从张掖到敦煌,一路向西寻访丝路古踪
塞外“大漠孤烟直,长河落日圆”,
边关“玉门山嶂几千重,山北山南总是烽”,
还有 “葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”,道出东西方文明的交相呼应……
翻开课本,这些动人的诗句,仿佛带我们重回古丝绸之路,看见那醉人的景致与文化的交融。
图源/凤凰网甘肃
公元前2世纪,张骞奉汉武帝之命出使西域,打通了汉朝通往西域的南北道路。这一次“凿空”之行,使得“丝绸之路”的全线贯通。
这条路走过平原草地,跨越高山峻岭,穿过沟壑沙漠,艰辛跋涉的路途上,幸而还有七彩丹霞、鸣沙山、月牙泉这样的诗画美景。
图源/张掖七彩丹霞旅游景区
这条路沟通了商贸,也连接了文明。中外商旅络绎往来,互通有无,四方文明由此碰撞,交流。
比如,并称为“河西佛教胜地的三大艺术宝窟”的马蹄寺石窟群、莫高窟、榆林窟,以及大佛寺,正是佛教艺术传入中国后留下的重要文化遗产。
马蹄寺石窟群-金塔寺飞天 图源/马蹄寺景区
而为了丝路的畅通与繁荣,历代王朝构筑了帝国西部重要的疆土屏障,古城、馆驿、长城、烽燧……见证了各方势力荣辱兴衰。
西汉时,汉武帝在河西走廊列四郡(武威、张掖、酒泉、敦煌),设两关(阳关、玉门关),修长城,以掌控西域。踞于酒泉与敦煌之间的锁阳城,也随之建立发展,兴盛于唐,是丝路上的一座重镇。
锁阳城遗址 图源/瓜州县委宣传部
嘉峪关 图源/微游甘肃
到了明朝,为了加强西北边防,在丝路咽喉之地嘉峪关修建关城,后经不断完善,建成北连黑山悬臂长城,南接长城第一墩的防御体系。
烽烟散尽,这些屹立千百年的遗存仍在向我们讲述往日的沧桑。
图源/摄图网
两千多年来,无数人写就的丝路传奇,除了依靠书本,我们还需行走其间,才能深刻感受这条纽带的波澜壮阔。
# 张掖
张掖博物馆-大佛寺-马蹄寺石窟群-七彩丹霞
★张掖博物馆
张掖博物馆是丝绸之路上重要的博物馆,是人们了解丝路文明进程、领略西北民族交融的重要窗口。
图源/张掖市博物馆官网
设有“张掖通史陈列”,在展览内容和形式设计上,突出“金张掖”的含“金”量,呈现出活化的丝路整体印象和美妙的张掖故事。
★张掖大佛寺
大佛寺,始建于西夏崇宗永安元年,原名迦叶如来寺,因寺内供奉释迦牟尼涅槃像,又名“卧佛寺”,为历代皇室敕建的寺院。
图源/张掖大佛寺景区
这里保存有全国最大的西夏佛教殿堂——大佛殿、最大的室内木胎泥塑卧佛和最完整的初刻初印本《永乐北藏》,是集建筑、雕塑、壁画、雕刻、经籍和文物为一体的佛教艺术博物馆。
★马蹄寺石窟群
马碲寺石窟群建于北凉,是佛教进入中原的重要“驿站”,也是集石窟艺术、祁连山风光和裕固族风情于一体的魅力地方。
图源/马蹄寺景区
马蹄寺最为大气磅礴的就是“三十三天石窟”,造型别致,规模之大为全国之最,也是中国唯一一处栈道修筑于山体之内的石窟。
上下有七层共21个石窟,整齐排列在百米多高的悬崖上。从下往上看呈宝塔形,每层之间都有隧道相通。隧道开凿在岩壁内部呈“之”字形。石阶层层,回廊曲折,宏伟壮观。
图源/肃南文旅
这里也是中国特有的少数民族裕固族的聚居地,小伙伴们可以好好观赏感受丝路上特有的裕固族风情。
★七彩丹霞
张掖丹霞地貌,地处祁连山北麓,是中国丹霞地貌发育最大最好、地貌造型最丰富的地区之一。
图源/张掖七彩丹霞旅游景区
七彩丹霞是中国北方干旱地区发育最典型的丹霞地貌,也是国内唯一的丹霞地貌与彩色丘陵景观高度复合区,集雄、险、奇、幽、美于一身。
# 嘉峪关
嘉峪关-长城第一墩-悬臂长城
★嘉峪关
嘉峪关市是明万里长城的西端起点,素有“天下第一雄关”“边陲锁钥”之称,是古丝绸之路的交通要冲。
图源/嘉峪关文化和旅游
两千多年前开辟的中国与西方经济文化交流的“丝绸古道”,以及历代兵家征战的“古战场”烽燧依稀可见。
★长城第一墩
嘉峪关长城第一墩又称讨赖河墩,全称应是明代万里长城第一墩,是嘉峪关西长城最南端的一座墩台,也是长城沿线建筑规模最壮观、保存最完整的一座古代军事关隘。它与山海关老龙头有异曲同工之妙。
图源/嘉峪关文化和旅游
★悬臂长城
明嘉靖十八年(1539年),为加强嘉峪关防御,肃州兵备道李涵率众就地取材,将嘉峪关关城向北延伸,修筑了新的城墙。城墙自山上陡跌而下,气势雄伟,在山脊上似长城倒挂,铁壁悬空,封锁了石关峡口,俗称“悬臂长城”。
图源/微游甘肃
悬臂长城是万里长城最西端的最后一段长城,被誉作“万里长城的尽头”。
# 酒泉·瓜州
锁阳城遗址-榆林
★锁阳城遗址
锁阳城曾是丝绸之路上的重要关城。如今主要遗存包括锁阳城城址、农业灌溉渠系遗迹、锁阳城墓群和塔尔寺遗址。
这里具有我国保存最完好的古代军事防御系统和古代农田水利灌溉系统,也是古代沙漠化演进过程创举沧桑变化的典型标本。
锁阳城遗址 图源/瓜州发布
在漫长的历史进程中,锁阳城始终是历代各民族轮番上演历史悲喜剧的大舞台。此行,我们将漫步锁阳城遗址,参观玄奘讲经处塔尔寺,讲述西行取经的故事。
★榆林窟
榆林窟,又名万佛峡,开凿于榆林河峡谷两岸直立的东西峭壁上,因河岸榆树成林而得名。
水月观音画像
榆林窟开创于北魏时期,唐、五代、宋、西夏、元、清各代均有开凿和绘塑。现存洞窟43窟,壁画总面积4200平方米,彩绘佛、道图10856铺,彩塑佛、道造像244身。绘于特窟中的水月观音和兰叶描,唐僧形象等堪称一绝。

【#济宁# 运河名镇——谷亭镇】
京杭大运河在元代之前并不过境鱼台,而是绕道西线过洛阳。公元1283年,京杭大运河取直贯通之后,鱼台谷亭段泗水古道开始成为大运河上的重要一段。大运河是南北交通的大动脉,便利了全国物资的转运,促进了南北经济文化的交流,至元(1264-1294年)后期,通过运河的漕米每年多达三十多万石。至元二十三年,元廷“增济州漕舟三千艘,役夫万二千人”。此后,通过运河转运漕粮的数目不断上升,南方物资源源不断地输送到北方地区,“岁运米至京者五百万石”。当时南北大运河上十分繁忙,交通十分拥挤。据地方志中元代所撰《谷亭闸记》及《孟阳泊闸记》中载:“粮运商贾,率自漕河”“商旅转徙,仕宦往来,非舟楫无以济”“商贾连船,麦米自南而北,首尾不绝”。玉皇庙村出土大德九年《重修三清观玉皇庙之记》碑文中对此也有反映。

京杭大运河的过境,促进了沿岸地区经济的发展和商业繁荣。特别是作为船只停靠之地的闸口地带谷亭,“谷亭者,水经所谓谷庭城,古济、泗合流之地也。上为菏河,下为秦梁。自会通河开。历为漕渠要镇”。在元代《谷亭闸记》中,“议者犹欲于谷亭镇创石闸”,明确记载谷亭在当时就是“镇”,证明作为水运要冲的谷亭,在建闸之前商业经济已经有了一定发展。谷亭建闸之后,更是发展成为古代京杭大运河上的著名聚落码头。在明嘉靖末运河改走湖区新河之前,谷亭镇一度相当繁荣,“凯樯如林、货物如山”“重镇,阛阓逶迤而列者万家”。

大运河的过境,使谷亭地位日趋增强,一跃而成为南北漕运重镇。元代时谷亭已经发展成为商业聚落,称谷亭镇。明代,朝廷视清运为国家经济命脉,对运河的管理极端重视。谷亭作为朝廷漕运官员驻扎地,成为重要的漕粮装船转运基地和往来船只主要停靠码头之一,有“漕运咽喉”之称。据康熙年间《鱼台县志·河渠志》记载:“昔之漕也……总由谷亭,县为绾毂……又东省之咽喉也。”鱼台是漕运要冲之地,扼守山东省的南大门。又记载:“自会通河开,历为漕渠要镇,明工部管河主事员驻之,河桥水驿在焉。南至湖陵,北至南阳,相距五十里。”

因地理位置非常重要,官府在谷亭建有谷亭闸和船只停靠码头。出于安全考虑,当时夜间很少行船,因而南来北往的漕运船只基本上都要停靠谷亭。仅明宣德七年一年内,有记载的经鱼台段运河北运漕粮就多达 700万石。其他民间私商货运数量没有统计,但查阅地方古代志书中的记载,其盛况概可想见。

便捷的水运交通促进了谷亭聚落的繁荣。据嘉靖年间《谷亭镇重修关圣庙记》记载:“谷亭乃鱼台重镇,阙围逶迤而列者万家。”以当时鱼台县总户数不过三千多户来看,即便有很多像秦统那样钟情谷亭面始终侨居者,但仅谷亭就有“万家”之说恐为夸辞,然而其繁盛景象财属不争之事实。谷亭临河村出土嘉靖年间“谷亭闸重修歇马亭碑记”碑文中也记载说:“谷学镇,去鱼台县(指县城。今王庙镇旧城)二十里,楼观弥望,漕河流其中。”同样印证了当时谷亭的繁荣景象。康熙年间《鱼台县志·风士志》又记载说:“邑有谷亭,河上一聚落也。贾人陈椽其中,鬻曲蘗,岁以千万。”商人在谷亭卖酒,每年就有“千万”的收人。鱼台出土的明嘉靖年间“胡明贤慕志铭”来看,在明中期,胡姓人家在谷亭东八里另一个较小的闸口八里湾闸经商,仅历一代人就从普通家庭发展为一方巨富:“家道勃兴。扩隘室而广厦千间,有楼台、有廊庑,而迤逦墙整周回数里;辟草赖而良田万亩”,以致“而江以南淮以北顺漕流而仕艘商舶,有经吾家居过者,莫不延访而宾礼之,其理来有委慎授节之意焉。”可见漕运给谷亭一带带来多么大的商业利润。

当时谷亭不仅是鲁西南地区最大的粮食集散地,而且也是地域性农副产品集散中心。谷亭镇发展成方圆百里内较大的商品交流中心。利用这种便利条件,很多鱼台人开始经商做生意。谷亭码头船只往来穿梭,岸上店铺鳞次栉比,各地域的各种货物充盈,商贾云集,一派繁华景象。

商品经济的繁荣带来民风民俗的变化,康熙年间《鱼台县志·风土·风俗》记载明时期鱼台风俗:“俗稍华侈,士好文采,民逐末利”,又载“逐末轻农”。古代以农业为本,以商业为末,很多时代都特别轻视和故意贬低经商行业,因而称当时鱼台人纷纷经商为“逐末利”。这种记载无疑也表现了谷亭民众对商业活动的参与度和从业热情。

明中后期,随着黄河不断泛滥,逐渐造成漕运渠道淤塞。官府疲于对南阳--谷亭--湖陵段大运河进行治理,形势的发展导致此段大运河已不堪漕运之用。地方志记载:“嘉靖四十三年(1564年),河决飞云桥,运道告阻。乃开夏镇新河,以达南阳,此渠不复行舟。”黄河大决口之后致湾运再次告阻,在河道治理官员的考察建议下,朝廷下决心开通了南阳至夏镇的新航道,谷亭段运河被废置。随着漕运水道的北徙,谷亭亦随之走向衰落。据记载:“自运河北徙,市里为墟矣。”“自运河北徒。市里之业,亦稍替矣。”运河改道东北方向的湖区后,失去了优越的交通地理位置,加之明后期鱼台水患渐重,谷亭逐渐失去作为方圆百里内商业中心的地位走向衰落已是必然之势,慢慢沦落为地方性小集镇。此后,封建时代一直隶属鱼台的另一个古镇南阳,取代谷亭成为漕运官员驻扎地和船只停靠码头,逐渐发展成为运河上的历史名镇。但由于南阳地处水洼地带,虽然当时有陆路与岸上相通,但因地理偏狭,难以像谷亭镇一样发展成为大型商品集散中心。

因水患严重及运河航道东迁,鱼台传统商业重镇谷亭作为重要商品集散地的地位大为下降,商业活动衰落,渐渐沦落为地城性集市。但每遇到少有的风调雨顺之年,拥有肥田沃土的鱼台地域之收成往往“独胜他邑”。四方商人趋集谷亭进行贸易,就像又恢复了当年繁华的景象一般。

20世纪50年代初,谷亭再次成为闻名遐迩的商品集散中心。当时还隶属平原省湖西专署的鱼台县政府,顺应时代需求,在老谷亭街建了十八间经营用房。斗拱结构,内无夹山,靠墙摆放货架,砌起长长的柜台。分为日用百货区、布匹区、鞋帽区、五金区、副食区、酱菜区等等,在物质相对匮乏的年代,堪称经营项目齐全,几乎含盖了当时全部生产生活所需品。此后直至20世纪80年代,数十年间,该处成为地域性商品供给中心,属于谷亭的地标式建筑,“十八间屋”的名号响彻方圆数十里,被几代人津津乐道、念念不忘。

有着数千年人文历程的谷亭,在历史长河排迎来送走着一段段辉煌岁月,见证着兴衰更迭。斗转星移,成为鱼台县城后,老谷亭街在风起云涌的时代大潮下扩展迅速,原谷亭村落居民纷纷移建新址,村居建设也经历了数度改造,由土房而瓦房,再到小楼,直至如今的高楼拔地而起、鳞次栉比。谷亭原居民和不断涌人县城的新居民们,共同在这方古老的热土上协作经营,就像历史上很多新迁居谷亭的人家一样,一旦扎根则世代相守、世谊绵绵。

谷亭记忆永在,让我们共同期待并续写新时代的谷亭传奇。(文/韩秀良)(寻访品牌)

【流量投放的勤奋,掩盖不了品牌建设的缺失】第三季度的互联网公司财报密集发布后,流量广告停止增长,成为热门话题。

其实,讨论流量广告为何不再增长,已经不再重要。重要的是,我们应该讨论,在这种局面下,品牌该向什么方面要增长、要持续发展的红利。

答案也许是,通过有价值的差异化,选对主要媒体通路+媒介触点协同,以及坚持长期主义,才是构建长期品牌势能的核心环节。

这才是作者写本文的初衷,通过三个善于做差异化、打组合的品牌案例,让专业读者对"两微一抖一分众"的组合式打法,有所借鉴。

不过,我们需要先正视一个问题——不要用流量投放的勤奋,掩盖品牌建设的缺失。

01互联网广告停增?只是表面现象!

最近,头部互联网广告平台纷纷发布财报,除了传统巨头,连增速惊人的字节系的广告增速都停滞了。

这说明,这次增长停滞,并非单一平台或某些广告类型的问题,而是行业面临整体环境的变化。

这说明,依靠流量的品牌野蛮激增时代已经是过去式,市场开启了存量博弈的高质量发展阶段,品牌的发展需要依托更精细化的培育与管理。

一个参考数据是--根据App Growing数据,2021年Q3 全网广告投放量3600万条,投放量出现明显下滑,从7月的1700万条下降至9月的不到1000万条。且有媒体做出评估--现在国内用信息流广告做投放的,ROI极少能收回成本的。

此外,很多营销人员认为,什么营销方式流行,就应该无限跟进。但事实上, 凯度中国最新推出的《Media Reactions 2021》指出,营销人员与消费者对不同渠道广告的接受度存在差异。例如,营销人员偏好率高达87%的网红内容营销,消费者却往往无感,偏好率仅在10%左右甚至以下。

凯度中国CEO王幸也表示:媒体碎片化时代,双微一抖一分众是品牌传播的核心范式。以微博、微信、抖音,小红书为代表的社交媒体品牌种草,和以分众传媒为代表的日常生活场景的品牌引爆,两者的交互和共振才是助力品牌增长的核心阵地。

02有价值的差异化和善打组合牌

12月1日,《人民日报》发文《努力为品牌建设营造良好舆论氛围》,顶层设计的对"品牌强国"的深谋远虑,更指出了品牌建设的重要性。

品牌的打造是需要长周期的,凯度中国就指出,成功的广告,并不一定等于立竿见影的效果,人们要用长期主义看待品牌资产,坚持"有价值的差异化"。

显然,流量广告的大力投放,不但无助于形成"有价值的差异化"。虽然短期数据辉煌,但产品力、品牌力、溢价能力都没有得到正向积累。

于是,越来越多的品牌,放弃在流量广告上的投放,去投见效周期更长的品牌广告。

麦昆的《经济学原理》一开始就讲了一个很重要的道理--人们面临权衡取舍时,某种东西的成本就是为了得到它而放弃的东西。

换句话说,放弃流量广告带来的短期销量暴涨,就是成本,而付出这个成本想要得到的东西,就是品牌广告带来的更长久的价值回报。

所以,我才在一开始就开门见山地说,不要用流量投放的勤奋,掩盖品牌建设的缺失。

短期效果和长期效果的异同,可以看看行业权威机构的调研。

凯度中国的研究结果就显示——品牌资产所带动的中长期销售效果被严重低估了:所有销售中,70%的销售是在中长期发生的,由品牌资产贡献;而短期直接转化实现的销售只占30%。

也许你会问,我懂差异化的价值,但主流的核心媒体平台就那么几个,如何实现差异化?

笔者认为,差异化可以通过各种不同的营销策略组合来实现,选对主要媒体通路+媒介触点协同很重要。

这才是作者写本文的初衷,通过三个善于做差异化、打组合牌的案例,帮助大家学会"有价值的差异化基础之上的长期品牌建设"。

举个例子,奶酪行业在2018年左右,市场份额前四位全部由外资品牌占据,彼时,国产品牌妙可蓝多市占率不足3%,排名第五。而三年之后,今年上半年妙可蓝多市占率超过33.8%,已经成为当之无愧的行业领军企业。

奶酪作为一种舶来品,国产品牌有天生劣势,妙可蓝多是如何逆袭的呢?

一方面,当然是提升产品力,妙可蓝多董事长柴琇谈到企业理念时说:"以消费者为导向,用工匠精神,做极致产品。对于品质的追求,深深地烙印在奶酪专家妙可蓝多的骨子里。"

另一方面,绑定头部媒体进行品牌引爆,抢占用户心智。

于是,2019年初,"妙可蓝多,妙可蓝多,奶酪棒,奶酪棒"的广告片上线,时长30秒,借用了几代人耳熟能详的儿歌《两只老虎》改编而成,不仅朗朗上口受到小朋友的喜爱,更唤起了宝爸、宝妈们儿时的记忆。

这条广告登陆了CCTV1央视综合频道、CCTV卡通频道、分众电梯电视等几个核心媒体渠道,广告画面场景均为体现父母陪伴孩子成长的每个重要时刻。

柴琇回忆说:"2018年的时候,我们产品准备好了,渠道也铺好了,可怎么让消费者知道,却全无办法。后来请教特劳特咨询时,特劳特的专家一致认为引爆品牌,制胜品类的打法,就是集中资源,重度投入一个主流渠道,而目前能引爆3亿主流人群的平台就是分众,所以我们后来就聚焦分众媒体,一投就是三年。事实证明,通过我们的品类教育、通过在分众上的持续引爆,让消费者牢牢记住了妙可蓝多,在碎片化的传播时代,聚焦中心化媒体,才能引爆。"

尽管洋品牌已经回过头来打阻击战,但妙可蓝多凭借分众不断巩固终端影响力,不但市场份额继续领先,产品的毛利率也一直在40%-50%的区间。

这有效的证明了,长期有效的品牌建设不但能提高销量,而且能带来更高的溢价。可以对比的是,一直坚持走流量打法的某坚果品牌,毛利率在同业对比中一直偏低,2020年更是创出了24%的上市以来最低记录,净利率更只有3%左右。

品牌广告见效真的"慢"么?或许,在信息过载的当下,通过高频反复触达的方式,穿透用户的"血脑屏障",是需要一定的投放持续性的,但这样可以在用户心智中留下不可磨灭的烙印,才能更长久的见效。

而且,通过这样的方式,你的每一分钱投资都没有白花,因为沉淀在了用户的心智里,持续反复就会形成品牌的高势能和心智垄断,才能形成"品牌资产",才会给你那70%的销量回报。

03享受更长久红利的秘密

什么叫长期主义的红利,用浪漫的话说,就是当你的增长,来自于二三年前布下的局时,你可以充分享受那种花开见果、自然舒展的增长。

品牌才是持续的流量,时间越久,成本越低,享受时间的复利越丰厚。

元气森林是一个避不开的研究对象。

今天再回过头来看元气森林的爆发增长,其实能很清晰地看到它的两大主线脉络--先通过产品和渠道突围市场,再靠品牌力实现指数级的增长和飙升。两者先后有序、互为支撑,并且缺一不可。

更重要的是,元气森林走的是品牌增长模式而非流量增长模式。

唐彬森多次提及,元气森林在2020年只投放了分众梯媒、合作了B站晚会为主。这些大渠道,基本都是品牌广告逻辑。为什么要这样做?因为唐彬森深知单点突破聚焦策略的重要性--10个市场1%的渗透率不如1个市场10%的渗透率。因为1个市场10%的消费者会引爆剩余的90%,甚至引爆其他相关市场。

承载年轻人精神家园的B站是元气森林必须经营的虚拟空间,而承载消费者物理轨迹的分众则是由虚向实的转化枢纽,所以,元气森林品牌负责人宗昊认为,如果只做纯互联网的营销,那就相当于一直和用户在网恋而无法奔现。但实际上,品牌需要在物理空间里,建立线下的认知渠道,和用户形成真正的连接和沟通。

他强调--元气森林早期在互联网渠道上种草,2020年起"开始寻求一种快速有效整合的线下传播方式,而目前只有分众具备这样的特点"。

也就在这一年里,元气森林的估值上涨了3倍。2021年元气森林终于对外官宣,新一轮融资已经完成,投后估值60亿美元。

估值的三倍翻番,当然有多重因素。但在品牌投放上的组合拳,"虚实结合,由虚向实"则是其中的关键。

当然,所谓的组合打法,不一定是两个投放渠道的组合,它也可以是多重营销手段的组合。

比如,近年来大红大紫的波司登,就是从品牌力老化,到通过持续的品牌建设,用了三年的时间回归国民心中代表时尚潮流的"羽绒服专家"的王者。

2018年,多元化但收效不明显的波司登,开始明确"聚焦主航道,收缩多元化",并且以"羽绒服专家"的身份回归主业,从步行街转向shoppingmall,传播"畅销全球72国的羽绒服专家"的品牌定位,全面加强对一二线城市主流人群的品牌建设。

品牌建设要以产品力为基础,波司登就在产品方面,与国际设计力量合作,推出设计师联名款以及高端功能款,提高产品溢价;另一方面,强化品质认知,如选用与Moncler同一原料供应商,推动产品力超越加拿大鹅;在展现其品质和调性上,频繁参与多个国际高端展会;在渠道方面,入驻万达、银泰等核心商业体,重回主流渠道,同时终端也进行了视觉升级,开大店,开旗舰店,把调性做高。

而在渠道的选择上,波司登也打出组合拳。

一方面,波司登的总裁高德康在今年的"国货发展高峰论坛"总结品牌增长的原因时说:"我坚信,品牌的力量是冲破内卷的关键。这3年,每一个寒风凛冽的时刻,在电梯口的分众屏幕上都可以看到'为了寒风中你,波司登努力45年'的暖心广告。而随着国牌崛起大势,'中国的波司登'会成为'世界的波司登'"。

而另一方面,而另一方面,波司登又非常喜欢机场大牌这样的媒介,认为可以覆盖商旅高端人群,并且按照"信号理论",机场大牌可以显示品牌实力,具有拉高品牌势能的作用。

在产品、渠道、营销多端并举的一系列组合攻势下,波司登真正实现了翻盘,2019/2020财年,波司登的营业收入突破121.9亿元,净利润约12亿元,同比增长22.6%。

哪怕是在疫情特殊时期,波司登依旧保持了增长。数据显示, 2020/2021财年,波司登的营业收入达到了135.165亿元,净利润17.096亿,同比上升42.1%。

值得关注的是,在今年8月,世界权威调研机构欧睿国际,认证波司登羽绒服规模全球第一。今年以来波司登股价涨幅超过45%,市值超越了一直对标的"加拿大鹅",用三年时间完成了对国际品牌的逆袭。

我们在研究以上几个通过打组合拳获得很好效果的品牌中,也不难发现,他们对于长期主义的道路都是充满自信的,因此无论打法是虚是实,还是虚实并举,其动作的持续性都是长期性的。而且,其品牌多年来持续的广告投入,已经长期沉淀为坚固的品牌资产护城河,这才是制胜之道。

由此也可见,广告投放、品牌资产的累积要坚持长期主义,避免短视化。

更应该看到的是:品牌不仅要看到短期营销的销售攀升,也要看到品牌资产对于中长期销售的推动,广告的作用不仅仅是带动短期销售,同时会起到遏制同质化竞争对手进入的可能性,以"虹吸效应"构成强有力的竞争壁垒。

本文来自微信公众号"当下Tech"(ID:dengling40),作者:陆星集。


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