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你玩羊了个羊了吗？没听说那你可是OUT了，这可是当下爆火的一款游戏！不过今天可不是教大家如何通关的，而是听说这款游戏的作者全款买了两套238平的大房子！各位贡献了不少广告费吧？
不知道你发现了没有，大额资金还是流向了核心城市的好房子！聪明人有了钱第一件事就是买房，换位思考一下，你有了钱是不是也会买房？
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重新来一次，难死了！肉质也不新鲜
好像是三四年前吃过一次，觉得很难吃就没有再光顾过了。这几年一直看到有广告，也有心动过，但想到第一次难吃的打击，也就打消了念头。
今天刚好这家离电梯口比较近，就想着给你一次机会。然后，一如既往的难吃。唯一能加分的是菜单上有烤肉店鲜有的芥末章鱼
可能是疫情期间店里人手不够，但是客人也很少啊，全程都需要不停的呼喊服务员等等。
都说韩国烤肉是一个味道，但是我真的能吃出区别，反正难吃！ https://t.cn/RQFdkfy

当下的亚马逊市场，老卖家一坐下来喝茶，个个都垂头丧气，感叹没利润，销量腰斩，不知道如何是好，

原本以为今年还能够靠着以前的老listing稳定出单，稳定盈利，谁知道竞品们日子都不打算过了，直接就是超低价在卖着，高竞价高预算广告在冲着。

毕竟，没有单会让人更焦虑！

导致大家都没有利润，甚至出现了亏损。想想自己投入这么大，结果花了这么多时间和精力，却挣不到钱，晚上都睡不着了。

今年我们自己在运营上，我只有一个要求，那就是力争产品的利润最大值。别人喜欢给漂亮国送福利那是他们家的事，我们要的是利润，所以基本上半年的时间已经实现了去年一整年的利润。

我们可以走得慢，但是可以让自己更加稳健一些！

很多人都是看着单量多但是亏损的状态下在亢奋，这样子，只会导致恶性循环，最终退出这个市场。这样子的失败案例，我看过太多了。

亏损的超低价在冲，以为是自己选到了个爆款，转化率高，那么一直长期扛着，谁知道一涨价就掉，一涨价就掉，于是一年过去了，钱也亏没了。。。

在整个产品打造过程中，还经常被竞品扔差评，恶搞和退货，搞得人一天天的都是非常焦虑的。但是能有啥办法呢，谁让你是整个细分类目的超低价！

产品解决了细分类目的痛点，从而拥有自身的溢价能力，面对这样子的市场环境，起码还不会感到很吃力。

但是，如果还是同质化的产品的话，即使熬了几年，拥有了上万个ratings的listing，现在也是被竞品卷的惨不忍睹，甚至是毫无还手之力。

毕竟大家都知道，大家在竞争下也就只剩下价格这个竞争力而已了。

如果不跟着杀价，那么产品排名都不知道掉到哪里去了。

......

亚马逊的底层逻辑是什么？我相信只有通过不断实操，不断总结自己的运营经验的卖家，才能够看得懂，才能够明白。

而到现在还看不懂整个亚马逊的底层逻辑的卖家，我相信在运营上只会觉得越来越吃力，甚至觉得不知道如何是好。

产品的图片不重要，产品的品质不重要，重要的是售价是否足够低，因为售价足够低，转化率就能够高。

产品的退货率高，差评多，那么就快速降低产品的售价，来恢复退货和差评带来的影响。

店铺的买家之声是差的，影响了产品的销量，那么需要快速降低售价，来恢复产品的销量，然后后面再涨价回来（但是后面价格就上涨不回来了）。如果产品降低了售价，销量还是差，那么就直接降至超低价，直至销量恢复。要是超低价了，产品销量还是不行，那就清货吧。

这都是来自骨灰级导师反驳我文章的观点提出的“方法论”,确实能够让我“人间清醒”了一回。

可能，连自己反驳的观点都知道是站不住脚的。

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举个最简单的例子，很多人都找过我推荐我们的货代，基本上一推荐，一合作上，都能够长期合作。

这是为什么？

最简单的逻辑，因为货代靠谱，价格低，时效快，甚至很多人才知道原来美森能够这么快。

那么我的推荐就好比是广告引流，但是也需要产品（货代）有竞争力，才能够转化率高，复购率高！而如果产品都不具备核心竞争力，那么又如何才能够有高转化率和高复购率？

每一件事的背后，我都相信都有其商业逻辑。

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