动物专家陈睿：这是我从新疆的沙漠里面刚扒出来的粪球，五天前刚生产出来的，可以闻一闻。
任嘉伦吓得山东话都出来了：我看就没有这个必要了。陈睿说：我告诉你们一个冷知识，这个粪球是香的。李诞主动请缨：我试试。
李诞接过粪球问了问，说：真的是香的，很香，可以放到床头助眠。陈老师表示自己从来不骗人。不过看任嘉伦闻过之后的表情，好像也不是很香的样子。
根据陈睿的科普，中原的蜣螂是不会滚粪球的，只有新疆的蜣螂会滚粪球。这个粪球在沙漠里非常珍贵，因为数量很稀少。
李诞好奇地问，蜣螂的粪球滚成以后要干嘛呢？陈睿解释，这是找女朋友用的。他说，蜣螂滚粪球的动作非常优美，可以吸引到对象，然后在粪球里产卵，小宝宝就会吃它们，可以说这是件非常浪漫的事情。李诞指着粪球总结：所以这就是它的婚房。
陈睿还表示，蜣螂是一种很聪明的动物，他们不仅靠光线和风速来定向，甚至还会靠银河来导航，它们可以观星象。晚上，它们看到银河的位置，就知道应该往哪里走，这是一个昆虫界无比有智慧的昆虫。
听完这一段，除了对屎壳郎这种昆虫有了全新的认识之外，怎么还有种人不如虫的感觉，起码你让我看星象辨别位置，我是不太会的
任嘉伦吓得山东话都出来了：我看就没有这个必要了。陈睿说：我告诉你们一个冷知识，这个粪球是香的。李诞主动请缨：我试试。
李诞接过粪球问了问，说：真的是香的，很香，可以放到床头助眠。陈老师表示自己从来不骗人。不过看任嘉伦闻过之后的表情，好像也不是很香的样子。
根据陈睿的科普，中原的蜣螂是不会滚粪球的，只有新疆的蜣螂会滚粪球。这个粪球在沙漠里非常珍贵，因为数量很稀少。
李诞好奇地问，蜣螂的粪球滚成以后要干嘛呢？陈睿解释，这是找女朋友用的。他说，蜣螂滚粪球的动作非常优美，可以吸引到对象，然后在粪球里产卵，小宝宝就会吃它们，可以说这是件非常浪漫的事情。李诞指着粪球总结：所以这就是它的婚房。
陈睿还表示，蜣螂是一种很聪明的动物，他们不仅靠光线和风速来定向，甚至还会靠银河来导航，它们可以观星象。晚上，它们看到银河的位置，就知道应该往哪里走，这是一个昆虫界无比有智慧的昆虫。
听完这一段，除了对屎壳郎这种昆虫有了全新的认识之外，怎么还有种人不如虫的感觉，起码你让我看星象辨别位置，我是不太会的
#职场上什么能力最重要#
奶爸你好，今天我去面试被问到“深圳有多少颗树”，我很懵，请问该如何回答？问这种问题真的有什么意义必要吗？
答：
这类问题有一个专门的术语，叫「费米推定」类问题。
费米推定是指，对于现实中难以通过调查得出的数据，通过已有的知识进行科学的估算。
最早来自诺贝尔物理学奖获得者费米，在大学演讲时候提出的问题：
芝加哥一共有多少个钢琴调音师。
底下的学生没几个人能答得上来，大家都呆住了，因为调音师这种小众岗位也没什么协会数据可以查。
但是芝加哥有多少架钢琴这个是可以查出来的，找几个大牌钢琴厂商聊聊就可以了。
给钢琴调音平均一架多久。
每个调音师一天能工作多久。
这么拆解以后，就能算出来了。
因此对于一个过于宏观庞大无法下手，但是通过逻辑拆解可以估算出的问题。
这类思考模式，就被统称为费米推定了。
不单单是深圳市多少棵树，
全中国有多少辆汽车？
现在，全世界范围内正在看手机的有多少人？
上海市有多少只鸟？
全国有多少个火灾报警器？
广州有多少根电线杆？
如果你面对这些问题，所有的答案都是：掏出手机查一查。
那大概率面试通过不了。
但如果你用费米推定的形式来讲一下，换个方式，比如要先去查清楚深圳市绿化面积规定为XX公顷，日常植树每公顷XX棵，然后除一下即可。
虽然也还是手机查，但因为多了一次脱裤子放屁的行为，那么大概率是可以通过的。
这类问题，和他们所考察的能力，对工作是否有用呢？
分两类。
对于老板，实际工作，解决问题——没有任何屁用。
麦肯锡波士顿是玩费米推定的高手，但他们给出的咨询建议，起码对中国企业来说，是出了名的不靠谱。
咨询专家只能给不同行业的人出谋划策，但自己为什么就不能进入这个行业做老板赚大钱呢？
没这个能力撒。
他们不是elite，他们是very good at pretending to be an elite.
但这种装腔作势的能力，为什么是非常有意义和有必要的呢？
因为对于99.99%的人来说，你们的工作都不是实际工作，都不是真正工作，
你们的工作本质上都是装B
不装不行。
你开公司自负盈亏，这套没用。
但如果你给人打工，或者你拿融资，这套东西就非常有用。
融资就要讲故事，讲故事就得用费米推定，比如瑞幸咖啡在美国融资时候讲的故事就是：咖啡=上瘾，上瘾=刚需，中国市场依旧是咖啡空白，中国人口庞大市场潜力恐怖。由此推出，咖啡将会是中国市场下一个爆点，现在不投就是你傻。
按照这个故事的逻辑，那在美国下一个风口和爆点产品，就应该是小罐茶了，实际上呢？
当然，不管这套东西多么荒诞不切实际，起码它在融资上是可行的，就是因为这个故事讲的好，所以融了很多钱。
普通人融不了资上不了市，但是普通人要打工，要升职。
升职时候说话不好听，不要说什么默默干活，就干活的机会都不会给你。
有含金量的工作基本是这个情况：
每个人都有自己的方案，那一套东西。
其实用哪一套都可以，都不重要，因为公司家大业大预算充足不需要省钱，预算到位了什么都能做好。哪怕没做好，你也可以包装包装，以阶段性的成果作为履历，最后说一个失败了不是你的原因，阶段性成果则是你的功劳，你跳槽转型可以升更高。
对公司来说，成与不成，用哪个人，哪套方案，都无所谓。
但对你来说，用不用你，就是你人生中罕见的极少数机会，抓住了，就有了，抓不住，就没了。
那怎么才能抓呢？
捍卫你的思想，方案，方法。
如何捍卫？
说话好听，用费米推定来层层递进，展现你的逻辑，结构，才华，让人听着悦耳动听，特别信服，特别确凿，充满了自信。
这样领导就会偏向你，就会把机会给你。
同事就会被你压倒。
职场从来都不是考察一个人真材实料的地方，它考察的就是一个人「混日子」的本事。
混，很重要的就是说话好听。
费米推定的技巧，自然也就非常重要。
奶爸你好，今天我去面试被问到“深圳有多少颗树”，我很懵，请问该如何回答？问这种问题真的有什么意义必要吗？
答：
这类问题有一个专门的术语，叫「费米推定」类问题。
费米推定是指，对于现实中难以通过调查得出的数据，通过已有的知识进行科学的估算。
最早来自诺贝尔物理学奖获得者费米，在大学演讲时候提出的问题：
芝加哥一共有多少个钢琴调音师。
底下的学生没几个人能答得上来，大家都呆住了，因为调音师这种小众岗位也没什么协会数据可以查。
但是芝加哥有多少架钢琴这个是可以查出来的，找几个大牌钢琴厂商聊聊就可以了。
给钢琴调音平均一架多久。
每个调音师一天能工作多久。
这么拆解以后，就能算出来了。
因此对于一个过于宏观庞大无法下手，但是通过逻辑拆解可以估算出的问题。
这类思考模式，就被统称为费米推定了。
不单单是深圳市多少棵树，
全中国有多少辆汽车？
现在，全世界范围内正在看手机的有多少人？
上海市有多少只鸟？
全国有多少个火灾报警器？
广州有多少根电线杆？
如果你面对这些问题，所有的答案都是：掏出手机查一查。
那大概率面试通过不了。
但如果你用费米推定的形式来讲一下，换个方式，比如要先去查清楚深圳市绿化面积规定为XX公顷，日常植树每公顷XX棵，然后除一下即可。
虽然也还是手机查，但因为多了一次脱裤子放屁的行为，那么大概率是可以通过的。
这类问题，和他们所考察的能力，对工作是否有用呢？
分两类。
对于老板，实际工作，解决问题——没有任何屁用。
麦肯锡波士顿是玩费米推定的高手，但他们给出的咨询建议，起码对中国企业来说，是出了名的不靠谱。
咨询专家只能给不同行业的人出谋划策，但自己为什么就不能进入这个行业做老板赚大钱呢？
没这个能力撒。
他们不是elite，他们是very good at pretending to be an elite.
但这种装腔作势的能力，为什么是非常有意义和有必要的呢？
因为对于99.99%的人来说，你们的工作都不是实际工作，都不是真正工作，
你们的工作本质上都是装B
不装不行。
你开公司自负盈亏，这套没用。
但如果你给人打工，或者你拿融资，这套东西就非常有用。
融资就要讲故事，讲故事就得用费米推定，比如瑞幸咖啡在美国融资时候讲的故事就是：咖啡=上瘾，上瘾=刚需，中国市场依旧是咖啡空白，中国人口庞大市场潜力恐怖。由此推出，咖啡将会是中国市场下一个爆点，现在不投就是你傻。
按照这个故事的逻辑，那在美国下一个风口和爆点产品，就应该是小罐茶了，实际上呢？
当然，不管这套东西多么荒诞不切实际，起码它在融资上是可行的，就是因为这个故事讲的好，所以融了很多钱。
普通人融不了资上不了市，但是普通人要打工，要升职。
升职时候说话不好听，不要说什么默默干活，就干活的机会都不会给你。
有含金量的工作基本是这个情况：
每个人都有自己的方案，那一套东西。
其实用哪一套都可以，都不重要，因为公司家大业大预算充足不需要省钱，预算到位了什么都能做好。哪怕没做好，你也可以包装包装，以阶段性的成果作为履历，最后说一个失败了不是你的原因，阶段性成果则是你的功劳，你跳槽转型可以升更高。
对公司来说，成与不成，用哪个人，哪套方案，都无所谓。
但对你来说，用不用你，就是你人生中罕见的极少数机会，抓住了，就有了，抓不住，就没了。
那怎么才能抓呢？
捍卫你的思想，方案，方法。
如何捍卫？
说话好听，用费米推定来层层递进，展现你的逻辑，结构，才华，让人听着悦耳动听，特别信服，特别确凿，充满了自信。
这样领导就会偏向你，就会把机会给你。
同事就会被你压倒。
职场从来都不是考察一个人真材实料的地方，它考察的就是一个人「混日子」的本事。
混，很重要的就是说话好听。
费米推定的技巧，自然也就非常重要。
救命真的好想啊 初中的语数英三科老师真算得上是我的恩师了 初中三年的数学成绩不太好也一直是数学老师在点拨我 考差了每次早读课都会把我叫出来问我哪里有没掌握好的 虽然每次都很害怕上数学课叫我起来回答问题 但他对我们九二班的每个学生都很上心 不遗漏一个知识点生怕我们会有哪里不懂的 即使是副校长也没有一点官架子 公私分明课堂上很严肃 课下对学生们很亲和 上学的每一天都很早来 托管完也是很晚才走 任何一个赞美师德的词放在他身上都不为过
可不巧那年中考数学难的要死 考的很不好 一想到就觉得好对不起他三年尽心尽力对学生们的付出[泪][泪]
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