安徽的韩大姐拿20元买的花瓶来鉴宝,声称看到这个花瓶就气得不行。现场专家和观众更是笑成一片,专家鉴定之后大为震惊,连忙请求卖给我吧。
韩大姐手捧花瓶儿走上鉴宝舞台,从外表来看,这个瓶子以白色为底,红色花纹作为装饰,看起来十分精美。
韩大姐随即讲道,这件东西是自己爱人的。
原来她的爱人喜欢收藏,也苦心研究了一段时间,然后就觉得自己很厉害,跑到古玩市场买了一个小东西,谁知道他还捡了个漏,买了个真的东西,然后就转手小赚了一笔。
主持人笑道这不是挺好的吗?您为什么这么生气呢?韩大姐继续讲到,在这之后,她爱人就开始飘了,总是想着赚一笔大的。
后来在一个地摊上看到了一只瓷碗,瓷碗看起来十分的精致,在碗壁上布满了缠枝花卉,同时还有四个万字纹和寿字纹,寓意着福寿万代,生生不息的意思。
随即就问摊主这件东西怎么卖,摊主表示这只碗是嘉庆年间的民窑,虽然不是官窑,但是也是精品中的精品,至少要20万。
爱人一听摊主这么说,顿时心里乐开了花,因为他发现摊主好像并不知道这件东西的真实来历。而根据自己的经验,发现这件东西压根儿就不是民窑,而是官窑。
众所周知,官窑要比民窑的价 格高得多,如果将这件东西买下再卖出,那至少能翻好几倍。
经过一番的讨价还价,爱人花了15万买下了这个瓷碗,而这一切都没告诉韩大姐。
这可把韩大姐气坏了,但是老公信誓旦地说:这个碗一定是真品,自己肯定不会走眼的。
韩大姐见事已至此,也不再多说什么,只能要求他去正规的鉴定机构鉴定一下。后来韩大姐的爱人趁着休息日便去了鉴定机构。
谁成想爱人回来后一脸沮丧,原来这碗是假的。
韩大姐对此很是生气,好不容易攒十多万块钱,就这样打了水漂。
见爱人难过,她也没有再多说什么,只是劝导,吃一堑长一智吧,以后别再买就行了。爱人也说再也不买了。
此时在旁边的主持人提出了疑问,那您今天带来的这只瓷瓶为什么说是你爱人的?听到主持人的提问,韩大姐一下子来了气,然后说这瓷瓶也是她爱人买的。
有一次家中的花瓶因为不小心被摔碎了,由于忙便让她爱人帮她去买个花瓶,结果爱人就买了这个瓷瓶,而她并不喜欢这个瓶子,但是听爱人说只花了20元买的,心里想反正便宜先用着。
后来自己去花卉市场买花的时候,顺便又买了自己喜欢的花瓶。正当自己打算将旧瓶子扔掉的时候,她爱人才说了实话,说这个瓶子是自己在古玩市场花了2000元买的,自己也就抱着看看的心态去了古玩市场,谁知道看到这瓷瓶就没 忍住还是买了。
不过爱人表示这是真品,如果不相信可以去鉴定。面对爱人如此的笃定,韩大姐便来到鉴宝现场。
此时在场的嘉宾与专家都对韩大姐老公的做法哭笑不得。
专家在接过这个花瓶后,仔仔细细地里外看了个遍,还特地把白手套摘下来,用手摸了摸瓶口。
说这瓶子叫釉里红,而釉里红瓷则是传统陶瓷中的艺术珍品,蕞早出现在元代时期,到了明代进入成熟阶段,当时出自于江西景德镇。
之所以叫做釉里红,是因为在经过特殊的烧制工艺后,使得红色的花纹呈现在釉面之下。
听了专家的话之后韩大姐的脸上终于露出了笑容,心想着这肯定不是一件赝品。
不过专家此时说道,如今这种工艺在景德镇地区已经可以仿造很好了,可以说是有过之而无不及。
这时韩大姐一时间脸色有些难看,而专家在此时也不再说话,便继续手中的鉴定。
片刻之后,专家停止了鉴定,激动地说:这是一件元代的釉里红玉壶春瓶的真品。
此时的韩大姐也放松了下来,她长长地吁了一口气,这2000元钱看来花得值了。
专家随即讲到。在元代时期,瓷瓶的烧制有个非常明显的特点,那就是在瓶子的口沿处有一定的装饰,这样的效果会让瓶子看起来更加美观。
这只瓷瓶从整体来看,红色部分十分鲜艳,而在整个瓷瓶上都能看到明显的光泽,可见这只瓷瓶保存得十分完好,而且这件藏品甚至比在江西博物馆与高安市博物馆中的两件藏品更好。
专家接下来所说的话让全场众人都大为震惊。韩大姐听后更是惊掉了下巴。
专家说道你直接卖给我吧,我给你500万,咱们下来就给钱。
现场的所有人都没想到专家会如此激动,更没想到的是这件不起眼的瓶子竟然价值500万。而听到专家报价的韩大姐也是懵了,真没想到,爱人这次捡了个大漏。
过了好大一会儿,韩大姐才回过神来,她表示,这只瓷瓶毕竟是自己老公买的,是否打算卖出还是要让老公做决定。
真的很钦佩韩大姐的老公的这个执着劲,看来他是真的喜欢古物。
收藏有风险,投资须谨慎。韩大姐老公的真实经历再次验证了这句很有道理的话。
面对这样一件价值500万元的藏品,该如何做出选择?选择是换成钱来改 善现状,还是当宝一样的收藏着,对此,你有什么看法?欢迎留言讨论。
韩大姐手捧花瓶儿走上鉴宝舞台,从外表来看,这个瓶子以白色为底,红色花纹作为装饰,看起来十分精美。
韩大姐随即讲道,这件东西是自己爱人的。
原来她的爱人喜欢收藏,也苦心研究了一段时间,然后就觉得自己很厉害,跑到古玩市场买了一个小东西,谁知道他还捡了个漏,买了个真的东西,然后就转手小赚了一笔。
主持人笑道这不是挺好的吗?您为什么这么生气呢?韩大姐继续讲到,在这之后,她爱人就开始飘了,总是想着赚一笔大的。
后来在一个地摊上看到了一只瓷碗,瓷碗看起来十分的精致,在碗壁上布满了缠枝花卉,同时还有四个万字纹和寿字纹,寓意着福寿万代,生生不息的意思。
随即就问摊主这件东西怎么卖,摊主表示这只碗是嘉庆年间的民窑,虽然不是官窑,但是也是精品中的精品,至少要20万。
爱人一听摊主这么说,顿时心里乐开了花,因为他发现摊主好像并不知道这件东西的真实来历。而根据自己的经验,发现这件东西压根儿就不是民窑,而是官窑。
众所周知,官窑要比民窑的价 格高得多,如果将这件东西买下再卖出,那至少能翻好几倍。
经过一番的讨价还价,爱人花了15万买下了这个瓷碗,而这一切都没告诉韩大姐。
这可把韩大姐气坏了,但是老公信誓旦地说:这个碗一定是真品,自己肯定不会走眼的。
韩大姐见事已至此,也不再多说什么,只能要求他去正规的鉴定机构鉴定一下。后来韩大姐的爱人趁着休息日便去了鉴定机构。
谁成想爱人回来后一脸沮丧,原来这碗是假的。
韩大姐对此很是生气,好不容易攒十多万块钱,就这样打了水漂。
见爱人难过,她也没有再多说什么,只是劝导,吃一堑长一智吧,以后别再买就行了。爱人也说再也不买了。
此时在旁边的主持人提出了疑问,那您今天带来的这只瓷瓶为什么说是你爱人的?听到主持人的提问,韩大姐一下子来了气,然后说这瓷瓶也是她爱人买的。
有一次家中的花瓶因为不小心被摔碎了,由于忙便让她爱人帮她去买个花瓶,结果爱人就买了这个瓷瓶,而她并不喜欢这个瓶子,但是听爱人说只花了20元买的,心里想反正便宜先用着。
后来自己去花卉市场买花的时候,顺便又买了自己喜欢的花瓶。正当自己打算将旧瓶子扔掉的时候,她爱人才说了实话,说这个瓶子是自己在古玩市场花了2000元买的,自己也就抱着看看的心态去了古玩市场,谁知道看到这瓷瓶就没 忍住还是买了。
不过爱人表示这是真品,如果不相信可以去鉴定。面对爱人如此的笃定,韩大姐便来到鉴宝现场。
此时在场的嘉宾与专家都对韩大姐老公的做法哭笑不得。
专家在接过这个花瓶后,仔仔细细地里外看了个遍,还特地把白手套摘下来,用手摸了摸瓶口。
说这瓶子叫釉里红,而釉里红瓷则是传统陶瓷中的艺术珍品,蕞早出现在元代时期,到了明代进入成熟阶段,当时出自于江西景德镇。
之所以叫做釉里红,是因为在经过特殊的烧制工艺后,使得红色的花纹呈现在釉面之下。
听了专家的话之后韩大姐的脸上终于露出了笑容,心想着这肯定不是一件赝品。
不过专家此时说道,如今这种工艺在景德镇地区已经可以仿造很好了,可以说是有过之而无不及。
这时韩大姐一时间脸色有些难看,而专家在此时也不再说话,便继续手中的鉴定。
片刻之后,专家停止了鉴定,激动地说:这是一件元代的釉里红玉壶春瓶的真品。
此时的韩大姐也放松了下来,她长长地吁了一口气,这2000元钱看来花得值了。
专家随即讲到。在元代时期,瓷瓶的烧制有个非常明显的特点,那就是在瓶子的口沿处有一定的装饰,这样的效果会让瓶子看起来更加美观。
这只瓷瓶从整体来看,红色部分十分鲜艳,而在整个瓷瓶上都能看到明显的光泽,可见这只瓷瓶保存得十分完好,而且这件藏品甚至比在江西博物馆与高安市博物馆中的两件藏品更好。
专家接下来所说的话让全场众人都大为震惊。韩大姐听后更是惊掉了下巴。
专家说道你直接卖给我吧,我给你500万,咱们下来就给钱。
现场的所有人都没想到专家会如此激动,更没想到的是这件不起眼的瓶子竟然价值500万。而听到专家报价的韩大姐也是懵了,真没想到,爱人这次捡了个大漏。
过了好大一会儿,韩大姐才回过神来,她表示,这只瓷瓶毕竟是自己老公买的,是否打算卖出还是要让老公做决定。
真的很钦佩韩大姐的老公的这个执着劲,看来他是真的喜欢古物。
收藏有风险,投资须谨慎。韩大姐老公的真实经历再次验证了这句很有道理的话。
面对这样一件价值500万元的藏品,该如何做出选择?选择是换成钱来改 善现状,还是当宝一样的收藏着,对此,你有什么看法?欢迎留言讨论。
【走在前 开新局丨弃旧革新 焕发新动能 济钢的“无钢”转型记】面对复杂的发展环境,中国经济彰显出新动能澎湃的强大韧性。然而新动能是如何快速生长起来的?这其中不仅有适时把握新一轮科技革命的努力,还有新旧动能转换的发展思路创新。
今天的《一线调研》,我们就来看一座老钢厂弃旧革新,焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走,如果不注意门牌,可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同,济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕,静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:这是一个老厂区,再早是我们生产铁矿石的一个,地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品,从地下负400米采掘上来的,我们现在叫纵向提升,往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线,如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代,高精度、世界领先的技术,支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后,是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢,鼎盛时期,年产钢达到了1200万吨,位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中,钢铁行业的产能过剩,让企业不仅增速放缓,钢铁主业占比九成的单一产业结构,也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困,在当时,也是中国经济众多产业的共性,到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段,该怎么做?国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能,腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换?国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:我们省市两级共同引导济钢去产能,济钢当时有将近三百多亿的产值,关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业,济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超:你干了十几年的工作,突然就没有了,不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业,如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂,济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”,济钢下一步该怎么办?
帮助济钢转型,济南市发改委成立了工作专班,进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:共同制定了十四条的安置政策,谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展,当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目,最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目,想解决先活过来(的问题)。
当政策和办法都应用尽用后,经济效益却一般,政府和企业都意识到,济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展,其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻,核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑,是最难的部分。腾笼后,换什么样的产业?走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢,开启了二次创业,追求凤凰涅槃。
如今,济钢每个季度都会召开一场这样的评审会,会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况,进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:就是这个事儿,创造的点在哪?创新性的点在哪?创造的价值在哪?这个价值有时候能量化到具体的产值利润上,但是很多价值也体现在创新的思维,就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领,让济钢对业务发展方向的判断,注重创造利润,同时也注重创新的突破。根据评审结果,企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中,我们看到了这样的变化。2018年,评审的类别之一是“主业培育”;2020年,这一项变为了考核“主业提升”,再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力,而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式,激励着不断探索。如今,济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力,产业结构实现了多元发展。2021年,济钢营业收入达到377亿元,较上年增长28.66%,产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是,涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”,作为空天信息产业链的“链主企业”,正带动着上百家上下游企业,焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数,测算结果显示,2021年我国经济发展新动能指数为598.8,比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时,我们才真正明白,到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能,用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体,给我们转型中国的答案。
(总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕)
今天的《一线调研》,我们就来看一座老钢厂弃旧革新,焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走,如果不注意门牌,可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同,济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕,静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:这是一个老厂区,再早是我们生产铁矿石的一个,地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品,从地下负400米采掘上来的,我们现在叫纵向提升,往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线,如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代,高精度、世界领先的技术,支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后,是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢,鼎盛时期,年产钢达到了1200万吨,位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中,钢铁行业的产能过剩,让企业不仅增速放缓,钢铁主业占比九成的单一产业结构,也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困,在当时,也是中国经济众多产业的共性,到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段,该怎么做?国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能,腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换?国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:我们省市两级共同引导济钢去产能,济钢当时有将近三百多亿的产值,关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业,济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超:你干了十几年的工作,突然就没有了,不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业,如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂,济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”,济钢下一步该怎么办?
帮助济钢转型,济南市发改委成立了工作专班,进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:共同制定了十四条的安置政策,谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展,当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目,最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目,想解决先活过来(的问题)。
当政策和办法都应用尽用后,经济效益却一般,政府和企业都意识到,济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展,其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻,核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑,是最难的部分。腾笼后,换什么样的产业?走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢,开启了二次创业,追求凤凰涅槃。
如今,济钢每个季度都会召开一场这样的评审会,会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况,进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:就是这个事儿,创造的点在哪?创新性的点在哪?创造的价值在哪?这个价值有时候能量化到具体的产值利润上,但是很多价值也体现在创新的思维,就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领,让济钢对业务发展方向的判断,注重创造利润,同时也注重创新的突破。根据评审结果,企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中,我们看到了这样的变化。2018年,评审的类别之一是“主业培育”;2020年,这一项变为了考核“主业提升”,再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力,而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式,激励着不断探索。如今,济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力,产业结构实现了多元发展。2021年,济钢营业收入达到377亿元,较上年增长28.66%,产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是,涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”,作为空天信息产业链的“链主企业”,正带动着上百家上下游企业,焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数,测算结果显示,2021年我国经济发展新动能指数为598.8,比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时,我们才真正明白,到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能,用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体,给我们转型中国的答案。
(总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕)
【走在前 开新局丨弃旧革新 焕发新动能 济钢的“无钢”转型记】面对复杂的发展环境,中国经济彰显出新动能澎湃的强大韧性。然而新动能是如何快速生长起来的?这其中不仅有适时把握新一轮科技革命的努力,还有新旧动能转换的发展思路创新。
今天的《一线调研》,我们就来看一座老钢厂弃旧革新,焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走,如果不注意门牌,可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同,济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕,静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:这是一个老厂区,再早是我们生产铁矿石的一个,地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品,从地下负400米采掘上来的,我们现在叫纵向提升,往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线,如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代,高精度、世界领先的技术,支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后,是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢,鼎盛时期,年产钢达到了1200万吨,位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中,钢铁行业的产能过剩,让企业不仅增速放缓,钢铁主业占比九成的单一产业结构,也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困,在当时,也是中国经济众多产业的共性,到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段,该怎么做?国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能,腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换?国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:我们省市两级共同引导济钢去产能,济钢当时有将近三百多亿的产值,关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业,济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超:你干了十几年的工作,突然就没有了,不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业,如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂,济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”,济钢下一步该怎么办?
帮助济钢转型,济南市发改委成立了工作专班,进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:共同制定了十四条的安置政策,谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展,当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目,最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目,想解决先活过来(的问题)。
当政策和办法都应用尽用后,经济效益却一般,政府和企业都意识到,济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展,其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻,核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑,是最难的部分。腾笼后,换什么样的产业?走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢,开启了二次创业,追求凤凰涅槃。
如今,济钢每个季度都会召开一场这样的评审会,会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况,进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:就是这个事儿,创造的点在哪?创新性的点在哪?创造的价值在哪?这个价值有时候能量化到具体的产值利润上,但是很多价值也体现在创新的思维,就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领,让济钢对业务发展方向的判断,注重创造利润,同时也注重创新的突破。根据评审结果,企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中,我们看到了这样的变化。2018年,评审的类别之一是“主业培育”;2020年,这一项变为了考核“主业提升”,再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力,而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式,激励着不断探索。如今,济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力,产业结构实现了多元发展。2021年,济钢营业收入达到377亿元,较上年增长28.66%,产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是,涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”,作为空天信息产业链的“链主企业”,正带动着上百家上下游企业,焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数,测算结果显示,2021年我国经济发展新动能指数为598.8,比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时,我们才真正明白,到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能,用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体,给我们转型中国的答案。
(总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕)
今天的《一线调研》,我们就来看一座老钢厂弃旧革新,焕发新动能的转型之路。
新旧动能转换中的“铁腕”行动
在济南东郊的一座小区中行走,如果不注意门牌,可能不知不觉就走入了一家钢铁厂。与传统印象中烟囱林立、尘土横飞、机器轰鸣的场景不同,济南钢铁厂的这个园区绿树成荫、小河环绕,静谧地与周边小区和谐相融。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:这是一个老厂区,再早是我们生产铁矿石的一个,地下有35公里的巷道。原来我们生产的是和钢铁相关的矿石产品,从地下负400米采掘上来的,我们现在叫纵向提升,往空天信息来发展。
曾经铁矿石的检测线,如今已被这条国内首个具备完全自主知识产权的空间行波管自动化装配试验线所替代,高精度、世界领先的技术,支撑着这里稳定、批量下线着卫星核心零部件。
新动能澎湃的背后,是企业走过的一次 “破旧立新”的转型之路。1958年建厂的济钢,鼎盛时期,年产钢达到了1200万吨,位列全国十大钢铁企业之中。然而在发展中,钢铁行业的产能过剩,让企业不仅增速放缓,钢铁主业占比九成的单一产业结构,也让企业每逢遇到市场波动都感到深深不安。
而这样的发展之困,在当时,也是中国经济众多产业的共性,到了迫切需要调整结构、引擎切换的阶段,该怎么做?国家开启了供给侧结构性改革。引导淘汰落后产能,腾出更多资源用于发展新的产业。
新旧动能如何转换?国家将山东定为综合试验区。济钢也成了一个重要的试验场。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:我们省市两级共同引导济钢去产能,济钢当时有将近三百多亿的产值,关了它应该是壮士断腕。
关停钢铁主业,济钢产值从三百多亿断崖式下滑到六十几亿。2万多名济钢员工的职业发展也遇到了前所未有的转折。
济钢集团有限公司员工 陈书超:你干了十几年的工作,突然就没有了,不知道下一步要干什么。
从“靠钢吃饭”到“无钢发展”
曾经的全国十大钢铁企业,如今却成为全国首家生产线整体关停的千万吨级城市钢厂,济钢的改革既彻底又突然。从“靠钢吃饭”到“无钢发展”,济钢下一步该怎么办?
帮助济钢转型,济南市发改委成立了工作专班,进驻企业。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:共同制定了十四条的安置政策,谋求了当时的十大转型项目。还是在利用它原有传统产业的优势里去发展,当时我们是这么设想的。
纸面上的规划需要在现实中磨合。发展金属深加工、汽车拆解、出租车、环保新材料等项目,最初济钢围绕着企业的存续产业进行盘活。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:我们最初还是希望通过类似于原来资源型一些项目,想解决先活过来(的问题)。
当政策和办法都应用尽用后,经济效益却一般,政府和企业都意识到,济钢还没有找到真正可以长久发展的动能。
济南市发展和改革委员会济钢转型发展工作专班成员 史晓楠:这个过程中我们也逐步认识到济钢这么大批量的转型发展,其实不光是在原有的一些基础上进行小范围的升级。
济钢转型发展十大项目相关负责人 魏涛:动能不足、效率不高、机制不活的这个痛点。爬坡过坎这个关键时刻,核心的动能所在是在创新这一块。二次创业重塑济钢。
新动能澎湃 济钢“无钢”胜“有钢”
经济生态的重塑,是最难的部分。腾笼后,换什么样的产业?走过“关停主业、存续发展”阶段的济钢,开启了二次创业,追求凤凰涅槃。
如今,济钢每个季度都会召开一场这样的评审会,会上多个领域的专家针对济钢22个子公司和相关业务部门完成目标任务的情况,进行“创新”和“价值”两个维度的量化评审。
济钢集团有限公司总经理 苗刚:就是这个事儿,创造的点在哪?创新性的点在哪?创造的价值在哪?这个价值有时候能量化到具体的产值利润上,但是很多价值也体现在创新的思维,就是为了把大家创新的潜力充分地挖掘出来。这也是我们新动能的主要来源。
评审指挥棒的引领,让济钢对业务发展方向的判断,注重创造利润,同时也注重创新的突破。根据评审结果,企业也在不断调整每个阶段发展的着力点。
在五年来的评审报告中,我们看到了这样的变化。2018年,评审的类别之一是“主业培育”;2020年,这一项变为了考核“主业提升”,再到2021年重点评审子公司的“创新驱动”能力,而如今企业开始了聚集子公司“一企一业”创造的价值进行评判。这也让我们看到了济钢新动能实现了从“无中生有”到“有中坐实”再到“实中做精”的优化发展。
新的模式,激励着不断探索。如今,济钢围绕着数字信息产业、智能制造产业、现代服务三大产业领域聚焦发展。掌握了空间行波管制造等一批核心技术能力,产业结构实现了多元发展。2021年,济钢营业收入达到377亿元,较上年增长28.66%,产值超过了停产前的水平。
而让企业和政府更没有想到的是,涅槃重生的济钢成了济南市先进制造业的“种子孵化器”,作为空天信息产业链的“链主企业”,正带动着上百家上下游企业,焕发出更广大的新兴市场主体勃勃生机。
国家统计局最新发布了2021年我国经济发展新动能指数,测算结果显示,2021年我国经济发展新动能指数为598.8,比上年增长35.4%。而当我们看到济钢这个六十多年老钢厂焕发新动能的历程时,我们才真正明白,到底是什么主导和推动着所有的变化。用新的方式去重塑和构造传统经济动能,用新技术、新思维推动新发展。一个个微观市场主体,给我们转型中国的答案。
(总台央视记者 王琰 郭茜 宋建春 庞振 山东台 廖亮 济南台 周冠龙 王欣 李文裕)
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