我觉得赚钱的方式，大概有几个来源吧。最简单粗暴的叫信息差，别人不知道你知道。然后是认知差，同样大家在干，你的认知很深刻，比如说千团大战icon的时候，那么多互联网公司竞争，胜出靠的是什么？还是创始人的认知水平。第三个叫，红利差，就像在现在很火的某音上也好，不再某音上也好，它有一些地方，竞争的人都没那么多，导致你更容易挣到钱，这个就叫红利嘛。第四个，先发优势，本质上也是信息差的一种，是你看到了别人没看到的东西，相信了别人不相信的东西，你做到了别人不能做到的东西。 https://t.cn/A660S4SM

【央广《新闻和报纸摘要》报道：#南昌稻田里的年终奖#】9月14日，央广《新闻和报纸摘要》报道，在江西省南昌市产粮大县安义县，风吹稻浪，种粮大户凌继河正在田间地头大显身手，为收获忙碌。#乡村振兴看南昌#
报道中提到，早上5点半，在江西南昌安义县的千亩示范片——再生稻田里，收割机已经开始轰鸣作业。稻田边皮肤黑红发亮的汉子凝视着丰收的田地和来往的运粮车，像在欣赏艺术品，也像在看自己的孩子。在安义县，他是家喻户晓的种粮大户凌继河，今年60岁，“稻”龄13年。凌继河说：“我们千亩示范片主要是三季， 一季早稻 ，一季再生稻，一季油菜。”
凌继河出名，一是因为种的地多，他创办的农业公司，今年流转水田面积达到5万多亩，其中3.1万亩在安义县；更多人知道他，是因为他给农民发年终奖。凌继河说：“发奖金我就是提高他们的积极性、绩效，就是工厂也要绩效，这个生产车间他们也有绩效，其实我就是按照工厂工业的管理来管理农业。”今年凌继河的流转田里早稻亩产达到664.57公斤，刷新了江西省13年来早稻单产纪录。
凌继河说：“湿谷亩产达到了1230斤，我们现在干谷的价格可以达到了1块6毛5，我这算了一下，大概可以卖到将近1500块钱一亩早稻，第二季再生稻，亩产300斤没有问题，要达到2块钱一斤，那就有600多块钱了，两季加起来至少是在2100块钱的收入。”凌继河的底气不光是经验。他有空就往江西农业大学跑，从种到管到收，一切从头学起，被朋友笑称为“野生农事学家”。凌继河说，公司的“种田能手”和“科技人才”等各领域的“职业农民”是他的“关键王牌”。
李腊秀、罗秋香夫妇就是公司的种田能手。过去夫妻俩靠种自家田、闲时打打零工维持生活。李腊秀说：“现在我们一对夫妻在这公司种了600亩。日常就是管管水、防虫、施肥，每个月还拿工资。我们两个人一年，再加上年终奖差不多30万。”去年年终，夫妻俩各从公司领了3万多的奖金。有竞争力的收入吸引了更多年轻人加入“职业农民”的行列。今年从滇西科技师范学院无人驾驶航空器系统工程专业毕业的“00后”云南小伙李福昌在凌继河的公司找到了第一份工作。
李福昌说：“像今年的七八月份是我们工作最忙的时候，一天的喷洒量基本都在300亩以上。”
凌继河的办公室里放着一张图 ，显示着过去十年公司不断攀升的“年终奖”数额。
凌继河说：“第一年，我们发得不多，98万，但是大家的积极性很高，这件事我就坚持下来，今年我们的目标：我想争取发到600万以上的奖金发给员工。”
傍晚的九月稻田，暑气未散，晚霞慢慢上色。近处、远处，每一个人都忙着，笑着。

“如果你真那么聪明，你怎么没富起来呢？”就算你成功地让顾客信服你的产品质量胜过竞争对手，顾客很快就有了第二个想法：“嘿，既然你的计算机比IBM的还好，你怎么没像IBM那样成为第一呢？”就算你说服了一些人的心智站在你这一边，但他们很快就让那些尚未被说服的多数人动摇他们的判断。如果你真那么聪明的话，为什么没能富起来呢？这个问题很难回答。在商战中，你不能仅靠“事实”打胜仗。当然还有这么一种幻想，即从长远看来，更好的产品会最终获胜。然而，不管是战争史还是商业史，都是由胜者而非败者撰写的。赢家总是对的。胜利者总是拥有更好的产品，也只有他们总是这么说。在商业进攻战中，运输通常不是问题，企业可在数日内将产品送至上千个销售网点。瓶颈在于信息传播。要让数百万消费者知晓销售信息，需要花几个月甚至几年的时间。这样，防御方就有足够的时间以不同形式拦截、阻击进攻方。书画动影范樱书摘个人观点仅供参考。