#家乐福中国扭亏为盈#【“迟暮”的家乐福转身互联网 外资大卖场重获新生启示录#每经头条# 第281期】如今看来，在一年前所做的决定，让“迟暮”的家乐福重获新生。在入华的第24个年头，家乐福最终选择以卖身给中国企业的方式全身而退。2019年9月，苏宁易购正式与家乐福完成交接，成为家乐福中国控股股东。
在被收购前，亏损是家乐福过去几年的常态，不过，在被收购后这种情形开始有了变化。正值苏宁易购收购家乐福中国一周年之际，家乐福中国CEO田睿接受了《每日经济新闻》记者的专访。据田睿介绍，在被苏宁易购收购后的第一个季度，家乐福中国扭亏为盈，并且在今年上半年疫情的影响下，依然保持盈利。
而盈利背后，则是这一年来苏宁易购对于家乐福的改造。在收购家乐福中国时，苏宁易购宣布了家乐福中国的“五大升级战略”，涵盖数字化改造、场景改造、门店拓展、到家服务、供应链开放五个方面。如今看来，一年的时间，“苏家”模式融合逐渐成功，而这对于与家乐福同样出身的外资卖场的转型，是否会提供了一个转型样本？（每日经济新闻，TY）

#家乐福中国扭亏为盈#【“迟暮”的家乐福转身互联网 外资大卖场重获新生启示录#每经头条# 第281期】如今看来，在一年前所做的决定，让“迟暮”的家乐福重获新生。在入华的第24个年头，家乐福最终选择以卖身给中国企业的方式全身而退。2019年9月，苏宁易购正式与家乐福完成交接，成为家乐福中国控股股东。
在被收购前，亏损是家乐福过去几年的常态，不过，在被收购后这种情形开始有了变化。正值苏宁易购收购家乐福中国一周年之际，家乐福中国CEO田睿接受了《每日经济新闻》记者的专访。据田睿介绍，在被苏宁易购收购后的第一个季度，家乐福中国扭亏为盈，并且在今年上半年疫情的影响下，依然保持盈利。
而盈利背后，则是这一年来苏宁易购对于家乐福的改造。在收购家乐福中国时，苏宁易购宣布了家乐福中国的“五大升级战略”，涵盖数字化改造、场景改造、门店拓展、到家服务、供应链开放五个方面。如今看来，一年的时间，“苏家”模式融合逐渐成功，而这对于与家乐福同样出身的外资卖场的转型，是否会提供了一个转型样本？（每日经济新闻，TY）https://t.cn/A6bTX80g

【万达可能直接自己“卖身”下嫁给中国平安】银行的态度才是关键，但是银行是囚徒博弈。银行听谁的？

没有顶级一锤定音，银行根本协调不下来的。如果没有雷霆手段，一连串的小招术只是隔靴搔痒，意义不大。

虽然都认为以恒大的体量最后大概率没事，但是海航、泰禾临走前，大家不也是都这么想的么？

后续的再融资只会越来越难，而且时间也越来越不足了。因此，这时候不是抄底他们家的时候。除了是下大决心打折卖资产，快速一次性巨额回归现金流的，没见过第二个丧失了融资能力还能恢复能力的案例。

很多人直接联想到了三年前的中融新大，砸到50-60，虽然最后也是100元兑付，但一年多以后，还是出事了。

有人说，恒大大而不倒肯定是要救的。如果要救恒大，那苏宁救不救？富力呢？紫光呢？雪松呢？

这几家各个的都比恒大的情况危急又危险的多了，前几年那么多公司死了，连个吊唁的人都没有，为什么你恒大出事儿了，就指望着别人能来救你呢？人家紫光好歹是搞芯片的。

总结：

接下来，多米诺骨牌已经推到。就看你恒大啥时候大规模变卖资产了。