众志成城，同心抗疫➡️【麦积区“众志成城、同心抗疫”网络美术作品展（1）】--麦积新闻网 有事搜一搜，没事看一看https://t.cn/A6xz4Zg6
辛丑深秋，新冠再袭，众志成城，同心抗疫。为正义而歌，为英雄喝彩，在这场没有硝烟的战争里，我们每一个人都可以是伟大的战士，为抗击新冠疫情贡献自己的力量。
麦积区文体广电和旅游局、麦积区文学艺术界联合会倡导，麦积区美术馆，麦积区美术家协会主办的“众志成城、同心抗疫”网络美术作品展，以画传心，笔墨为歌，用文艺特有的形式传递党和政府声音、普及疫情防控知识、歌颂全民抗疫战场上展现出来的伟大精神和感人事迹，传播正能量，讴歌真英雄，体现了文艺工作者助力抗疫的热血雄心，鼓舞了人们的抗疫信心和决心。
让我们共同努力，愿山河无恙，天水平安。
辛丑深秋，新冠再袭，众志成城，同心抗疫。为正义而歌，为英雄喝彩，在这场没有硝烟的战争里，我们每一个人都可以是伟大的战士，为抗击新冠疫情贡献自己的力量。
麦积区文体广电和旅游局、麦积区文学艺术界联合会倡导，麦积区美术馆，麦积区美术家协会主办的“众志成城、同心抗疫”网络美术作品展，以画传心，笔墨为歌，用文艺特有的形式传递党和政府声音、普及疫情防控知识、歌颂全民抗疫战场上展现出来的伟大精神和感人事迹，传播正能量，讴歌真英雄，体现了文艺工作者助力抗疫的热血雄心，鼓舞了人们的抗疫信心和决心。
让我们共同努力，愿山河无恙，天水平安。
【腾讯汤道生：数实融合成为行业“必答题”，腾讯未来打造四大引擎】云南信息报讯 云上融媒记者徐蓉 11月3日，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在2021腾讯数字生态大会上表示，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”，腾讯未来将打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。
汤道生认为，数字技术和产业互联网的发展正在从三个方面对社会和经济发展提供更强助力。社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升公共服务的效率和潜能，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域；借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级；消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌崛起。
对实体产业的价值助力是衡量产业互联网发展的重要标准。汤道生介绍，腾讯产业互联网在30多个行业，与9000家合作伙伴，打造了超过400个行业解决方案。
未来，腾讯将立足优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎。第一，打造用户引擎，将用户理解引入产业研发、生产、营销、服务，助力企业服务于人，激活增长；第二，打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具；第三，打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座；第四，打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
其中，在生态引擎方面，未来三年，腾讯将投入超过200亿资源，培育超过1千家年收入突破1千万的伙伴企业。
以下是演讲全文：
各位嘉宾：
大家好！很高兴跟各位相聚武汉，站在这座英雄之城，放眼数字化未来。
时间一晃，我们的经济、生活，已经与新冠病毒共存了一年多了。持续的挑战，也伴随着新的机遇。迎战挫折的勇气和坚韧，捕捉机遇的激情与智慧，对我们每个人都尤其重要。所以，今天，我们选择在这里相聚，没有谁比这座城市更加理解，什么是真正的挑战、勇气，以及探索未来的智慧。
在过去两年，不少企业面临原材料成本上涨、供需匹配错位与人才发展跟不上等难题，传统的发展模式遇到了瓶颈。但同时，我们也看到，数字经济与实体经济融合，带来了新的发展机遇——通过对经济各环节的度量、优化和连接，产业互联网正在推动全产业链的增效降本和价值创新。数字与实体的融合发展，正在成为中国企业创新发展的重要机遇。
2020年，我国数字经济增速，是GDP增速的3倍多。今年启动的国家“十四五规划”，明确指出，“以数字化转型，驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”
这也说明，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”。数字经济没有局外人，产业互联网也将扎根于各行各业的发展之中。那么，如何解题？我也分享一下自己的思考。
首先，社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升服务的效率和体验，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域。
疫情刚开始的时候，武汉就以在线的方式抗击疫情，保障医疗、教育、政务、民生服务，有序进行。我们助力武汉，建设公共卫生应急指挥系统，现在已经成为全国标杆。疫情可以一网监测、智能预警，应急指挥也可以一键触达到基层。
我们也积极参与武汉的智慧城市建设，最近，这个项目帮助武汉获得了“2021世界智慧城市大奖”，这是城市行业领域的“奥斯卡”大奖。
其次，借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级。
例如，通过数字孪生技术，自动驾驶的测试，百分之九十可以通过云端仿真完成，大大减少了路面测试的不安全和能源消耗。
再次，消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌的崛起。
像泡泡玛特，把自己的“盲盒售卖机”，搬到了微信里，打造了“在线抽盒机”。用户足不出户，就可以抽盲盒，还能和朋友分享自己的乐趣。他们用企业微信，运营了3万多个微信社群。今年上半年，泡泡玛特小程序收入超过了3个亿，同比翻了一倍。
正如马化腾先生所说，“数实融合”要“兴实业、做实事、靠实干”。对实体产业的价值助力有多少，是衡量产业互联网发展的重要标准。我们也一直坚持，要为产业降本增效，做好产业的“数字化助手”。
未来，我们还将立足腾讯的优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。
第一、打造用户引擎，将用户理解引入产业全流程，助力企业服务于人，激活增长。
我们助力玲珑轮胎，打造了智慧营销云平台，通过企业微信、腾讯会议，连接了300家经销商、1.5万家加盟店。通过理解客户行为，精准触达需求；基于库存、渠道与门店销售数据，优化排产计划。2020年，在疫情爆发的状况下，销售量逆势增长了50%。
第二、打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具。
我们的分布式数据库TDSQL，服务了国内前10大银行中的6家，也是国内少有的，在银行传统核心系统上线的国产数据库。加上在政务、电信运营商等领域，我们服务了超过3000家金融政企客户。
我们的TCE专有云平台，将公有云的多租户云管技术搬到私有云上；既要自主可控，又要低成本、易运维，助力众多国有企业，服务生态伙伴对计算资源的需求。
在全真互联时代，人机交互越来越强调“沉浸式体验”，对视频的采集、编解码、传输、渲染等能力，提出很高的要求。我们自研的视频转码芯片“沧海”，压缩率比业界芯片提升30%以上。在新一代国际视频编解码标准H.266中，有超过100项技术提案被采纳，数量全球领先。
第三、打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座。
过去20多年，腾讯安全一直是腾讯社交、内容等海量用户业务的守护者，在云安全领域，专利申请量超过1500件，位列行业第一。
腾讯也以云原生的可拓展、零信任的动态认证为基础，为机构和企业，进行全域、全时的弹性安全防护。最近，我们助力江苏人社，搭建起一体化的信息平台，为全省1亿多人、上千万家企业、上万亿的社保资金，保驾护航。
第四、打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
在产品生态上，我们构建了生态产品库，引入了近500个精品应用，近2千款行业的优选应用，并和腾讯的数据库、音视频等优势技术，深度融合。引入产品的年收入增长超过100%。
在服务生态上，我们也向合作伙伴开放腾讯多款自研产品的交付服务，提供培训与认证，在品质保障的基础上，承诺伙伴优先接单。
我们推出了“城市合伙人计划”，共同深耕区域市场。给予200多家“合伙人”，充分的授权和资源投入，目前已经覆盖了100多个城市。
在伙伴成长上，我们把自己的知识经验、技术能力，与伙伴共享。先后推出了AI、SaaS、区块链、云原生，四个云启加速器，以及智慧城市、教育、出行、金融科技等行业共创营。我们还将推出双碳和全真互联两个新加速器，助力大家在新领域的探索。
目前，在我们的生态体系中，年收入破千万的伙伴达到数百家，数量同比增长了150%以上。我们也将以稳定长期的开放生态政策，不断创新的合作方式，助力伙伴成长。未来三年，我们将投入超过200亿资源，培育超过1千家，年收入突破1千万的伙伴企业。
今年，腾讯进行了第四次战略升级，将“可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，并成立了可持续社会价值事业部。
伟大的产业价值，诞生于对社会价值的创造性满足；发展数字经济、建设数字中国，是中国经济高质量发展的新引擎，也是产业数字化最大的社会价值，腾讯希望与各级政府和企业、合作伙伴，共创共建，迎接美好未来！（图为腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生。）
汤道生认为，数字技术和产业互联网的发展正在从三个方面对社会和经济发展提供更强助力。社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升公共服务的效率和潜能，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域；借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级；消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌崛起。
对实体产业的价值助力是衡量产业互联网发展的重要标准。汤道生介绍，腾讯产业互联网在30多个行业，与9000家合作伙伴，打造了超过400个行业解决方案。
未来，腾讯将立足优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎。第一，打造用户引擎，将用户理解引入产业研发、生产、营销、服务，助力企业服务于人，激活增长；第二，打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具；第三，打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座；第四，打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
其中，在生态引擎方面，未来三年，腾讯将投入超过200亿资源，培育超过1千家年收入突破1千万的伙伴企业。
以下是演讲全文：
各位嘉宾：
大家好！很高兴跟各位相聚武汉，站在这座英雄之城，放眼数字化未来。
时间一晃，我们的经济、生活，已经与新冠病毒共存了一年多了。持续的挑战，也伴随着新的机遇。迎战挫折的勇气和坚韧，捕捉机遇的激情与智慧，对我们每个人都尤其重要。所以，今天，我们选择在这里相聚，没有谁比这座城市更加理解，什么是真正的挑战、勇气，以及探索未来的智慧。
在过去两年，不少企业面临原材料成本上涨、供需匹配错位与人才发展跟不上等难题，传统的发展模式遇到了瓶颈。但同时，我们也看到，数字经济与实体经济融合，带来了新的发展机遇——通过对经济各环节的度量、优化和连接，产业互联网正在推动全产业链的增效降本和价值创新。数字与实体的融合发展，正在成为中国企业创新发展的重要机遇。
2020年，我国数字经济增速，是GDP增速的3倍多。今年启动的国家“十四五规划”，明确指出，“以数字化转型，驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”
这也说明，“数实融合”正在从“选答题”，变成每个行业都要面对的“必答题”。数字经济没有局外人，产业互联网也将扎根于各行各业的发展之中。那么，如何解题？我也分享一下自己的思考。
首先，社会公共服务持续发展，惠普化、即时化成为趋势，产业互联网可以助力提升服务的效率和体验，帮助乡村振兴、城市治理、应急救灾等领域。
疫情刚开始的时候，武汉就以在线的方式抗击疫情，保障医疗、教育、政务、民生服务，有序进行。我们助力武汉，建设公共卫生应急指挥系统，现在已经成为全国标杆。疫情可以一网监测、智能预警，应急指挥也可以一键触达到基层。
我们也积极参与武汉的智慧城市建设，最近，这个项目帮助武汉获得了“2021世界智慧城市大奖”，这是城市行业领域的“奥斯卡”大奖。
其次，借助云、AI、大数据等工具，生产、制造各环节变得可测量、可优化，助力中国制造向高端智能、绿色低碳升级。
例如，通过数字孪生技术，自动驾驶的测试，百分之九十可以通过云端仿真完成，大大减少了路面测试的不安全和能源消耗。
再次，消费市场中，“内循环”为本土品牌提供了发展的土壤，数字化助力消费行业更加理解用户，助推国潮品牌的崛起。
像泡泡玛特，把自己的“盲盒售卖机”，搬到了微信里，打造了“在线抽盒机”。用户足不出户，就可以抽盲盒，还能和朋友分享自己的乐趣。他们用企业微信，运营了3万多个微信社群。今年上半年，泡泡玛特小程序收入超过了3个亿，同比翻了一倍。
正如马化腾先生所说，“数实融合”要“兴实业、做实事、靠实干”。对实体产业的价值助力有多少，是衡量产业互联网发展的重要标准。我们也一直坚持，要为产业降本增效，做好产业的“数字化助手”。
未来，我们还将立足腾讯的优势能力，打造用户、技术、安全和生态四大引擎，助力各行各业，发掘数字化新动能。
第一、打造用户引擎，将用户理解引入产业全流程，助力企业服务于人，激活增长。
我们助力玲珑轮胎，打造了智慧营销云平台，通过企业微信、腾讯会议，连接了300家经销商、1.5万家加盟店。通过理解客户行为，精准触达需求；基于库存、渠道与门店销售数据，优化排产计划。2020年，在疫情爆发的状况下，销售量逆势增长了50%。
第二、打造技术引擎，将前沿数字技术与产业落地融合，为产业升级提供好用、易用的工具。
我们的分布式数据库TDSQL，服务了国内前10大银行中的6家，也是国内少有的，在银行传统核心系统上线的国产数据库。加上在政务、电信运营商等领域，我们服务了超过3000家金融政企客户。
我们的TCE专有云平台，将公有云的多租户云管技术搬到私有云上；既要自主可控，又要低成本、易运维，助力众多国有企业，服务生态伙伴对计算资源的需求。
在全真互联时代，人机交互越来越强调“沉浸式体验”，对视频的采集、编解码、传输、渲染等能力，提出很高的要求。我们自研的视频转码芯片“沧海”，压缩率比业界芯片提升30%以上。在新一代国际视频编解码标准H.266中，有超过100项技术提案被采纳，数量全球领先。
第三、打造安全引擎，以云原生、零信任为核心，塑造产业互联网时代的安全底座。
过去20多年，腾讯安全一直是腾讯社交、内容等海量用户业务的守护者，在云安全领域，专利申请量超过1500件，位列行业第一。
腾讯也以云原生的可拓展、零信任的动态认证为基础，为机构和企业，进行全域、全时的弹性安全防护。最近，我们助力江苏人社，搭建起一体化的信息平台，为全省1亿多人、上千万家企业、上万亿的社保资金，保驾护航。
第四、打造生态引擎，持续推动产业互联网的开放战略。
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在服务生态上，我们也向合作伙伴开放腾讯多款自研产品的交付服务，提供培训与认证，在品质保障的基础上，承诺伙伴优先接单。
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在伙伴成长上，我们把自己的知识经验、技术能力，与伙伴共享。先后推出了AI、SaaS、区块链、云原生，四个云启加速器，以及智慧城市、教育、出行、金融科技等行业共创营。我们还将推出双碳和全真互联两个新加速器，助力大家在新领域的探索。
目前，在我们的生态体系中，年收入破千万的伙伴达到数百家，数量同比增长了150%以上。我们也将以稳定长期的开放生态政策，不断创新的合作方式，助力伙伴成长。未来三年，我们将投入超过200亿资源，培育超过1千家，年收入突破1千万的伙伴企业。
今年，腾讯进行了第四次战略升级，将“可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，并成立了可持续社会价值事业部。
伟大的产业价值，诞生于对社会价值的创造性满足；发展数字经济、建设数字中国，是中国经济高质量发展的新引擎，也是产业数字化最大的社会价值，腾讯希望与各级政府和企业、合作伙伴，共创共建，迎接美好未来！（图为腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生。）
#创建全国文明城市# 【市人民医院陈家红：“穿上白衣战袍，就要扛起这份责任！”】
安阳日报记者 郭新星
“作为一名救死扶伤的医务工作者、一名老党员，就要在党和人民需要的时候冲在抗疫一线，用行动践行医者使命，全力以赴守护群众生命健康。”5月7日，安阳市抗击新冠肺炎疫情先进个人、市人民医院主任医师陈家红在接受采访时说，“白衣执甲，不负韶华。既然穿上了这件白衣战袍，就要扛得起这份责任！”
去年年初，新冠肺炎疫情肆虐，医护人员用生命抗疫。生死面前，无人退缩。市人民医院主任医师陈家红作为一名武汉抗疫的亲历者，他用实际行动践行了医者使命，弘扬了抗疫精神。
2020年2月17日早晨，陈家红的电话突然响起，市人民医院领导的声音从电话里传来：“陈家红同志，市卫健委紧急组建第三批援助湖北医疗队，院党委根据上级要求，决定由你带队支援武汉，有什么困难没有？”“没有！”没有片刻的犹豫，陈家红立即表示，“我现在就去医院报到！”
放下电话，陈家红的妻子红着眼眶哽咽地说：“国家有难，党和人民需要你们，我能理解。家里的事你就放心吧，我这就给你收拾东西……”
陈家红的母亲年近八旬，身体不太好，行动不便。陈家红不敢跟母亲说自己即将支援湖北，怕老人担心。
“没有谁生来勇敢，只是责任在肩，我们选择无畏！”2020年2月19日，陈家红带队出发，逆行驰援武汉。
经过几天紧张的防护培训，陈家红正式带队进入隔离病房工作。他们所负责的病区第一批就收治了19名新冠肺炎患者，其中多数患者为高龄且有基础疾病，危重患者1例、重症患者5例。
陈家红把患者的基本情况进行了梳理和熟悉，并对各项工作进行了人员分工。他首当其冲，第一批进入隔离病房。“当时说不担心是假的，毕竟新冠肺炎病毒传播能力很强。但是作为组长，又是一名共产党员，我更应该冲锋在前，而且，只有通过亲自诊查患者，掌握第一手临床资料，才能更好地制订治疗方案。”陈家红说。
“我们穿着厚重、闷热的防护服开展工作。穿着密闭的防护服，连续说几句话就会感到气短。有些高龄患者听力差、方言重，我们需要弯下腰、靠近一些大声说话。”陈家红回忆，“由于新冠肺炎的特殊性，这些患者都没有家属陪护，特别是高龄、有基础疾病和生活不能自理的患者，往往存在恐惧心理，我们就在床边多待些时间，多听患者说话，多了解他们的想法。我们安慰患者不要太过焦虑，并让护理人员增加巡视病房的频次，多关注患者，增加生活上的护理和心理上的疏解。”
有一位中年患者被隔离点转移到医院后一直心情烦躁，不吃药、不配合治疗，他坚持认为自己没有不适症状，不应该被安排到这里，对医护人员充满了敌意，反抗情绪十分激烈，甚至绝食要求出院。陈家红了解到该患者的情况后，认真对其进行心理安抚，开导他要静下心来安心治疗，只要配合治疗，核酸检测为阴性就可以出院。经过陈家红和医护人员的反复劝说，这位患者终于打开心结，开始积极配合治疗。
为了更好地提高医疗质量，加强患者的信任感，陈家红带队制定了“医护联合查房”制度，让医护双方都能更直观地了解患者的治疗情况、心理状况和用药的调整情况，可以及时发现一些潜在的隐患。有一位艾滋病患者，本来身体状况就很差，又感染了新冠病毒，可谓是雪上加霜。通过仔细地问诊和诊查，发现患者有严重的贫血、真菌感染、肠梗阻等合并症。根据患者的特殊病情，陈家红和队员一起制订了详细的治疗方案，除给予抗病毒、抗真菌治疗，大家还冒着风险给患者采血、输血、输液及灌肠，后来患者的状况有了明显好转。
“隔离病房里老年患者占多数，年龄最大的92岁。许多患者长期卧床，生活不能自理，治疗、护理工作特别繁重。穿着厚重的防护服、戴着两层手套、被雾气模糊的防护镜，都给医疗救治工作带来了诸多不便。”陈家红说，“我们的住地离医院有30多公里，上班要提前两个小时出发，穿脱防护服也需要一个多小时，上班前后要耗费4个多小时。由于穿着厚重、密不透气的防护服，工作期间体能消耗很大，我们经常值完一个班次，都是口干舌燥、声音嘶哑、腰酸腿疼，衣服也被汗水全部浸透。”
陈家红介绍，由于长时间的压迫，他们的脸上、鼻梁、额部都是压痕，有时还会造成皮肤破损、出血。由于工作排班的需要，半夜、凌晨开展工作不可避免，吃剩饭、凉饭便成了家常便饭，有时只能吃方便面将就一下。
“为了更好地服务患者，我们还建立了医患沟通微信群，患者有什么需求或病情有什么变化，可以随时和医生进行沟通，患者之间也可以交流治疗体会，互相帮助、相互鼓励。大家好像生活在一个大家庭里，笼罩在病房里沉闷的气氛也渐渐消散，不时还会传来欢快的笑声。”陈家红说。
付出总会有收获，努力换来了成果。经过医护人员的共同努力，陈家红所在的病区多数患者的病情逐渐开始好转，有几例患者多次病毒核酸检测均为阴性，顺利出院。还有几例重症患者症状也逐渐减轻，病情趋于稳定。
2020年3月22日，医疗队接到防疫指挥部指令，河南医疗队圆满完成在武汉市中心医院医疗救治任务。3月24日，陈家红和医疗队队员终于可以回家了！
“救死扶伤、医治患者是我们医务工作者的职责。支援湖北归来后，党和人民给予了我们极高的荣誉和礼遇，这份荣誉和礼遇让我们感到无比自豪，这是对我们工作的肯定和褒奖。”陈家红说，“我一定会珍惜这份荣誉，继续发扬伟大的抗疫精神，以更加饱满的热情投入到今后的工作中，为人民群众的生命健康保驾护航。”
安阳日报记者 郭新星
“作为一名救死扶伤的医务工作者、一名老党员，就要在党和人民需要的时候冲在抗疫一线，用行动践行医者使命，全力以赴守护群众生命健康。”5月7日，安阳市抗击新冠肺炎疫情先进个人、市人民医院主任医师陈家红在接受采访时说，“白衣执甲，不负韶华。既然穿上了这件白衣战袍，就要扛得起这份责任！”
去年年初，新冠肺炎疫情肆虐，医护人员用生命抗疫。生死面前，无人退缩。市人民医院主任医师陈家红作为一名武汉抗疫的亲历者，他用实际行动践行了医者使命，弘扬了抗疫精神。
2020年2月17日早晨，陈家红的电话突然响起，市人民医院领导的声音从电话里传来：“陈家红同志，市卫健委紧急组建第三批援助湖北医疗队，院党委根据上级要求，决定由你带队支援武汉，有什么困难没有？”“没有！”没有片刻的犹豫，陈家红立即表示，“我现在就去医院报到！”
放下电话，陈家红的妻子红着眼眶哽咽地说：“国家有难，党和人民需要你们，我能理解。家里的事你就放心吧，我这就给你收拾东西……”
陈家红的母亲年近八旬，身体不太好，行动不便。陈家红不敢跟母亲说自己即将支援湖北，怕老人担心。
“没有谁生来勇敢，只是责任在肩，我们选择无畏！”2020年2月19日，陈家红带队出发，逆行驰援武汉。
经过几天紧张的防护培训，陈家红正式带队进入隔离病房工作。他们所负责的病区第一批就收治了19名新冠肺炎患者，其中多数患者为高龄且有基础疾病，危重患者1例、重症患者5例。
陈家红把患者的基本情况进行了梳理和熟悉，并对各项工作进行了人员分工。他首当其冲，第一批进入隔离病房。“当时说不担心是假的，毕竟新冠肺炎病毒传播能力很强。但是作为组长，又是一名共产党员，我更应该冲锋在前，而且，只有通过亲自诊查患者，掌握第一手临床资料，才能更好地制订治疗方案。”陈家红说。
“我们穿着厚重、闷热的防护服开展工作。穿着密闭的防护服，连续说几句话就会感到气短。有些高龄患者听力差、方言重，我们需要弯下腰、靠近一些大声说话。”陈家红回忆，“由于新冠肺炎的特殊性，这些患者都没有家属陪护，特别是高龄、有基础疾病和生活不能自理的患者，往往存在恐惧心理，我们就在床边多待些时间，多听患者说话，多了解他们的想法。我们安慰患者不要太过焦虑，并让护理人员增加巡视病房的频次，多关注患者，增加生活上的护理和心理上的疏解。”
有一位中年患者被隔离点转移到医院后一直心情烦躁，不吃药、不配合治疗，他坚持认为自己没有不适症状，不应该被安排到这里，对医护人员充满了敌意，反抗情绪十分激烈，甚至绝食要求出院。陈家红了解到该患者的情况后，认真对其进行心理安抚，开导他要静下心来安心治疗，只要配合治疗，核酸检测为阴性就可以出院。经过陈家红和医护人员的反复劝说，这位患者终于打开心结，开始积极配合治疗。
为了更好地提高医疗质量，加强患者的信任感，陈家红带队制定了“医护联合查房”制度，让医护双方都能更直观地了解患者的治疗情况、心理状况和用药的调整情况，可以及时发现一些潜在的隐患。有一位艾滋病患者，本来身体状况就很差，又感染了新冠病毒，可谓是雪上加霜。通过仔细地问诊和诊查，发现患者有严重的贫血、真菌感染、肠梗阻等合并症。根据患者的特殊病情，陈家红和队员一起制订了详细的治疗方案，除给予抗病毒、抗真菌治疗，大家还冒着风险给患者采血、输血、输液及灌肠，后来患者的状况有了明显好转。
“隔离病房里老年患者占多数，年龄最大的92岁。许多患者长期卧床，生活不能自理，治疗、护理工作特别繁重。穿着厚重的防护服、戴着两层手套、被雾气模糊的防护镜，都给医疗救治工作带来了诸多不便。”陈家红说，“我们的住地离医院有30多公里，上班要提前两个小时出发，穿脱防护服也需要一个多小时，上班前后要耗费4个多小时。由于穿着厚重、密不透气的防护服，工作期间体能消耗很大，我们经常值完一个班次，都是口干舌燥、声音嘶哑、腰酸腿疼，衣服也被汗水全部浸透。”
陈家红介绍，由于长时间的压迫，他们的脸上、鼻梁、额部都是压痕，有时还会造成皮肤破损、出血。由于工作排班的需要，半夜、凌晨开展工作不可避免，吃剩饭、凉饭便成了家常便饭，有时只能吃方便面将就一下。
“为了更好地服务患者，我们还建立了医患沟通微信群，患者有什么需求或病情有什么变化，可以随时和医生进行沟通，患者之间也可以交流治疗体会，互相帮助、相互鼓励。大家好像生活在一个大家庭里，笼罩在病房里沉闷的气氛也渐渐消散，不时还会传来欢快的笑声。”陈家红说。
付出总会有收获，努力换来了成果。经过医护人员的共同努力，陈家红所在的病区多数患者的病情逐渐开始好转，有几例患者多次病毒核酸检测均为阴性，顺利出院。还有几例重症患者症状也逐渐减轻，病情趋于稳定。
2020年3月22日，医疗队接到防疫指挥部指令，河南医疗队圆满完成在武汉市中心医院医疗救治任务。3月24日，陈家红和医疗队队员终于可以回家了！
“救死扶伤、医治患者是我们医务工作者的职责。支援湖北归来后，党和人民给予了我们极高的荣誉和礼遇，这份荣誉和礼遇让我们感到无比自豪，这是对我们工作的肯定和褒奖。”陈家红说，“我一定会珍惜这份荣誉，继续发扬伟大的抗疫精神，以更加饱满的热情投入到今后的工作中，为人民群众的生命健康保驾护航。”
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