王冰冰的事业好像真的出了问题。微博认证变了,B站IP地址也变了,似乎是离开了正在海南录制的节目,回北京了。她这个事和“知三当三”没关系,主要是体制内不接受这种风口浪尖上的人物。
 
有没有发现,身边体制内的亲戚朋友都不太发朋友圈,因为对于他们来说“万事求稳”,“绝不出位”就是为人处事的原则。
 
在体制内,少做少错,不做不错深入人心。
 
而王冰冰,去年离婚的事就引起轩然大波,今年又高调恋爱,高调就是被处理的根源。
 
在小编的观念里,没有结婚的男女就是有再选择的权利,我也get不到网友们为什么如此激动,徐嘉余谈不上什么渣男,王冰冰更是无辜。
 
个人的私生活总是闹到网络上来要求大家评评理,这本来就是一个很倒退的思路,三十年前的单位领导就负责干这个事,没想到如今改成网友断案,更不靠谱。
 
谁都不是完人,又还年轻,分手了说明不合适,往前走才会有新人生,一直往回看,没有必要真的没有必要

近三年“愁云满天”,这家纺企居然保持每年增长20%!一周“拿下”845万美金的订单!

“春江水暖鸭先知”,由全球疫情衍生而来的海外需求降低、订单不足、企业用工成本抬升、配套企业产能跟不上等难题,足以让诸多企业倍感压力。
恒田,作为无锡锡山的本土纺织企业,在下行压力下走出一条逆势增长的“微笑曲线”,拿出了亮眼的出口数据:2020年相比没有疫情的2019年增长了88%,在近三年疫情情况下保持每年20%的稳定增长,今年上半年全企业已经完成出口超过1亿美元。

“4个月10个国家

我们要把工厂开出国门”

恒田企业总裁乔亮和欧美业务部总经理金革红从3月份至今,去了埃及、以色列、土耳其、西班牙、匈牙利、德国、意大利、美国......用马不停蹄来形容真的毫不夸张。今年上半年疫情冲击下的“国际市场博弈”,支撑整个团队的,是覆盖了4个月的时间跨度、10个国家的地域跨度的精心付出和周密安排。
订单量是企业的生存王道。可即便行业铁律如此,恒田依旧没有把“走出去”的“落脚点”放在订单本身,而是着眼于整合供应链体系的长远之路,从企业高层带队下沉当地市场、到维护海外合作关系、建立海外办事处、研判生产基地情况、开发本地供应商合作资源,一步一个脚印,恒田人坚持“谋定而后动”,用投资国的话语体系讲述发展的新故事。
作为一家在国内早已拥有完备产业链,从纬编针织面料的研发、织造染整到成衣设计生产的“成熟”企业,为何选择将产能扩大到海外?这个决定的背后,是恒田企业应对国内国际市场形势、顺应疫情防控新常态、压降人力资源成本的自主探索,也基于对海外市场的充分探索和调研。
恒田超越传统“以内供外”模式,锚定海外劳动力资源和成本优势,践行“以外供外”的新模式,有效实现“两头在外”,为企业保持发展生机提供了宝贵土壤。

“2批次30天25家客户

生意要到对方那里谈”

日本,是恒田主攻的海外市场之一,但受疫情影响,实地拜访的计划被迫中断。从“面对面”到“屏对屏”,距离不割断联系,近3年来,网络视频成为恒田与海外客户洽谈磋商的主要方式。
为抓住“走出去”的契机,恒田将日本之行排上日程。据恒田企业副总裁邓培蕾介绍,“日本只允许我们停留15天,所以我们就分批次派员来,2个批次出差30天,确保所有新老客户25家全覆盖摸排”。行程紧凑,那就争分夺秒排好计划;任务繁重,那就挂图作战逐个销号。恒田团队背着企业研发中心最新升级的面料样品,拿着2022年新成立设计部和信息部的介绍资料,逐一上门拜访25家新老客户。
全心的投入、真诚的态度,为恒田赢得了订单更赢得了口碑。7月中旬,日本业务部王林林总经理开启日本之行,和恒田东京公司永井总经理在短短一周时间内,先后敲定了190万件折合845万美金的订单。伴随着产品走出去的,不仅是一件衣裳,更是恒田的新品类新技术,以及秉承近30年的经营理念与企业文化!作为深耕纺织服装业多年的“老运动员”,恒田深谙这一行业可持续发展之“密钥”,它包含着订单维护、客户关系、企业推介、自我提升等等,“走出去”打通潜在市场,但日积月累的沉淀,须臾不可松。

“53款面料21个专利

让勤修内功成为一种自觉、

一个共识、一种氛围”

恒田主要从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产。疫情冲击下,作为典型的劳动密集型行业,用工成本上升、熟练员工招聘难等较为凸显的问题,制约着企业可持续发展。
为主动应对挑战、转型升级,恒田始终秉承“创新、诚信、笃实、客户至上”的企业精神,坚持“科技恒田,时尚恒田,绿色恒田”的经营战略,将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划,积极投入自动化设备1500余万元,通过“科技赋能”,构建 “点、线、面”自动化发展布局,建立统一规范的“业务连接”数据平台,实现“产业联合”数据分享,加快内外部资源整合,改善标准化管理体系,为企业长期发展积蓄内在驱动力。
如今的恒田,车间内自动化缝纫设备整齐排列,各类自动化设备的使用,使生产效率提升近40%。人工智能一张图,数据中台一个标准,物联平台一张网,新技术让整个企业各工作流程优化,提升企业效益。
作为国家功能性针织面料开发基地、高新技术企业,恒田始终将产品研发视为创新战略的核心,通过强化与中国纺织信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等,开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品,系统提升自身竞争优势。目前已研发53款环保面料,并持续升级抗菌、速干、吸光发热等功能性面料,拥有21个专利,受到客户和市场的好评和欢迎。
2014年,恒田企业第一家海外工厂——恒田(仰光)制衣有限公司建成;2016年,第二家恒田(仰光)制衣有限公司建成。仅到2018年,恒田在缅甸的两家工厂实现总产值4 .5亿元,产能已超过国内。2019年,恒田成立了在缅甸的第三家成衣工厂,并在2020年底完成埃及工厂的基础建设,现已正常运转。以点链线、串线成面,恒田用近8年的时间书写着自己的海外故事,为纺织服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。
武汉纺友是中国恒天、经纬纺机旗下的数字化服务提供商

2014年9月成立于武汉光谷,2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台,提供MES/MOM/ERP系统定制、数据采集、数据可视化;产品3D展示视频/云展厅/VR应用产品等多项数字化服务。

已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理,做到生产制造品质的全面可追溯管控。生产成本立降10%,效率显提15%!帮助企业优化生产流程、按期交货、提高产品的质量和服务质量,打造最前沿的智慧车间!

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来源:   印染人、东北塘街道

编辑:纺机网综合整理,转载请注明来源

【#官方回应张晓林公益事件# :所做公益有瑕疵,属个人行为】 最近,一段视频在网上流传,内容让许多人感动落泪。视频里,一个3岁的小女孩走到一座雕像前,对着雕像又亲又抱,眼眶湿润,久久不肯离去……

这个女孩名叫培培,雕像之人是她已故的父亲张晓林。据媒体报道,从2014年开始,张晓林扎根四川大凉山开展教育公益,通过个人的力量募资帮助大凉山地区建立了39座希望学校,直至2020年初因病去世。

张晓林的事迹和公益精神再次被热议,但此时事件突然发生“反转”——微博上出现了一则爆料帖,指称张晓林借慈善募捐敛财,并对他的私德提出种种质疑。这则微博的内容引起大众一片哗然,被广泛转发。

公众信任是公益的生命线。如果一位大家心目中的公益楷模人品崩塌,对于公益项目的开展将是致命的,这一点已经有许多先例和教训可鉴。

事实真相究竟是什么?

是是非非

据媒体报道,张晓林是江苏如皋人,2014年因为一次偶然的自驾旅行,被大凉山的贫困面貌和孩子们的教育困境所触动,踏上了公益之路。一开始,他只是给大凉山的孩子们募捐和派发物资,后来开始通过个人力量募资修建希望小学。截至2020年,张晓林共参与捐建了39座希望学校(最后一所由其妻子吴美丽完成),并购置课桌等硬件教学设施。

在媒体的公开报道中,6年时间里,张晓林除了筹建希望小学,还为大凉山的孩子筹建22间浴室、8个引水工程、6座桥、2条路,发放物资700多吨,等等。因为他对公益的投入,曾被评为“时代楷模第十五届中国十大公益道德模范”。

2020年初,张晓林因患肝癌去世,留下了妻子和一名1岁的女儿。两年后,女儿培培拥抱爸爸塑像的视频在网上流传,意外引发一场关于张晓林和他所做的公益的是非之争。

7月17日,微博ID为“陈蕙”的人发帖质疑张晓林。陈蕙的认证信息为“资深导师,美国瑜伽理疗协会、全美瑜伽联盟最高资质E-RYT500教师”。陈蕙指称,张晓林所建的希望小学大多为空壳小学,是他用来募捐敛财的工具;张晓林并无慈善募捐资质,他拿着一份当地教育局盖章的私人募捐账号申请书,诱骗捐款人捐钱。

陈蕙自称也在凉山做公益,并接触过张晓林,之所以发长文披露张晓林是“一个骗子”,是因为不希望有人再借着公益之名行欺骗之实,消费大家的善心与同情心。

陈蕙还指责张晓林私德有亏,称自己认识一位“会跳肚皮舞的安徽大男孩”志愿者宝山,说张晓林威逼利诱宝山的女朋友,和她发生了性关系。

《中国慈善家》记者联系到宝山,他明确表示不认识“陈蕙”,帖子里有关他的内容都是虚构的谣言。

宝山说,他早在2014年就在大凉山结识了张晓林,那时他们都才刚开始涉足公益。他们所做的事情主要是通过朋友圈募集一些衣服和鞋,然后派发给大凉山的孩子。那时,宝山还是学生,经常利用寒暑假去大凉山做公益。

“我根本不认识这个陈蕙,帖子里关于我的内容纯属无稽之谈,你一定要查出是谁在造谣。”宝山在电话里告诉《中国慈善家》。

在宝山眼里,张晓林做事雷厉风行,说干就干。“网友质疑他敛财,不太可信。在山里建学校,运输成本挺高的,有时材料成本还赶不上运输成本。”宝山说,“真能敛那么多钱(网传上千万元),那得多少人给他打钱啊,不可思议。再说,如果他有那么多钱,也不至于后来看病的时候那么麻烦。”

宝山告诉记者,张晓林生病时,自己去探望过他。那时,张晓林家经济状况并不太好,治疗所用的药非常昂贵,一盒药可能要一两万元,当时他们夫妻俩还为看病的钱发愁过。

还有人质疑培培抱着爸爸雕像的视频是“摆拍”。《中国慈善家》联系上当时在场的一位知情人阿洛。她是张晓林曾经帮助过的一位贫困生,今年刚刚大学毕业。

阿洛告诉《中国慈善家》,视频大约是在两个月前拍摄的,当时,吴美丽正带着培培在大凉山探访,在张晓林援建的一所希望小学开展公益活动。

那天,吴美丽忙着给学生分发物资,培培就自己跑去存放爸爸石像的教室。之前她看到过这个塑像,知道它置放在哪里。培培对着塑像开心地喊“爸爸”,伸出双手拥抱。过来找女儿的吴美丽看到了这一幕,眼泪就掉下来了,她抱起女儿,一家人抱在了一起。

阿洛和朋友正好经过,看到这感人的一幕,有人便拿起手机记录了下来。“我对我说的话负责,当时没有一点的摆拍,都是朋友抓拍的。”阿洛说,“朋友拍完就传到了网上,我们也不知道是什么原因突然就火了。”

阿洛说,不管是在学业上还是生活上,张晓林都曾经给过她很多帮助。“他在大凉山做的公益大家都是有目共睹的,只要来实地看一看、问一问、听一听,就不难证实。我不能理解为什么有人质疑他是骗子。”

而关于张晓林塑像的来由,公益人士何雨情告诉《中国慈善家》,在张晓林去世后,她到大凉山为张晓林拍摄一个纪录片,在采访当地教育部门和希望小学的老师和学生后,何雨情很受感动,就想为张晓林做一个铜像,在第39所希望小学建成剪彩仪式上使用。

何雨情说,制作这个铜像需要10万元。雕塑家朱英元知道张晓林的事迹后,无偿为塑像提供制作,而材料成本费由爱心人士捐赠。

一位和张晓林一起共事多年的公益人也向《中国慈善家》证实,张晓林建希望小学、修桥这个事实都是存在的,毕竟,建学校都要经过当地行政主管部门批准才能建得起来,不是像有些网上传言说的那样,“租两间房子、挂个牌子”就能糊弄出一个希望小学。

“至于他建的学校现在有没有用,要看具体的情况,初期肯定是有学生的。”这位公益人士坦言,他知道张晓林曾经修建过一条桥,修好之后没多久就垮了。“至于他是否从中获利,只有他和他的家人知道了,因为他没有机构,都是个人行为。”

关于发帖质疑的陈蕙其人,记者采访了多位事件当事人以及大凉山公益圈人士,均没听说过有这个人。目前,陈蕙已经删除了相关微博。记者试图联系其本人,但截至发稿未获回应。

做过很多实事,也存在很多瑕疵

针对张晓林的质疑已经引起官方的关注,凉山州和昭觉县均成立了调查组,分级调查,逐个学校进行核实,目前现场调查工作已结束。

7月21日,昭觉县教育局工作人员在接受《中国慈善家》采访时表示:“这两天我们都是加班加点,调查核实这件事。我们也成立了调查组,派人到多个地方去核实。”他透露,目前调查掌握的信息显示,张晓林确实为大凉山的教育做过不少实事。

一位陪同调查组前往现场调查的教育系统人员告诉《中国慈善家》,从现场的情况看,张晓林所做的项目的确存在,但调查组无法知晓其项目具体的花费情况。

“学校该新建的新建,浴室该改进的改进,水窑该打的都打了,但这些项目最终花了多少钱谁也不知道,(学校)碑文上没有体现项目额度,也没有体现谁捐了多少钱,这些信息教育局不清楚,学校不清楚,村委会也不清楚,也只有他自己清楚。”前述人员说。

调查组相关人员告诉《中国慈善家》,张晓林在大凉山做公益,和其他公益人横向交流很少,很多人对他和他所做的事情不太了解。调查组认为,张晓林做的公益更多是一种个人行为。

这位教育系统人员坦言,自己也是因为这次舆情,才知道了张晓林和他的教育公益。“我个人理解,这不太正常,毕竟我对大凉山的教育公益还是掌握得比较全面的。他做了这么多年公益,且不管质量如何,数量是有的,学校都摆在那里。但从公益项目规范的角度而言,建学校应该有计划、有设计、有招标,最后有验收,而张晓林的项目在这些问题上瑕疵比较多。”

清华大学公共管理学院副教授、公益慈善研究院副院长贾西津在接受《中国慈善家》采访时表示,长期以来,由于设立公益组织的法律限制,很多公益人不得不用个人身份做事。但个人公益行为由于在公开透明方面存在天然不足,一直以来饱受诟病。

在贾西津看来,个人账户接收捐赠,对捐赠者没有任何法律保障,对接收管理方来说也没有保障,容易引起公众的质疑。

“没有监管,也没有公开透明,对真正的公益人是不利的,所以建议公益人先要设置好自己的公益架构、制度和规则。”贾西津认为,即使个人公益行为,也应该通过组织路径来实现公益目的,比如通过慈善组织、民非等一般社会组织,还可以通过代管、专项基金、甚至公司来达到公开透明的目的,这样对公益人士自身也是一种保护。

贾西津建议,如果受条件限制,只能以个人身份做公益,要尽量给自己建好规制。“比如要有专门的账户,至少有两人进行钱账分开管理,清晰保留账目明细,并主动公开,尤其要向利益相关方有所交代,请他们参与监督。”

(@中国慈善家杂志 作者: 温如军 )


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