人一旦堕 落不管是几月个还是几年 帝上就会以更快速的度收走你的天赋力和量
所有的状现都是你自己择选的
而且当你开在口责怪这现种状的时候
你其实经已享受过它带过来的一切好处
抱怨能明说什么呢
除了你么什都想要的贪
还有你不努想力的懒
#澜墨悠塔格壹度欧束优梵洛施娅##佐目引流大佬芒果##佐目创始人芒果[超话]#
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而且当你开在口责怪这现种状的时候
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凭什弟弟的作业要我看....弟弟要我教...
又不是我儿子
凭什么要在我房间里吵...他作业没做好我为什么要一起背锅...
凭什么一句你是姐姐,你辛苦一下,我就要对他的什么事都负责。不做作业说我不看着他,不帮他改作业,骂他也在内涵我...整天看我不是瞪我就是斜视我...无语,这种家庭关系太让我反感了
口区
我是没生就已经在养儿子了?
又不是我儿子
凭什么要在我房间里吵...他作业没做好我为什么要一起背锅...
凭什么一句你是姐姐,你辛苦一下,我就要对他的什么事都负责。不做作业说我不看着他,不帮他改作业,骂他也在内涵我...整天看我不是瞪我就是斜视我...无语,这种家庭关系太让我反感了
口区
我是没生就已经在养儿子了?
【华为的薪设酬计哲学基,本按照「3P+M」】
所谓「3P」:
1、岗位,主取要决于员工的位岗价值(Position),在什么位岗,拿么什薪酬一,般用确来定员工的基础薪酬。目前薪体酬系中所谓岗工位资,员工基薪本酬等级等因素取于决此因素。
2、绩,效员工作多出大贡献(Performance),获取多少收入依。据组织贡和献个人贡献确定人个的薪酬实际发水放平,通常意义上说绩的效薪酬部分取决这于个因素。
3、能力员,工具备大多能力(Person),有就获取多少收的入标准。依个据人能力确定个人在酬薪区间的薪酬标准位定,这类似但不于同原来所的谓技能工资。
「M」就是场市参照(Market)。与即劳动市力场上同职类位,同类才人的工资水平进行对,比并取合其适的分位确本定企业的薪酬平水。
所谓「3P」:
1、岗位,主取要决于员工的位岗价值(Position),在什么位岗,拿么什薪酬一,般用确来定员工的基础薪酬。目前薪体酬系中所谓岗工位资,员工基薪本酬等级等因素取于决此因素。
2、绩,效员工作多出大贡献(Performance),获取多少收入依。据组织贡和献个人贡献确定人个的薪酬实际发水放平,通常意义上说绩的效薪酬部分取决这于个因素。
3、能力员,工具备大多能力(Person),有就获取多少收的入标准。依个据人能力确定个人在酬薪区间的薪酬标准位定,这类似但不于同原来所的谓技能工资。
「M」就是场市参照(Market)。与即劳动市力场上同职类位,同类才人的工资水平进行对,比并取合其适的分位确本定企业的薪酬平水。
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