#头道汤# 头脊养护开启养生赛道新篇章
近年来，随着人们对健康关注度和需求度的上升，健康养生的市场需求与日俱增。同时，一系列扶持和推动健康产业发展的政策紧密出台，大健康产业迎来了良好的发展机遇。越来越多的健康养生馆犹如雨后春笋出现在大街小巷，发展势头强劲。然而，这也加剧了行业内的竞争，价格战、拼服务、换产品...越来越多的健康养生实体门店面临着严重的发展危机。
在美团大众点评研究院发布的《中国健康养生大数据报告》中显示，大部分健康养生商户依然处于纯线下运营的传统业务模式，健康养生商户的互联网化率较低，不足15%。根据美团大众点评收录数据统计，在互联网O2O平台上开展交易、推广、排号、预定等业务的商户占比仅为13.3%。换言之，还有近43万家商户只是守着自己的店面，坐等客户上门。
面对这样的情况，如何突破重重困难，创新营销模式，在激烈的竞争中求得生存和发展就成了实体门店不得不思考的问题。相较于实体门店固守产品思维的方式，头道汤在大健康领域的表现可谓亮眼。
近年来，随着人们对健康关注度和需求度的上升，健康养生的市场需求与日俱增。同时，一系列扶持和推动健康产业发展的政策紧密出台，大健康产业迎来了良好的发展机遇。越来越多的健康养生馆犹如雨后春笋出现在大街小巷，发展势头强劲。然而，这也加剧了行业内的竞争，价格战、拼服务、换产品...越来越多的健康养生实体门店面临着严重的发展危机。
在美团大众点评研究院发布的《中国健康养生大数据报告》中显示，大部分健康养生商户依然处于纯线下运营的传统业务模式，健康养生商户的互联网化率较低，不足15%。根据美团大众点评收录数据统计，在互联网O2O平台上开展交易、推广、排号、预定等业务的商户占比仅为13.3%。换言之，还有近43万家商户只是守着自己的店面，坐等客户上门。
面对这样的情况，如何突破重重困难，创新营销模式，在激烈的竞争中求得生存和发展就成了实体门店不得不思考的问题。相较于实体门店固守产品思维的方式，头道汤在大健康领域的表现可谓亮眼。
电子商业中O2O、C2C、B2B、B2C商业模式的区别 ？？[思考][思考][思考]
#商业计划书---bp##商业计划书[超话]##可行性研究报告##每天一份商业计划书#
[思考]1、O2O
是 online to offline 分为四种运营模式
1.online to offline 是线上交易到线下消费体验
2.offline to online 是线下营销到线上交易
3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验
4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验
比如:保险直购O2O,苏宁易购O2O,大众点评O2O等
通俗一点讲,就是线下有门店,或者是体验店。网上有购物交易平台这些,都属于020。不发现如果我们周围很多小店增加一个网上商城,就输入020模式了。比如美团。网上购买套餐之类的,到店消费和体验。
[思考]2、B2B
就是公司对公司了,也就是商家对商家。商家和商家之间是有贸易行为的,比如办公用品采购,原材料采购。这些公司之间对应的贸易行为,就是公对公。典型的平台就是阿里巴巴。主要做贸易批发这些的。大的生产商把产品批发给,门J店或者是公司进行销售。
[思考]3、B2C
B2C就是公司对个人的。公司给个人提供服务和产品。从而产生交易行为。这些就属于B2C。比如京东，自营性商品,就是京东把自己的商品, 卖个我们这个用户个人的行为。相对于B2B平台, B2C走的订单量,但是客单价会稍微地很多。因为京东也是从B2B得到商后,再通过to C的行为把商品卖到我们手上。
[思考]4、C2C
C2C完全就是个人对个人的行为了。比如58转转,咸鱼这些。个人把自己的闲置物品,发布到平台,买到个人手上。淘宝也是这样的。那么说到这里有没有第四种C2B的行为呢,实我们身边是存在的,就相当于公司收购你个人的产物,比如农民种的水稻或者是其他农作物,被收购,被采购,这些就是这个模式。这个模式的平台不大,一般是采购网之类的吧。
B2C、C2C 很重要的一点是都运用了物流。
更简易通俗易懂的解释：
你在地摊买东西，C2C
你去超市买东西，B2C
超市找经销商进货，B2B
超市出租柜台给经销商卖东西，B2B2C
你在网上下载个优惠券去KFC消费，O2O
电子商务知识口诀
B2B有三宝：企业、中介、沟通好
B2C有三宝：品牌、渠道、销售好
C2C有三宝：你开、我买、支付宝
O2O有三宝：线上、线下、一起搞 https://t.cn/RO7dGrV
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[思考]1、O2O
是 online to offline 分为四种运营模式
1.online to offline 是线上交易到线下消费体验
2.offline to online 是线下营销到线上交易
3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验
4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验
比如:保险直购O2O,苏宁易购O2O,大众点评O2O等
通俗一点讲,就是线下有门店,或者是体验店。网上有购物交易平台这些,都属于020。不发现如果我们周围很多小店增加一个网上商城,就输入020模式了。比如美团。网上购买套餐之类的,到店消费和体验。
[思考]2、B2B
就是公司对公司了,也就是商家对商家。商家和商家之间是有贸易行为的,比如办公用品采购,原材料采购。这些公司之间对应的贸易行为,就是公对公。典型的平台就是阿里巴巴。主要做贸易批发这些的。大的生产商把产品批发给,门J店或者是公司进行销售。
[思考]3、B2C
B2C就是公司对个人的。公司给个人提供服务和产品。从而产生交易行为。这些就属于B2C。比如京东，自营性商品,就是京东把自己的商品, 卖个我们这个用户个人的行为。相对于B2B平台, B2C走的订单量,但是客单价会稍微地很多。因为京东也是从B2B得到商后,再通过to C的行为把商品卖到我们手上。
[思考]4、C2C
C2C完全就是个人对个人的行为了。比如58转转,咸鱼这些。个人把自己的闲置物品,发布到平台,买到个人手上。淘宝也是这样的。那么说到这里有没有第四种C2B的行为呢,实我们身边是存在的,就相当于公司收购你个人的产物,比如农民种的水稻或者是其他农作物,被收购,被采购,这些就是这个模式。这个模式的平台不大,一般是采购网之类的吧。
B2C、C2C 很重要的一点是都运用了物流。
更简易通俗易懂的解释：
你在地摊买东西，C2C
你去超市买东西，B2C
超市找经销商进货，B2B
超市出租柜台给经销商卖东西，B2B2C
你在网上下载个优惠券去KFC消费，O2O
电子商务知识口诀
B2B有三宝：企业、中介、沟通好
B2C有三宝：品牌、渠道、销售好
C2C有三宝：你开、我买、支付宝
O2O有三宝：线上、线下、一起搞 https://t.cn/RO7dGrV
【快狗打车二次递表港交所，企查查显示其曾违规收集个人信息】
据港交所4月24日披露，快狗打车控股有限公司向港交所主板递交上市申请，中金公司、瑞银集团、交银国际及农银国际为其联席保荐人。据悉，该公司曾于2021年8月27日向港交所主板递交过上市申请。
企查查APP显示，快狗打车前身为58速运，作为58到家核心业务，旨在建立全国最快速、最实惠的同城货运服务。其以搬家、货运为切入点，实现基于用户位置下单、服务者上门、在线支付及点评的O2O领域全闭环服务流程。
企查查信息显示，快狗打车目前已融资3轮，投资方包含58同城、菜鸟网络、前海母基金等，其关联公司天津五八到家货运服务有限公司成立于2017年，法定代表人为陈小华，注册资本100万元人民币，经营范围包含：互联网信息服务； 商务服务业；日用百货批发兼零售；汽车租赁等，由陈小华、姚劲波共同持股。其控制企业共6家，省份地区涉及海南、天津、江苏，其现存两项软件违规记录，所涉问题为“违规收集个人信息”、“私自收集个人信息；频繁申请权限；过度索取权限；私自共享给第三方”。此外，其曾多次被政府约谈，最新约谈时间为2月24日，约谈问题为“修改服务协议和交易规则未依法公开征求意见”。
据界面新闻，快狗打车在招股书中反复提到，当前所处市场竞争激烈。快狗打车称，由于竞争对手继续扩展到中国内地新的城市，公司业务表现进一步受到影响，因此去年在内地的若干关键运营指标没有实现明显增长，甚至有所下降。新闻链接：https://t.cn/A6Xv37hT
据港交所4月24日披露，快狗打车控股有限公司向港交所主板递交上市申请，中金公司、瑞银集团、交银国际及农银国际为其联席保荐人。据悉，该公司曾于2021年8月27日向港交所主板递交过上市申请。
企查查APP显示，快狗打车前身为58速运，作为58到家核心业务，旨在建立全国最快速、最实惠的同城货运服务。其以搬家、货运为切入点，实现基于用户位置下单、服务者上门、在线支付及点评的O2O领域全闭环服务流程。
企查查信息显示，快狗打车目前已融资3轮，投资方包含58同城、菜鸟网络、前海母基金等，其关联公司天津五八到家货运服务有限公司成立于2017年，法定代表人为陈小华，注册资本100万元人民币，经营范围包含：互联网信息服务； 商务服务业；日用百货批发兼零售；汽车租赁等，由陈小华、姚劲波共同持股。其控制企业共6家，省份地区涉及海南、天津、江苏，其现存两项软件违规记录，所涉问题为“违规收集个人信息”、“私自收集个人信息；频繁申请权限；过度索取权限；私自共享给第三方”。此外，其曾多次被政府约谈，最新约谈时间为2月24日，约谈问题为“修改服务协议和交易规则未依法公开征求意见”。
据界面新闻，快狗打车在招股书中反复提到，当前所处市场竞争激烈。快狗打车称，由于竞争对手继续扩展到中国内地新的城市，公司业务表现进一步受到影响，因此去年在内地的若干关键运营指标没有实现明显增长，甚至有所下降。新闻链接：https://t.cn/A6Xv37hT
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