最近真的是很忙很忙,只能偶尔抽出空来看一眼微博。我都已经忘记了今天是几号来着了,今天吃完饭后我妈突然问我几号了,我当时还懵了一下,然后去翻手机才知道今天原来4号,突然就想起今天早上同学还和我说过来着,很快就忘了。怎么说呢,这种感觉就挺奇妙的吧,就像马嘉祺出关后的第一个视频中说的那样,直接问几号不知道,要说周几。我开学才过了4天左右,感觉过了好久好久了。
本来已经入秋了,可是还是很热很热,37℃左右的温度,刚好我们那一层的线路有问题,不能开空调,整个教室就像火炉一样,超级热,睡午觉都睡不着,全是汗,就很烦躁。然后很好笑的就是我们班那一群人一下课就都跑去小卖部蹭空调,一群我们班的人就围在那儿,别人挤都挤不进来,然后就收获别班人“艳羡”的目光。哈哈哈哈哈就真的很好玩。
也会有人和我说起马嘉祺高考的事,但让我很意外的是没有一个人说他怎么怎么,还反过来跟我说这没什么的,就真的感觉挺不一样的。可能,真的是只有学生才懂考试考的不好的人吧......我很庆幸我们班还是那群人,高中能遇到他们真的挺幸运的,我不会做题目的时候会给我讲题,会下课帮我去超市买零食,会在我心情不好的时候和我谈心讲笑话,我们班61个人,只有10个女生(毕竟是理科班),可能文科班的女生会有小团体啊什么的,但是我们班没有,都玩的挺好的,很开心,是一群很好很好的人,从相识到相知,第二年了,感谢相遇[心][心]

分享一个我今天去印的两张小照片,本来想多印一点的,但是我照片有好几千张,一时间不好选,只能先挑两张,等有时间了再去多印点[抱一抱]

你觉得你很能干,老板可不这么认为?三招让你不再成为职场透明人

很多职场人,兢兢业业,勤勤恳恳,干了好几年,依旧混迹在企业的最底层。工作几年,每次公司聚餐,领导都要问下你叫什么名字。

很多人在职场中,就像一个“透明人”一样,明明自己为了完成一个工作,回家都要加班到很晚,明明比一般人付出了更多的努力,但领导却不知道。

如此没有存在感的你,升职加薪几乎和你无缘,你很困惑。

今天我们就来聊一聊,如何破解这种尴尬的局面,让自己不再是“职场透明人”。

1.你可能没你想象中那么能干。

如果你觉得自己很能干,老板却不这么认为,那么很可能是你错误估计了自己的能力。

曾经有个公司老板,在一次部门会议上提拔了A作为部门经理,B觉得很委屈,自己也很能干,为什么让A做经理,会后便找到老板理论。

老板说:“这样吧,你说你能力很强,你帮我去市场上看看有什么东西好卖。”

很快,A就回来了,向老板汇报:“有一个农民拉着一车番茄在卖。”老板问:“有多少?”A不知道,赶紧又跑到市场上问,回来告诉老板:“一共40袋,400斤。”老板又问:“价格是多少?”A有点不满,回答道:“你又没让我问价格。”

老板让A先坐下来休息,把B叫了过来,让B去做同样的事情。

很快,B就回来,向老板汇报:“今天,市场上只有一个农民在卖番茄,一共有400斤左右,价格是2块钱一斤,根据我们以往的销量和价格,我觉得我们可以全部买下,预计一个星期就可以全部卖掉。”

老板说:”嗯,赶紧通知他过来谈价格。” 员工B马上走出门,把在门口等候的农民叫了进来。

原来,B判断,在得知这个行情后,老板一定做出购买的决定,于是回来的时候就顺便把农民带了回来。

在一旁看到这一切的A目瞪口呆,默默地离开了老板的办公室。

从这个故事可以看到,A错误地评估了自己的能力,觉得自己很能干,以至于对老板的决策产生不满。职场中最可怕的不是能力不足,而是不知道自己能力不足。

那我们需要什么能力呢?在我看来,主要有两种:

①专业能力

专业能力分两块,一是行业知识,如果你是做农产品,那么你对蔬菜的生长周期就要有所了解,对蔬菜的产地也要有所了解。

二就是岗位技能,比如做采购就要懂库存管理、价格谈判、品质管控、信息收集、供应商开发等。

②可转移能力

什么是可转移能力?也可以称之为通用技能,即适用于各种岗位的技能,比如沟通能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力等。

职场中,想得到领导的赏识和关注,首先就要有对自己能力有基本认识,而最有效最直接的方式就是主动向你的上级寻求反馈。

千万不要觉得不好意思,领导不给你升职加薪的时候,从来不会觉得不好意思,不主动寻求反馈,认识自己的不足,你就放弃了自己成长的机会。

2.领导的目标,你知多少?

除了对自己的能力认识不足,工作中最可悲的是,你不懂领导的目标,自己瞎努力。

在我的职业生涯中,印象最深的是公司的一次大裁员,因为行业巨变,市场竞争突然变得非常激烈,产品很难卖出去。

领导开会后,决定裁员,而我当时还特别不理解,东西卖不动,那就加大促销力度咯。如果裁员了,工作谁做呢?

折腾了1个月后,大家才渐渐发现,领导的决定是对的,那段时期,什么都不做,才是最安全的做法。

从此以后,我会特别去理解领导每一个决策背后更加深层次的意义。

我想大家都听过“围魏救赵”的故事吧。

当时,有一个地方叫中山,原本是东周时期被魏国收服的小国,后被赵国抢占,魏王不爽,一直想找机会报仇。

公元354年,魏王派庞涓攻打赵国。赵国抵挡不住魏国的强兵,向齐国求救,齐国没有派兵前往赵国,而是直接攻打此时兵力空虚的魏国,迫使其退兵,间接救了赵国。

在这个故事中,如果齐王是领导,救赵国才是最终目标,打魏国只是手段。作为下属的你,如果错把打魏国当做主要的工作目标,全力进攻魏国,折损兵力不说,回去肯定还得挨骂。

可见,职场中,我们不能盲干,在错误的方向上,你越努力,错得越离谱。不懂领导的目标,干了也是白干。

那要如何了解老板的目标呢?有两种方式:

①直接了解

不要害羞,没什么比直接问更直接的方式了——“领导,我可以为你做什么呢?”

②间接了解

你可以看看公司的内部刊物,了解自己部门的KPI,听听领导的发言,从中判断领导最关注什么。

只有了解领导的目标,才能在正确的道路上不断前进。

3.你的价值没有充分表现出来

前面两步做好了,如果你依旧得不到领导的关注,那你就要想想,你是不是活得太低调了。

中国社会讲究以谦虚为美德,我们从小就被告知要低调低调再低调,大部分职场人都不会自我推销。

我们早已过了那个“酒香不怕巷子深”的时代,如果你的价值没有充分表现出来被领导看到,那你就会被忽略。

很多人觉得,我做好自己的工作就行了,还需要怎么表现?只要做得好,业绩自己会说话,何必浪费这个时间精力呢?

如果你公司只有几个人,抬头不见低头见,那没问题。

如果不是,那你应该抓住一切可以表现的机会去展示自己,在我看来,在职场中有两个最能展现自己的舞台,可以有效提高自己的“职场能见度”。

①工作总结:每一次工作总结,都是你个人简历的再现

很多公司都会要求每周写工作总结,这就是一个很好的表现机会,那些能对工作总结认真对待的人,总能得到领导的青睐。

你想想,领导虽然很忙,但心里却一直惦记着各个项目有没有按计划进行,而他又没时间一个个问,唯一的方式就是看工作总结。

一份好的工作总结,不要求词藻多优美,但要求把事情说清楚,可以参考如下模板:

项目目前进展到哪了?
目前出现哪些问题,是否可以解决?
解决方案有ABC,建议使用哪个,原因是什么?
需要什么资源支持。

②工作会议:会前多准备,会上多发言

另外一个重要的表现场所就是会议了,那些能在会议前多准备,会议上多提问、多发言的人,总能受到额外的关注。

很多人怕自己提的问题很傻,所以干脆保持沉默,殊不知这就错过了一个很好的表现机会,没有人一开始就能问出很好的问题,但是勇于发言的态度要先有。

只要你会前多准备,同时在会议上认真思考,多开口,一定会给领导留下积极做事的印象,对你评价也会提高。

#灿白[超话]#
写一段话(没有按照现实情况

小飘小啵是一对年轻的知名情侣作家
公开之后有平台找到他们做采访

当记者问到是谁追谁的时候 小飘想都没想
“是我追的他 那时候我们俩写的东西还不是那么出名 所以不是很忙 当时是我跟朋友在球场打球 他在球场对面的饮品店做服务生 长得可爱又帅气 我就被勾住了嘛 就算不打球也会坐在候场区 看着他在店里忙来忙去 记得有次打球看他看的太入迷了 还被球打到了”

小飘这样说着 小啵就憋着笑扭头看他
小啵为什么笑呢
因为小飘撒谎了 其实是他先追的小飘

他不写东西的时候 身份就是饮品店的服务生 每天下午四点半都会忙里偷闲 在店里透过球场的铁网看小飘 经常顾客叫他都听不见 有天下午他忍不住自己出钱买了好多喝的 气喘吁吁的提着好多杯饮品跑出店 过马路 红着脸低着头进球场 说是请大家免费喝

其实就是为了给小飘
小飘的那一杯
他还特意放了别人那份里没有的小料


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