关于75银月和75师尊通知：
非常抱歉打扰了，今天店铺收到了75的师尊和银月衣服素衣，由于布料的缩水性以及缝份误差（我预留的0.7cm的缝份，代工误做成1cm了）导致立领内搭整体小了一丢丢，已经打回修改 75尺寸预计本月中补款的计划延后，预计月底左右修改完毕。延期的75尺寸所有服装将在尾款时给买家包邮。致歉
（立领内搭小了一点点仅为75尺寸，73尺寸不影响哈，73尺寸将在改好流苏以后正常发出）
非常抱歉打扰了，今天店铺收到了75的师尊和银月衣服素衣，由于布料的缩水性以及缝份误差（我预留的0.7cm的缝份，代工误做成1cm了）导致立领内搭整体小了一丢丢，已经打回修改 75尺寸预计本月中补款的计划延后，预计月底左右修改完毕。延期的75尺寸所有服装将在尾款时给买家包邮。致歉
（立领内搭小了一点点仅为75尺寸，73尺寸不影响哈，73尺寸将在改好流苏以后正常发出）
#职场[超话]#“我们有计划，但是为什么执行起来就乱套了呢？”
解决措施：
1.战略与计划制定。公司要有中长期的战略规划和今年具体的工作计划，这个计划要分解到各个部门经理身上，变成中层的月度计划、周计划。
2.训练中层结果定义。在明确的岗位职责、考核指标的基础上，重点是结果定义。
3.建立五级检查体系。即“自检、业务检查、上级检查、COO检查、总裁检查”。
《管理宝典：破解成长型企业的100个管理困局》
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叮咚！中秋佳节，您有一份来自月球的快递，请查收！中秋将至，球球与8位好朋友带你一起探索月球，转发本条带话题#中秋探月计划#说说你的中秋愿望，关注我们，9月20日我们将抽取1位幸运er送出中秋礼包（礼包由图中随机两样奖品组成）
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