王德峰演讲稿 《How to derive Ought from Is》

我们再来看休谟难题二。休谟难题二是这样一个问题:价值理性的可能性问题。因为按照笛卡尔的原则,我们运用理性不光可以解决知识问题,而且还可以解决道德问题。怎样的社会制度是符合道德的一一它应当得到理性的论证。假如理性能够论证某种生活社会生活状态、某种社会秩序和社会制度是最好的制度,善的制度,就是一份善的价值。“理性能论证吗?”--休谟是这么提问的。休谟难题二,用英语来表达是这样一个问题。因为他就是英国人,他用英语说话,休说这么问了:“How to derive Ought from Is?”我们知道在英语当中有个动词短语叫derivefrom,学过英语的朋友都应该知道这个词了。derive就是推论,from就是从什么当中。derive sth.from sth.,从什么当中推出什么来。好,现在的休谟问题是这么问的:Howtoderive Ought from Is?“Ought”在英语当中本来是个情态动词,应当。现在休谟的做法是仿造了德语的做法,在德语当中所有的名词,不管这个名词在句首还是句子中间、还是句尾,第一个字母总是大写的,学过德语的朋友都知道这一点。所以你看德语的一句句子,你马上就能辨别这句子中哪几个是名词,它只要第一个字母大写,它就是名词。现在把ought的第一个字母o大写了,它就变成名词了。is是动词tobe的第三人称单数形式。Tobe是原型动词,第三人称单数形式叫is,Heisateacher,他是一个老师,is。现在把动词is的第一个字母也大写,也让它变成名词。好,ought变成名词了,叫“应当”,Is叫“存在”。How to derive Oughtfrom Is--如何才能从“存在”在中推出应当”来呢?直译的话这句子就是这个意思,把它直接的译成汉语。休谟问题二就是:如何可能从“存在”在中推出“应当”?“应当”牵涉到价值,所以也有人把它翻译成“义务”。如何从“存在”中推出“义务”呢?关于存在我们可以获取知识,关于存在的知识中推出我们应当做什么,不应当做什么的价值判断吗?推得出来吗?假如理性还能做第二件事情---劳永逸地解决人类社会的道德问题,可以论证哪一种社会制度是符合道德的,理性能做到这一点,那么我们就能够从“存在中推出“应当”来。关于存在我们固然能做知识,关于存在的知识中推出我们人类的生活应当怎样,不应当怎样呢?这个问题是不是很大。我们更简明地说,休谟等于在问:一系列的科学知识,都给出了事实判断,事情是怎样的,我们从事实判断当中推得出价值判断吗?比方说经济学是一门科学,叫社会科学,它给出一系列关于经济现象、经济运动的知识,经济存在,你可以对它做出knowledge,知识来。但是我们倘若问经济学家,人类的经济生活应当这样展开吗?这样展开是好的还是不好的?经济学家当然要拒绝回答了:这不是我的问题,我就是在描述资本运动,并且寻求规律:资本主义生产关系是对人类生活是合适的,还是不合适的,这件事不归我管。科学总这样回答。但是资本主义是好的还是不好的确实是一个真实的问题,就像我们的改革。30年改革,从计划经济体制向市场经济体制转变,就开始服从资本的逻辑来从事经济,这样做是好的还是不好的?这可不是一个事实判断,而是一个价值判断。那么我们就给价值判断了,给了,叫:中国特色的社会主义市场经济一一价值在里边了。中国的经济学家该怎么办?一方面要描述资本运动的逻辑,一方面要赋予它社会主义的价值,结果经济学家发现这件事不归我管,很尴尬。一切社会科学都处在这种尴尬当中,政治学、法学、经济学、社会学,它当然自诩自己为科学的,但是它又发现它所研究的对象:经济制度、法的制度、政治制度,同时是一种价值体系。这种价值体系若每一个社会成员不接受它,这个制度是不能存在的。它之所以能存在,首先就是每一个社会成员在价值上认同了这个制度,这里边有价值判断:我认同市场经济体制--这个认同是价值认同,然后再去描述它。经济学把这个前提撇开了,但它总是存在。休谟难题二非常厉害,它质疑了理性在价值的领域当中能不能被运用。而价值的问题是始终人类生活不能回避的问题。我举个例子,假如有一个惯窃,偷窃他人的钱包已经几十年了,经验成熟,在事实判断上他能力很强。这一次他登上一个公交车,他发现边上有个老人站在那里,老人的口袋鼓鼓囊囊的,他一判断里面有个钱包。按照他作为惯偷所形成的偷盗是否能成功这个知识他足够了,他按照周围的环境条件,他就发现本次的行窃一定成功。他可以给出一个知识性的判断--这一次一定成功,不会失败,这是个事实判断来了。但是他突然发现,站在他身边的老人衣衫褴褛,一看就是个穷老头,跟自己的父亲一模一样,突然一个问题从他心中产生了:我该不该下手?倘若我下手的时候,我简直是在偷盗我穷父亲的钱,我的父亲跟老人一模一样。一个问题来了,这个问题不是关于本次行窃是否成功的判断,而是应该不应该行窃的价值判断。他为什么会有这样的感受?看到边上一个衣衫褴褛的老头,就想到了自己的父亲,想到自己的穷父亲的时候,他就突然有一个问题:我应该不应该把他那个钱包拿掉。他发现如果他的手伸向老人的口袋,仿佛在伸向自己父亲的口袋,请问他这个价值问题哪里来的?儒家。儒家的价值观:老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。因为他是中国人,儒家的价值观念深入我们每一个中国人的内心,这个价值观念不是用理性论证出来的,而是孔子说的那个“仁”,叫“推己及人”。所以孟子那句话说对了,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。推己及人,这不是一种理性论证出来的东西,而是我们这个民族的传统的价值观念,它发端于儒家,从孔子开始的,然后孟子发挥了,或者又如阳明讲良知了,这哪里是理性的结果,理性推论的吗?不是。所以我们的价值观念是否能用理性来加以论证?休谟提出了这样的问题,多么厉害的一个问题。理性能否运用在价值领域当中,来告诉我们什么是应当做的,什么是不应当做的?理性一劳永逸地解决了这个问题,可能吗?这就提出了一个价值理性是否可能的问题。我们运用我们的理性可以改造自然界,我们改造自然界,就自然科学有这个能力,现在的自然科学的运用叫技术科学,更厉害,我们把这地球改的面目全非了。我们上海地底下,地铁纵横交错的,我们真会改造世界。理性这种用法叫工具理性,很成功。笛卡尔原则起来之后的西方科学不断地发展,应用于生产中,那叫技术。我们建立了与自然界的这样一种技术改造的关系,成功了,但这个理性与价值无关,是工具,(是)为了人类的利益,更好地控制世界,理性的成就就是在工具的领域当中确凿无疑。我们有了IT,信息技术了,我们手中有手机,有iPad,理性真是充分发挥它了。但发挥出来的叫工具理性,价值理性成立了吗?现在是价值理性空场,关于我们应当做什么,不应当做什么的伦理价值问题,现在不再是个追求真理的领域,而是个相对主义的领域。在价值观念上,我们可以彼此不一样,你保留你的价值观,我保留我的价值观,不要说谁是真理,谁是谬误。现在是不是都在这么想?叫“相对主义的价值观”。这里似乎已经没有真理的可能性了。休谟如此提问题,这个问题直到今天有重大的现实意义。我们能否做到让理性不仅作为工具起作用,增进人类的利益?我们是否在利益的领域当中,也让理性起作用--哪些利益是值得追求的?哪些利益是根本不应当追求的?假如理性能做到这一点,我们将会有普世价值,跨越民族文化差异的、全世界共同认同的价值。假如能做到这一点,我们可以解决什么?文明的冲突、文化的冲突。你阿拉伯人为什么要坚持你这种生活方式呢?你的利益诉求在理性上站得住脚吗?假如我们这样来追问,不是要寻求价值理性,运用理性来把某些民族向来追求的利益看成是不合理的,某些民族他向来追求的利益是普世的,适合于全人类都应当追求的,你能论证这一点吗?假如你能论证这一点,你就解决了亨廷顿那本书所提的问题。亨廷顿在上世纪90年代发表了他的一篇国际政治学的著作,叫《文明的冲突》,预言了21世纪国际关系的主题,就是文明的冲突。我们能消解文明的冲突吗?用理性来消解吗?全世界能思维的头脑,在联合国的号召下集中起来探讨,最后给出了普世的价值,用理性来论证。所以你印第安人,你非洲部落,放弃你们那些价值,因为它在理性上站不住脚,一一地跟他们讨论,最后形成普世伦理、普世价值,这件事可能吗?怎么问的?
How to derive Ought from Is,这就是休谟问题了。

故事的开始都是好的
越深入你会发现很多问题
稀里糊涂陷的深
问题还存在

其实呢都在改
但好像有些原则不能去为了别人改变
不然就太对不起自己了
太在乎别人感受,哪有谁在乎你呢?
对吧

人们都在告诉你

都这样 没必要
但为什么要和别人一样将就呢

自己肯定有问题的
大概是对这个浮躁太认真严肃了?
但有些问题
就应该严肃要求

缓一缓 还一还
相信我
你是怎样的人 你还是怎样的人

过好自己
笑看别人千篇一律将就人生

【派普诺资讯:天津市燃气安全隐患排查整治 “十必须”工作要求】
为坚决贯彻落实市领导提出的“工作措施要到最后十米、最后一米”和坚决抓准“末端”的重要指示要求,结合燃气安全整治“百日行动”,现对全面排查治理燃气安全隐患,提出“十必须”的要求,务必抓好落实。
一、必须立即全面消除户内安全隐患

设施情况和燃气用户擅自拆、改、移等违法行为,即查即改、即查即换。立即更换“一管”,燃气橡胶管必须更换为丝扣连接管;立即安装“一阀”,必须安装燃气自闭阀;立即更换“一灶”,对无熄火保护和非丝扣连接的不合格灶具,立即全面更换。各企业制定入户安检台账,实行“一户一档案”,发现安全隐患立即告知用户整改,拒不整改并危及安全的,坚决予以暂停用气。入户检查和安全宣传有效结合,提升用户安全用气意识。燃气企业建立机制,将每年入户安检由法定的1-2次提升到每季度1次,全年不得少于4次。

二、必须立即排查消除小区内燃气管网设施隐患

各燃气企业要对供气服务范围内老旧小区,立即开展全面梳理,统计燃气管网20年以上的老旧小区数量、建设年代、设计年限、管网长度、居民用户数。要对老旧小区内燃气管道、调压站、燃气引入管、户内立管以及管道穿越楼板部位,立即开展彻底排查,发现隐患立即整改到位。对运行20年以上、维修抢修频次高的老旧管线立即组织提升改造。老旧小区统计台账、隐患治理台账及时报市、区城市管理委备案。

三、必须全面更换物联网燃气表

各燃气企业立即排查居民用户燃气计量表安全隐患情况,重点排查燃气计量表超期服役和老旧小区未换装物联网燃气表问题。按照“能换尽换”的原则,立即将超期服役和老旧小区燃气计量表全部更换为物联网燃气表。计量表排查统计台账和更换进度台账及时报送市、区城市管理委备案。

四、必须重点排查消除餐饮经营场所燃气安全隐患

各燃气企业对餐饮经营场所逐户安检,全面排查燃气管道、表具、灶具及连接管等燃气设施情况,重点排查安装可燃气体报警器情况。制定检查治理台账,实行“一户一档案”。对发现的安全隐患,燃气企业立即组织整改,涉及用户擅自安装、改装、拆除户内燃气设施和燃气计量装置等行为的,立即督促整改,拒不整改的坚决依法停气,涉嫌违法、违规的,报有关部门依法处理。对可燃气体报警器安装情况重点排查,未安装的立即组织

五、必须全面开展重点场所燃气安全隐患治理

各燃气企业要对各类单位用户全面排查,包括学校、商住混合体、医院、养老院等公共场所、人员密集场所,对供气用气设施安全情况开展全面梳理排查,发现隐患立即整改。各类统计台账、隐患治理台账及时报市、区城市管理委备查。

六、必须强力推进燃气管线外力施工保护

坚决防止户外野蛮施工破坏燃气管线,全面排查燃气地下管线周边各类建筑、水务、道路交通、电力等工程建设施工项目,严格落实“八个一律”。加强线路巡查,燃气管线周边施工情况,每日报区城市管理、住建部门备案。发现施工单位未落实“八个一律”擅自施工的,立即上报有关部门或报警处置。燃气企业日常巡线必须责任到人,着重对穿越、跨越的管线,燃气管线井等重点部门进行巡查。排查整治期间要加密巡线频次,全面排查燃气管线标志桩、警示标志等设置情况,一周内全部完成标志桩的新栽、补栽工作。加强管线防腐检测,着重对防雷、防静电、安全阀等安全装置及时进行定期检测,全部强检设备必须按期送检

七、必须全面开展场站管线安全隐患治理

各燃气企业要对燃气场站设施、燃气管道等进行排查整治,摸清底数,起底隐患,全面迅速整改。要对全部燃气设施的建设年代、产权归属、管道材质、安全状况等情况普查建档。要对2000年前建设的燃气管道设施,进行全方位安全评估,统筹推进老旧管网改造。组织专家分析研判场站管线可能存在的风险隐患,提前进行预防性整改。燃气企业建立专项排查台账并及时报市、区城市管理委备案。

八、必须严格落实“重大隐患不解决坚决不供气”举措

燃气企业在排查治理过程中,发现影响公共安全的问题隐患,达到停气条件的,第一时间坚决停气,绝不允许任何设施和管线带病运行,待问题隐患整改到位后,再恢复供气。相关停气情况,企业要建立台账,每日向属地政府和市、区城市管理部门备案。属地政府要积极配合、帮助燃气企业,迅速推进各类隐患整改,同时稳妥做好停气用户协调稳定工作。

九、必须联合属地合力推动隐患整治

燃气企业要坚决落实属地报到制度,及时向属地镇街、居委会、物业公司报到,建立顺畅的工作渠道,形成工作合力。按照网格化管理要求,即日起燃气企业一线工作人员立即与社区网格员对接报到,尽快入队入列。燃气企业要对属地镇街、居委会每月开展一次专业培训,增强属地专业管理力量。燃气企业要及时将发现的隐患问题报告社区,合作联动,务必全力消除隐患。

十、必须严格执法、严厉追责问责

各级监管部门必须强力推进执法检查,坚决以“四铁”要求和从严从狠的力度加强燃气安全管理,用重典、出重拳,按照“隐患就是事故、事故就要处理”原则,一旦发现有重大隐患,必须按照事故进行严肃处理。检查组发现的问题隐患,如果企业没排查出来或者没按期整改到位,必须严厉追责问责,隐患发现不了按漏报追责,隐患整改不力按失职追责。坚决不能将执法检查和问题整改混为一谈,动真碰硬、严查严办,严厉打击威胁燃气安全的违法违规行为,对多次隐患治理不到位的企业,从严从重处罚,以过硬措施,来彻底扭转燃气事故多发频发的局面。
来源:天津市城市管理委员会、掌上蓟州


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