我会永远选择周寻!!!
百分百的段振宇第二季有了女朋友,说暗恋姜小果10年的齐颂中间还谈了两段,反而是百分之十的周寻一直保持着初心;
他说爱情只占生活的百分之十,可是姜小果在周寻眼里早已是百分百;姜小果是他亲手栽培的玫瑰,现在不属于他了。
话梅味的夏天散场了,可是我释怀不了。我没有白月光,可是周寻出场的那一瞬间,所有人都黯然失色了,第一次体会到白月光的威力。他来时风尘仆仆归心似箭,他离开时只留下了故作洒脱的背影。
就不能来一个寻果文学的单另剧集吗?我怀揣着希望,我可以等,我要等到寻果he的那天。
#周寻 白月光##周寻姜小果好久不见##二十不惑2#
百分百的段振宇第二季有了女朋友,说暗恋姜小果10年的齐颂中间还谈了两段,反而是百分之十的周寻一直保持着初心;
他说爱情只占生活的百分之十,可是姜小果在周寻眼里早已是百分百;姜小果是他亲手栽培的玫瑰,现在不属于他了。
话梅味的夏天散场了,可是我释怀不了。我没有白月光,可是周寻出场的那一瞬间,所有人都黯然失色了,第一次体会到白月光的威力。他来时风尘仆仆归心似箭,他离开时只留下了故作洒脱的背影。
就不能来一个寻果文学的单另剧集吗?我怀揣着希望,我可以等,我要等到寻果he的那天。
#周寻 白月光##周寻姜小果好久不见##二十不惑2#
#TeaganLee在看书#
好好说话|第三章
#沟通
诉诸需求触及对方痛点
✔说通年纪大、地位高的人
✘误区:试图输出价值观
✔方法:用对方视角看问题
①跳出专业局限,从对方视角说明理由,让对方听的进去(唐僧和悟空)
②找到对方感同身受的痛点
③给对方完整的解决方案
● 您总教我……很重要,可在这件事情上……
● 您是不太清楚,其实我也是没有办法……
✔催促拖延症老板
✘误区:扮可怜,求老板(只会让老板觉得自己是坏人)
✔方法:减少焦虑、提供动力
①真诚表示体谅,实现低阻力沟通
罗列他目前在做的很多工作,表示他的辛苦我们都看在眼里,所以非常理解他到现在还没做...的原因。
②提供后备方案,清空焦虑内存
“看你忙得没时间,所以我想了一下,如果你觉得实在来不及...咱们还有一个方案...”
③点明短期收益,激发主体动力
“不过,如果这期赶赶工,上新的...那就正好符合咱们....的主题。那些后备的...跟...的关系不大。你看你只需要挤两个小时出来,就能让咱们这一周的产品更贴近主题,刚好也回应了上周听众的意见。”
● 您最近这么忙,工作又多,应付得过来吗?
● 您要是没时间处理这个事,我们用方案B怎么样?
● 不过如果您能抽时间处理这个事,我们能获得更多的好处喔。
✔说服比自己更专业的人
✘误区:用感受评价专业,用命令逼迫服从
✔方法:尊重专业,达成共识
①克制直接表达主观感受的冲动(我觉得),把主观上的不满意细化成客观和具体的问题。尽量多提供细节并非专业意见。
字体太过古板和常规,还是配色太沉闷,抑或是排版太密集。
上网搜索一下类似的设计,以供设计师捕捉我们的想法。
②提出抽象需求,而不是具体要求。
“今年‘五四’青年节的主题跟环保与社会责任结合得比较紧密。你做的这个黑色是挺有个性的,现在的年轻人也挺喜欢黑色,但和咱们这个设计的主题有些不太吻合。你能不能建议一些可以实现这个需求的方案呢?”
③不要下命令,要尝试在探讨中达成共识。
● 你做的这个方案也挺不错的,只是和这次的要求有一点出入,你能不能根据这次的主题建议一些新的方案呢?
● 你觉得这个配色方案怎么样?要不咱们试试?
✔鼓励不求上进之人
降低对方对结果的恐惧
用可能性代替目的性
营造愿景而不下指令
● 就算……也不会怎么样嘛!
● 我倒觉得你是能做到很多事的,未必要像他……那样。
● 哎,这样……也挺有意思的嘛!
好好说话|第三章
#沟通
诉诸需求触及对方痛点
✔说通年纪大、地位高的人
✘误区:试图输出价值观
✔方法:用对方视角看问题
①跳出专业局限,从对方视角说明理由,让对方听的进去(唐僧和悟空)
②找到对方感同身受的痛点
③给对方完整的解决方案
● 您总教我……很重要,可在这件事情上……
● 您是不太清楚,其实我也是没有办法……
✔催促拖延症老板
✘误区:扮可怜,求老板(只会让老板觉得自己是坏人)
✔方法:减少焦虑、提供动力
①真诚表示体谅,实现低阻力沟通
罗列他目前在做的很多工作,表示他的辛苦我们都看在眼里,所以非常理解他到现在还没做...的原因。
②提供后备方案,清空焦虑内存
“看你忙得没时间,所以我想了一下,如果你觉得实在来不及...咱们还有一个方案...”
③点明短期收益,激发主体动力
“不过,如果这期赶赶工,上新的...那就正好符合咱们....的主题。那些后备的...跟...的关系不大。你看你只需要挤两个小时出来,就能让咱们这一周的产品更贴近主题,刚好也回应了上周听众的意见。”
● 您最近这么忙,工作又多,应付得过来吗?
● 您要是没时间处理这个事,我们用方案B怎么样?
● 不过如果您能抽时间处理这个事,我们能获得更多的好处喔。
✔说服比自己更专业的人
✘误区:用感受评价专业,用命令逼迫服从
✔方法:尊重专业,达成共识
①克制直接表达主观感受的冲动(我觉得),把主观上的不满意细化成客观和具体的问题。尽量多提供细节并非专业意见。
字体太过古板和常规,还是配色太沉闷,抑或是排版太密集。
上网搜索一下类似的设计,以供设计师捕捉我们的想法。
②提出抽象需求,而不是具体要求。
“今年‘五四’青年节的主题跟环保与社会责任结合得比较紧密。你做的这个黑色是挺有个性的,现在的年轻人也挺喜欢黑色,但和咱们这个设计的主题有些不太吻合。你能不能建议一些可以实现这个需求的方案呢?”
③不要下命令,要尝试在探讨中达成共识。
● 你做的这个方案也挺不错的,只是和这次的要求有一点出入,你能不能根据这次的主题建议一些新的方案呢?
● 你觉得这个配色方案怎么样?要不咱们试试?
✔鼓励不求上进之人
降低对方对结果的恐惧
用可能性代替目的性
营造愿景而不下指令
● 就算……也不会怎么样嘛!
● 我倒觉得你是能做到很多事的,未必要像他……那样。
● 哎,这样……也挺有意思的嘛!
骨开三指疼了几个小时转为剖腹7层,全醒着的时候知道剖腹全过程,小人儿出来麻药才起效,此生为他家传宗接代的任务已完成,我想再也不会想生二胎了吧,小孩快快长大吧!月子期间哭了太多太多次了,可能是太依赖某人了吧,也可能是身份还没转过来,以前只对我一人好的人,现在他的眼里好像只有孩子,每次看着他望着孩子入神的时候,自己心里其实很失落!!
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