#微博萧县# 【萧县做优科技特派员制度创新驱动现代农业高质量发展】近年来，萧县做实做优科技特派员制度，通过促进科技人员下乡、产学研成果转化、特色优势产业发展等方式，领航现代农业高质量发展，持续推动乡村振兴。
特派员长效机制，融入农村“乡土味”。制定《萧县科技特派员管理办法》，每年组织各类科技特派员，定期分批下沉至各镇村，宣传各类惠农政策外，结合现代农业发展形势，大力推广良种选育、设施农业、节粮减损、农村信息化等方面的新技术、新品种、新经验。全省首创科技特派员责任牌制度、签订三方协议制度，目前共选派省、市、县科技特派员156名，三方协议签订率100%，实现256个行政村及社区全覆盖。建立萧县科技特派员备选库，省市县三级特派员及214名“乡土专家”入库。推出科技特派员“乡镇+科技部门”共同管理制度，实现科技特派员组织架构有效整合，农业科技项目全部由科技特派员参与实施，形成稳定支持乡村发展长效机制。
产学研成果转化，注入科技“强心针”。开展“大兵团小分队”科技服务，与高校院所开展产学研合作，申报市级产业科技特派团（小分队）9个、科技特派员创新创业示范基地4处、科技特派员工作站4处，持续推进科技下乡、人才下沉。与安徽省农科院签订协议，组建萧县“五彩农业”产业复合型科技特派团。帮助安徽华强种业公司与安徽科技学院开展产学研合作，建立产业技术研究院和省级科技特派员工作站，依托人员和技术优势，对萧县现有优良品种的母本进行纯化提升，示范、推广新品种8000亩，开展知识讲座10场，带动200多户农民脱贫致富，产生社会经济效益1.6亿元以上。采用现场技术指导、集中技术培训、微信电话咨询、发放技术资料（手册）强化成果培训。目前，已举办各类培训1200余场次，培训农民4万余人次，发放技术资料10万份。
联合体产业发展，铸就地域“五彩色”。强化科技特派员引领，积极发挥萧县辣椒产业化联合体、胡萝卜产业化联合体等一批新型农业经营主体的榜样示范作用，科学带动促进全县葡萄、辣椒制种、胡萝卜、芦笋等“五彩农业”高质量发展壮大；指导成立胡萝卜协会、农民专业合作社等一批农业新型经营主体，研发推广轻简化高效栽培技术和早春栽培模式，促进村集体经济增收，提升各镇村产业科技水平。萧县孙圩子镇科技特派员选育出胡萝卜新品种8个，实现春秋两季胡萝卜亩产双万斤、效益1万余元、户均增收1万元以上。
标杆点模式推广，绽放农业“遍地花”。创新工作方法，积极整合技术、资金、人才等各种资源，形成并推广以永堌镇窦庄村的“村集体经济+龙头企业+科技特派员+农户”、白土镇张村的“高校院所+龙头企业+科技特派员+示范基地+农户”、马井镇曲里铺村的“科技特派员+能人大户+农户”等为代表的科技特派员工作模式，有效解决各镇村产业发展缺技术、缺经验、缺市场、缺政策的短板，培育以葡萄、芦笋、辣椒制种为特色的一大批技术水平高、经营效益好、致富效果明显的产业基地和农业龙头企业，带动附近村民就业，大幅增加了村集体收入。目前已成立“萧县张村创新发展公司”，建立示范园180余亩，亩收入3万元以上，带动村集体经济年增收100余万元。截至7月，萧县共有市级以上龙头企业131家、规模以上农产品加工企业48家，成规上农产品加工业产值90亿，占全市总量的19%。
特派员长效机制，融入农村“乡土味”。制定《萧县科技特派员管理办法》，每年组织各类科技特派员，定期分批下沉至各镇村，宣传各类惠农政策外，结合现代农业发展形势，大力推广良种选育、设施农业、节粮减损、农村信息化等方面的新技术、新品种、新经验。全省首创科技特派员责任牌制度、签订三方协议制度，目前共选派省、市、县科技特派员156名，三方协议签订率100%，实现256个行政村及社区全覆盖。建立萧县科技特派员备选库，省市县三级特派员及214名“乡土专家”入库。推出科技特派员“乡镇+科技部门”共同管理制度，实现科技特派员组织架构有效整合，农业科技项目全部由科技特派员参与实施，形成稳定支持乡村发展长效机制。
产学研成果转化，注入科技“强心针”。开展“大兵团小分队”科技服务，与高校院所开展产学研合作，申报市级产业科技特派团（小分队）9个、科技特派员创新创业示范基地4处、科技特派员工作站4处，持续推进科技下乡、人才下沉。与安徽省农科院签订协议，组建萧县“五彩农业”产业复合型科技特派团。帮助安徽华强种业公司与安徽科技学院开展产学研合作，建立产业技术研究院和省级科技特派员工作站，依托人员和技术优势，对萧县现有优良品种的母本进行纯化提升，示范、推广新品种8000亩，开展知识讲座10场，带动200多户农民脱贫致富，产生社会经济效益1.6亿元以上。采用现场技术指导、集中技术培训、微信电话咨询、发放技术资料（手册）强化成果培训。目前，已举办各类培训1200余场次，培训农民4万余人次，发放技术资料10万份。
联合体产业发展，铸就地域“五彩色”。强化科技特派员引领，积极发挥萧县辣椒产业化联合体、胡萝卜产业化联合体等一批新型农业经营主体的榜样示范作用，科学带动促进全县葡萄、辣椒制种、胡萝卜、芦笋等“五彩农业”高质量发展壮大；指导成立胡萝卜协会、农民专业合作社等一批农业新型经营主体，研发推广轻简化高效栽培技术和早春栽培模式，促进村集体经济增收，提升各镇村产业科技水平。萧县孙圩子镇科技特派员选育出胡萝卜新品种8个，实现春秋两季胡萝卜亩产双万斤、效益1万余元、户均增收1万元以上。
标杆点模式推广，绽放农业“遍地花”。创新工作方法，积极整合技术、资金、人才等各种资源，形成并推广以永堌镇窦庄村的“村集体经济+龙头企业+科技特派员+农户”、白土镇张村的“高校院所+龙头企业+科技特派员+示范基地+农户”、马井镇曲里铺村的“科技特派员+能人大户+农户”等为代表的科技特派员工作模式，有效解决各镇村产业发展缺技术、缺经验、缺市场、缺政策的短板，培育以葡萄、芦笋、辣椒制种为特色的一大批技术水平高、经营效益好、致富效果明显的产业基地和农业龙头企业，带动附近村民就业，大幅增加了村集体收入。目前已成立“萧县张村创新发展公司”，建立示范园180余亩，亩收入3万元以上，带动村集体经济年增收100余万元。截至7月，萧县共有市级以上龙头企业131家、规模以上农产品加工企业48家，成规上农产品加工业产值90亿，占全市总量的19%。
中国新能源建设：一场穿越周期的理想和变革（2）
原创 董指导 饭统戴老板
探索：光伏的两次转弯
2005年2月，我国《可再生能源法》通过，并定于2006年1月1日实施。这是一个信号，拉开了新能源发展的序幕。我国各地敏锐的企业家们，纷纷动了起来。而变化最大的领域莫过于光伏。
晶澳太阳能、合盛硅业、晶科能源等公司相继在2005、2006年成立；三叉戟聚齐的隆基股份决定转型，从半导体材料设备切入光伏硅片领域；已经是饲料领域龙头的通威股份，也投资入局硅料领域；做低压开关业务的正泰电器，开始涉足户用光伏。
企业家能够第一时间感受到水温，具备前瞻性的投资人开始谋篇布局。比如而IDG资本也在2005年就捕捉到了新能源产业的变化，率先在国内成立专门专门投资团队聚焦新能源的投资团队，研究海外产业、跟踪国内发展，建立认知框架。
在行业的青萍之末，企业家和投资人都会充满憧憬。然而，回顾我国光伏发展历程的话，先行者唯一能确定的是“降本、增效”， 无法想象的是“惨烈、内卷”。这其中有两次技术大转弯，让一批玩家坐上“一等座”、也甩下了另一批玩家。
第一次转弯发生在2011年前后，晶硅电池把薄膜电池挤下了车。当时从2004年起，薄膜电池依靠性价比优势，市占率从5%左右不断提升到了20%，大有和晶硅电池平分秋色的趋势。然而，2008年-2009年期间，金融危机爆发，全球太阳能行业补贴收紧，多晶硅料价格暴跌70%，薄膜电池的成本再无优势，市占率也不断下降到3%。
第二轮转弯发生在2015年-2020年，单晶硅片体系把多晶硅片体系甩下了车。单晶硅片技术的主导者是隆基股份，在2006年多晶硅片热门的时候，切入“无人区”单晶硅片。2013年，隆基成为全球最大的单晶硅片生产商。
但一花独放不是春，单晶硅片要想持续发展，必须要在电池、组件等领域都形成良好的生态支持。2016年，单晶硅片市场占比仅20%。但变革正在发生，尤其是电池技术领域。
光伏电池技术很多，2016年之前占主流的是BSF技术，而2015年起PERC技术的研发也在加速。PERC电池和单晶硅片更配，利用效率更高，所以，PERC是单晶硅片体系的重要驱动力，需要发力突破，而两个重要玩家则是：隆基和爱旭。
隆基在2014年收购乐叶公司，自己下场做电池和组件业务。而爱旭股份则作为专业电池公司，也率先实现了研发突破。
爱旭股份在我国金太阳工程刚启动的2009年成立，也是抓住了机遇、开了好头。爱旭最初的产品是多晶硅片电池，但在2017年率先实现了单晶PERC电池的量产，2018年爱旭的单晶PERC电池出货量就到了全球第一。
毫无疑问，能实现突破是爱旭在研发上下了大力气，而且，正好在2016年，爱旭也收到了一大笔来自于IDG资本的“粮草补给”。
作此决策的IDG资本新能源投资团队成员结构丰富，有来自技术侧的、也有产业侧的。2008年就投资了薄膜电池公司钧石能源，彼时正逢薄膜电池的春风期，技术、规模都很可观。
而后我国光伏产业相继经历了2009年全球金融危机导致光伏补贴减少、2012年欧洲“双反”等冲击，企业家压力陡增、投资人也开始退却观望。
但IDG资本却认为，光伏可以让能源行业从“资源驱动”转变为“技术与制造驱动”，行业低谷一定会过去，而引领行业的是那些有先进颠覆性技术或制造优势的公司。
投资爱旭正是如此。
在投资之前，IDG资本团队就已和爱旭创始人陈刚有多年交往，通过长期的交流、调研，IDG对于爱旭团队非常认可，同时也坚定判断：电池领域正发生技术变革，PERC取代BSF，是一个非常值得期待、且大概率会发生的趋势。
2016年年底，IDG资本团队在珠海时专门请来了陈刚和几个合伙人会面，最终决定投资爱旭股份9亿元，成为了爱旭的第二大股东，这在当时相对低迷的新能源一级市场里也是大手笔。
IDG带来的不只是资金，也是信心。IDG资本和爱旭团队一致认为，必须要加大研发、把握技术红利。爱旭股份火力全开，研发费用在2017年就增长了54%，突破了1亿元，随后一年又花了2亿元。
给钱的人给得果敢、花钱的人花得果敢。当然，台上一分钟台下十年功，无论企业还是投资，拍板的那一刻，都源于长期的积累。
不只是资金，IDG资本还为爱旭带来了实业资源，牵线搭桥帮助爱旭在义乌、天津、珠海等地，落地工厂、扩大产能。2016年爱旭收入接近16亿元，三年后就增长到了60亿，利润更是扩大了5倍，达到近5亿元。
爱旭股份的PERC技术突破，不仅带来公司经营改善，也推动了行业变革。入局PERC电池的玩家越来越多。2016年时，PERC的市占率10%左右，但2019年就达到了65%，2021年则占到了91%的主力地位。而单晶硅片的市占率也达到了90%。
隆基、爱旭双双晋级，企业家、投资者都用时间证明、也兑现了自己的认知判断。
当然，正如青少年都需要度过青春期一样，这一阶段的新能源也经历了躁动、泡沫、发展、收获。比如光伏领域，生产端不时地出现同质化加剧、产能过剩；而在消费端，也出现了骗补、弃光等现象。但光伏“好青年”总归是自我成长的。
随着两次技术大转弯，以及多次行业淘汰，尤其是2018年“531新政”加速了行业落后产能淘汰，逼得企业家不断想方设法降低成本，终于，2021年，光伏进入了“平价时代”，不依靠补贴来和火电完成交接棒。新能源体系建设也终于走出了青春的探索期，来到了发展期。
原创 董指导 饭统戴老板
探索：光伏的两次转弯
2005年2月，我国《可再生能源法》通过，并定于2006年1月1日实施。这是一个信号，拉开了新能源发展的序幕。我国各地敏锐的企业家们，纷纷动了起来。而变化最大的领域莫过于光伏。
晶澳太阳能、合盛硅业、晶科能源等公司相继在2005、2006年成立；三叉戟聚齐的隆基股份决定转型，从半导体材料设备切入光伏硅片领域；已经是饲料领域龙头的通威股份，也投资入局硅料领域；做低压开关业务的正泰电器，开始涉足户用光伏。
企业家能够第一时间感受到水温，具备前瞻性的投资人开始谋篇布局。比如而IDG资本也在2005年就捕捉到了新能源产业的变化，率先在国内成立专门专门投资团队聚焦新能源的投资团队，研究海外产业、跟踪国内发展，建立认知框架。
在行业的青萍之末，企业家和投资人都会充满憧憬。然而，回顾我国光伏发展历程的话，先行者唯一能确定的是“降本、增效”， 无法想象的是“惨烈、内卷”。这其中有两次技术大转弯，让一批玩家坐上“一等座”、也甩下了另一批玩家。
第一次转弯发生在2011年前后，晶硅电池把薄膜电池挤下了车。当时从2004年起，薄膜电池依靠性价比优势，市占率从5%左右不断提升到了20%，大有和晶硅电池平分秋色的趋势。然而，2008年-2009年期间，金融危机爆发，全球太阳能行业补贴收紧，多晶硅料价格暴跌70%，薄膜电池的成本再无优势，市占率也不断下降到3%。
第二轮转弯发生在2015年-2020年，单晶硅片体系把多晶硅片体系甩下了车。单晶硅片技术的主导者是隆基股份，在2006年多晶硅片热门的时候，切入“无人区”单晶硅片。2013年，隆基成为全球最大的单晶硅片生产商。
但一花独放不是春，单晶硅片要想持续发展，必须要在电池、组件等领域都形成良好的生态支持。2016年，单晶硅片市场占比仅20%。但变革正在发生，尤其是电池技术领域。
光伏电池技术很多，2016年之前占主流的是BSF技术，而2015年起PERC技术的研发也在加速。PERC电池和单晶硅片更配，利用效率更高，所以，PERC是单晶硅片体系的重要驱动力，需要发力突破，而两个重要玩家则是：隆基和爱旭。
隆基在2014年收购乐叶公司，自己下场做电池和组件业务。而爱旭股份则作为专业电池公司，也率先实现了研发突破。
爱旭股份在我国金太阳工程刚启动的2009年成立，也是抓住了机遇、开了好头。爱旭最初的产品是多晶硅片电池，但在2017年率先实现了单晶PERC电池的量产，2018年爱旭的单晶PERC电池出货量就到了全球第一。
毫无疑问，能实现突破是爱旭在研发上下了大力气，而且，正好在2016年，爱旭也收到了一大笔来自于IDG资本的“粮草补给”。
作此决策的IDG资本新能源投资团队成员结构丰富，有来自技术侧的、也有产业侧的。2008年就投资了薄膜电池公司钧石能源，彼时正逢薄膜电池的春风期，技术、规模都很可观。
而后我国光伏产业相继经历了2009年全球金融危机导致光伏补贴减少、2012年欧洲“双反”等冲击，企业家压力陡增、投资人也开始退却观望。
但IDG资本却认为，光伏可以让能源行业从“资源驱动”转变为“技术与制造驱动”，行业低谷一定会过去，而引领行业的是那些有先进颠覆性技术或制造优势的公司。
投资爱旭正是如此。
在投资之前，IDG资本团队就已和爱旭创始人陈刚有多年交往，通过长期的交流、调研，IDG对于爱旭团队非常认可，同时也坚定判断：电池领域正发生技术变革，PERC取代BSF，是一个非常值得期待、且大概率会发生的趋势。
2016年年底，IDG资本团队在珠海时专门请来了陈刚和几个合伙人会面，最终决定投资爱旭股份9亿元，成为了爱旭的第二大股东，这在当时相对低迷的新能源一级市场里也是大手笔。
IDG带来的不只是资金，也是信心。IDG资本和爱旭团队一致认为，必须要加大研发、把握技术红利。爱旭股份火力全开，研发费用在2017年就增长了54%，突破了1亿元，随后一年又花了2亿元。
给钱的人给得果敢、花钱的人花得果敢。当然，台上一分钟台下十年功，无论企业还是投资，拍板的那一刻，都源于长期的积累。
不只是资金，IDG资本还为爱旭带来了实业资源，牵线搭桥帮助爱旭在义乌、天津、珠海等地，落地工厂、扩大产能。2016年爱旭收入接近16亿元，三年后就增长到了60亿，利润更是扩大了5倍，达到近5亿元。
爱旭股份的PERC技术突破，不仅带来公司经营改善，也推动了行业变革。入局PERC电池的玩家越来越多。2016年时，PERC的市占率10%左右，但2019年就达到了65%，2021年则占到了91%的主力地位。而单晶硅片的市占率也达到了90%。
隆基、爱旭双双晋级，企业家、投资者都用时间证明、也兑现了自己的认知判断。
当然，正如青少年都需要度过青春期一样，这一阶段的新能源也经历了躁动、泡沫、发展、收获。比如光伏领域，生产端不时地出现同质化加剧、产能过剩；而在消费端，也出现了骗补、弃光等现象。但光伏“好青年”总归是自我成长的。
随着两次技术大转弯，以及多次行业淘汰，尤其是2018年“531新政”加速了行业落后产能淘汰，逼得企业家不断想方设法降低成本，终于，2021年，光伏进入了“平价时代”，不依靠补贴来和火电完成交接棒。新能源体系建设也终于走出了青春的探索期，来到了发展期。
#好客山东好品山东# 【望岳谈丨好品山东怎么“品”，从一把大锤说起】好客是真情，好品凭厚道。
9月8日， “好客山东 好品山东”宣传推介活动在北京举行。当天，距今年3月首批“好品山东”公布，刚好已经半年时间。
日前，国家发展改革委等七部门印发《关于新时代推进品牌建设的指导意见》，提出开展中国品牌创建行动，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。
作为经济大省、品牌大省，山东的品牌创建之路又该怎么走？“好品山东”又有哪些值得一品的味道？
企业怎么做？
说起品牌，很多人都有自己钟爱的“那一口”。比方说，买车的时候，有人中意宝马、奔驰，有人中意小鹏、比亚迪；买衣服，有人选择阿迪、耐克，还有人选择李宁、安踏。
品牌是在消费者心中树立的形象，是经过时间检验的产品。
如果不是张瑞敏当年一声令下，用大锤砸毁不合格冰箱，或许，就没有以后走向世界的海尔，更不会诞生如今在工业互联网领域叱咤风云的“海尔卡奥斯”。
如果没有谭旭光大力倡导的“不争第一，就是在混”的“疯子”精神，或许潍柴就没机会装上“中国芯”的发动机，更无法在17个月内两次打破内燃机热效率世界纪录。
如果没有始终如一的坚持和深耕细作的专注，或许，在如今大火的元宇宙赛道上，就不会有声名鹊起的赛道龙头——歌尔股份。
海尔、潍柴、歌尔，这三个不同时间段的优秀企业，凭借着质量、创新与专注，叫响了企业品牌，也代表着山东的品牌形象。
企业打造品牌靠什么？质量是根本，创新是动力，人才是支撑。
张瑞敏抡起的那一锤树立了企业质量为先的理念，也让海尔在1988年获得了冰箱行业的第一块金牌，这次砸冰箱也被奉为业界的经典案例，张瑞敏带头挥下去的那把大锤还被中国国家博物馆收藏为国家文物。
再举个例子，歌尔一直流传着一个故事：企业欲引进一位在国外的光学专家，董事长姜滨一年飞了七八次，说服他加入了歌尔，并且帮他把家庭也搬到了国内。
我国提出中国品牌创建行动，是迈入高质量发展的重要举措，也是供给侧结构性改革的重要一环。山东一直致力于品牌建设，并且走在了全国的前列。
从2002年起，山东省开始启动名牌战略，成为全国首批实施名牌战略的省份，逐渐形成了以培育、发展、评价和保护名牌为主要内容的名牌战略推进体系，形成了一个省级、国家级、世界级的名牌梯队。
在2022年《中国500最具价值品牌》榜单中，山东共有海尔、青岛啤酒等46个品牌上榜，位居全国第三，华东地区第一。全省累计获得中国质量奖及提名奖24个，培育山东省省长质量奖87个。
产业怎么做？
《意见》提出，培育产业和区域品牌，包括打造提升农业品牌、壮大升级工业品牌、做强做精服务业品牌、培育区域品牌等。近年来，随着品牌意识的逐渐增强，我省各地也在因地制宜探索打造区域公共品牌，促进产业抱团发展之路。
今年4月，德州市农产品区域公用品牌——“德州味”在京发布，首批“德州味”30家企业被授牌，为德州农产品从田间走向高端消费市场搭建了桥梁，推动该市优质农产品进一步融入对接服务京津冀市场。除市级区域公用品牌外，近年来“黄河味道齐河”“禹众不同”“乐膳好食”“临邑尚品”“智选陵城”等多个县级子品牌也纷纷打出名堂，逐步形成了具有德州特色的“农产品整体品牌形象+单品类区域公用品牌+企业产品品牌”的农产品品牌体系，德州正努力实现由农业生产大市向农产品品牌强市的转变。
同样在探索的还有胶州。2019年底，胶州市打造了胶州区域公用农产品品牌“胶味领鲜”，共有21家经营主体的品牌产品获得“胶味领鲜”授权。可以说，区域公共品牌的打造为当地产业抱团发展提供了更多机遇和发展空间。如今，外观时尚、风味俱佳的胶州特色农产品不仅丰盛了千家万户的“菜篮子”，也帮助农民快速鼓起了“钱袋子”，探索出了一条高质量发展的“舌尖”新路子。
城市怎么做？
重视品牌建设并不仅仅局限于某个产业的抱团。城市与企业，也期待相互成全。
海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛，这是青岛叫响全国的“五朵金花”。6月25日，青岛市人大常委会通过决定，将每年7月17日定为“青岛品牌日”，青岛成为全国首个以人大行使重大事项决定权的形式设立品牌日的城市。青岛对品牌建设重视可见一斑。
1989-1994年，“青岛金花”孕育而生；1994-1999年，“青岛金花”演进为“青岛名牌”；2000-2009年，名牌产品演进为品牌经济，“青岛金花”扬名全国。
近年来，青岛把品牌建设作为推动高质量发展的重要举措，开展新一代“青岛金花”遴选，着力培育一批在国内外具有较强影响力的新一代“青岛金花”品牌企业和高端品牌产业集群，青岛“品牌之都”的美誉正在越叫越响。
“青岛品牌日”启动当天，青岛 “新势力”代表，中车青岛四方机车车辆股份有限公司、青岛海湾化学股份有限公司、青岛银行股份有限公司、利群集团股份有限公司等新一代“青岛金花”培育企业被正式授牌。
从“五朵金花”到众花齐放，青岛这座“品牌之都”正越来越自信地走向世界舞台。
山东怎么做？
说起山东，很多人首先想到的是威猛的山东大汉，对山东人的豪爽大气也印象颇深。在孔孟文化孕育的齐鲁大地，“山东人真好”成了很多外地游客的心声。多年以前，“好客山东”的旅游服务品牌也因此叫响了全国。
对于第一、第二产业，又该如何进一步突围，在全国产生让人眼前一亮、深入人心的口号呢？近年来，山东提出做大做强“好客山东 好品山东”区域公共品牌。
改变传统品牌“散、乱、小”“单打独斗”的局面，给市场主体和广大消费者形成一个清晰、明确的关于山东区域公共品牌的认知，树立山东省自主品牌形象，放大山东省区域公共品牌效应，把山东省的质量优势转变为品牌优势，实现品牌高端提价增值。
这是“好品山东”的初衷。
2020年，山东省政府工作报告明确提出“共建共享‘好品山东’，形成‘好客山东 好品山东’品牌体系”的重点任务。今年3月，首批223家“好品山东”品牌正式对外公布。
这里面既有优秀传统文化的山东老字号，如东阿阿胶、德州扒鸡；也有农业大省出品的优质农产品，如章丘大葱、烟台苹果、博山猕猴桃。此外，全国领先的高端制造业装备也同样入选，如高速磁浮交通系统、北京冬奥会的“新秀”雪蜡车等，彰显出了“好品山东”品牌的强大实力。
“好品山东”建设是一项创新性工程，是推动经济高质量发展的新引擎。在任务目标方面，山东提出，到2025年，“好品山东”竞争力位居全国区域品牌前列，到2030年“好品山东”成为具备国际竞争力的区域品牌。
如今半年时间过去，这些“山东好品”不仅提升了曝光率，带动了社会消费，也带动着整个山东品牌形象迈上了一个新台阶。
值得一提的是，《意见》对加强知识产权、营造环境等方面也提出了明确的要求。近年来，为优化营商环境，提升办事效率，我省各地纷纷推出新举措，打造出如“诸事成”“泰好办”“在德州 办德好”等政务服务品牌。以政务服务品牌助力企业品牌乘风破浪，山东的品牌强省之路必将越走越宽，“好客山东 好品山东”也必将越叫越响。
在9月8日举行的“好客山东 好品山东”宣传推介活动上，山东省委书记李干杰说，山东深入实施质量强省战略，推出一批体现特色、广受欢迎的山东“好品”，“好客山东 好品山东”正成为高质量发展的靓丽名片。山东将持续加强“好品山东”建设，以品牌标准化引领高质量发展，以品牌系统化塑造更多产业、区域品牌和地理标志产品，以品牌国际化助力更多“好品”走向世界、享誉全球。
从“好客山东”到“好客山东 好品山东”，山东的品牌强省之路又迈进了一大步。（大众日报）
9月8日， “好客山东 好品山东”宣传推介活动在北京举行。当天，距今年3月首批“好品山东”公布，刚好已经半年时间。
日前，国家发展改革委等七部门印发《关于新时代推进品牌建设的指导意见》，提出开展中国品牌创建行动，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。
作为经济大省、品牌大省，山东的品牌创建之路又该怎么走？“好品山东”又有哪些值得一品的味道？
企业怎么做？
说起品牌，很多人都有自己钟爱的“那一口”。比方说，买车的时候，有人中意宝马、奔驰，有人中意小鹏、比亚迪；买衣服，有人选择阿迪、耐克，还有人选择李宁、安踏。
品牌是在消费者心中树立的形象，是经过时间检验的产品。
如果不是张瑞敏当年一声令下，用大锤砸毁不合格冰箱，或许，就没有以后走向世界的海尔，更不会诞生如今在工业互联网领域叱咤风云的“海尔卡奥斯”。
如果没有谭旭光大力倡导的“不争第一，就是在混”的“疯子”精神，或许潍柴就没机会装上“中国芯”的发动机，更无法在17个月内两次打破内燃机热效率世界纪录。
如果没有始终如一的坚持和深耕细作的专注，或许，在如今大火的元宇宙赛道上，就不会有声名鹊起的赛道龙头——歌尔股份。
海尔、潍柴、歌尔，这三个不同时间段的优秀企业，凭借着质量、创新与专注，叫响了企业品牌，也代表着山东的品牌形象。
企业打造品牌靠什么？质量是根本，创新是动力，人才是支撑。
张瑞敏抡起的那一锤树立了企业质量为先的理念，也让海尔在1988年获得了冰箱行业的第一块金牌，这次砸冰箱也被奉为业界的经典案例，张瑞敏带头挥下去的那把大锤还被中国国家博物馆收藏为国家文物。
再举个例子，歌尔一直流传着一个故事：企业欲引进一位在国外的光学专家，董事长姜滨一年飞了七八次，说服他加入了歌尔，并且帮他把家庭也搬到了国内。
我国提出中国品牌创建行动，是迈入高质量发展的重要举措，也是供给侧结构性改革的重要一环。山东一直致力于品牌建设，并且走在了全国的前列。
从2002年起，山东省开始启动名牌战略，成为全国首批实施名牌战略的省份，逐渐形成了以培育、发展、评价和保护名牌为主要内容的名牌战略推进体系，形成了一个省级、国家级、世界级的名牌梯队。
在2022年《中国500最具价值品牌》榜单中，山东共有海尔、青岛啤酒等46个品牌上榜，位居全国第三，华东地区第一。全省累计获得中国质量奖及提名奖24个，培育山东省省长质量奖87个。
产业怎么做？
《意见》提出，培育产业和区域品牌，包括打造提升农业品牌、壮大升级工业品牌、做强做精服务业品牌、培育区域品牌等。近年来，随着品牌意识的逐渐增强，我省各地也在因地制宜探索打造区域公共品牌，促进产业抱团发展之路。
今年4月，德州市农产品区域公用品牌——“德州味”在京发布，首批“德州味”30家企业被授牌，为德州农产品从田间走向高端消费市场搭建了桥梁，推动该市优质农产品进一步融入对接服务京津冀市场。除市级区域公用品牌外，近年来“黄河味道齐河”“禹众不同”“乐膳好食”“临邑尚品”“智选陵城”等多个县级子品牌也纷纷打出名堂，逐步形成了具有德州特色的“农产品整体品牌形象+单品类区域公用品牌+企业产品品牌”的农产品品牌体系，德州正努力实现由农业生产大市向农产品品牌强市的转变。
同样在探索的还有胶州。2019年底，胶州市打造了胶州区域公用农产品品牌“胶味领鲜”，共有21家经营主体的品牌产品获得“胶味领鲜”授权。可以说，区域公共品牌的打造为当地产业抱团发展提供了更多机遇和发展空间。如今，外观时尚、风味俱佳的胶州特色农产品不仅丰盛了千家万户的“菜篮子”，也帮助农民快速鼓起了“钱袋子”，探索出了一条高质量发展的“舌尖”新路子。
城市怎么做？
重视品牌建设并不仅仅局限于某个产业的抱团。城市与企业，也期待相互成全。
海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛，这是青岛叫响全国的“五朵金花”。6月25日，青岛市人大常委会通过决定，将每年7月17日定为“青岛品牌日”，青岛成为全国首个以人大行使重大事项决定权的形式设立品牌日的城市。青岛对品牌建设重视可见一斑。
1989-1994年，“青岛金花”孕育而生；1994-1999年，“青岛金花”演进为“青岛名牌”；2000-2009年，名牌产品演进为品牌经济，“青岛金花”扬名全国。
近年来，青岛把品牌建设作为推动高质量发展的重要举措，开展新一代“青岛金花”遴选，着力培育一批在国内外具有较强影响力的新一代“青岛金花”品牌企业和高端品牌产业集群，青岛“品牌之都”的美誉正在越叫越响。
“青岛品牌日”启动当天，青岛 “新势力”代表，中车青岛四方机车车辆股份有限公司、青岛海湾化学股份有限公司、青岛银行股份有限公司、利群集团股份有限公司等新一代“青岛金花”培育企业被正式授牌。
从“五朵金花”到众花齐放，青岛这座“品牌之都”正越来越自信地走向世界舞台。
山东怎么做？
说起山东，很多人首先想到的是威猛的山东大汉，对山东人的豪爽大气也印象颇深。在孔孟文化孕育的齐鲁大地，“山东人真好”成了很多外地游客的心声。多年以前，“好客山东”的旅游服务品牌也因此叫响了全国。
对于第一、第二产业，又该如何进一步突围，在全国产生让人眼前一亮、深入人心的口号呢？近年来，山东提出做大做强“好客山东 好品山东”区域公共品牌。
改变传统品牌“散、乱、小”“单打独斗”的局面，给市场主体和广大消费者形成一个清晰、明确的关于山东区域公共品牌的认知，树立山东省自主品牌形象，放大山东省区域公共品牌效应，把山东省的质量优势转变为品牌优势，实现品牌高端提价增值。
这是“好品山东”的初衷。
2020年，山东省政府工作报告明确提出“共建共享‘好品山东’，形成‘好客山东 好品山东’品牌体系”的重点任务。今年3月，首批223家“好品山东”品牌正式对外公布。
这里面既有优秀传统文化的山东老字号，如东阿阿胶、德州扒鸡；也有农业大省出品的优质农产品，如章丘大葱、烟台苹果、博山猕猴桃。此外，全国领先的高端制造业装备也同样入选，如高速磁浮交通系统、北京冬奥会的“新秀”雪蜡车等，彰显出了“好品山东”品牌的强大实力。
“好品山东”建设是一项创新性工程，是推动经济高质量发展的新引擎。在任务目标方面，山东提出，到2025年，“好品山东”竞争力位居全国区域品牌前列，到2030年“好品山东”成为具备国际竞争力的区域品牌。
如今半年时间过去，这些“山东好品”不仅提升了曝光率，带动了社会消费，也带动着整个山东品牌形象迈上了一个新台阶。
值得一提的是，《意见》对加强知识产权、营造环境等方面也提出了明确的要求。近年来，为优化营商环境，提升办事效率，我省各地纷纷推出新举措，打造出如“诸事成”“泰好办”“在德州 办德好”等政务服务品牌。以政务服务品牌助力企业品牌乘风破浪，山东的品牌强省之路必将越走越宽，“好客山东 好品山东”也必将越叫越响。
在9月8日举行的“好客山东 好品山东”宣传推介活动上，山东省委书记李干杰说，山东深入实施质量强省战略，推出一批体现特色、广受欢迎的山东“好品”，“好客山东 好品山东”正成为高质量发展的靓丽名片。山东将持续加强“好品山东”建设，以品牌标准化引领高质量发展，以品牌系统化塑造更多产业、区域品牌和地理标志产品，以品牌国际化助力更多“好品”走向世界、享誉全球。
从“好客山东”到“好客山东 好品山东”，山东的品牌强省之路又迈进了一大步。（大众日报）
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