#王者荣耀[超话]#
令牌交易被恶意退款后续。
起因是在18号晚上我以330的价格出了两块令牌,这个人是q区尊贵的贵九用户,游戏id是:雨落逍遥归,皮肤很多,号看起来很有钱的样子,所以当时即使他是一个的三无小号我也给他留了两个令牌。
没想到他收到令牌之后一小时发起退款不退货,在给客服的留言中不停地证明自己没有收到皮肤,而我页面明确说明我出售的是用来兑换皮肤的令牌,他甚至还恶意举报我交易虚拟物品,举报我的主页导致我被警告多次,经过我不停地提供证据,最终还是没有退款。
下图是完整的聊天记录以及他不停攻击我的留言,还有造假的证据。
最后,不走平台的一定不能交易,走平台的交易也要小心,所有的游戏道具都要完整的录屏,出售页面详情一定要写清楚出售的物品具体是什么,这样的话被冤枉了才能提供足够的证据来证明自己!
此条抽三杯奶茶!
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[心] 百果园新零售六年之际,我们再一次用数据得出了“可信中国人”这个结论。[打call] 未来,百果园会一直坚持“不好吃三无退货”,更会不断提高服务的用户满意度!
[赞啊] 伟大的顾客成就伟大的品牌,感恩每一个伟大的你。[憧憬] 带话题#三无退货兜底计划# 转发微博,说说你的三无退货经历或者对三无退货的期待。8月24日抽5位幸运鹅送【百果园100元好吃卡】!#818百果园App六周年# https://t.cn/A6SqjF44
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215读《数字化的力量》(郭为著,机械工业出版社):
工业时代,企业的组织架构是建立在部门分工的基础上,由此形成金字塔式的组织体系。而在数字时代,全流程满足客户需求和提升客户体验成为了企业管理的最终目标。因此,有先见之明的企业家,都在“去中心化”。
比如,海尔以“企业平台化、员工创客化、用户个性化”体现了“三无”,即打开企业的边界,成为聚散资源的平台。小米的商业版图,除了手机还延伸到了家电、饮料、服装等多行业。《维基经济学》一书也指出,失败者创建的是有墙的花园,而胜利者创建的则是一个公共的场所。
工业时代,企业的组织架构是建立在部门分工的基础上,由此形成金字塔式的组织体系。而在数字时代,全流程满足客户需求和提升客户体验成为了企业管理的最终目标。因此,有先见之明的企业家,都在“去中心化”。
比如,海尔以“企业平台化、员工创客化、用户个性化”体现了“三无”,即打开企业的边界,成为聚散资源的平台。小米的商业版图,除了手机还延伸到了家电、饮料、服装等多行业。《维基经济学》一书也指出,失败者创建的是有墙的花园,而胜利者创建的则是一个公共的场所。
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