朋友圈卖口罩,成为最大资金骗局 短短几天融资上百万!
写在前面:分析了几天,今天和前后共6个不同情况的朋友沟通之后自己更进一步确信自己的推理,所以写在这儿分享给大家。没有任何有效证据,仅做抛砖引玉,各位自行思考。
写在前面2:本文章不针对任何具体个人,在朋友圈的转发热潮中,我相信有大量的朋友均是出自好心帮忙分享渠道的本心,甚至并无利益差,只针对该模式和情况,不针对我的,您的,任何人的任何朋友——暨任何微信用户。
朋友圈口罩昨天、今天和明天
以下部分是我整理总结了朋友圈口罩的客观流程
一、除了做医疗的,谁都在卖口罩
这两天各位估计也都被朋友圈刷屏了,微商在卖口罩、搞旅游的在卖口罩、做金融的在卖口罩,几乎所有人都在卖口罩,但是,只有药店、超市、医疗供应商,他们却都说自己断货,没有口罩。
二、“朋友圈口罩”的基本特点
朋友圈口罩的话术和文案基本是一个套路——我找到厂家/大供应商渠道了!10000个(甚至更大的数字)起订,现在开始拼单!价格大概在4元—15元这个区间。还有一些各种国家各种品牌的,基本上也都是这个模式吧,其中最大的特点就是要求起订量巨大,所以大家一起拼单。
三、“着急的朋友全额退款”
自从朋友圈开始卖口罩之后到现在大概1周左右了,几乎所有在朋友圈卖口罩的人都发过上面这句话——“着急的朋友全额退款”。但是绝大多数人其实不会退,因为不管是发起人主动发出还是大家伙儿自己想到,所有人都知道,你退了款也几乎买不到口罩。
四、运输限制、海关监管、优先供应医院、那么大单呢大家都等着呢、我自己也买了xxx个,也着急…
好了,如果你不愿意退款还紧着问你的购买者,算了,我直接说吧,你还紧着问你的“上线”,大概得到的答复就是这样的。
再说多了就是,这是大家拼单,彼此帮忙;现在口罩紧张,今天你退了100块钱,明天到货了你就得用150来买如此云云…
在我看来的朋友圈口罩,以下部分为个人分析
首先,总发起者,并没有货源通过分发朋友圈信息的形式,形成信息差和求购意向要求全额先款预订,利用巨大的起订量+拼单,吸引好心人转发扩展。
这是一个简单的模拟图,在这个模式下,有可能还会有诸如下文的私信引导
“你看看,找四五个人拼1000个,我送你100个你自己的不就有了吗”。
—引导你拉下线。
好了,下线这个词的出现大家就应该明白我要说什么了额,其实发起人根本没有口罩,一个都没有,至少目前没有。
发起口罩采买链条后,以巨大的数字作为条件,吸引人群,也就是资金群
1000个、10万个、100万个等等。
收钱了单还没拼上、拼上了跟工厂对接、工厂有变化,物流管控、海关限制、国家征用,反正一切都是他们推迟交货的理由。
而在这个链条过程中,大量的现金,汇集到了“发起人”手里,在这之后,他可以干三件事儿。
最不是人的——跑路
这个没啥解释的,说实话,几乎全部朋友圈口罩,既没有说厂家也没有说商贸公司,几乎所有人都不知道自己这条线的大头儿到底是谁,所以“发起人”真跑了,你的朋友也没办法。
有点儿良心的——拿钱找(假)货
其实拿钱找货本身是存在的,就是世界银行行长助理+比尔盖茨女婿的那个故事。但是现在确实没货,或者他们自身鉴别能力以及良心有限,找到了假货的概率也不小,毕竟在中国市场上假货实在太多了。
最“安全”的——等口罩充裕
这是这个套路里最安全的退出机制,现在找各种理由推脱,等到,等到你随便在大街上、超市里、药房里都能评价买到口罩的时候,你定的高价口罩也送到了,为什么呢?因为发起人一直攥着资金等着口罩货量充足低价大量采买呢。这是一个打时间差谋取利润的方法,有点儿像炒期货了都,我甚至几乎想用“商业模式”来概括这个行为了,呸!
不是能全额退款吗?
你退了吗?你退了吗?你退了吗?
如果你没退,不就约等于不能退嘛。在目前情况下,绝大多数人或是碍于面子(绝大多数人的购买者远不是发起人,而是朋友圈里的朋友)或是觉得退了也没地方买无济于事不如等待,总而言之,在这篇文章被你读到这之前,绝大多数人并不会真的去全额退款。
就没有好人了吗!也有。
我沟通的朋友里,有1个人成功买到了日本发货的海外代购口罩,从发货到收货历时5天,价格是4元一个,但是订的早。
目前据我所知的情况,代购的相对好。
有1个人认识的人,现在据说每天飞首尔人肉往回背口罩,但是价格高。
有1个人在淘宝买的口罩,虽然还没到货,但是查到了快递信息。
写在最后
1、别去指责和挤兑你朋友圈的朋友,ta可能也已经是第N层信息查的受害者了。
2、心平气和的去要求退款吧,这么等真的没啥意义。
3、买用的,别囤积,随着生产的恢复,口罩会有的。
4、没有任何证据,只是因为我的家庭受困于直销系统和类似资金盘的问题,让我对这方面比较敏感和熟悉,所以帮大家做了这个分析。
5、如果触及了谁的利益,大家可以开始骂我了。
6、如果委屈了、冤枉了谁,请尽快给别人口罩之后骂我。
写在前面:分析了几天,今天和前后共6个不同情况的朋友沟通之后自己更进一步确信自己的推理,所以写在这儿分享给大家。没有任何有效证据,仅做抛砖引玉,各位自行思考。
写在前面2:本文章不针对任何具体个人,在朋友圈的转发热潮中,我相信有大量的朋友均是出自好心帮忙分享渠道的本心,甚至并无利益差,只针对该模式和情况,不针对我的,您的,任何人的任何朋友——暨任何微信用户。
朋友圈口罩昨天、今天和明天
以下部分是我整理总结了朋友圈口罩的客观流程
一、除了做医疗的,谁都在卖口罩
这两天各位估计也都被朋友圈刷屏了,微商在卖口罩、搞旅游的在卖口罩、做金融的在卖口罩,几乎所有人都在卖口罩,但是,只有药店、超市、医疗供应商,他们却都说自己断货,没有口罩。
二、“朋友圈口罩”的基本特点
朋友圈口罩的话术和文案基本是一个套路——我找到厂家/大供应商渠道了!10000个(甚至更大的数字)起订,现在开始拼单!价格大概在4元—15元这个区间。还有一些各种国家各种品牌的,基本上也都是这个模式吧,其中最大的特点就是要求起订量巨大,所以大家一起拼单。
三、“着急的朋友全额退款”
自从朋友圈开始卖口罩之后到现在大概1周左右了,几乎所有在朋友圈卖口罩的人都发过上面这句话——“着急的朋友全额退款”。但是绝大多数人其实不会退,因为不管是发起人主动发出还是大家伙儿自己想到,所有人都知道,你退了款也几乎买不到口罩。
四、运输限制、海关监管、优先供应医院、那么大单呢大家都等着呢、我自己也买了xxx个,也着急…
好了,如果你不愿意退款还紧着问你的购买者,算了,我直接说吧,你还紧着问你的“上线”,大概得到的答复就是这样的。
再说多了就是,这是大家拼单,彼此帮忙;现在口罩紧张,今天你退了100块钱,明天到货了你就得用150来买如此云云…
在我看来的朋友圈口罩,以下部分为个人分析
首先,总发起者,并没有货源通过分发朋友圈信息的形式,形成信息差和求购意向要求全额先款预订,利用巨大的起订量+拼单,吸引好心人转发扩展。
这是一个简单的模拟图,在这个模式下,有可能还会有诸如下文的私信引导
“你看看,找四五个人拼1000个,我送你100个你自己的不就有了吗”。
—引导你拉下线。
好了,下线这个词的出现大家就应该明白我要说什么了额,其实发起人根本没有口罩,一个都没有,至少目前没有。
发起口罩采买链条后,以巨大的数字作为条件,吸引人群,也就是资金群
1000个、10万个、100万个等等。
收钱了单还没拼上、拼上了跟工厂对接、工厂有变化,物流管控、海关限制、国家征用,反正一切都是他们推迟交货的理由。
而在这个链条过程中,大量的现金,汇集到了“发起人”手里,在这之后,他可以干三件事儿。
最不是人的——跑路
这个没啥解释的,说实话,几乎全部朋友圈口罩,既没有说厂家也没有说商贸公司,几乎所有人都不知道自己这条线的大头儿到底是谁,所以“发起人”真跑了,你的朋友也没办法。
有点儿良心的——拿钱找(假)货
其实拿钱找货本身是存在的,就是世界银行行长助理+比尔盖茨女婿的那个故事。但是现在确实没货,或者他们自身鉴别能力以及良心有限,找到了假货的概率也不小,毕竟在中国市场上假货实在太多了。
最“安全”的——等口罩充裕
这是这个套路里最安全的退出机制,现在找各种理由推脱,等到,等到你随便在大街上、超市里、药房里都能评价买到口罩的时候,你定的高价口罩也送到了,为什么呢?因为发起人一直攥着资金等着口罩货量充足低价大量采买呢。这是一个打时间差谋取利润的方法,有点儿像炒期货了都,我甚至几乎想用“商业模式”来概括这个行为了,呸!
不是能全额退款吗?
你退了吗?你退了吗?你退了吗?
如果你没退,不就约等于不能退嘛。在目前情况下,绝大多数人或是碍于面子(绝大多数人的购买者远不是发起人,而是朋友圈里的朋友)或是觉得退了也没地方买无济于事不如等待,总而言之,在这篇文章被你读到这之前,绝大多数人并不会真的去全额退款。
就没有好人了吗!也有。
我沟通的朋友里,有1个人成功买到了日本发货的海外代购口罩,从发货到收货历时5天,价格是4元一个,但是订的早。
目前据我所知的情况,代购的相对好。
有1个人认识的人,现在据说每天飞首尔人肉往回背口罩,但是价格高。
有1个人在淘宝买的口罩,虽然还没到货,但是查到了快递信息。
写在最后
1、别去指责和挤兑你朋友圈的朋友,ta可能也已经是第N层信息查的受害者了。
2、心平气和的去要求退款吧,这么等真的没啥意义。
3、买用的,别囤积,随着生产的恢复,口罩会有的。
4、没有任何证据,只是因为我的家庭受困于直销系统和类似资金盘的问题,让我对这方面比较敏感和熟悉,所以帮大家做了这个分析。
5、如果触及了谁的利益,大家可以开始骂我了。
6、如果委屈了、冤枉了谁,请尽快给别人口罩之后骂我。
什么是社交电商?
你在社交电商上买过东西吗?其实,凡基于社交关系的线上交易行为,广义上都算社交电商,种类很多:
微商;
以微信公众号等为KOL的内容电商;
淘系直播等。
二
相比传统电商,社交电商人、货、场有何变化?
零售,逃不开人、货、场3个维度。在我看来,社交电商这3个维度都是去中心化的。
先说「人」的去中心化。主要表现在人群碎片化和小众崛起。
过去,大家的偶像或意见领袖大多是明星,很难与之互动。而现在的社交电商,KOL已经去中心化。一个练散打的人、一个街头钓鱼的人,都有可能成为KOL。
消费者也在变,从「一个模子刻出来」,变得越来越有个性。70后互联网用户,看资讯、查天气预报;80后有了即时通讯类要求,也就是社交,BBS、QQ、微信、陌陌、微博;90后加入个人兴趣,如贴吧、B站、毒App、KEEP、悦跑圈,都是一个一个打上标签的、有性格的人群。
再说「场」。具象地说,场就是渠道,是成交场景。
除了线下门店以外,目前正在起盘或已经起来的社交电商非常多,其基于社交关系,中心化属性弱。而且,我不认为KOL会被收编。去中心化的下一步并不是中心化。
产品也在去中心化。
以前,家电品牌就是美九苏。而现在,小品牌的空间变得越来越大。宝洁、联合利华甚至联想,都在面临竞争被对手切入其细分类目的挑战。
为什么会这样?
我认为,长久以来,中国之所以会形成中心化的品牌布局格局,核心是60后、70后和80后,经历过物质匮乏的年代,形成了「大牌子=好品质」,甚至「进口=好品质」的品牌观念。有了这种价值认知,一旦公司做大品牌,就会被更多人追逐,品牌竞争度便越来越高。
而90后出生在物质相对充裕的时代,流通产品当然也有好有坏,但小品牌不一定意味着质量差。你看小红书上,经常有人安利差异化小品牌的东西,很受欢迎。所以,品牌或产品公司的去中心化,也是一个新方向。
总结来说,人、货、场,都在去中心化。
三
明天,社交电商长什么样?
那么,社交电商里,什么还能够中心化?存在几种可能。
社交电商SAAS服务
大V们并非都有技术团队,不一定做得出满足其需求的交易平台或工具。如果有技术方做一个云端SAAS服务,还是能有一定规模效应的。现在已经有专门的社交电商服务商来提供这种服务。我认为,这一块在未来很有可能会中心化,因为技术越好,愿意用这个平台的人就越多。
供应体系会出现中心化的平台
这个供应平台,会有中国最好的供应链里各式各样的产品。它可能连接100个APP、5000个KOL,让用户做产品选择,也可能有定制化推送功能,比如美妆类博主可以给用户推美妆类差异化新品等等。
另外,如果技术端和供应链端能够合并,当然最好,相当于一个前台卖货、后台选产品的中心化的整体托盘服务商。
至于最顶层,也许是由区块链技术,构建整个平台的信用体系。
再说说对社交电商几个有意思的解读。
1. 社交电商会改变传统的雇佣关系
社交电商从业者是什么样的人?首先,必须有大量时间;其次,TA强烈渴望成功或财富,但现实很骨感,因为各种原因没法实现愿望。换句话说,这个人群通常是二三四五线公司基层职员,或没有正式工作的人。
而社交电商不需要很强的专业能力,只要愿意做,且路子是对的,又拿得到好产品,TA就有可能做成。
于是,可能出现这种情况:司机给老板开车,一个月挣3千;而他自己做社交电商,一个月挣1万,那老板如果让司机不开心了,可能第二天他就不干了。这样一来,传统雇主和雇员间的关系就变了。
2. 当前,社交电商在中国的一个重要作用,是解决失业问题、提高社会稳定性
3. 社交电商没有时间窗口
从投资角度来讲,这不是一波需要在半年之内布局好,否则风口就过了的浪潮。
社交电商是以人为纽带的,头部人群很难被「捏」到一起。所以「铁打的营盘流水的兵」,只不过这里的「营盘」是人,是大V、小V。这一点很像影视公司和签约艺人的关系,流量、票房是跟着艺人走的,公司就是个壳儿。
所以我认为,不管是做社交电商,还是投资社交电商,关键都在人,本质上没有时间窗口期。只要找到对的人,即便竞争对手已经跑出来了,你还是有机会。
四
为什么说社交电商有先进的底层逻辑?
特别想说一点:对新鲜的、不熟悉的东西,人都会恐惧。
2000年初的淘宝,在大家印象里就是一个卖假货的地方,人们口诛笔伐,工商总局也在查。早期人们diss淘宝,后来diss拼多多,微商、社交电商也难逃被diss的命运。而实际上,它们都发展得越来越好。
在对新事物的观察期里,大部分人是有失公允的,因为参照系本就不同。
用百货商场里的产品品质,去要求一个新渠道里流通的产品,是不公平的,因为两者满足的是差异化需求。如果满足的是相同人的相同需求,后者就不应该存在,不是吗?
往深了说,渠道的本质,是解决产品从销售方到消费者手里的过程。在这个过程中,消费者对渠道有两个要求:
越省时间越好;
性价比越高越好。没有人希望用更贵的价格买相同品质的商品,不管有钱没钱。
再看渠道演化史。
从供销社,到百货大楼,到超市,到便利店,整个线下体系,离我们家门口越来越近。离家越近的,越是日常消费类东西,产品数量不会太多;离家3公里的大商超,面积大、产品数量多、价格便宜,有点像量贩式,可能一周去一次。
线上也一样。淘系、京东这种综合类电商,就像超市一样,产品特别丰富,但它浪费时间——你一定会去翻看评论区,看好评、差评,还要筛选掉键盘侠、假评论等干扰项;
而品质电商或精选电商,其逻辑正是减少购买决策的时间成本。这些平台的产品经过严格筛选,比如小米有品,让你能「闭着眼睛买」;
社交电商呢,你拿到的是一个一个你信任的人推荐给你的产品,这份信任不是基于产品,而是基于个人信誉做保证,「产品如果出了问题,你卖给我的,我就找你。」认同产品之前先认同人,这也是销售上会用到的「客情关系」。
另外,据我了解,目前做的比较好的社交电商平台,他们的定倍率其实没那么高,不像早期的微商业态,动辄就5-10倍以上。他们希望产品保持高性价比,并不追求不合理的高利润。社交电商模式简捷,在我看来它会长期存在。以前,零售业线上线下销售额比例是20%:75%,现在,社交电商会吃掉传统电商的一部分,也会吃掉线下的一部分。
以前,大家是在想买东西时去购买;现在,社交电商这么多,你不想买的东西,我推荐给你你也会买,直接在产生需求之前就把用户截留了。
五
传统电商平台会往何处去?
这里可以提一下蘑菇街App,我觉得它的「皮」是先进的:打开一个购物APP,看到的不是一件件商品,而是一个个直播的主播。
当然,这些直播(包括淘宝直播)在用户体验上都还有升级空间。你总能看到镜头里乱七八糟摆了一地东西,或者主播在屏幕前就开始换衣服了。
但在底层卖货逻辑上,平台方和用户,就从以往靠产品建立连接,升级为以人——KOL和你喜欢、关注的人——来建立连接。这一点是先进的。
六
社交电商对产品创业者意义何在?
首先,产品创业者不要急着拒绝社交电商。倒不一定马上认同,但也不要排斥。
其次,尝试了解不同的社交电商,用你的价值观判断哪些「好」哪些「不好」。你可以选择自己认同的,寻求合作。
用观察者的视角看社交电商,其底层逻辑的确先进。
目前,平台型的综合类电商,如淘宝、京东等,要增加一个新的成交客户,平均获客成本在200多元;而社交电商不一样,它没有前置的流量获取成本,找到新用户不光不花钱,还挣钱。相当于,用低价值的时间,换来了本要花钱投放才能带来的用户。
每一个企业,都不能在「私域流量」时代落伍。
你在社交电商上买过东西吗?其实,凡基于社交关系的线上交易行为,广义上都算社交电商,种类很多:
微商;
以微信公众号等为KOL的内容电商;
淘系直播等。
二
相比传统电商,社交电商人、货、场有何变化?
零售,逃不开人、货、场3个维度。在我看来,社交电商这3个维度都是去中心化的。
先说「人」的去中心化。主要表现在人群碎片化和小众崛起。
过去,大家的偶像或意见领袖大多是明星,很难与之互动。而现在的社交电商,KOL已经去中心化。一个练散打的人、一个街头钓鱼的人,都有可能成为KOL。
消费者也在变,从「一个模子刻出来」,变得越来越有个性。70后互联网用户,看资讯、查天气预报;80后有了即时通讯类要求,也就是社交,BBS、QQ、微信、陌陌、微博;90后加入个人兴趣,如贴吧、B站、毒App、KEEP、悦跑圈,都是一个一个打上标签的、有性格的人群。
再说「场」。具象地说,场就是渠道,是成交场景。
除了线下门店以外,目前正在起盘或已经起来的社交电商非常多,其基于社交关系,中心化属性弱。而且,我不认为KOL会被收编。去中心化的下一步并不是中心化。
产品也在去中心化。
以前,家电品牌就是美九苏。而现在,小品牌的空间变得越来越大。宝洁、联合利华甚至联想,都在面临竞争被对手切入其细分类目的挑战。
为什么会这样?
我认为,长久以来,中国之所以会形成中心化的品牌布局格局,核心是60后、70后和80后,经历过物质匮乏的年代,形成了「大牌子=好品质」,甚至「进口=好品质」的品牌观念。有了这种价值认知,一旦公司做大品牌,就会被更多人追逐,品牌竞争度便越来越高。
而90后出生在物质相对充裕的时代,流通产品当然也有好有坏,但小品牌不一定意味着质量差。你看小红书上,经常有人安利差异化小品牌的东西,很受欢迎。所以,品牌或产品公司的去中心化,也是一个新方向。
总结来说,人、货、场,都在去中心化。
三
明天,社交电商长什么样?
那么,社交电商里,什么还能够中心化?存在几种可能。
社交电商SAAS服务
大V们并非都有技术团队,不一定做得出满足其需求的交易平台或工具。如果有技术方做一个云端SAAS服务,还是能有一定规模效应的。现在已经有专门的社交电商服务商来提供这种服务。我认为,这一块在未来很有可能会中心化,因为技术越好,愿意用这个平台的人就越多。
供应体系会出现中心化的平台
这个供应平台,会有中国最好的供应链里各式各样的产品。它可能连接100个APP、5000个KOL,让用户做产品选择,也可能有定制化推送功能,比如美妆类博主可以给用户推美妆类差异化新品等等。
另外,如果技术端和供应链端能够合并,当然最好,相当于一个前台卖货、后台选产品的中心化的整体托盘服务商。
至于最顶层,也许是由区块链技术,构建整个平台的信用体系。
再说说对社交电商几个有意思的解读。
1. 社交电商会改变传统的雇佣关系
社交电商从业者是什么样的人?首先,必须有大量时间;其次,TA强烈渴望成功或财富,但现实很骨感,因为各种原因没法实现愿望。换句话说,这个人群通常是二三四五线公司基层职员,或没有正式工作的人。
而社交电商不需要很强的专业能力,只要愿意做,且路子是对的,又拿得到好产品,TA就有可能做成。
于是,可能出现这种情况:司机给老板开车,一个月挣3千;而他自己做社交电商,一个月挣1万,那老板如果让司机不开心了,可能第二天他就不干了。这样一来,传统雇主和雇员间的关系就变了。
2. 当前,社交电商在中国的一个重要作用,是解决失业问题、提高社会稳定性
3. 社交电商没有时间窗口
从投资角度来讲,这不是一波需要在半年之内布局好,否则风口就过了的浪潮。
社交电商是以人为纽带的,头部人群很难被「捏」到一起。所以「铁打的营盘流水的兵」,只不过这里的「营盘」是人,是大V、小V。这一点很像影视公司和签约艺人的关系,流量、票房是跟着艺人走的,公司就是个壳儿。
所以我认为,不管是做社交电商,还是投资社交电商,关键都在人,本质上没有时间窗口期。只要找到对的人,即便竞争对手已经跑出来了,你还是有机会。
四
为什么说社交电商有先进的底层逻辑?
特别想说一点:对新鲜的、不熟悉的东西,人都会恐惧。
2000年初的淘宝,在大家印象里就是一个卖假货的地方,人们口诛笔伐,工商总局也在查。早期人们diss淘宝,后来diss拼多多,微商、社交电商也难逃被diss的命运。而实际上,它们都发展得越来越好。
在对新事物的观察期里,大部分人是有失公允的,因为参照系本就不同。
用百货商场里的产品品质,去要求一个新渠道里流通的产品,是不公平的,因为两者满足的是差异化需求。如果满足的是相同人的相同需求,后者就不应该存在,不是吗?
往深了说,渠道的本质,是解决产品从销售方到消费者手里的过程。在这个过程中,消费者对渠道有两个要求:
越省时间越好;
性价比越高越好。没有人希望用更贵的价格买相同品质的商品,不管有钱没钱。
再看渠道演化史。
从供销社,到百货大楼,到超市,到便利店,整个线下体系,离我们家门口越来越近。离家越近的,越是日常消费类东西,产品数量不会太多;离家3公里的大商超,面积大、产品数量多、价格便宜,有点像量贩式,可能一周去一次。
线上也一样。淘系、京东这种综合类电商,就像超市一样,产品特别丰富,但它浪费时间——你一定会去翻看评论区,看好评、差评,还要筛选掉键盘侠、假评论等干扰项;
而品质电商或精选电商,其逻辑正是减少购买决策的时间成本。这些平台的产品经过严格筛选,比如小米有品,让你能「闭着眼睛买」;
社交电商呢,你拿到的是一个一个你信任的人推荐给你的产品,这份信任不是基于产品,而是基于个人信誉做保证,「产品如果出了问题,你卖给我的,我就找你。」认同产品之前先认同人,这也是销售上会用到的「客情关系」。
另外,据我了解,目前做的比较好的社交电商平台,他们的定倍率其实没那么高,不像早期的微商业态,动辄就5-10倍以上。他们希望产品保持高性价比,并不追求不合理的高利润。社交电商模式简捷,在我看来它会长期存在。以前,零售业线上线下销售额比例是20%:75%,现在,社交电商会吃掉传统电商的一部分,也会吃掉线下的一部分。
以前,大家是在想买东西时去购买;现在,社交电商这么多,你不想买的东西,我推荐给你你也会买,直接在产生需求之前就把用户截留了。
五
传统电商平台会往何处去?
这里可以提一下蘑菇街App,我觉得它的「皮」是先进的:打开一个购物APP,看到的不是一件件商品,而是一个个直播的主播。
当然,这些直播(包括淘宝直播)在用户体验上都还有升级空间。你总能看到镜头里乱七八糟摆了一地东西,或者主播在屏幕前就开始换衣服了。
但在底层卖货逻辑上,平台方和用户,就从以往靠产品建立连接,升级为以人——KOL和你喜欢、关注的人——来建立连接。这一点是先进的。
六
社交电商对产品创业者意义何在?
首先,产品创业者不要急着拒绝社交电商。倒不一定马上认同,但也不要排斥。
其次,尝试了解不同的社交电商,用你的价值观判断哪些「好」哪些「不好」。你可以选择自己认同的,寻求合作。
用观察者的视角看社交电商,其底层逻辑的确先进。
目前,平台型的综合类电商,如淘宝、京东等,要增加一个新的成交客户,平均获客成本在200多元;而社交电商不一样,它没有前置的流量获取成本,找到新用户不光不花钱,还挣钱。相当于,用低价值的时间,换来了本要花钱投放才能带来的用户。
每一个企业,都不能在「私域流量」时代落伍。
大IP素宣,牵手大国际!
定位定天下,微商已经进入了精英创业的时代!大国际从起盘到现在,陆续加入很多厉害的人。这就是趋势~
一聊天才知道,原来素宣比我更了解菩萨心肠和益生菌的大健康市场。
只是之前没有人能影响她动起来,直到遇到大国际。
我们的价值观是一样的,都希望更落地的帮助相信我们的人,拿到变现结果,才能解决实际问题。
定位定天下,微商已经进入了精英创业的时代!大国际从起盘到现在,陆续加入很多厉害的人。这就是趋势~
一聊天才知道,原来素宣比我更了解菩萨心肠和益生菌的大健康市场。
只是之前没有人能影响她动起来,直到遇到大国际。
我们的价值观是一样的,都希望更落地的帮助相信我们的人,拿到变现结果,才能解决实际问题。
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