【最新@财新周刊｜险企业绩触底了吗？】“在目前整个行业深度转型、代理人队伍阶段性筑底的过程中，想稳是稳不住的。就像股市，要么向上，要么向下。为了稳队伍，发展才是硬道理。”8月31日，在新华保险（ 601336.SH / 01336.HK ）召开的2022年中期业绩发布会上，该公司分管个险的总裁助理王练文表示。
此前一天，新华保险发布了上半年业绩报告，数据显示，该公司报告期内的个险代理人规模人力为31.8万人，同比下降27.9%。
这一下降幅度与其他上市保险公司相比，仅处于中间水平。同期中国人寿（ 601628.SH / 02628.HK）、中国平安（ 601318.SH / 02318.HK ）和中国太保（ 601601.SH / 02601.HK ）的个险代理人规模降幅高达30%—50%。而在2022年上半年，寿险“老七家”中国人寿、中国人保（ 601319.SH /01339.HK ）、中国太保、中国平安、中国太平（ 00966.HK ）、新华保险和泰康人寿的个险人力同比减少158万人。https://t.cn/A6SjiUCP
此前一天，新华保险发布了上半年业绩报告，数据显示，该公司报告期内的个险代理人规模人力为31.8万人，同比下降27.9%。
这一下降幅度与其他上市保险公司相比，仅处于中间水平。同期中国人寿（ 601628.SH / 02628.HK）、中国平安（ 601318.SH / 02318.HK ）和中国太保（ 601601.SH / 02601.HK ）的个险代理人规模降幅高达30%—50%。而在2022年上半年，寿险“老七家”中国人寿、中国人保（ 601319.SH /01339.HK ）、中国太保、中国平安、中国太平（ 00966.HK ）、新华保险和泰康人寿的个险人力同比减少158万人。https://t.cn/A6SjiUCP
【中天特钢启动第六届“质量月”活动】近日，中天特钢公司2022年度“质量月”活动正式启动。集团总裁助理王郢指出，瞄准“2025年打造全国领先的优特钢棒线材精品基地”的阶段目标，特钢公司要细化分解每年任务指标，在产品维度、客户满意度、发明专利数量等方面持续加码加力，特别是要将杜绝混钢和批量质量事故，及加强钢后物料管理作为当前工作重点，全面强化质量监管、筑牢质量生命防线。特钢公司总监王礼银、王真华，及各部门、分厂一把手、干部员工代表等近70人参加动员会。
据悉，特钢公司已连续举办6届“质量月”活动，今年的主题为“消除隐患 强化执行 巩固质量生命线”，活动时间从9月1日至11月30日，具体包括关键质量指标提升活动、“建言献策”活动、质量竞赛、质量模范评比等6项主题活动。5年来，通过持续深入推进“质量月”活动，特钢公司实现不合格品吨位数、外部质量异议数、万元销售额赔付数等指标均降低近50%的显著成绩。此外，钢坯钢材综合合格率稳步上升，2021年全年合格率稳定在99.70%以上；优线、优棒材一检合格率稳步提升，其中，优线材一检合格率稳定在98%以上，特钢公司已迈入国内精品钢生产的第一方阵。
“今年的活动有两大突出特点，一是分厂主体作用更突出，各分厂需结合活动总方案要求和内部实际，自行制定细化方案和推进计划；二是活动重心更突出，更加强调过程的执行及落实，并采取重奖重罚模式。”质量管理处处长戴林荣介绍，如首次开展的清单式管理推进活动，要求各分厂将内部重点推进工作、质量痛点问题等，通过详列清单的方式分解任务目标、落到实处；“加减乘除”式监督检查活动，就是多措并举“加”大现场工艺、制度执行力度，“减”轻基层员工重复性、繁琐性工作负担，“乘”势而上重点解决存在的质量多发问题，彻底消“除”质量隐患或风险。
会上，荣获2021年度“质量月”活动第一名的三轧厂作交流发言。该厂厂长助理刘鹤表示，避免质量事故是靠事前梳理、预防、管控实现的，2021年，该厂逐步构建“基于事实”的质量管理理念，通过梳理风险点、工艺执行专项检查、全流程重点管控等，多项质量指标取得明显进步，且全年无批量不合格质量事故和混钢事故等。值得一提的是，在过去5届“质量月”活动中，三轧厂已捧获3座“金杯”、1座“银杯”。
特钢公司总监王礼银还结合相关质量案例暴露出的管理问题进行深度剖析，号召全员要下决心、树信心、有恒心，认真部署、动员、开展好“质量月”活动，不断推进质量管理体系建设，推动公司产品质量稳步提升。https://t.cn/A6SjwOlu
据悉，特钢公司已连续举办6届“质量月”活动，今年的主题为“消除隐患 强化执行 巩固质量生命线”，活动时间从9月1日至11月30日，具体包括关键质量指标提升活动、“建言献策”活动、质量竞赛、质量模范评比等6项主题活动。5年来，通过持续深入推进“质量月”活动，特钢公司实现不合格品吨位数、外部质量异议数、万元销售额赔付数等指标均降低近50%的显著成绩。此外，钢坯钢材综合合格率稳步上升，2021年全年合格率稳定在99.70%以上；优线、优棒材一检合格率稳步提升，其中，优线材一检合格率稳定在98%以上，特钢公司已迈入国内精品钢生产的第一方阵。
“今年的活动有两大突出特点，一是分厂主体作用更突出，各分厂需结合活动总方案要求和内部实际，自行制定细化方案和推进计划；二是活动重心更突出，更加强调过程的执行及落实，并采取重奖重罚模式。”质量管理处处长戴林荣介绍，如首次开展的清单式管理推进活动，要求各分厂将内部重点推进工作、质量痛点问题等，通过详列清单的方式分解任务目标、落到实处；“加减乘除”式监督检查活动，就是多措并举“加”大现场工艺、制度执行力度，“减”轻基层员工重复性、繁琐性工作负担，“乘”势而上重点解决存在的质量多发问题，彻底消“除”质量隐患或风险。
会上，荣获2021年度“质量月”活动第一名的三轧厂作交流发言。该厂厂长助理刘鹤表示，避免质量事故是靠事前梳理、预防、管控实现的，2021年，该厂逐步构建“基于事实”的质量管理理念，通过梳理风险点、工艺执行专项检查、全流程重点管控等，多项质量指标取得明显进步，且全年无批量不合格质量事故和混钢事故等。值得一提的是，在过去5届“质量月”活动中，三轧厂已捧获3座“金杯”、1座“银杯”。
特钢公司总监王礼银还结合相关质量案例暴露出的管理问题进行深度剖析，号召全员要下决心、树信心、有恒心，认真部署、动员、开展好“质量月”活动，不断推进质量管理体系建设，推动公司产品质量稳步提升。https://t.cn/A6SjwOlu
伍戈：按辔徐行
以下文章来源于伍戈经济笔记
伍戈为长江证券首席经济学家、总裁助理，中国首席经济学家论坛理事
【摘要】
在充满变局的时代旅行，并无现成的地图。若目标是既定的，且路径如过往一样直捷，一马平川，大可策马扬鞭。但如果目标和过去有些不同，且选择的路径更为迂回，那么就不得不静下心来，按辔徐行。
一、 增长目标，如果淡化
改革开放四十多年以来，GDP是宏观经济运行最为重要的“锚”。但在目前特定的困难之下，该目标有所淡化。如此不确定性，似乎显著影响着各种政策发力的意愿和能力，并折射到微观主体的预期和信心方面。最终，宏观经济数据将对此进行充分反映。
二、路径选择，如果迂回
疫情严控之下，消费、服务业等内生性经济动能持续承压，房地产问题正产生系统性影响并向长期化方向演进。既有的诸多现实约束，使得当前政策的着力点难以直接有效地针对内生性受损领域，而只是更多倚赖专项债及基建投资等传统外生性刺激手段。
上述增长目标的淡化，叠加路径选择的迂回，明显弱化了总需求政策的效力。脉冲式的信用扩张似乎不那么可持续，单方向的利率趋势或许尚未终结。在此情境之下，值得高度警惕并应尽力规避的是信贷市场的流动性陷阱，以及实体经济资产负债表式的衰退风险。
【作者】
伍戈：博士，长江证券首席经济学家。曾长期供职央行货币政策部门，并在国际货币基金组织担任经济学家。孙冶方经济科学奖获得者，获浦山政策研究奖、刘诗白经济学奖，蝉联“远见杯”经济预测冠军。
以下文章来源于伍戈经济笔记
伍戈为长江证券首席经济学家、总裁助理，中国首席经济学家论坛理事
【摘要】
在充满变局的时代旅行，并无现成的地图。若目标是既定的，且路径如过往一样直捷，一马平川，大可策马扬鞭。但如果目标和过去有些不同，且选择的路径更为迂回，那么就不得不静下心来，按辔徐行。
一、 增长目标，如果淡化
改革开放四十多年以来，GDP是宏观经济运行最为重要的“锚”。但在目前特定的困难之下，该目标有所淡化。如此不确定性，似乎显著影响着各种政策发力的意愿和能力，并折射到微观主体的预期和信心方面。最终，宏观经济数据将对此进行充分反映。
二、路径选择，如果迂回
疫情严控之下，消费、服务业等内生性经济动能持续承压，房地产问题正产生系统性影响并向长期化方向演进。既有的诸多现实约束，使得当前政策的着力点难以直接有效地针对内生性受损领域，而只是更多倚赖专项债及基建投资等传统外生性刺激手段。
上述增长目标的淡化，叠加路径选择的迂回，明显弱化了总需求政策的效力。脉冲式的信用扩张似乎不那么可持续，单方向的利率趋势或许尚未终结。在此情境之下，值得高度警惕并应尽力规避的是信贷市场的流动性陷阱，以及实体经济资产负债表式的衰退风险。
【作者】
伍戈：博士，长江证券首席经济学家。曾长期供职央行货币政策部门，并在国际货币基金组织担任经济学家。孙冶方经济科学奖获得者，获浦山政策研究奖、刘诗白经济学奖，蝉联“远见杯”经济预测冠军。
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