【领导力是一门修炼】领导者需要的气质:
1、沉稳:善于自我控制,不要轻易泄露你的情绪;
2、胆识:领导必须有眼光和胆略,保障组织决策正确;
3、细心:优秀的领导绝对不是粗枝大叶的人;
4、大度;胸怀决定格局;
5、诚信:人在江湖,信誉第一;
6、担当:领导就是承担责任,一切问题到此为止。
结论:领导力不仅仅是个人魅力,而是价值观的修炼!
1、沉稳:善于自我控制,不要轻易泄露你的情绪;
2、胆识:领导必须有眼光和胆略,保障组织决策正确;
3、细心:优秀的领导绝对不是粗枝大叶的人;
4、大度;胸怀决定格局;
5、诚信:人在江湖,信誉第一;
6、担当:领导就是承担责任,一切问题到此为止。
结论:领导力不仅仅是个人魅力,而是价值观的修炼!
当你以一生为周期,看到的是时代的变迁和人性的复杂,看到的是规律。
你以十年为周期,看到的是常识与规则变化。
当你以三年或五年为周期,看到的是胆识和眼光。
当你以一年为周期,就会相信天赋和能力。
如果你以天为单位,什么也看不到,就只能寄望于奇迹和运气。
我们常说,要抓住红利,抓住机会。
所谓的红利机会,其实就是短暂的供需失衡。
而能不能意识到机会,往往和你对自己的认知深度有很大关系。
清代红顶商人胡雪岩说:
如果你有一乡的眼光,你可以做一乡的生意;
如果你有一县的眼光,你可以做一县的生意;
如果你有天下的眼光,你可以做天下的生意。
这就是认知的维度差距。
你对自己的认知深度,决定你的发展高度。
你以十年为周期,看到的是常识与规则变化。
当你以三年或五年为周期,看到的是胆识和眼光。
当你以一年为周期,就会相信天赋和能力。
如果你以天为单位,什么也看不到,就只能寄望于奇迹和运气。
我们常说,要抓住红利,抓住机会。
所谓的红利机会,其实就是短暂的供需失衡。
而能不能意识到机会,往往和你对自己的认知深度有很大关系。
清代红顶商人胡雪岩说:
如果你有一乡的眼光,你可以做一乡的生意;
如果你有一县的眼光,你可以做一县的生意;
如果你有天下的眼光,你可以做天下的生意。
这就是认知的维度差距。
你对自己的认知深度,决定你的发展高度。
八十五、论爆发力与持久力(325)
于事业,做事情,开始时的激情冲动,即爆发力尤为重要。后续之而行的耐久力更为重要。这两种力量相互支撑,相辅相成,缺一不可。所谓人的能耐,就是由这两种力量组合成的。能耐,分而释之,就是能量和耐力,它们互成经纬,编织成人的能力网。爆发力源于人的眼光,胆识,坚定的信念和果断迅速的风格。已认准的事,逮着准确合适的机会,就毫不犹豫地迅疾出手,立刻付诸实施,且风风火火,雷厉风行,如同卒然窜出的野兔。而耐久力则是克服困难,熬过艰难时期的重要力量。任何事情,都不可能一帆顺风一路畅行,都会出现逆境,如同行路,中途定有坎坷,上坡,荆棘丛,乱石岗,遇此艰难险阻的时刻,耐久力就起到决定的作用。世间有很多半途而废有始无终的事,就是因其耐久力忍受力不够,坚持不到最后那一刻,这些皆缘于缺乏坚定的信念,坚强的性格和超乎常人的承载力忍耐力。由此可见耐久力的重要。此理在佛教的教义中已充分体现。佛教徒所修行的六度里第二度就是修忍辱,修耐力。所以说,干任何事,只要认准了方向正确,目标准确,爆发力可以小点,但持久力忍耐力一定要大,后劲要无穷,不到最后绝不放手。所谓“志士之道,锲而不舍。”
作于二零二零年九月二十九日
王登武书法作品欣赏
于事业,做事情,开始时的激情冲动,即爆发力尤为重要。后续之而行的耐久力更为重要。这两种力量相互支撑,相辅相成,缺一不可。所谓人的能耐,就是由这两种力量组合成的。能耐,分而释之,就是能量和耐力,它们互成经纬,编织成人的能力网。爆发力源于人的眼光,胆识,坚定的信念和果断迅速的风格。已认准的事,逮着准确合适的机会,就毫不犹豫地迅疾出手,立刻付诸实施,且风风火火,雷厉风行,如同卒然窜出的野兔。而耐久力则是克服困难,熬过艰难时期的重要力量。任何事情,都不可能一帆顺风一路畅行,都会出现逆境,如同行路,中途定有坎坷,上坡,荆棘丛,乱石岗,遇此艰难险阻的时刻,耐久力就起到决定的作用。世间有很多半途而废有始无终的事,就是因其耐久力忍受力不够,坚持不到最后那一刻,这些皆缘于缺乏坚定的信念,坚强的性格和超乎常人的承载力忍耐力。由此可见耐久力的重要。此理在佛教的教义中已充分体现。佛教徒所修行的六度里第二度就是修忍辱,修耐力。所以说,干任何事,只要认准了方向正确,目标准确,爆发力可以小点,但持久力忍耐力一定要大,后劲要无穷,不到最后绝不放手。所谓“志士之道,锲而不舍。”
作于二零二零年九月二十九日
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