小故事大道理-事理会合:不埋怨。
日本经营之神松下幸之助有这样一个故事:有一次,有位员工因为工作经验不足,导致一笔贷款迟迟收不回来。他知道后愤懑不已,就在大会上狠狠地批了员工一顿。
会后仔细一想,是自己在贷款发放单上签了字,最大的过失还是在自己身上。想通之后,松下马上打电话给那位员工,诚恳地道歉。恰巧那天员工乔迁新居,他便带着礼物登门祝贺。他还亲自为员工搬家具,忙得满头大汗。
员工见状感动得热泪盈眶,心中的委屈早已烟消云散。
为人处世,如果遇事的第一反应就是撇清自己的过错,往往会引起他人的不满。
老子曾言:“大道之行,不责于人。”遇事不责人,从自己身上找原因。常怀感恩心而不埋怨,人生道路才能畅通无碍。#美国教育[超话]#
日本经营之神松下幸之助有这样一个故事:有一次,有位员工因为工作经验不足,导致一笔贷款迟迟收不回来。他知道后愤懑不已,就在大会上狠狠地批了员工一顿。
会后仔细一想,是自己在贷款发放单上签了字,最大的过失还是在自己身上。想通之后,松下马上打电话给那位员工,诚恳地道歉。恰巧那天员工乔迁新居,他便带着礼物登门祝贺。他还亲自为员工搬家具,忙得满头大汗。
员工见状感动得热泪盈眶,心中的委屈早已烟消云散。
为人处世,如果遇事的第一反应就是撇清自己的过错,往往会引起他人的不满。
老子曾言:“大道之行,不责于人。”遇事不责人,从自己身上找原因。常怀感恩心而不埋怨,人生道路才能畅通无碍。#美国教育[超话]#
#小新微分享# 每日一书:《阿米巴经营》稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
稻盛和夫,最后的经营之神辞世,也是比较有中国人缘的日本企业家、哲学家。季羡林曾评价: “根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。” 日本经营四圣都走了,除稻盛和夫,还有松下的松下幸之助、本田宗一郎和索尼的盛田昭夫,他们见证了日本的经济恢复、辉煌和衰落。
稻盛和夫一生的目标:
一是找对爱人,
二是找对事业,
因为太阳升起时要投身事业,
太阳落山是要与爱人相拥的。
我们终其一生,
都在寻找两个东西,
一个是价值感,
一个是归属感。
价值感来自于被肯定,
归属感来自于被爱。
稻盛和夫一生的目标:
一是找对爱人,
二是找对事业,
因为太阳升起时要投身事业,
太阳落山是要与爱人相拥的。
我们终其一生,
都在寻找两个东西,
一个是价值感,
一个是归属感。
价值感来自于被肯定,
归属感来自于被爱。
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