作品图片及相关信息部分内容来自官方网站及网络，版权归艺术家本人所有，未经授权不得以任何形式转载及使用，违者必究。
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