#杨天真说工作要有渣男心态#
#作为职场新人老板不喜欢我要辞职吗#
杨天真上《奇葩说》,提出了一个相当有意思的理论,她说工作要有渣男心态,什么意思呢?
当时的辩题是:“作为职场新人,如果老板不喜欢我,要辞职吗?”
而杨天真是反方,认为不需要辞职,而她本身是壹心娱乐的CEO,又是某大码女装品牌的创始人,作为老板的她,说起这个问题,角度果然不一样。
首先,如果老板不喜欢你,却没有开除你,说明你有本事
作为老板,就是有开除人的权利,对于不喜欢的人,可以让他离得自己远远的。
今天老板明明不喜欢你,却把你留在眼前,不行使自己开除人的权利,还给了你辞职,耀武扬威的机会,这个老板是不是有病?
所以你是有能力的,你居然可以让老板处于一种这样有病的状态,那你为什么不让他喜欢上你呢?
其二,老板不喜欢你,有情绪压力,为什么不可以换工作?
杨天真说,确实可以换地方,但是换地方,不就意味着放弃吗?
一有压力,你就喜欢放弃,这么喜欢放弃,你是不是高压锅?
这个谐音梗据说出自王建国,不过这个观点十三非常赞同。从出来工作到现在,也换了好几家公司,从小公司到上市公司,从低职位到高管都做过,不得不说天下乌鸦一般黑。在哪打工,在什么位置打工,基本都不会舒服,哪天你觉得很舒服,待遇很好,那么你离被替代的时间就不远了。
当一个人不喜欢你的时候,做什么都没用?
杨天真这次用了娱乐圈的一个比喻。在娱乐圈里我们经常可以看到路转粉、黑转粉现象,在职场里其实也是一样有的,重点就是你要积极去改变,去做点什么,两边引起质变。
老板和你没有仇,商业管理实践理论明确说明,一般情况下,换一个员工的成本非常高,所以并不建议企业经常性开除员工。
所以,当你总归做了点有用的事情的时候,老板会看到你的闪光点的。
以上是杨天真从员工的角度阐述的,不应该辞职的原因。随后她又从老板的角度再次剖析事件背后的真相,更为精彩。
老板不喜欢你,很有可能是员工的一种误解
杨天真举了一个非常精彩的例子,她说,如果有个人到她面前,说因为她不喜欢所以要辞职,她一定会反问,你是谁啊?
这不是讽刺,而是真的疑问,换句话说,不要太把自己当回事了。
在企业里这种情况非常多见,老板脑子里都是生意上的事情,甚至和你吃过饭喝过酒,都会忘记你是谁。他的时间宝贵,连不喜欢你的时间都没有。
第二种情况,这个员工老板认识,那么可能会问另外一个问题,你是来干什么的?
员工和公司之间是雇佣关系,不是恋爱关系,雇佣关系的基础是互相需要,不是互相喜欢,你为什么要在意老板喜不喜欢你?
最重要的是第三点,不喜欢的标准是什么?喜欢的需求来自哪里?
是不是老板没有表现出对你明显的偏爱就叫不喜欢,如果你那么认为,你就有了不当的“痴心妄想”,问题还在你。
杨天真说:职场不是偶像剧,没有霸道总裁爱上你的戏码
作为新员工,本来就对公司的情况不了解,假如你路过老板的办公室,老板正在和合伙人吵架,你可能会以为老板很凶,公司内部不和。其实合伙人之间,可能经常吵架,早上吵架,中午可能就和好了。
作为新员工,你看到的未必是你想象的。老板不喜欢你,很有可能只是你收集了错误的信息推断的错误的结论。
那老板喜不喜欢你,到底重不重要呢?
新人刚到职场,找不到发力点,很容易会陷入对人际关系的关注当中,比如同事喜不喜欢我,老板喜不喜欢我,这些一般都是职场新人的苦恼,老油条还真不多见。
而这种角度恰恰和老板是相反的,老板根本不想在意这些细枝末节,他只在意工作结果是否达到预期。
所以职场新人的这些负面情绪,很有可能只是没有观众的独角戏。
绝招:工作要有渣男心态。
什么是渣男心态的工作态度?
不是让你去做一个渣男,而是要让你保持自己的可能性,我才是这个公司最受欢迎的人。
我,对老板有时间了,花点时间哄你开心。
没有时间,我根本不在意你在想什么。
有这种心态,在工作中才能举重若轻。
就是要把自己当成人生这部戏的主角,你的老板只是你这一段戏的客串,跟他演好对手戏,是对你的演技负责。但是不要让一个路人甲,去搅乱了你的戏路。[作揖]
#作为职场新人老板不喜欢我要辞职吗#
杨天真上《奇葩说》,提出了一个相当有意思的理论,她说工作要有渣男心态,什么意思呢?
当时的辩题是:“作为职场新人,如果老板不喜欢我,要辞职吗?”
而杨天真是反方,认为不需要辞职,而她本身是壹心娱乐的CEO,又是某大码女装品牌的创始人,作为老板的她,说起这个问题,角度果然不一样。
首先,如果老板不喜欢你,却没有开除你,说明你有本事
作为老板,就是有开除人的权利,对于不喜欢的人,可以让他离得自己远远的。
今天老板明明不喜欢你,却把你留在眼前,不行使自己开除人的权利,还给了你辞职,耀武扬威的机会,这个老板是不是有病?
所以你是有能力的,你居然可以让老板处于一种这样有病的状态,那你为什么不让他喜欢上你呢?
其二,老板不喜欢你,有情绪压力,为什么不可以换工作?
杨天真说,确实可以换地方,但是换地方,不就意味着放弃吗?
一有压力,你就喜欢放弃,这么喜欢放弃,你是不是高压锅?
这个谐音梗据说出自王建国,不过这个观点十三非常赞同。从出来工作到现在,也换了好几家公司,从小公司到上市公司,从低职位到高管都做过,不得不说天下乌鸦一般黑。在哪打工,在什么位置打工,基本都不会舒服,哪天你觉得很舒服,待遇很好,那么你离被替代的时间就不远了。
当一个人不喜欢你的时候,做什么都没用?
杨天真这次用了娱乐圈的一个比喻。在娱乐圈里我们经常可以看到路转粉、黑转粉现象,在职场里其实也是一样有的,重点就是你要积极去改变,去做点什么,两边引起质变。
老板和你没有仇,商业管理实践理论明确说明,一般情况下,换一个员工的成本非常高,所以并不建议企业经常性开除员工。
所以,当你总归做了点有用的事情的时候,老板会看到你的闪光点的。
以上是杨天真从员工的角度阐述的,不应该辞职的原因。随后她又从老板的角度再次剖析事件背后的真相,更为精彩。
老板不喜欢你,很有可能是员工的一种误解
杨天真举了一个非常精彩的例子,她说,如果有个人到她面前,说因为她不喜欢所以要辞职,她一定会反问,你是谁啊?
这不是讽刺,而是真的疑问,换句话说,不要太把自己当回事了。
在企业里这种情况非常多见,老板脑子里都是生意上的事情,甚至和你吃过饭喝过酒,都会忘记你是谁。他的时间宝贵,连不喜欢你的时间都没有。
第二种情况,这个员工老板认识,那么可能会问另外一个问题,你是来干什么的?
员工和公司之间是雇佣关系,不是恋爱关系,雇佣关系的基础是互相需要,不是互相喜欢,你为什么要在意老板喜不喜欢你?
最重要的是第三点,不喜欢的标准是什么?喜欢的需求来自哪里?
是不是老板没有表现出对你明显的偏爱就叫不喜欢,如果你那么认为,你就有了不当的“痴心妄想”,问题还在你。
杨天真说:职场不是偶像剧,没有霸道总裁爱上你的戏码
作为新员工,本来就对公司的情况不了解,假如你路过老板的办公室,老板正在和合伙人吵架,你可能会以为老板很凶,公司内部不和。其实合伙人之间,可能经常吵架,早上吵架,中午可能就和好了。
作为新员工,你看到的未必是你想象的。老板不喜欢你,很有可能只是你收集了错误的信息推断的错误的结论。
那老板喜不喜欢你,到底重不重要呢?
新人刚到职场,找不到发力点,很容易会陷入对人际关系的关注当中,比如同事喜不喜欢我,老板喜不喜欢我,这些一般都是职场新人的苦恼,老油条还真不多见。
而这种角度恰恰和老板是相反的,老板根本不想在意这些细枝末节,他只在意工作结果是否达到预期。
所以职场新人的这些负面情绪,很有可能只是没有观众的独角戏。
绝招:工作要有渣男心态。
什么是渣男心态的工作态度?
不是让你去做一个渣男,而是要让你保持自己的可能性,我才是这个公司最受欢迎的人。
我,对老板有时间了,花点时间哄你开心。
没有时间,我根本不在意你在想什么。
有这种心态,在工作中才能举重若轻。
就是要把自己当成人生这部戏的主角,你的老板只是你这一段戏的客串,跟他演好对手戏,是对你的演技负责。但是不要让一个路人甲,去搅乱了你的戏路。[作揖]
2019—2020发图拖一年,跨年夜以前必须组局必须喝醉必须硬嗨,如今有空闲却谢绝一切邀约过成了平凡而晚睡的周二,没有什么想说的,可爱的愈发可爱,走远的也慢慢看不见忘了....图是季节性朋友冬季群居故事线,谁偷走了每日大酒换成口袋保温杯,不管减速还是飞坡,喝茶还是面膜,都是零下22度的快乐源泉,ceo说回来了就得演别人,但演着别人也能抽空一起备战冬奥会么,愿人越滑越多,年年备战冬奥
190929 EMK代表严洪贤接受The Musical杂志采访提及#金俊秀[超话]#【Q:EMK音乐剧公司今年迎来10周年,回顾10年时印象最深刻的场景是?
A:经常想到的是2008年获批准备「哈姆雷特」那会儿,在淑明女大地下室借用别人的办公室里,金智元代表,金炫熙组长和我三个人摆一张大办公室生活在一起的情景。以及「莫扎特」初演时,演员赵盛茂受了伤 ,一时间剧组失去了有名气的出演者,这时候上天却给我们送来了礼物,就像<黄金星>那首歌里唱的,神一般的金俊秀降临了。看了<莫扎特>首演,没想到金俊秀演绎得这么出色。】
神一样的黄金星神一样的财星[求关注] 在当时市场不景气频频开不出员工工资的大环境中,EMK却凭借黄金星和伊丽莎白两部作品积累的财富,一路从地下室搬到高楼。
附P3-4:EMK CEO金智元2014年接受中国杂志采访。
费:你们的独特之处是邀请了金俊秀的参与,当时是否有统计过多少观众是因为金俊秀而来?(金俊秀是韩国巨星,也是《伊丽莎白》主演之一)。
金:是的,当时只要由金俊秀出演的场次上座率都是100%,导致很多非粉丝类的观众买不到票。通过明星效应,把这一部本身就非常优秀的剧目推广起来。
费:巡演一共做了多少场?首尔之外的演出效果如何?
金:第一年首尔做了40场,第二年做了60场,反响都不错,但通常来说巡演结束,间隔两年再上演效果会更好。
费:像《伊丽莎白》通过多少场才收回了成本?
金:像《伊丽莎白》这样的剧目如果首轮40场,基本在35场开始盈利(在3500座的剧场),而大多数韩国本土化的剧目通常第一年都无法回收成本。
费:可见你们做得非常出色,我想关键的因素之一恐怕是找对了明星。我有看到报道说金俊秀参演收取了巨额的演出费,他一个人的收入几乎等于全部演员的收入,是这样吗?
金:完全不是这样!对这件事我们正要起诉,对金俊秀也是不公平的。我可以说金俊秀的费用肯定大大高于其他音乐剧演员,因为他是巨星。但为了演出音乐剧,他的费用相比演唱会小得太多了,他是真心热爱音乐剧的。
A:经常想到的是2008年获批准备「哈姆雷特」那会儿,在淑明女大地下室借用别人的办公室里,金智元代表,金炫熙组长和我三个人摆一张大办公室生活在一起的情景。以及「莫扎特」初演时,演员赵盛茂受了伤 ,一时间剧组失去了有名气的出演者,这时候上天却给我们送来了礼物,就像<黄金星>那首歌里唱的,神一般的金俊秀降临了。看了<莫扎特>首演,没想到金俊秀演绎得这么出色。】
神一样的黄金星神一样的财星[求关注] 在当时市场不景气频频开不出员工工资的大环境中,EMK却凭借黄金星和伊丽莎白两部作品积累的财富,一路从地下室搬到高楼。
附P3-4:EMK CEO金智元2014年接受中国杂志采访。
费:你们的独特之处是邀请了金俊秀的参与,当时是否有统计过多少观众是因为金俊秀而来?(金俊秀是韩国巨星,也是《伊丽莎白》主演之一)。
金:是的,当时只要由金俊秀出演的场次上座率都是100%,导致很多非粉丝类的观众买不到票。通过明星效应,把这一部本身就非常优秀的剧目推广起来。
费:巡演一共做了多少场?首尔之外的演出效果如何?
金:第一年首尔做了40场,第二年做了60场,反响都不错,但通常来说巡演结束,间隔两年再上演效果会更好。
费:像《伊丽莎白》通过多少场才收回了成本?
金:像《伊丽莎白》这样的剧目如果首轮40场,基本在35场开始盈利(在3500座的剧场),而大多数韩国本土化的剧目通常第一年都无法回收成本。
费:可见你们做得非常出色,我想关键的因素之一恐怕是找对了明星。我有看到报道说金俊秀参演收取了巨额的演出费,他一个人的收入几乎等于全部演员的收入,是这样吗?
金:完全不是这样!对这件事我们正要起诉,对金俊秀也是不公平的。我可以说金俊秀的费用肯定大大高于其他音乐剧演员,因为他是巨星。但为了演出音乐剧,他的费用相比演唱会小得太多了,他是真心热爱音乐剧的。
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