小瑭子没课在宿舍躺着，我在教室里无聊发个微博夸她一下（想发好几天了，但一直忘记[喵喵]），跟她在一起总感觉是被保护着的被偏爱着的，每一次洗头她都会来帮我冲水揉脑袋，我说我自己可以但她总说我我笨笨的要来帮我[awsl]每次吹头发我说差不多了，她都要说在吹干一点，还帮我用精油护理[哇]她总是陪着我做任何事，总是保护着我，什么都可以告诉她她都能理解我，每天一起神经质，好爱她，我在文山学院最坚强的后盾[抱一抱]我发誓要对她更更更好@瑭瑭不怎么喜欢吃糖oo 艾特你一下噜笨狗[开学季]886[收到]～（只有我和小瑭子才懂的笑梗）

#多彩油城# 【胜利油田孤岛厂管理二区精准施策瞄准7000吨超产目标发力】
　　“下半年，我们要在原定超产5000吨的目标基础上，自我加压力争全年超产7000吨。”在八月份的胜利油田孤岛采油厂上半年经济活动分析会上，采油管理二区经理王冉冉作出郑重承诺。
　　超产7000吨！老区的底气和信心缘何而来？
　　“今年我们围绕经营创效、控储上产、提能增效等方面，找准切入点，夯实支撑点，深挖潜力点，1至8月，管理二区在完成全年25.6万吨产量目标的基础上超产4950吨。”王冉冉信心满满地说。
　　今年年初，该管理区提出“凝聚思想共识，坚定不移推进开发转型路径；聚焦使命任务，持续夯实油藏经营创效根基；提前谋划方向，全面提升油藏经营管理水平”的“三步走”工作思路，班子成员紧紧围绕各自分管的领域，全面准确摸清制约提质增效的关键点、解决问题的突破点、持续见效的支撑点，找准治理方向，细化工作措施，并根据各岗位自身实际，详细列出治理时间表、路线图和任务书，推动各项任务措施落地见效。与此同时，“三室一中心”人员精细管理，统筹推进工作进度；注采站人员精心养护，不断夯实现场管理基础；专业化班组精准施工，持续提升服务质量。
　　他们把“增”和“存”作为重要抓手，紧紧围绕“提能量、控含水、降递减”开发主线，扎实开展精细基础管理，优化措施方案等工作。以稠油转方式、水驱转井网，经营重结构优化，管理重基础夯实的“两转两重”工作思路，找准补地层能量、提注水质量、增控制储量“三大潜力点”，精准施策充分释放开发潜力。
　　在地层能量不足的中二南馆6稠油单元，管理区技术人员实施稠油转注补充地层能量。该单元中21－斜603井组实施稠油转注水后，井组地层能量得到有效恢复，日增油8吨。前7个月，管理区累计实施稠油转注措施14口，日注水量增加800立方米，受效油井40口，覆盖地质储量150万吨。
　　他们还将作业提质提效作为增产增效的关键一环，建立“作业方案透明办、重点工作盯紧办、节点流程同步办、专项工作抓紧办、日常工作随时办”的“五个办”管理模式，为增产增效提供强有力保障。
　　面对方案变更节点多、流程长的实际，他们探索实施拆解工序保施工、后续方案平行走的“两步法”运行模式，优化节点流程，提升方案运行效率。在南34－斜02井施工中，技术人员积极与采油厂部门结合，优化作业施工工序，由“打捞、注灰、候凝、射孔”调整为“直接砂埋后射孔”，缩短工期7天，减少施工费用2.5万元。
　　此外，在精细基础管理方面，该管理区计量人员加密计量、化验频次，每月标定液量1200井次以上，平均单井2.5次，计量频率始终保持全厂前列。确保及时发现液量及含水变化，开展针对性分析，提前制订有效措施，有效减少躺井的发生。目前，管理区躺井率1.27%，同比降低0.13%。
　　“上半年我们通过扎实的基础工作和精细的基础管理，补齐了短板弱项，也让我们对超产7000吨的奋斗目标更有信心。”采油管理二区党支部书记刘书廷表示。下一步，管理区将继续把油藏经营价值最大化作为核心目标，以技术上做强、经营上做优、规模上做大为方向，提升开发能力、增强创效活力、凝聚发展合力，为采油厂全年超产30000吨任务目标贡献力量。（作者：李超君）

#安阳身边事# 【男子醉酒摔倒路边 民警发现及时救助】#安阳好网民# 9月12日凌晨4时许，桑村派出所执勤民警巡逻至306省道与濮阳地区交汇处时，发现路边歪倒着一辆电动车，一名50多岁的男子躺在一旁，脸上带有血迹，且浑身散发着浓重的酒气。
由于事发路段过往货车较多，为避免伤者发生意外，民警立即将男子转移到了安全地带，并帮助拨打了120急救电话。“喂，醒醒，快醒醒！”民警尝试唤醒该男子，但男子意识模糊，语无伦次。民警从其只言片语中获知，该男子家住长垣市赵堤镇，晚上和朋友聚餐喝酒后迷路摔倒在了路旁，之后便一无所知。民警根据男子提供的信息联系到了其家人，随后，120急救人员和男子家人相继赶到。经医护人员现场检查，男子并无大碍，之后，该男子被送往医院做进一步检查。此时，天色已亮，民警又继续投入到了工作中。