【猎诺咨询】
上海猎诺企业管理咨询有限公司是一家专业专注互联网及金融行业人才招聘的人力资源招聘服务公司。我们擅长帮助企业在不同融资阶段搭建团队，推荐业内知名投资基金，辅助融资以及高端人才推荐。为企业提供低成本高效率服务，为企业解决招聘需求。

作为拥有多年行业经验的先锋，专注于帮企业进行中高端人才招聘的猎头公司，专注互联网及金融科技类企业人才体系搭建和咨询工作多年，已培养一批专业的猎头顾问并积累了庞大的人才数据库。曾为OYO rooms（共享经济酒店平台）、爱屋吉屋（房产O2O）、美团打车、阿里巴巴（淘宝、口碑）、兴业数金等知名公司招聘产品、技术研发、大数据/人工智能、人力资源、市场运营等方向的互联网高端人才。

作为一家领先的招聘流程外包（RPO）服务供应商。在为客户设计招聘解决方案，满足本地人员需求。从每年的人力资源战略计划开始，到候选人的录用管理及后续报到上班，猎诺都会一起参与。旨在帮助客户的招聘团队从日常行政事务中解脱出来，把工作重点放到企业核心事务与战略事务中去。

投资人如何火眼金睛识别真伪需求？
产品解决什么人的什么需求或痛点？需求是否真实存在？其需求或痛点是否具有价值？通常情况下，需要用数据分析以佐证产品的需求及市场进行说明。此外，还需通过竞品间的横纵向对比分析确立自己的核心竞争优势。
需求是在一些特定人群，在一个特定场景下，进行一种特定行为时（或发生了特定情况时），才会产生的。每天有无数产品诞生，也有无数产品陨落，很多时候会谈到一个原因，没有把握住用户需求，吸引不了用户。那该如何把握住用户需求呢？如何判断产品需求呢？
产品需求是提炼分析用户真实需求，并符合产品定位的解决方案。在考虑需求价值时候，可以从四个维度考虑：
1、广度：该需求的受众面有多大？是大众化的需求还是小众化的需求？
2、频率：是每天都需要的，还是每周几次，或是更长时间段？
3、强度：该需求对用户有多强烈需要？
4、时机：该需求是否符合产品的规划？当下的环境发展如何？
有些受众广且具有每天都需要的高频率产品，是S级需求，比如社交型的微信、娱乐型的影音软件、实用型的支付软件等，具有SSS级需求。
而那些受众少但经常使用，或者虽然使用频次不高但受众广泛的，属于次一级需求，比如旅游、购物、办公等。
那些受众不清晰，又不具有使用频次的产品，基本属于没有需求。对于产品而言，洞察用户的真正需求，才能真正意义上的实现产品的价值。
在了解了用户痛点后，一个成功的创业项目还需要有良好的产品形态：
产品形态指的是产品解决用户需求的具体方式。在需求客观存在的条件下，当前人们是如何解决这一需求的？我们推出的产品到底有无竞争优势？用户是否会选择购买我们的产品？一个好的产品形态需具备以下三个要素：
1、更低成本。随着科技发展，电子书及阅读APP也在阅读市场占有一席之地，就是由于其便捷性、可复制性、可记录性、随时随地随身可阅读等特征，深受青年阅读用户的青睐。
2、更高效率。互联网给人们生活带来的高效性毋庸置疑，美团网就是一个典型的案例，通过美团的O2O（线上到线下）网上订餐平台，人们可以更加便捷的提前订餐，同时平台也提供了用户更多的餐食选择。让用户就餐更加便捷高效，企业发展蒸蒸日上。
3、具有打动用户的创意点。通常，判断是否降低成本、提高效率是相对容易的，但产品是否具有打动用户的创意点就比较主观了。有些你觉得没意思的东西，市场反应可能很好；有些你觉得很赞的产品，但却没人买单。一般来说，思维犀利、富有想象力、同理心强、阅历丰富以及对人性认识深刻的人，更容易创造出优秀的产品。

今天的美团“黄”可是刷爆了朋友圈。

美团官微推文，宣布美团App从Logo到内页全部变黄了，不仅如此，收购来的摩拜单车也要刷成黄色的，线下的充电宝、二维码牌、pos机以及美团的一些周边产品，统统都要变成黄色。

品牌升级给用户的第一感触就是视觉统一。美团多次投资并购成功奠定了其在o2o模式中的商业地位，流量扶摇直上，已经成为估值400亿美元的成长型互联网企业。