民航联盟:东航物流上市引发航空货运“蝴蝶效应”?

  民航联盟:盛夏,随着浓重的铜锣声在上交所敲响,东航集团孙公司东航物流这个“航空物流第一股”就此诞生。6月15日,东航物流上市收获3个一字涨停板后开板,日换手率达20%。

  东航物流6月9日正式在上海证券交易所挂牌上市。当日早间开盘,该公司股价高开高走,最终封在22.71元的涨停板上,涨幅达44.01%,成交额3319.96万元,换手率0.93%,总市值为360.5亿元。
  历时近5年,这家公司终于完成了从股权转让到增资扩股再到改制上市的“三步走”战略。值得一提的是,随着东航物流登陆资本市场,东航集团亦成为首家实现航空客运和航空物流两项核心主业“双上市”的国有大型航空运输集团。
  混改成功奠定IPO成功基石
  作为一家主基地在上海的航空物流企业,东航物流脱胎于东航的货运业务,主营业务分为航空速运、地面综合服务以及综合物流解决方案三大板块,2020年营收为151.11亿元,其中航空速运收入78.19亿元,占比超过半数。
  招股书显示,东航物流此次IPO的发行规模为1.588亿股,占发行后总股本的10%,中金公司担任保荐机构,发行最终定价为15.77亿元/股,募资25.04亿元,将用于浦东综合航空物流中心建设项目、全网货站升级改造项目、备用发动机购置项目以及信息化升级及研发平台建设项目。
  其中,用于浦东综合航空物流中心建设项目的募资使用额为10.72亿元。
  从时间轴来看,东航物流的成立最早可以追溯至1998年组建的中国货运航空有限公司(下称“中货航”),这是中国民航成立的首家专业货运航空公司,以上海两个机场为基地开展业务。
  2012年东航集团在中货航基础上进行了整合,把旗下其他物流相关资源整合到一起,建立了新的东航物流平台。
  2017年6月,东航物流引入联想控股、普洛斯投资、德邦物流等在内的非国有资本进行增资扩股,并实施了员工持股。
  由此,物流板块从东航集团剥离,东航集团持股比例降至45%,东航物流增资扩股引入45%非国有资本和10%核心员工持股,完成股权多元化改革,东航集团成为央企混改中首家放弃绝对控股权的国有企业。
  在2018年底完成股份制改革后,2019年6月,东航物流正式向证监会提交上市申请,2021年3月11日通过证监会发审会审核,5月7日获得证监会核准首次公开发行股票的批复。
  32天后,该公司成功挂牌上交所。
  多方资本赋能焕发企业新生机
  东航物流推进混改以来,快递快运、仓储物流、财务资本等领域的引入,不仅成为支撑公司战略实现落地的投资人,而且能够为东航物流进行赋能。
  早在2017年6月,东航集团与联想控股、普洛斯、德邦物流、绿地金融投资控股集团等四家投资者签署了增资协议,例如其中的普洛斯获得了10%的股权,那么这些公司与东航集团共同持股,为的就是优势互补,强强联合。据普洛斯方面的报道,不仅在物流基础设施方面支持东航物流的业务发展,还充分发挥其生态体系的协同效应,为东航物流在战略营销、客户拓展和高效运营方面提供了很好的帮助。
  多方领域的助力,激发了各类生产要素的活力,除了促进国有资本的保值增值,还有利于推进航空领域的供给侧结构性改革。
  根据资料显示,2016至2020年,东航物流营业收入由58.37亿增长至151.1亿,营业收入年均增长26.84%;利润总额由4.85亿增长至36.38亿,利润总额年均增长65.48%;资产负债率由85.88%下降至37.39%,净资产增长6.72倍。这些数据说明了东航物流的营业收入在不断增加,一举扭转了航空货运“十年九亏”的被动局面,所以多方领域为其赋能,让东航物流焕发了新的生机。
  “旗帜效应”有望影响两航
  在资深民航专家、广州民航职业技术学院副教授綦琦看来,东航物流成功IPO,不仅将为东航集团提供继中国东航之后又一家登录A股主板的融资平台,此外还对接下来的中航集团及南航集团的货运板块混改具有重要的路径参考和借鉴意义。
  作为航空货运上市第一股,又是民航混改第一股,东航物流具有指标性意义。
  綦琦表示,东航物流是央企改革重点领域——民航货运的先行者,也是央企航空集团业务板块分拆上市的“头啖汤”。
  “对于航空货运来说,从引进战略投资者开展混改,到市场化机制的改革,到最后的上市,东航物流可以说是在航空货运领域走通了一个模式,所以这个对于其他的航空公司来说,是一个特别有借鉴意义的案例。”民航专家林智杰认为,至于国航和南航能不能最终走通?或需天时地利人和,“还是有一些不确定性。”
  民航专家韩涛指出,对国货航和南航物流来说,东航物流的混改成功显然具有较强的借鉴意义。货运物流在混改过程中充分引入社会资本,实现了股权多元化,从航空货运“十年九亏”的困境中突围。
  据了解,三大航货运混改方案的共性与不同之处,相同之处是三大航空公司的货运收入占比均不超过10%,存在感较低,且它们的混改过程中都从产业开始进行梳理,从物流领域对资产进行整合,成立专门的物流货运公司整合资源,更好地发展货运领域。此外,三大航空货运公司不约而同地选择了“增资扩股+员工持股”的模式进行混改。不同的是三家公司的员工持股比例分别在3%—10%之间。从混改后股权结构来看,三家航空货运公司均保持国有资本控股的地位。不同的是,国货航及东航物流混改释放比例较多,混改后国有资本持股比例在45%,保持相对控股地位。南航物流混改后,国有资本持股比例在50.5%,保持了绝对控股地位。
  在东航物流上市后,市场对国货航和南航物流的混改期望值陡然升高。但綦琦指出,三大航所处的基地不同,民航货运市场情况迥异,“抄作业”模式并不可行。国航、南航要深度发掘自身优势市场的比较性优质资源禀赋,找到更符合自身需求的混改B方案和C方案。
  中国物流与采购联合会专家委员杨达卿认为,东航混改方面正在形成“旗帜效应”,对国货航和南航货运混改发展有积极影响。在电商快递等业务流带动下,目前仍是中国航空货运企业上市发展的较好窗口期。
  航空货运转型需演绎新模式
  “现阶段疫情仍在全球蔓延,作为时效性最强的应急物资运输和供应链维持工具,航空物流仍然处于卖方市场格局,国内外航空运力供不应求和航空货运吨位高单价将持续。”綦琦说。他认为这一局面只有在国际客运航空执飞陆续恢复,洲际客机腹舱货运能力回归后才能有所改观。
  “在此之前,也是航空货运最佳的发展期,特别是拥有大型宽体全货机的三大航司。东航物流此时上市也势必在短期获得资本市场的高溢价追捧。但从中长期看,航空货运如果只停留在载具收益,只局限于航空物流生态,而不是向国际性供应链管理新模式演绎的话,也极可能待疫情消退而回归‘平凡’。”綦琦指出。此次东航物流上市,正好赶上了航空货运的好光景。从2020年开始,由于新冠疫情的暴发,客运航班锐减,从而也减少了腹舱带货的运力,而全球抗疫物资和各种货运需求的激增,使拥有全货机的货运航空公司赚得盆满钵满。东航物流披露的招股意向书就显示,公司在2020年实现营业收入151.11亿元,同比增长33.77%;归母净利润23.69亿元,同比增长200.70%;扣非归母净利润为22.91亿元,同比增长211.23%。
  进入2021年,航空货运的好光景仍在持续。东航物流的招股说明书显示,2021年1—3月,公司实现营业收入45.16亿元万元,归母净利润6.79亿元,扣非归母净利润6.72亿元。东航物流同时预计,2021年上半年归母净利润14.2-17.4亿元,较2020年同期仍将正增长。不过,东航物流也指出,随着未来疫情的逐渐消退,国内外航空货运市场的供给和需求预计将逐步恢复至正常水平。
  “近几年物流行业大发展,但航空货运却在逐渐边缘化,盈利水平不强,尽管疫情期间货运业务火爆,成为各公司的救命稻草,但随着各国医疗装备生产进入正轨,国际航空货运已回归常态,接下将赚不了那么多钱,不改将看不到出路。”民航业内人士林智杰分析。
  “从商业模式来看,东航物流需要在现有已经部分转型成功的基础上,进一步向‘大数据+现代仓储+落地配’的新型高端商业物流服务供应商转型发展,打造现代航空物流服务集成商,”东航集团董事长刘绍勇说,“因此,上市不是混改的终点,而是深化改革的新起点。”

#面膜OEM代加工# 巴黎欧莱雅 Pro 打造“零时差消费”新场景,构筑“全球首发新品体验空间”

  2020 年 12 月 8 日,欧莱雅集团旗下巴黎欧莱雅沙龙专属(品牌简称:巴黎欧莱雅 Pro)于品牌全球首家旗舰沙龙隆重举行 2020 巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典暨天猫超级品牌日主题店启动仪式,并重磅发布全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”。欧莱雅中国副总裁兼专业美发产品事业部总经理林厚志、天猫品牌营销中心超级品牌运营负责人龚箭、天猫国际商品中心运营总经理关秀红、天猫超级品牌日运营负责人维青、巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙技术主理人兼 Godhands 品牌创始人潘于兰等嘉宾亲临盛典。

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  此次天猫超级品牌日主题店选址于巴黎欧莱雅 Pro 于 2020 年 9 月在上海 K11 艺术购物中心揭幕的全球首家旗舰沙龙,将成为 “水光蒸发棒” 的首个线下体验渠道。巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际强强联手同步发售 “水光蒸发棒”,也标志着旗舰沙龙将成为欧莱雅中国及国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间,未来将以构筑 “全球首发新品体验空间” 为愿景,实现更多全球首发新品的线上线下同步上新,为乐于尝新的中国消费者解锁消费新场景。

  洞悉美护发市场进阶需求,科技赋能研发开拓行业创新品类

  第一财经商业数据中心与天猫国际联合发布的《2020 高端美护发行业消费洞察报告》显示,潜力巨大的中国美护发消费市场正呈现高端化趋势并迈入 “多步骤细分” 时代,“洗发水+护发素” 的基础组合已无法满足消费者日益升级的需求,他们追求更进阶的品类选择和全链路的深度护理,因此对美护发产品及造型工具的推陈出新也提出了更高要求。巴黎欧莱雅 Pro 在调研中也发现,美发仪器的使用人群中,超过 90% 均为受损发及烫染发人群。他们渴望 “美容护肤级” 的发质呵护,而传统发膜、精油、精华等产品,以及功能单一、有伤发风险的美发造型仪器已无法满足其更为复杂、多元的需求。

  基于对消费者的深度洞察,巴黎欧莱雅 Pro 潜心专研尖端科技,推出全球首个兼具直卷造型与护发功能的蒸汽水光护发黑科技仪器——巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸发棒”,开拓了中国美发仪器市场的全新品类。运用纳米级蒸汽分子渗透发芯,“水光蒸发棒” 每分钟可持续补水 0.8g,3 种温度模式针对不同发质提供个性选择,蒸汽膜与 2mm 精密齿梳均匀包裹发丝,隔绝面板与发丝的直接接触,以呵护毛鳞片、锁水防静电。实验显示,相较于普通直板夹,“水光蒸发棒” 的蒸汽传热速度提升了 2 倍,可为消费者减少 50% 的塑形时间,并实现 2 倍秀发柔顺度和 48 小时持久抗毛躁的功效。

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  “水光蒸发棒” 一经推出便火爆海外时尚潮流圈,成为国际顶尖造型师与 INS 达人爱不释手的造型 “神器”,引发社交媒体平台热议,并一举取得英国与法国亚马逊美发仪器品类排名第一的销售佳绩,荣登亚马逊美护搜索排行第三位,收获销量与声量双赢。“水光蒸发棒” 的诞生拓展了巴黎欧莱雅 Pro 面向消费者的产品组合,令沙龙级的美护发体验突破了线下门店的场景局限,为专业美发造型仪器的家用消费场景打开全新可能。

  携手天猫国际打造 “零时差消费” 新场景,加速进博 “展品” 变 “商品”,构筑 “全球首发新品体验空间” 此番正式登陆中国市场,“水光蒸发棒” 将率先入驻巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙,成为继 AR 虚拟染发试色应用 Style My Hair、巴黎卡诗旗下专业美发界首款 “头皮发质多功能智能检测应用” 两大 “爆款” 美妆科技后的又一 “镇店之宝”,为消费者带来全球前沿的潮流沙龙体验。“水光蒸发棒” 更将于天猫国际跨境电商平台同步发售,消费者不仅能于线下 “零时差” 体验风靡海外的美护发黑科技结合专业发型师的造型服务,更能一键下单即享全球好物,将沙龙级美护发体验带回家中。

  作为全球首家专业美发品牌自营旗舰沙龙,巴黎欧莱雅 Pro 全球首家旗舰沙龙自开业以来深受市场好评,以 “前展后店” 的创新格局、业内首创的美妆科技、线上线下融合的智能零售、以及与知名美发沙龙品牌 Godhands 沙龙的技术合作和体验共创,致力打造专业美发沙龙市场的 “创新孵化站”。此次巴黎欧莱雅 Pro 与天猫国际达成战略合作,以跨境电商强势加持 O+O 新零售,未来将在引入 “水光蒸发棒” 的成功基础上,将更多全球首发新品第一时间呈现给中国消费者,同时加速全球首店的产品、科技、服务与体验升级,实现人、货、场的深度融合,立志构筑 “全球首发新品体验空间”。

  在 2020 年 11 月举办的第三届中国国际进口博览会上,“水光蒸发棒” 也首度亮相欧莱雅集团展台并收获热烈反馈。依托进博会溢出效应,欧莱雅集团通过跨境电商创新模式加速了进博 “展品” 变 “商品” 的步伐,令全球新品源源不断涌入中国市场成为可能。

  欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示:“欧莱雅中国和国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间在上海率先落地,我们期待以此为起点,在未来助推这一创新商业模式在全国乃至全世界推广。今年,在第 33 届上海市市长国际企业家咨询会议上,欧莱雅就推动上海产业结构升级建言献策,提出了名为 ‘美好消费’ 的战略方针与 ‘五爱(5I)’ 模型。通过全球首家旗舰沙龙的不懈创新,我们希望支持上海进一步落实 ‘5I’ 模型中的 ‘爱快捷’(Instant),提升全球领先产品、科技与服务触及消费者的速度,持续放大首发经济效应,为上海加速构建 ‘五型经济’ 中的创新型经济与服务型经济注入动能,助推上海成为全球美好消费之都。”

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  联手 “天猫超级品牌日” 人气营销 IP,开启多元化、沉浸式互动体验

  除了在商业模式上的大胆突破,巴黎欧莱雅 Pro 更与行业极具影响力的品牌营销超级 IP“天猫超级品牌日” 联手推出全球潮流盛典、“水光蒸炸毛换头” 快闪店、“天猫超级品牌日” 主题店等多元化消费场景和沉浸式互动体验。借助 “天猫超级品牌日” 作为品牌营销主阵地的 C 端辐射力与商业影响力,巴黎欧莱雅 Pro 不仅将为 “水光蒸发棒” 的产品上市造势,更将带领消费者全方位领略巴黎欧莱雅 Pro 的品牌创新力与耳目一新的消费体验。

  在 12 月 8 日举行的 2020 年巴黎欧莱雅 Pro 全球潮流盛典上,一场星光璀璨的 “百变水光造型秀” 揭开神秘面纱。8 位专业发型师倾力助阵,现场演绎 “水光蒸发棒” 如何以实力 “水光蒸” 爆改炸毛。巴黎欧莱雅 Pro 首席色彩官、Godhands 上帝之手品牌创始人潘于兰还于现场发布 2021 潮流色彩与发型,以专业视角解读时下最热美发趋势。

  12 月 8 日至 20 日,巴黎欧莱雅 Pro“水光蒸炸毛换头” 快闪店将限时登陆潮流地标上海 K11 艺术购物中心 B2 层。快闪店设计灵感源自法式建筑摩登风格,设有 “不炸毛秘籍区”、“先锋炸毛换头区”、“水光炸场区” 三大空间,引领消费者踏上 “蒸汽护发” 探索之旅,营造多维度、沉浸式、“脑洞大开” 的精彩互动体验。除了亲身试用 “水光蒸发棒”、探秘产品黑科技外,消费者还能与坐镇现场的顶尖发型师深入沟通 “炸毛” 困扰,享受定制化的 “水光蒸” 护发造型体验与发质检测服务。更有 “击打人生炸毛困扰” 趣味游戏区、多维水光镜屋 “蒸汽大片” 拍摄区等待消费者逐一打卡探索。

  巴黎欧莱雅 Pro 全球旗舰沙龙 “天猫超级品牌日” 主题店则将持续至 2021 年 2 月,在延续 “水光蒸发棒” 新品热度、打造 “线上种草+线下体验” 完整闭环的同时,360°全景式展示巴黎欧莱雅 Pro 在产品矩阵、科技创新、数字转型、服务升级、发型师共创等各个维度的先锋力量。消费者可深入探索旗舰沙龙标志性的全开放式 Color Bar、AR 虚拟染发试色应用区、头等舱级染发包间、智能零售货架 4 大体验专区,感受创新数字化体验为沙龙空间注入的革新力量,享受集染、烫、洗护、造型于一体的一站式专业美发服务。来源中妆网

#上海化妆品代加工# 巴黎欧莱雅 Pro 打造“零时差消费”新场景,构筑“全球首发新品体验空间”

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  欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞表示:“欧莱雅中国和国内专业美发市场首个跨境电商线下体验空间在上海率先落地,我们期待以此为起点,在未来助推这一创新商业模式在全国乃至全世界推广。今年,在第 33 届上海市市长国际企业家咨询会议上,欧莱雅就推动上海产业结构升级建言献策,提出了名为 ‘美好消费’ 的战略方针与 ‘五爱(5I)’ 模型。通过全球首家旗舰沙龙的不懈创新,我们希望支持上海进一步落实 ‘5I’ 模型中的 ‘爱快捷’(Instant),提升全球领先产品、科技与服务触及消费者的速度,持续放大首发经济效应,为上海加速构建 ‘五型经济’ 中的创新型经济与服务型经济注入动能,助推上海成为全球美好消费之都。”

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  联手 “天猫超级品牌日” 人气营销 IP,开启多元化、沉浸式互动体验

  除了在商业模式上的大胆突破,巴黎欧莱雅 Pro 更与行业极具影响力的品牌营销超级 IP“天猫超级品牌日” 联手推出全球潮流盛典、“水光蒸炸毛换头” 快闪店、“天猫超级品牌日” 主题店等多元化消费场景和沉浸式互动体验。借助 “天猫超级品牌日” 作为品牌营销主阵地的 C 端辐射力与商业影响力,巴黎欧莱雅 Pro 不仅将为 “水光蒸发棒” 的产品上市造势,更将带领消费者全方位领略巴黎欧莱雅 Pro 的品牌创新力与耳目一新的消费体验。

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来源中妆网


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